基金公司的架構

1. 只有私募證券基金能夠採取公司型架構對嗎

基金採取哪種形式沒有一定之規，主要管理人綜合考量決定，每種組織形式都有利弊，股權類的亦可採用公司型架構

2. 私募公司（地產基金方向）組織架構怎麼設計

2億元的規模穿透至地產，預期收益500萬感覺稍有樂觀，其次公司設置了執行董事的說法版就沒有董事權長董事會一說，高管應該增設一名分管副總
議事機構：項目立項委員會，風險控制委員會，投資決策委員會，
高管：總經理一名，融總經理兩名（分管基金投資融資、分管項目投後）
基金事業部（投資、融資）、風險控制部（設法務與合規專員）、綜合事務部、計劃財務部、投後管理部
望採納、謝謝

3. 求教詳細私募證券投資基金的組織架構

私募基金公司的組織架構主要包括了權力機構、決策機構、執行機構、資金監管、顧問機構、資金保管等要素。

4. 富國基金管理有限公司的組織結構

富國基金注冊資本為1.8億元人民幣，股權結構如下：
國基金管理有限公司下設十個部門和兩個分公司;
分別是：基金管理部
在公司投資決策委員會和風險控制委員會的領導下，負責公司旗下基金的投資管理，以確保投資目標和風險管理目標的實現。基金管理部下設若干基金管理組和集中交易部。
研究策劃部
根據公司發展戰略和基金管理的實際需求，開展策略研究、行業研究、上市公司研究和數量研究工作，為公司投資管理業務提供有效的研究支持平台。研究策劃部下設行業研究部、固定收益部和金融數量工程部。
市場發展部
根據公司的發展戰略，選擇市場策略，把握產品設計定位，建立營銷網路，推進客戶關系管理，促進公司長期經營目標的實現。市場發展部下設華東營銷中心、客戶服務部、營銷策劃部和產品開發部。
資產管理部
根據公司發展戰略，以全國社保基金和企業年金為重心，全面開展機構客戶委託資產管理業務，維護和開發客戶，實現既定的資產管理目標，擴大資產管理規模。
監督稽查部
根據相關法律法規，負責公司規章制度的審核，檢查、監督各部門執行情況；對基金管理的各個環節進行全程風險管理；負責公司專項審計、信息披露內容的審核、對外文件的法律審核，保證公司內部控制、風險控制的有效實施。
人力資源部
根據公司發展戰略，運作和維護人力資源管理體系、制定和實施人力資源管理政策，不斷提高公司員工的能力、敬業度和勞動效率及職業道德，支持公司長期、快速、健康發展。
基金清算部
根據國家相關法律法規和公司相關制度，負責基金財務核算、基金資產估值、基金資產清算和開放式基金的資金清算、注冊登記等相關業務，維護基金交易的運作。
信息技術部
根據公司發展戰略，規劃、開發、建設、運作和維護信息技術體系架構，提高信息資源管理效率，為業務運作提供有效的保障。
計劃財務部
依據國家有關法律法規、公司內外部情況，負責公司中長期發展戰略、年度工作計劃和績效目標的擬訂、推行、跟蹤和執行效果評估工作；運作和維護公司的財務管理體系，實施公司資產管理。
行政管理部
根據公司發展戰略，負責公司制度建設、文秘管理、外部聯絡、內部宣傳、信息調研、行政後勤管理等工作，為公司日常運作和領導決策提供支持和服務。
北京、深圳分公司
根據公司戰略，建立和維護公共關系，分別組織和執行北京地區、深圳地區的營銷計劃，管理分公司日常事務，為公司經營目標的完成提供支持和服務。
富國基金致力於建設一個機構完備、分工協調、運作高效的組織管理構架，為公司有效運轉和業務的不斷增長提供組織保障。

5. 陽光私募基金的組織架構是怎樣的

1、陽光私募基金是指由投資顧問公司作為發起人、投資者作為委託人、信版托公司作為受託人、權銀行作為資金託管人、證券公司作為證券託管人，依據《信託法》及《信託公司集合資金信託計劃管理辦法》發行設立的證券投資類信託集合理財產品。
2、信託私募證券基金一般存在兩種形式：「結構式」和「開放式」。
陽光私募基金一般僅指以「開放式」發行的私募基金。所謂開放式，即基金認購者需要承擔所有投資風險及享受大部分的投資收益，私募基金公司不承諾收益。私募基金管理公司的盈利模式一般是收取總資金2%左右的管理費和投資盈利部分的20%作為傭金收入，這種收費模式即是俗稱「2-20」收費模式（2%管理費+20%盈利部分提成）。這種2-20收費模式是私募基金國際流行的收費模型。
「結構式」的陽光私募基金，就是指將受益人分為不同種類，進行結構劃分，比如將受益人劃分為優先受益人和一般受益人，特別受益人和一般受益人，以此為基礎來分配利益。這種模式以上海模式為典型。

6. 壹基金的組織構架

財務審計：全球四大會計師事務所之一的德勤華永會計師事務所有限公司（Deloitte）對善款的收支進行審計；戰略規劃：國際著名咨詢機構貝恩公司（中國）為壹基金的長期戰略發展提供指導；奧美、BBDO、麥肯光明等多家全球領先的廣告公關公司亦為壹基金提供國際專業水準的傳播規劃服務。

7. 私募股權基金公司的成立與架構

原創－－－－不復制
一般設置的部門：（主要部門，其他和普通公司差不多）
風控（整回個公司運作的監答管）；
基金部（負責資金募集）；
項目部（負責考察，投資項目）；
後期管理服務部（負責投資項目後的服務以及退出管理）

運作主線是：
考察項目，有點眉目差不多和企業談好投資後，用項目去定向私募，募集資金，投資項目，持有項目公司股權，服務項目，培育項目，項目上市後，退出，獲得資本利差！（當然，投資項目肯定有公司內部的決策會，規矩由各公司自己確定）

如果基金公司有名氣了，可以先募集資金，再尋找項目。

8. 私募基金公司的組織架構是怎樣的

大體上一樣，主要是看員工人數和高管人數來調整。