南都基金會百度百科

❶ 南都公益基金會的組織徽標

南都公益基金會標識設計以銀杏樹為原型。銀杏樹植根本土，生命力旺盛，有中國國樹之稱。圖形突出了銀杏葉的特徵，形似一棵紮根大地的小樹，象徵著中國民間公益組織從小到大，頑強生長的品格，同時又蘊含著南都公益基金會傾力培育民間公益之樹的美好寓意。圖形設計簡潔，造型優美，色彩採用暖色，亮麗溫暖；張開的樹冠像陽光懷抱需要關懷的人，讓人心懷希望，體現了公益精神。
南都基金會資助非營利組織為農民工子女開展的各項公益項目和志願服務活動，包括：農民工子女道德輔導項目、學業輔導項目、健康成長指導項目、就業服務項目、生活方式輔導項目、社會交往指導項目以及改善農民工子女成長環境的研究和政策推動項目。公益項目最高資助額為人民幣20萬，重點項目最高資助額不超過30萬，其中資助額在5萬元以下的為小額資助項目。

❷ 公募基金會的壹基金

於2007年推出的壹基金，是掛靠在中國紅十字會下的慈善計劃和專案。這彷彿為它今天的發展埋下了一顆不安定的種子。
壹基金誕生之初，就倡導「壹基金，壹家人」的全球公益理念，推廣每人每月1塊錢，一家人互相關愛彼此關懷的慈善互動模式。如今，它募集的善款已超過2.7億元人民幣。
南都公益基金會秘書長徐永光指出，對於推行「小捐贈大公益」這種大公募概念的壹基金來說，和中國紅十字會的合作曾是值得肯定的創新，但掛靠的形式顯然已無法滿足壹基金持續發展的需求。
今年6月，在壹基金公益研究院成立當日，李連傑坦言，做公益比當明星累多了。
他曾在多個場合稱，自己不是裝孫子，而是真孫子，「在過去的三年裡，真的可能是過去20年累積的能量的釋放，很累。」
李連傑曾提及，他想創立一個民間有身份的中國公益基金會，能更方便募集善款。他透露，當壹基金和世界衛生組織、聯合國發展署、柯林頓基金會等合作時，因沒有自己的身份，而陷入尷尬境地。
一掛靠在某公募基金會下的專項基金負責人沈女士，對這種沒有獨立身份的處境深有感觸。沈女士指出，專項基金無獨立公章，所有想要從事的公益活動，都必須通過主管單位蓋章同意。
然而，這一過程卻異常繁瑣，往往一件事情要蓋很多章才能辦下來。比如，他們的一個公益合作項目，曾歷時半年才最終通過。那段時間，她每天要打幾十個電話。「如果主管單位領導出差了怎麼辦？等他回來再蓋章？」沈女士指出，身份的不獨立讓專項基金無法自由施展拳腳。
壹基金的身份困擾，慈善業內人士都知道。然而，當李連傑在《面對面》中首次向公眾吐出苦水，並提及壹基金計劃有中斷的可能時，民眾開始為壹基金做出各種猜測：壹基金計劃真的辦不下去了？還是和中國紅十字會的合作出現了問題？
壹基金工作人員稱，公眾對壹基金可能中斷的說法存在誤讀。李連傑本人曾希望經過三年努力，實現壹基金身份突破，卻被誤解為了「三年大限」，「我們與中國紅十字會的合作沒有三年之限。」目前，壹基金的各個慈善公益項目，都在按計劃開展。
壹基金工作人員指出，李連傑在《面對面》主動說起此事，是希望通過壹基金的發展成長以及面對的困境，引發社會的關注和探討，從而找出解決民間慈善組織身份問題的有效方式。 據業內人士透露，今年年初，壹基金開始在民政部辦理公募基金會申請程序，希望給壹基金一個獨立合法的身份。
「壹基金要做公募基金會，就一定會離開中國紅十字會，雙方已多次談到分開。」業內人士認為，這種分手不是「離婚」，而是「嫁女」，壹基金成長起來了，中國紅十字會把它嫁出去，讓它成家立業。截至昨日，中國紅十字會尚未就此做出回應。
壹基金工作人員稱，一旦公募基金會注冊下來，李連傑希望通過專業團隊來管理基金會。這也印證了《面對面》節目中李連傑表達的意思：如果公益基金會最後能批下來，他就卸任，將基金會交給一個集體管委會領導。「什麼時候你看不到李連傑在壹基金、在研究院，那就是壹基金的夢想，走向專業化了。」在壹基金研究院成立大會上，李連傑道出壹基金的奮斗目標。
據徐永光了解，此次申請公募基金會中，李連傑將不會成為會長。出任基金會理事會的，將是一批大企業家，而這些人，大多是壹基金公益研究院的理事會成員。
但目前，壹基金的公募基金會申請遭遇不順。徐永光稱，他還不太清楚其中原因。但他猜測，對於擁有民間身份的壹基金來說，想要做像中華慈善總會那樣涉及范圍全面的公募基金會，而不是專於某個領域，審批難度會增大。
正如李連傑在《面對面》中提及，「每個人都覺得是好事，但還是沒辦法解決一些問題，這是比較費心的事情，所謂頭發會白的事情。」壹基金工作人員說，申請辦公募基金會，這件事得到很多人鼓勵，但事實上仍有些問題難以解決。
因此，壹基金公募基金會的申請最終能否審批下來，壹基金工作人員表示，目前仍在等待中。 目前國內的基金會分兩種，公募和非公募。公募基金會有權向公眾募捐，而非公募基金會無權向公眾募捐。中國只有極少的民辦公募基金會的先例。
據民政部2010年3季度統計數據顯示，我國共有基金會1977家，其中公募基金會接近1000家，這里包括各省的紅十字會。而非公募基金會因國家的鼓勵政策，從2004年第一家至今，已發展到900多家。
民政部民間組織管理局基金會管理處處長劉忠祥指出，這幾年，公募基金會增長率遠遠低於非公募基金會增長，因為國家從政策上鼓勵非公募基金會，而對公募基金會不抱鼓勵態度。「991家，這個數量已經夠多的了。」
劉忠祥指出，因公募是向社會募捐，基金會數量太多的話，可能會造成公眾對慈善捐助的反感。
但劉忠祥也強調，並不是限制公募基金會發展，因目前有影響力的公募基金會不佔多數，因此，首先應讓現有公募基金會發展好。如果有做得好的民間慈善組織想做公募基金會，還是可以通過的，並不是一棒子打死。
北京師范大學壹基金公益研究院院長、民政部社會福利與慈善事業促進司原司長王振耀指出，我國的公募基金會不能從數量上衡量，而應以符合條件標准來衡量。「要做公募，就要符合行政管理標准。」
我國現有基金會才1800多家，與美國近10萬的數量相比，相差甚遠。其實，老百姓的慈善熱情從2008年汶川地震開始，一直是高速發展的。只是日益增長的熱情卻和現有的體制呈現出很大反差。 在記者接觸過的慈善業內人士中，所有人都指出，已有的公募基金會絕大多數是由政府各部門創辦，具有濃厚的官辦色彩。
「慈善本就屬於民間的事，應該還歸於民間。」徐永光認為，慈善由政府來做，是政府的越位行為。政府自己又做裁判又做運動員，就會造成監管缺位。公募基金會長期保持官辦色彩，會出現很多問題。
比如，政府會利用其行政權力進行捐贈攤派，這是經常出現的被慈善和被捐贈現象。而慈善機構一旦有行政級別，那麼，慈善機構的官員首先就是對政府負責，「為保護烏紗帽，肯定要聽政府的。」
另外，經常利用政府的行政權力來做慈善，這種慈善組織就不是以透明度和資金管理效率來取勝，造成了慈善產業內部的不公平競爭。在這種體制下，很多公募基金會就經常不把保護捐贈人的情緒、尊重捐贈人的權利放在最重要位置，不利於激發公眾的慈善熱情，也不利於慈善文化的傳播。
而民間的公募基金會，在籌款和資金的使用上，一定會非常注重透明度和資金使用效率，它只能以此來取勝。這無疑會對已有的絕大多數公募基金會造成壓力和挑戰。

❸ 周慶治的慈善事業

周慶治名譽會長和徐永光
2005年，徐永光從中國青少年發展基金會離開，擔任中華慈善總會副會長、首屆中華慈善大會組委會副主任兼秘書長。在完成大會任務之後，徐永光從人們的視線中悄然消失，令許多關心他的人頗費猜測。在中央電視台《春暖2007愛心總動員》一節目上，徐永光宣布：南都公益基金首期拿出1000萬元用於資助農民工子女教育。徐永光說：出資人是浙江南都集團。基金會注冊資金1億元人民幣，公司還建立了一個更大的公益基金，將根據需要繼續給基金會捐贈。
南都集團董事長周慶治是溫州人，與徐是同鄉加朋友。18年前，他們倆幾乎同時下海，周從事商業營利行業；徐從事非營利公益事業。面對當年的朋友，徐永光說：當官的把官做大做好，做生意的把生意做大做好，我辦公益就把公益做大做好，此生足矣。他們都很成功。周把生意做大了，要把「實現自我，回報社會」的理想付諸現實；徐成功運作了一個公募基金會和希望工程，還想做一個優秀的非公募基金會。周與徐可謂殊途同歸。
徐永光並未因希望工程越做越大而欣慰，憂慮反而越來越深。他憂慮的是「按下葫蘆浮起了瓢」，農村貧困孩子的教育問題剛剛因國家「兩免一補」政策而有所緩解，城市農民工孩子的教育問題又冒了出來，而且，問題更為嚴重。徐永光希望在有生之年再做一件事，那就是為農民工子女教育撒一次露水。
徐永光的想法與周慶治不謀而合，也得到了南都集團全體股東的一致認同。南都集團參與過各種慈善活動，但周慶治從來不認為填寫捐款支票就是慈善的全部。周慶治認為，中國需要一種機制，使得擁有財富的人能夠充分利用他們的資源和智慧，用最有效的方法回報社會。「散財」和「聚財」同樣需要能力。
「我想的最多的是探索回報社會的最佳方式，我把它看作第二次創業。」周慶治明確無誤地表示：要辦一個完全致力於為公眾利益服務的基金會。資助改善農民工子女教育環境的公益項目，將是南都基金會的重點選擇。 在南都基金會中最亮眼的，便是「新公民計劃」的誕生。
2007年，南都基金會第一屆理事會第一次會議確定了「支持民間公益」的使命，通過對中國社會環境進行掃描研究，決定把農民工子女教育問題作為主要關注領域，把核心項目命名為「新公民計劃」。「新公民計劃」包括新公民學校與新公民公益項目，新公民學校的宗旨是讓農民工子女有學上、上好學；新公民公益項目從各個方面幫助農民工子女健康成長，更好地融入城市社會。
2007年7月12日，繼「六一」兒童節宣布為農民工子女捐建百所新公民學校後，南都公益基金會開始面向社會公開招標非營利組織承建新公民學校，同時招標資助關心農民工子女成長的公益項目。這標志著南都公益基金會實施的以改善農民工子女成長環境為宗旨的「新公民計劃」正式啟動。
2008年，南都集團還將向基金會捐款1000萬元，使基金會總支出達到1800萬元。在基金會的資助業務進入良性發展狀態下，南都集團對基金會的捐款將逐步增加。 在浙商中，周慶治低調而不張揚。徐永光說：「周慶治是一位懷有社會理想的企業家，做公益慈善是他社會理想的一部分。他無論在經歷、經驗，還是在學識方面都是比較全面的。他有過政府工作的經歷，也就是說有從『公域』到『私域』的經歷，現在的基金會，恰好是從『私域』到『公域』的跨越。他很早就開始關注公益領域，對國際上非營利組織的情況有所了解，所以對做基金會，他的感覺是很准確，也很到位的。」
周慶治要求在決定大的資助項目時應調查資助對象的個人背景。他這樣要求，是希望把南都基金會做成最好的基金會，我有這個信心。這會是一個標准化的基金會，標准化的『散財』樣本。

❹ 南都公益基金會的公益項目

新公民計劃
宗旨：改善農民工子女的成長環境 隨著中國城市化進程的加速，越來內越多的農民容工進城，農民工子女(包括「流動兒童」和「留守兒童」)的教育、心理健康、道德養成等方面存在許多困難和問題，這些問題如得不到妥善解決，不僅對農民工子女個人的成長產生不利影響，而且對國家和社會的未來也將帶來嚴重的後果。為改善農民工子女的成長環境，南都基金會決定實施新公民計劃，以項目招標的方式，資助非營利組織開展農民工子女教育、心靈關懷的志願服務和公益創新項目，捐建民辦非營利農民工子女學校。南都基金會願與社會各界一起，共襄義舉，為農民工子女的健康成長，為和諧社會建設盡綿薄之力。

❺ 南都公益基金會是民間非營利組織嗎

應該是吧

❻ 南都公益基金會的介紹

南都公益基金會成立於2007年5月11日，是一家經民政部批准成立的全國性非公募基金會，業務主管單位為民政部。南都基金會原始基金1億元人民幣，來源於上海南都集團有限公司。

❼ 「同一天出生的你」公益募捐活動遭質疑，你如何看待中國的公益組織

在「同一天出生的你」活動頁面中，用戶輸入生日日期後會看到一個和自己相同出生年月的貧困學生，並可以選擇為其捐贈一元錢。該活動在朋友圈中引發熱傳，不少網友曬出自己參加的活動照片。

但這項活動也引發網友質疑，同一個受助的貧困學生，卻出現了不同的生日日期，而且名字也有所改變。甚至，還有一個兒童的生日日期為並不存在的「2009年2月29日」。

日前，「同一天出生的你」募捐活動已關閉捐款通道。

相關的調查以及是來自於社會輿論的質疑，還在繼續。

這個慈善活動由分貝籌組織，而分貝籌又屬於零分貝平台，在網路上能夠搜索到，但是信息量很少。

以「零分貝公益組織」為關鍵詞，搜索到的大部分詞條，反而是：

（零分貝為人所質疑的同一照片兩種信息）

如今的零分貝已經陷入了泥淖，在公益組織的公信力慢慢地有回暖趨勢的當下，零分貝這次可謂是再一次傷害了民眾的感情。

從被人曝出同一張照片配了兩個身份信息，到南都基金發布聲明表示未曾與零分貝有過合作，石錘零分貝自稱與南都基金合作的說法：

南都公益基金會從未與零分貝有過任何合作，也並未授權該機構使用南都公益基金會Logo。該機構擅自使用南都公益基金會Logo，對我會聲譽造成了損害。我會譴責這樣的侵權行為，並已經與零分貝發起人王立先生本人嚴正交涉。目前零分貝已在其官網「合作機構」一欄撤下南都公益基金會Logo，以避免對我會及公眾繼續造成誤解。

不論零分貝的這次公益活動最終如何處置善款，都難以挽回民眾對慈善組織、公益組織信任感的降低。

我們的公益組織，為什麼總是出事？這樣下去，我們以後還敢捐款嗎？

中國慈善事業遭遇信任危機讓人印象最深刻的一次，應該是「郭美美事件」，「郭美美事件」之後，網路調查結果顯示80%左右的網民表示今後不會再捐款給紅十字會。

13年宋慶齡基金會所建造的巨型宋慶齡雕像耗資上億也引起爭議，而且最終雕像建了一半被拆除。

隨著「郭美美紅十字會事件」、「天價餐費」、中華慈善總會「尚德門」事件、宋基會事件等，2011年成為了公益慈善的問責年，涉及眾多巨頭公益慈善組織，產生巨大影響。而2011年整年的社會捐贈總額下降了18.1%，涉事的中國紅十字會的捐贈收入直接從30.12億元跳水到5.58億元。

雖然有波折，但不代表中國慈善事業因噎廢食，哪怕慈善機構公益組織在公信力上常有缺失的情況。

特別是2016年9月1日《慈善法》頒布之後，中國的慈善事業迎來了一次新的生機。

❽ 個人向9958基金會求助需要什麼證明嗎

您好，、核實評估
⑴ 醫療評估：
求助熱線信息過濾初步判斷後請患兒家長准備申請表，收到申請表，告知患兒家屬。並編號、登記、入檔案，同時助醫部審核病情、並根據「南都童愛慈善基金」醫療專家團反饋意見綜合評估（病情和費用評估），通過評估後進入救助流程（病情診斷證明必須加蓋醫院有效公章方可）；
⑵ 家庭評估：
助醫部審核同時，志工部開始同步核實患兒家庭情況，通過一線志願者的家庭探訪、拍攝實地照片（人口、住房、病患局部等），並與當地村委會等相關部門核實患兒家長申請表填寫資料的真實情況（收入、貧困證明、低保、新農合報銷比例等），不能進行一線核實的患兒家庭，需要求在申請資料上加蓋三級公章作為證明保障。
4、實施救助
⑴ 建立檔案：
南都童愛救助患兒紙質檔案包含了「南都童愛慈善基金」救助初篩評估表、「南都童愛慈善基金」救助患兒申請表、「南都童愛慈善基金」救助轉款申請單、「南都童愛慈善基金」救助原始資料粘貼單、「南都童愛慈善基金」救助財務票據粘貼表、「南都童愛慈善基金」救助結案表和「南都童愛慈善基金」救助跟蹤回訪報告七個部分，其中在患兒申請表中，有對患兒家長負責權利的明確說明，並要求患兒監護人確認無誤認可簽字，簽字後檔案初建生效正式進入後續救助流程。
⑵ 平台對接：
在基金會網站上搭建患兒救助平台，推進患兒落實住院治療，疏通醫療救治通道，跟進撥款。推動志願者對患兒的救助工作，提供募款平台等服務，對於在醫院已經在治療中的患兒，與醫院協調手術治療方案，做到邊募款邊救助，及時在平台反饋病情治療發展和費用變更信息。
⑶ 社工服務：
患兒進入救助流程後，社工在前期對患兒和家長進行咨詢指導工作，住院後進行心理疏導支持，志願者團隊對生活事務困境上會給予跟進和幫助。
5、後期完善
患兒出院後必須有紙質復印件出院病歷資料、結算發票和費用清單，（均為復印件），如撥款和轉款超出總支出的80%， 患兒家長需要返還發票原件備檔。
「南都童愛慈善基金」志工部全程跟蹤救助過程與完成救助評估報告，管控救助質量，在救助流程中做社工服務，患兒治療結束後，對個案三個月內進行電話回訪、半年後進行家庭實訪，並形成跟蹤回訪報告、保障整體救助成果的順利完成。「南都童愛慈善基金」助醫部對完成救助患兒的病種信息進行數據提煉和解析，對各個不同救助子項目的病源完成情況做整體分析報告，希望能幫到你O(∩_∩)O