北京協和醫院洛克菲勒基金會

『壹』 洛克菲勒和大衛*科菲波爾是什麼人

洛克菲勒洛克菲勒 歷史上最富有的美國人究竟是誰？世界著名財經雜志福布斯最近給出了答案，福布斯排行榜所引用的個人資產總額均為上榜富豪巔峰期的數據。為了更准確地反映出他們對於美國經濟的影響，福布斯對照當時的美國國內生產總值(GDP)，將所有人的個人資產轉化為2006年的美元。因此，如果約翰·洛克菲勒今天仍然健在，他的個人資產將達到蓋茨的數倍。
國早期的富豪，多半靠機遇成功，唯有約翰?洛克菲勒例外。他並非多才多藝，但異常冷靜、精明，富有遠見，憑借自己獨有的魄力和手段，白手起家，一步一步地建立起他那龐大的石油帝國。在他漫長的一生中，人們對他毀譽參半，有人認為他只不過是極具野心、唯利是圖的企業家，也有人恭維他是個慷慨的慈善家。
1 約翰·戴維森·洛克菲勒 1839-1937 3053億美元
2 安德魯·卡耐基 1835-1919 2812億美元
3 科尼利爾斯·范德比爾特 1794-1877 1684億美元
4 約翰·雅各布-奧斯塔 1763-1848 1101億美元
5 斯蒂芬·傑拉德 1750-1831 956億美元
6 理查德·梅隆 1858-1933 823億美元
7 A.T.斯圖爾特 1803-1876 808億美元
8 弗雷德里克·韋爾豪澤 1834-1914 722億美元
9 馬歇爾·菲爾德 1834-1906 601億美元
10 薩姆·沃爾頓 1918-1992 586億美元
11 傑·古爾德 1836-1892 582億美元
12 亨利·福特 1863-1947 543億美元
13 比爾·蓋茨 1955- 530億美元
14 安德魯·梅隆 1855-1937 505億美元
15 沃倫·巴菲特 1930- 460億美元
約翰·D·洛克菲勒 John D. Rockefeller（1839—1937年） 美國實業家、超級資本家，美孚石油公司（標准石油）創辦人。出生於紐約州里奇福德鎮，父親威廉·埃弗里·洛克菲勒是一個無牌游醫，母親伊萊扎·戴維森是一個虔誠的浸理會教徒。由於其父缺乏責任心，長年在外以葯販身份流浪，人稱「大個子比爾」，是個到處闖盪的木材商、馬販子，也是個走江湖的巫醫，兜售所謂「立見奇效，包治百病」的靈丹妙葯。此外，他還出賣土地，買賣毛皮，販鹽，推銷雜貨，幾乎是無事不幹的百事通，導致家庭生活艱難。母親伊萊扎肩負起養家糊口的繁重任務，獨自撫養五個子女。他的父母，個性截然不同：母親是個一言一行都皈依《聖經》的虔誠的基督教徒，她勤快、節儉、朴實，家教嚴格；而父親卻是個講究實際的花花公子，他自信、好冒險，善交際，任性而又以自我為中心。洛克菲勒作為長子，他從父親那裡學會了講求實際的經商之道，又從母親那裡學到了精細、節儉、守信用、一絲不苟的長處，這對他日後的成功產生了莫大的影響。幼年時，曾將自己捉到的小火雞精心喂養，挑好的在集市上出售。12歲時積蓄了50美元，他把錢借給鄰居，收取本息。1855年，由於其父的原因不能繼續上學，離7月16日高中畢業典禮只差兩個月。約翰聽從父親建議，花了40塊錢在福爾索姆商業學院克里夫蘭分校讀了一個為期三個月的課程。隨後加入休伊特-塔特爾公司當了一個復式簿記員。
1858年以800美元的積蓄加上從父親那裡以一分利借來的1000美元同克拉克合夥成立了克拉克-洛克菲勒公司，主要經營農產品。他未參加南北戰爭，卻在戰爭期間賺取豐厚利潤，1862年公司利潤達到17000美元。
1863年，煉油專家安德魯斯勸說洛克菲勒投資煉油廠，安德魯斯-克拉克公司成立。1865年，因合夥人意見分歧，公司拆夥拍賣，洛克菲勒以7.25萬美元的報價競拍成功，改名洛克菲勒-安德魯斯公司。同年開辦第二家煉油廠，成為克里夫蘭第一大煉油企業。1866年，組建紐約洛克菲勒公司，負責出口業務。1867年，亨利莫里斯費拉格勒入伙，公司改名洛克菲勒-安德魯斯-費拉格勒公司。1870年，公司內部合並，標准石油公司成立，洛克菲勒任總裁，資產100萬美元，洛克菲勒放言：「總有一天，所有的煉油制桶業務都要歸標准石油公司。」此後不到兩年的時間，他就吞並了該地區20多家煉油廠，控制該州90％煉油業、全部主要輸油管及賓夕法尼亞鐵路的全部油車。又接管新澤西一鐵路公司的終點設施，迫使紐約、匹茲堡、費城的石油資本家紛紛拜倒在其腳下。接著，為控制全國石油工業，他操縱紐約中央鐵路公司和伊利公司同賓夕法尼亞公司開展鐵路運費方面的競爭。結果，在8年內，美孚石油公司煉油能力從佔全美4％猛增到95％。美孚公司幾乎控制了美國全部工業和幾條大鐵路干線。1882年，它成為美國歷史上第一個托拉斯。
後來，洛克菲勒財團又形成由花旗銀行、大通—曼哈頓銀行等四家大銀行和三家保險公司組成的金融核心機構，這七大企業控制全國銀行資產的12％和全國保險業資產的26％，洛氏家族通過它們影響工業企業決策。洛克菲勒財團創辦基金會，向教育（現在的芝加哥大學、洛克菲勒大學）文化、醫療衛生和其他社會團體贈款，擴大影響和勢力。洛克菲勒財團還支持親信人物擔任政府要職，如曾任國務卿的杜勒斯、臘斯克都擔任過洛氏基金會董事長的職務；基辛格出任國務卿之前，曾擔任納爾遜·洛克菲勒（老洛克菲勒之孫）的外交政策私人顧問。該家族的成員也活躍於政治舞台，左右內政和外交政策，如納爾遜·洛克菲勒就曾擔任1974—1977年美國副總統。
約翰.D.洛克菲勒是現代商業史上最富爭議的人物之一。
一方面，他創建的標准石油公司，在巔峰時期曾壟斷全美80%的煉油工業和90%的油管生意。另一方面，洛克菲勒篤信基督教，以他名字命名的基金會，秉承「在全世界造福人類」的宗旨，捐款總額高達5億美元。
這種看似相互沖突的精神狀態，使洛克菲勒的創業史在美國早期富豪中頗具代表性：異常冷靜、精明，富有遠見，憑借獨有的魄力和手段，一步步建立起龐大商業帝國。洛克菲勒說：「如果把我剝得一文不名丟在沙漠的中央，只要一行駝隊經過——我就可以重建整個王朝。」
16歲的洛克菲勒在美國俄亥俄州的一家干貨店當職員，每星期賺5美元。19歲，他下海經商，倒賣穀物和肉類。從這時起，洛克菲勒將每一筆收支記錄在冊，甚至不漏掉一個便士的慈善捐款。經過三年積累，22歲的洛克菲勒進入石油業，並於1870年創建標准石油公司。
此時，洛克菲勒已不滿足這種儲蓄式的創富速度，1882年，他開創了史無前例的聯合事業——托拉斯。這個極易聚集財富的結構使標准石油兩年後成為全世界最大的石油集團企業。洛克菲勒成了蜚聲海內外的「石油大王」。標准石油公司最後定名為美孚石油公司。1910年，洛克菲勒的財富已達10億美元。好景不長，第二年美國最高法院便裁定解散托拉斯。
盡管巨大財富引起社會的警惕，洛克菲勒本人卻還是那個虔誠的基督徒，嚴格遵循浸禮會的教條生活——不得喝酒、抽煙，甚至跳舞。與一般意義上的富翁習性不同，洛克菲勒對購買法國庄園或蘇格蘭城堡無甚興趣，也不屑於購買藝術品、遊艇或中世紀韻味的西服，一生沉溺的愛好只有騎馬。
1897年，從標准石油公司退休後，洛克菲勒專注於慈善事業。中國在洛克菲勒基金會的其海外投資中獨占鰲頭。眾所周知的是，北京協和醫院及醫學院是洛克菲勒基金會在中國最大、最著名的一項事業；鮮為人知的是，周口店「北京人」的挖掘和考古工作，洛克菲勒基金會從一開始就參與其中。
不過，作為在中國最具知名度的老牌美國資本家，洛克菲勒這個名字一度成為資本主義劣根性的代名詞。在改革開放之初，他所代表的美國個人創富史在中國媒體的描述中得以展現，並循序漸進地輔助了中國新一代財富觀的形成：在社會生活中，財富以及合法創造財富的能力理應獲得正當的尊重。
如果約翰·D·洛克菲勒（1839～1937）還在世，他的身價摺合成今天的美元約有2000億—根據2003年的《福布斯》億萬富翁排行榜，當時世界首富比爾·蓋茨的身價為407億美元。漫步紐約街頭，你隨處可以體味洛克菲勒家族過往的輝煌:摩根大通銀行、洛克菲勒中心、洛克菲勒基金會、現代藝術博物館、在生命科學領域位居世界前列的洛克菲勒大學。甚至青黴素能夠普及成為一種通用葯品，也同洛克菲勒及其家族大有淵源。老洛克菲勒的遺產依然支配著世界石油產業，他本人也堪稱今天無所不在、無所不能的西方石油工業的人格化象徵。
1859年美國賓夕法尼亞州的第一口油井—德雷克油井獲得了商業性成功，標志著現代石油工業的開始—當時石油最重要的用途是提煉煤油，供照明之用。1870年，洛克菲勒創辦了美孚石油公司（Standard Oil Co.）。很快，他就憑借毫不手軟地擠壓、吞並對手建立起了自己的帝國。到他38歲時，洛克菲勒已經控制了美國煉油業的90%，並大幅度降低了石油產品的價格:在洛克菲勒時期，汽油價格從每加侖88美分下降到5美分。
1911年5月15日，美國最高法院判決，依據1890年的《謝爾曼反托拉斯法》，美孚石油公司是一個壟斷機構，應予拆散。根據這一判決，美孚石油帝國被拆分為約37家地區性石油公司。然而盡管有最高法院的判決、盡管媒體此前早已將洛克菲勒定性為「邪惡的」、為達目的不擇手段的壟斷資本家，投資者依然熱衷地追捧這些「嬰兒美孚」的股票，使得拆分後的眾多公司的股票市值合起來遠遠超過原來美孚公司的市值，洛克菲勒家族的財產非但沒有減少，反而比從前更多了。
洛克菲勒創建的石油帝國及其繼承公司—埃克森（Exxon）、美孚（Mobil）、雪佛龍（Chevron），連同起家於德州的德士古（Texaco）、海灣（Gulf），英國石油公司（BP）和英荷皇家殼牌石油公司(Royal Dutch/Shell)並稱「石油7姐妹」，成為世界上最大的7家跨國石油公司。1999年埃克森同美孚合並，2001年雪佛龍同德士古合並，此前海灣在1980、1990年代將其資產售予雪佛龍和英國石油公司。今天，埃克森-美孚，雪佛龍、英國石油、殼牌和法國的Total是世界最大的5個石油公司。
當約翰·D·洛克菲勒在1910年發現自己名下的財富已經達到近10億美元時，他開始考慮如何運用這筆財富。由於他對購買法國庄園或蘇格蘭城堡沒有興趣，又不屑於購買藝術品、遊艇或中世紀韻味的西服以及所有富人們所津津樂道的東西，他就把自己收入中的很大部分投資於煤礦、鐵路、保險公司、銀行和各種類型的生產企業，其中最出名的是鐵礦生意。
對於中國人來說，「富不過3代」似乎是鐵一樣的定律，然而洛克菲勒家族從發跡至今已經綿延6代，仍未現頹廢和沒落的跡象。這與他們的財富觀念和從小對子女的教育息息相關。他們的家族崇尚節儉並熱衷創造財富。這兩點從洛克菲勒家族的中興之主勞倫斯·洛克菲勒的一生中體現得尤其充分。
2004年7月11日，坐擁億萬家財、在美國叱吒風雲的勞倫斯·洛克菲勒在睡夢中與世長辭，享年94歲。這位洛克菲勒家族的第3代傳人，盡管含著金鑰匙出生，卻絕不是一位紈絝子弟，他在有生之年不僅開了風險投資的先河，還為美國的環保及慈善事業作出了不朽的貢獻。
老約翰·D·洛克菲勒惟一的兒子和繼承人是小約翰·D·洛克菲勒。小約翰·D·洛克菲勒共有6個子女，姐姐芭布斯最大，其他都是男孩，從大到小分別是約翰、納爾遜、勞倫斯、溫斯羅普和大衛。勞倫斯·洛克菲勒1910年5月26日生於紐約。童年時期，勞倫斯與年長他兩歲的納爾遜關系最親密，他們曾一同飼養兔子然後賣給科學實驗室換取零用錢。這樣的事情聽起來似乎很難和富可敵國的洛克菲勒家族聯系起來，但事實的確如此。洛克菲勒家族的子孫之所以能獲得日後非凡的成就，和他們自小受到的家庭教育有很大關系。為了避免孩子被家族的光環寵壞，不管是老約翰洛克菲勒還是小約翰洛克菲勒，在教子方面相當花心思，並有一套祖傳教育計劃。父親鼓勵勞倫斯等孩子做家務掙錢:逮到走廊上的蒼蠅，每100隻獎一角錢；捉住閣樓上的耗子每隻5分，背柴禾、劈柴禾也有價錢。勞倫斯和哥哥納爾遜，分別在7歲和9歲時取得了擦全家皮鞋的特許權，每雙皮鞋2分，長筒靴每雙1角。
勞倫斯的中學時代是在林肯中學度過的，這所中學以其「實踐出真知」的教學理論而聞名，勞倫斯在攝影、旅遊以及探險等方面的興趣得到了鼓勵及發展。勞倫斯和他的幾個哥哥姐姐，盡管出生在美國最富有的家庭，但一直都保持著勤儉的美德，這得益於他們的家庭環境。小約翰洛克菲勒一直像父親那樣，定期翻閱孩子的賬本，檢查他們的支出。作為浸禮會教友，洛克菲勒家族抵制跳舞和酗酒，因此在他們的家裡看不見富人豪宅里常有的舞廳和酒吧。虔誠的宗教信仰，令洛克菲勒家族在優越的生活中依然保持節約。
老約翰洛克菲勒曾說，賺錢的能力是上帝賜給洛克菲勒家族的一份禮物。勞倫斯從祖父那裡繼承了賺錢的天賦，他的名下擁有15億美元的資產，在《福布斯》全球587位億萬富翁中排名第377位。1937年，勞倫斯繼承了祖父買下的紐約證券交易所，從華爾街踏上創業之路，開了美國風險投資的先河。出人意料的是，他並沒有購入更多的藍籌股，而是開始投資並協助新成立的企業創業。他的第一次嘗試非常偶然。當時，他和新婚妻子預備定製幾件傢具。當他看到芬蘭設計師阿爾瓦阿爾托設計的曲木傢具照片時，預感到這些傢具會成為現代家居的理想選擇，於是訂下訂單購買了一批，在紐約開了一家專賣店。盡管許多人曾對生意前景表示懷疑，但結果傢具十分搶手，直到1940年貨源因芬蘭冬季戰爭受到影響，生意才被迫中斷。勞倫斯的第二樁買賣則更有影響力。他結識了一戰飛行員埃迪·瑞肯貝克，認為瑞肯貝克關於商業空運即將興起的看法很有見地。於是，1938年，他資助瑞肯貝克成立了東方航空，並在相當長的時間里成為公司的第一大股東，而東方航空也成為戰後盈利最多的航空公司。此外，他在1939年投資的麥道航空公司也成為軍用航空器的主要供貨商。
第二次世界大戰期間，他凍結生意，進入海軍服役，軍階至少校。戰爭結束後，他重返商場，繼續尋找新創立的企業進行投資。1959年《華爾街日報》的一篇文章特別指出勞倫斯在「風險資本」這一新領域所作的貢獻，從而確立了他「風險投資之父」的地位。勞倫斯聯合洛克菲勒家族其他成員以及包括現代藝術館在內的一些機構成立了專事風險投資的凡洛克風險投資公司。截至1996年，他們共投資221家處於起步階段的公司，這些公司在得到投資後都取得了良好的業績。
數十年的從商經驗，令他相信保持頭腦靈活、與時俱進的重要性，因此他很樂於接受新事物，引入新概念，推動創業投資基金，發展高科技和其他新興行業，包括投資蘋果電腦和全美最大的晶元公司英特爾集團。
從J·D·洛克菲勒成為美國歷史上的第一個10億富翁到現在已經經歷了一個多世紀的洛克菲勒家族，仍在續寫著輝煌的歷史，他們沒有整天躲在房間里計劃如何守住自己的財富，不讓金錢落入別人口袋，而是積極的參與文化、衛生與慈善事業，懷著富有的負罪感將大量的資金用來建立各種基金，投資大學，醫院，讓整個社會分享他們的財富。在今天的美國，要完全躲避這個家族的影響幾乎是不可能的，毫不誇張地說，洛克菲勒家族在過去150年的發展史就是整個美國歷史的一個精確的縮影，並且已經成為美國國家精神的傑出代表。
1937年5月23日，98歲的洛克菲勒在他奧爾蒙德海灘別墅里去世了。他的子孫繼承了他的事業。洛克菲勒家族成了美國十大超級富豪之一，也是當今美國知名度最高的家族之一。他的孫子納爾遜?洛克菲勒曾當上了美國副總統，而他的另一個孫子大衛?洛克菲勒則是赫赫有名的大銀行家。洛克菲勒家族如今的財富到底有多少，連他們自己也說不清。

大衛.科菲波爾是世界上最著名的魔術家曾兩次來中國表演，也曾表演非常著名的穿越長城的大型魔術。

『貳』 北京協和醫學院最擅長治療什麼病

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在這不長的生命中可以遇見一個閃閃發光的人，內是多好容的事吧，就算你們沒有在一起，也至少把他當成信仰一般遙遠地愛過，這青春就無悔了吧。——張皓宸
在這不長的生命中可以遇見一個閃閃發光的人，是多好的事吧，就算你們沒有在一起，也至少把他當成信仰一般遙遠地愛過，這青春就無悔了吧。——張皓宸
在這不長的生命中可以遇見一個閃閃發光的人，是多好的事吧，就算你們沒有在一起，也至少把他當成信仰一般遙遠地愛過，這青春就無悔了吧。——張皓宸

『叄』 北京協和醫學院的歷史沿革

北京協和醫學院的歷史沿革如下：

1906年，英國倫敦會與英美其他五個教會合作開辦了協和醫學堂，為協和醫學院的前身。名為Union，即聯合之意，被雅緻地譯成中文，稱作協和。

1915年，洛克菲勒基金會收購協和醫學堂。隨後，洛克菲勒基金會投入資金進行新校建設。

1916年，負責設計協和建築的柯立芝來華考察豫王府，決定設計建造一座中西合璧的有著宮殿式外觀的校園和醫院群建築。

1917年9月由美國洛克菲勒基金會幫助建立北京協和醫學院，開辦醫預科，附屬醫院為北京協和醫院。首任校長為Franklin C.McLean，

1919年10月開辦醫學本科，學制為八年制。

1920年開辦護士學校，來自約翰霍普金斯大學醫學院的沃安娜（Anna D.Wolf）擔任護校校長。

1921年9月，新校建築完成。

1929年被國民政府教育部改名為私立北平協和醫學院。

1930年，協和醫學院獲中華民國教育部認可立案。

1941年太平洋戰爭爆發後，美日處於戰爭狀態，其醫學院、醫院和護士學校相繼停辦。1942年初，協和醫學院被日軍佔領而被迫關閉。1945年日本投降後，中華醫學基金會與協和醫學院校董事會派代表從日軍手中收回全部校產，重建協和醫學院，並於1947年10月第一次復校。

1949年9月復稱北京協和醫學院。新中國成立後，該校由中央人民政府接管。

1950年學校停止招生。

1951年更名中國協和醫學院。

1954年，開始研究生教育。

1957年並入中國醫學科學院

1959年，經國務院批准，在原協和醫學院的基礎上成立了8年制的中國協和醫科大學。

文化大革命期間，學校停辦。

1979年8月復校，校名改為中國首都醫科大學。

1982年，成為全國首批博士學位和碩士學位授予權單位。

1984年學校成立了夜大學。

1985年改為中國協和醫科大學。

2002年9月教育部、衛生部簽署共建「清華大學北京協和醫學院」協議。

2006年9月5日，教育部、衛生部共建「北京協和醫學院-清華大學醫學部」大會暨揭牌儀式舉行。北京協和醫學院由中國教育部和衛生部雙重領導，與中國醫學科學院實行院校合一的管理體制。

2007年5月18日 ，根據教育部、衛生部共建協議《中國協和醫科大學和清華大學關於落實兩部協議的實施意見》，教育部《關於中國協和醫科大學更名的通知》以及《國家事業單位登記管理局事業單位登記管理暫行條例實施細則》，中國協和醫科大學正式更名為「北京協和醫學院」。

鑒於與清華大學合作辦學需要，有時使用「北京協和醫學院—清華大學醫學部」這一的名稱。更名後，北京協和醫學院仍為獨立法人單位，原隸屬關系、人員編制、資產關系和經費管理體制保持不變。

2017年9月，北京協和醫學院入選世界一流學科建設高校名單。

(3)北京協和醫院洛克菲勒基金會擴展閱讀：

北京協和醫學院教學資源：

學校擁有六所附屬醫院：北京協和醫院、阜外心血管病醫院、中國醫學科學院腫瘤醫院、中國醫學科學院整形外科醫院、天津血液病醫院、南京皮膚病醫院），此外學校還擁有北京天壇醫院（與北京市共建）、中國航天科技集團公司總醫院、煤炭工業部總醫院等教學醫院。

所屬醫院技術力量、學術水平雄厚，領先，是集醫療、教學和科研為一體的綜合性醫療服務體系，它們和北京協和醫院一道，成為培養碩士生、博士生的臨床訓練和科學研究的重要基地。

其中北京協和醫院以其專家優勢、技術優勢、資源優勢被國家衛生部指定為「全國疑難病症技術指導中心」之一，它所擁有的病案室與名教授和圖書館一起被譽為「協和三寶」。

北京協和醫院以及學校所屬的腫瘤醫院、阜外心血管病醫院、血液病醫院、皮膚病醫院和整形外科醫院都是國內相關領域居於領導地位的專科醫院，這些技術力量為學生在臨床實踐中提高基本技能、基本操作創造了良好的條件。

圖書館：

北京協和醫學院圖書館是歷史悠久，藏書豐富（>86萬冊）的醫學專業圖書館；協和自建校以來就非常重視圖書館建設，該院校圖書館歷史悠久、藏書豐富，2000年被指定為國家科技圖書文獻中心醫學分中心，也是聯合國世界衛生組織衛生與生物醫學信息合作中心， 藏書以生物醫學書刊為主。

病案室：

協和的病案室保存有孫中山、梁啟超、張學良、宋美齡等名人的材料。協和注重對病案的系統管理和醫學生採集病史，寫好病案的培養。保存的近220萬冊病案，對疾病治療和科研起到了重要作用。

『肆』 洛克菲勒 其人其事

從一無所有，到富可敵國，從被金錢所控制，到成為金錢的主人。約翰·D·洛克菲勒的一生，是不息戰斗的一生，是激情燃放的一生，是長壽而豐富的一生，是充滿張力的一生，更是自我實現的一生。從很大程度上而言，洛克菲勒的人生歷程，無關乎是非黑白的評價，他的諸多做法在很大程度上不過是興趣引導的自發行為而已。相較於時代而言，他已經走過太遠，而世人對其的評價，又太過於簡單。

據著名雜志《福布斯》的測算，約翰·D·洛克菲勒的身價摺合成現在的美元約有2000億——而根據2009年的《福布斯》億萬富翁排行榜，世界首富比爾·蓋茨的身價僅為400億美元。洛克菲勒的影響力極其深遠，以至於其所領導的商業帝國所留下的遺產依然支配著世界石油產業，而洛克菲勒家族從發跡至今已經綿延6代，仍未現頹廢和沒落跡象。

與很多抓住了上帝或其他類似於上帝的大人物給予的機會而成功的美國超級富豪不同的是，洛克菲勒的成功是個人奮斗的結果。後人發掘了無數條洛克菲勒的成功秘訣，但事實上，他成功的根本在於：天生就對錢這種東西始終保持著狂熱的興趣。種種歷史資料表明，洛克菲勒對錢的執著只是出於一種興趣，而非貪圖享受什麼。他的一生都在瘋狂斂財，這個基督徒甚至將此看作是上帝賦予的使命；而他自己也毫不掩飾對金錢的狂熱喜愛——金錢能令他神經高度興奮。與此同時，他也一直都在琢磨，如何能讓每分錢物盡其用。

大多數時候，洛克菲勒將自己隱藏在百老匯26號的標准石油公司辦公室中，通過龐大的情報網，指揮著整個帝國。他自年少時便異常注意自我控制，每天仔細檢查自己的一言一行，稍有不妥言行或思想雜念便自行糾正；他能熟練地控制自己的臉部肌肉，使之不表現出任何喜怒哀樂。在商場上，這個奇瘦無比的老頭一直扮演著冷酷無情的角色，不過其私生活卻像清教徒般節儉：他上班時常常四處巡視，親自關小煤氣、擰緊水龍頭；他將生活中的一切開支數字，都記在了賬本上，並仔細研究；在1864年9月8日的婚禮上，其所購戒指也僅花15.75美元。

英雄不問出處

洛克菲勒曾說：「如果把我剝得一文不名丟在沙漠的中央，只要一行駝隊經過——我就可以重建整個王朝。」此言絕非吹噓。盡管以現在的眼光來看，洛克菲勒的傳奇在理論上似乎根本就不可能存在。

1855年，由於家庭貧困，約翰·D·洛克菲勒被迫輟學外出打工，時離7月16日高中畢業典禮只差兩個月，當時他才16歲。他的雙親也頗為一般，父親是一個假葯販子，嚴重缺乏責任心，長年在外流浪，而母親則是一位虔誠的教徒。洛克菲勒小時候給人的印象是目光有些呆滯，鬱郁寡歡，沒人能看出他日後會有多大出息。

但問題的關鍵是，洛克菲勒從來沒有這樣認為過。很早，洛克菲勒就表現出了對商業和金錢的熱情，以及對遠大未來的堅定信念。幼年時，他曾將別人送他的一對火雞精心喂養成群，挑好的在集市上出售；12歲時，他積蓄了50美元，把這些錢借給了鄰居，然後收取本息；14歲時，他放學後常到碼頭上閑逛，看商人做買賣。曾有一天，有個同學問他：「約翰，你長大後想干什麼？」年輕的洛克菲勒毫不遲疑地說：「我要成為一個有10萬美元的人，我准會成功。」

但是16歲那年，雄心萬丈的洛克菲勒為了尋找工作，受盡了打擊。他在克利夫蘭的街上跑了幾個星期，拿定主意要找一個前程遠大的職業。他一無學歷，二不會技術，但眼界卻頗高。他後來回憶道：「我上鐵路公司、上銀行、上批發商那兒去找工作，小鋪小店我不去。我可是要干大事的。」他按照城裡最大的企業名錄一家家上門求職，並且提出要見企業最高管理者——顯然，他碰了很多壁。不過難能可貴的是，他找完了第一輪全被涮下來後，又毫不氣餒地按部就班執行自己的求職戰略，開始找第二輪。半年後的9月26日，他終於在一家經營穀物的商行當上了會計辦事員。從此，這個日子就成了他個人日歷中的喜慶紀念日，他把它作為第二個生日來慶祝，盡管過了三個月他才收到第一筆補發的微薄報酬。

很顯然洛克菲勒的工作是極其努力的：工作中他替老闆要債，在欠債者門前一等數小時，神情完全像是如果要不到這筆錢，他馬上就得死去一樣。盡管他感到，與其工作中所做貢獻相比，自己待遇嚴重偏低，但在真正強大之前，他選擇了忍耐。不過他始終無法掩飾自己對金錢的狂熱——他曾將老闆一張4000美元的期票從保險櫃中偷出，看了又看，摸了又摸，激動無比，如此反復數次。

帝國時代

1858年，年僅19歲的洛克菲勒炒了原老闆的魷魚。他向父親借款1000美元，加上自己積蓄的800美元，與比他大10歲的克拉克合股創辦了一家經營穀物和肉類的公司。這是洛克菲勒生平所辦第一家公司。由於經營順利，第一年就做了4.5萬美元的生意，凈賺4000美元。第二年年底凈賺1.2萬美元，洛克菲勒分得6000美元。

這時候人們在美國賓夕法尼亞州發現了石油，成千上萬人像當初採金熱潮一樣湧向採油區。一時間，賓夕法尼亞土地上井架林立，原油產量飛速上升。但洛克菲勒經過實地考察後，冷靜地選擇了按兵不動。

事實也果然不出洛克菲勒所料，3年後，原油一再暴跌之時，洛克菲勒決定在石油上大舉投資。但在不久後，他與合作者克拉克在石油業務的決策上發生了嚴重分歧，最後不得不分道揚鑣。

當時兩人都不願意失去對已有的石油合資公司的控制權。在股權拍賣會上，彼此喊價的情景十分激烈。拍賣底價從500美元開始，一路快速上揚。洛克菲勒已下定決心要投入石油生意，因此每次都毫不猶豫地喊出比克拉克更高的標價。當標價達到5萬美元時，他們都意識到此價格已大大超出公司的實際價值。但標價仍在上升，6萬美元，7萬美元……當克拉克無力地喊出7.2萬美元時，洛克菲勒面不改色的喊價「7.25萬美元」。克拉克願賭服輸，揚長而去。26歲的洛克菲勒終於取得了勝利，他後來在回憶這個具有決定性意義的時刻時說過：「這是我平生所作的最大決定。」

1870年1月10日，一家資本額為100萬美元的新公司成立了，它的名字就是標准石油公司。身為公司創辦人和總裁的約翰·D·洛克菲勒獲得了公司1/4的股權，當時他年僅30歲。是時，標准石油公司已控制了美國煉油業的1/10，但整個行業的經營條件在持續惡化，到1871年，煉油業完全處於恐慌之中——利潤額完全消失，多數煉油商在賠錢。在這個令人焦慮的時刻，洛克菲勒產生了大膽想法：將所有煉油業合並成一個巨大的聯合體。很快，他憑借毫不手軟地擠壓、吞並對手建立起自己的帝國。1865年洛克菲勒初進石油業時，克利夫蘭有55家煉油廠，到1870年標准石油公司成立時只有26家生存下來，1872年底標准石油公司控制了這26家中的21家。到他38歲時的1890年，標准石油公司成為美國最大的原油生產商，壟斷了美國95%的煉油能力、90%的輸油能力、25%的原油產量。

伴隨著公司規模的超級膨脹，其樹敵也越來越多。1911年5月15日，美國最高法院判決，美孚石油公司是一個壟斷機構，應予拆散。美孚石油帝國被拆分為約37家地區性石油公司。洛克菲勒創建的石油帝國及其繼承公司——埃克森、美孚、雪佛龍，連同起家於德州的德士古、海灣(Gulf)，英國石油公司(BP)和英荷皇家殼牌石油公司並稱「石油7姐妹」，成為世界上最大的7家跨國石油公司。1999年埃克森同美孚合並，2001年雪佛龍同德士古合並，此前海灣在1980、1990年代將其資產售予雪佛龍和英國石油公司。今天，這些公司依然位列世界最大的石油公司的前幾名。

前所未有的慈善家

出於對金錢的熱愛，洛克菲勒發了大財，並構建了一個前所未有的商業帝國。但是對金錢的狂熱追求，又讓其患得患失：他雖有億萬家財，卻總是為一些小錢花得是否合適而控制不住情緒；他一直勤奮工作，而不捨得「浪費」時間去放鬆。終於，因為憂慮、驚恐、壓力及緊張，他把自己逼近墳墓的邊緣——在53歲時，洛克菲勒看起來就像個僵硬的木乃伊。醫生們警告他：再不退休，「就死路一條」。為了活命，1897年，他終於退休了。他開始專注於慈善事業，他花了幾年的時間，才學會用一種系統、科學而又同他的財富規模相稱的方式捐錢。

洛克菲勒基金會在人類歷史上的影響是史無前例的：青黴素和其它數十種使用其捐贈經費完成的發明，挽救了成千上萬人的性命和健康；以前兒童患腦膜炎的死亡率曾高達五分之四，現在兒童的生命已不再受腦膜炎的威脅；在中國，北京協和醫院及醫學院就是洛克菲勒基金會在中國最大、最著名的一項事業；鮮為人知的是，周口店「北京人」的挖掘和考古工作，洛克菲勒基金會從一開始就參與其中。他還創立了芝加哥大學，但卻不願把這所大學與自己的名字聯系起來。

1895年，56歲的洛克菲勒開始不露聲色地逐步隱退，把事業交給他的兒子小約翰·D·洛克菲勒。1937年5月23日，洛克菲勒去世，享年98歲。他僅留下了2600萬美元的遺產，交稅後僅剩1600萬。

『伍』 北京協和醫院

北京協和醫院是集醫療、教學、科研於一體的大型三級甲等綜合醫院，是國家衛生計生委指定的全國疑難重症診治指導中心，也是最早承擔高幹保健和外賓醫療任務的醫院之一，以學科齊全、技術力量雄厚、特色專科突出、多學科綜合優勢強大享譽海內外。在2009-2015年度復旦大學醫院管理研究所公布的「中國最佳醫院排行榜」中連續七年名列榜首。
醫院建成於1921年，由洛克菲勒基金會創辦。建院之初，就志在「建成亞洲最好的醫學中心」。95年來，醫院形成了「嚴謹、求精、勤奮、奉獻」的協和精神和兼容並蓄的特色文化風格，創立了「三基」、「三嚴」的現代醫學教育理念，形成了以「教授、病案、圖書館」著稱的協和「三寶」，培養造就了張孝騫、林巧稚等一代醫學大師和多位中國現代醫學的領軍人物，並向全國輸送了大批的醫學管理人才，創建了當今知名的10餘家大型綜合及專科醫院。2011年在總結90年發展經驗的基礎上，創新性提出了「待病人如親人，提高病人滿意度；待同事如家人，提高員工幸福感」新辦院理念。
目前，醫院共有2個院區、總建築面積53萬平方米，在職職工4000餘名、兩院院士4人、臨床和醫技科室54個、國家級重點學科20個、國家臨床重點專科29個、博士點18個、碩士點28個、國家級繼續醫學教育基地6個、二級學科住院醫師培養基地18個、三級學科專科醫師培養基地15個。開放住院床位2000餘張，單日最高門診量約1.73萬人次、年出院病人約9.5萬餘人次。被評為「全國文明單位」、「全國創先爭優先進基層黨組織」、「全國衛生系統先進集體」、「首都衛生系統文明單位」、「最受歡迎三甲醫院」，榮獲全國五一勞動獎章。同時，醫院還承擔著支援老少邊窮地區、國家重要活動和突發事件主力醫療隊的重任，在2008年北京奧運工作中榮獲「特別貢獻獎」。
協和人以執著的醫志、高尚的醫德、精湛的醫術和嚴謹的學風書寫了輝煌的歷史，今天的協和人正為打造「國際知名、國內一流」醫院的目標而繼續努力。

『陸』 協和醫院帶隊支援武漢，這個醫院曾經有多麼牛

這里的協和醫院是指北京協和醫院。協和”起源於教會的聯合，在近代中國是資金充沛、名醫眾多的保證。真正的協和醫院延續至今只有北京、武漢、福州三所，從民國以來承擔著普及現代醫學的重任。

早在明國時期協和醫院就很厲害，北京協和是1906年，6個教會將當時北京有名的“雙旗桿醫院”（因為門口杵著兩根旗桿）和幾個其他醫院聯合起來而組成[7]。

不過北京協和的真正輝煌，始於1915年，美國“石油大王”洛克菲勒所創立的基金會決定買下協和，重建一座現代化的醫院和醫學院。除了協和舊址，被買下來的還有隔壁的豫王府。醫院建成於1921年，由洛克菲勒基金會創辦。建院之初，就志在“建成亞洲最好的醫學中心”。

2019年11月10日，復旦版《2018年度中國醫院排行榜》發布，北京協和居首。

2019年12月，中國醫學科學院在北京發布了《2018年度中國醫院科技量值報告》，北京協和醫院綜合排名位列前10位

『柒』 協和醫院是由哪一家國外的基金會出資發起的

醫院建成於1921年，由洛克菲勒基金會創辦。科室現已整體搬至協和醫院西院區，有病區2層，床位內68張；科內容設有常規實驗室和科研實驗室，可以檢測近百種自身抗體，為國內最大的自身抗體檢測中心之一。

出診醫師正副教授10餘人，主治醫師10餘人，分別在西院區普通、特需和夜門診出診。為全國眾多風濕免疫病和疑難重症患者解決疾苦。

(7)北京協和醫院洛克菲勒基金會擴展閱讀

北京協和醫院在中國乃至世界享有盛名。醫院成立於1921年。現任院長趙玉沛。北京協和醫院是中國最早承擔外賓醫療任務的單位，醫院專門設立外賓和高幹門診部。

開設專門的高幹、外賓、特需病區。2006年7月28日被中國奧委會定為「國家隊運動員醫療服務指定醫院」。

『捌』 北京協和醫院是那年建立

醫院建成於1921年，由洛克菲勒基金會創辦。

『玖』 2019年估計北京協和醫學院分數線

2019年北復京協和醫學院北京市分數線制大概560分。

北京協和醫學院（Peking Union Medical College）是中華人民共和國國家衛生健康委員會直屬的唯一一所醫科全國重點大學，與中國醫學科學院實行院校一體的管理體制，是中國國家級醫學科學學術中心和綜合性科學研究機構。

學校是國家首批卓越醫生教育培養計劃項目試點高校，國家首批世界一流學科建設高校。北京協和醫學院由美國洛克菲勒基金會於1917年捐資創辦，1919年10月開辦八年制醫學本科，是我國最早設有八年制臨床醫學專業和護理本科教育的醫學院校，國際醫學科學研究組織正式成員單位，被譽為「中國醫學殿堂」。

學校歷經「私立北平協和醫學院」、「中國協和醫學院」、「中國首都醫科大學」、「中國協和醫科大學」等多個歷史階段，於2007年5月18日正式復名為北京協和醫學院。

『拾』 介紹洛克菲勒

歷史上最富有的美國人究竟是誰？世界著名財經雜志福布斯最近給出了答案，福布斯排行榜所引用的個人資產總額均為上榜富豪巔峰期的數據。為了更准確地反映出他們對於美國經濟的影響，福布斯對照當時的美國國內生產總值(GDP)，將所有人的個人資產轉化為2006年的美元。因此，如果約翰·洛克菲勒今天仍然健在，他的個人資產將達到蓋茨的數倍。
美國早期的富豪，多半靠機遇成功，唯有約翰?洛克菲勒例外。他並非多才多藝，但異常冷靜、精明，富有遠見，憑借自己獨有的魄力和手段，白手起家，一步一步地建立起他那龐大的石油帝國。在他漫長的一生中，人們對他毀譽參半，有人認為他只不過是極具野心、唯利是圖的企業家，也有人恭維他是個慷慨的慈善家。

1 約翰·戴維森·洛克菲勒 1839-1937 3053億美元
2 安德魯·卡耐基 1835-1919 2812億美元
3 科尼利爾斯·范德比爾特 1794-1877 1684億美元
4 約翰·雅各布-奧斯塔 1763-1848 1101億美元
5 斯蒂芬·傑拉德 1750-1831 956億美元
6 理查德·梅隆 1858-1933 823億美元
7 A.T.斯圖爾特 1803-1876 808億美元
8 弗雷德里克·韋爾豪澤 1834-1914 722億美元
9 馬歇爾·菲爾德 1834-1906 601億美元
10 薩姆·沃爾頓 1918-1992 586億美元
11 傑·古爾德 1836-1892 582億美元
12 亨利·福特 1863-1947 543億美元
13 比爾·蓋茨 1955- 530億美元
14 安德魯·梅隆 1855-1937 505億美元
15 沃倫·巴菲特 1930- 460億美元

約翰·D·洛克菲勒 John D. Rockefeller（1839—1937年） 美國實業家、超級資本家，美孚石油公司（標准石油）創辦人。出生於紐約州里奇福德鎮，父親威廉·埃弗里·洛克菲勒是一個無牌游醫，母親伊萊扎·戴維森是一個虔誠的浸理會教徒。由於其父缺乏責任心，長年在外以葯販身份流浪，人稱「大個子比爾」，是個到處闖盪的木材商、馬販子，也是個走江湖的巫醫，兜售所謂「立見奇效，包治百病」的靈丹妙葯。此外，他還出賣土地，買賣毛皮，販鹽，推銷雜貨，幾乎是無事不幹的百事通，導致家庭生活艱難。母親伊萊扎肩負起養家糊口的繁重任務，獨自撫養五個子女。他的父母，個性截然不同：母親是個一言一行都皈依《聖經》的虔誠的基督教徒，她勤快、節儉、朴實，家教嚴格；而父親卻是個講究實際的花花公子，他自信、好冒險，善交際，任性而又以自我為中心。洛克菲勒作為長子，他從父親那裡學會了講求實際的經商之道，又從母親那裡學到了精細、節儉、守信用、一絲不苟的長處，這對他日後的成功產生了莫大的影響。幼年時，曾將自己捉到的小火雞精心喂養，挑好的在集市上出售。12歲時積蓄了50美元，他把錢借給鄰居，收取本息。1855年，由於其父的原因不能繼續上學，離7月16日高中畢業典禮只差兩個月。約翰聽從父親建議，花了40塊錢在福爾索姆商業學院克里夫蘭分校讀了一個為期三個月的課程。隨後加入休伊特-塔特爾公司當了一個復式簿記員。

1858年以800美元的積蓄加上從父親那裡以一分利借來的1000美元同克拉克合夥成立了克拉克-洛克菲勒公司，主要經營農產品。他未參加南北戰爭，卻在戰爭期間賺取豐厚利潤，1862年公司利潤達到17000美元。
1863年，煉油專家安德魯斯勸說洛克菲勒投資煉油廠，安德魯斯-克拉克公司成立。1865年，因合夥人意見分歧，公司拆夥拍賣，洛克菲勒以7.25萬美元的報價競拍成功，改名洛克菲勒-安德魯斯公司。同年開辦第二家煉油廠，成為克里夫蘭第一大煉油企業。1866年，組建紐約洛克菲勒公司，負責出口業務。1867年，亨利莫里斯費拉格勒入伙，公司改名洛克菲勒-安德魯斯-費拉格勒公司。1870年，公司內部合並，標准石油公司成立，洛克菲勒任總裁，資產100萬美元，洛克菲勒放言：「總有一天，所有的煉油制桶業務都要歸標准石油公司。」此後不到兩年的時間，他就吞並了該地區20多家煉油廠，控制該州90％煉油業、全部主要輸油管及賓夕法尼亞鐵路的全部油車。又接管新澤西一鐵路公司的終點設施，迫使紐約、匹茲堡、費城的石油資本家紛紛拜倒在其腳下。接著，為控制全國石油工業，他操縱紐約中央鐵路公司和伊利公司同賓夕法尼亞公司開展鐵路運費方面的競爭。結果，在8年內，美孚石油公司煉油能力從佔全美4％猛增到95％。美孚公司幾乎控制了美國全部工業和幾條大鐵路干線。1882年，它成為美國歷史上第一個托拉斯。

後來，洛克菲勒財團又形成由花旗銀行、大通—曼哈頓銀行等四家大銀行和三家保險公司組成的金融核心機構，這七大企業控制全國銀行資產的12％和全國保險業資產的26％，洛氏家族通過它們影響工業企業決策。洛克菲勒財團創辦基金會，向教育（現在的芝加哥大學、洛克菲勒大學）文化、醫療衛生和其他社會團體贈款，擴大影響和勢力。洛克菲勒財團還支持親信人物擔任政府要職，如曾任國務卿的杜勒斯、臘斯克都擔任過洛氏基金會董事長的職務；基辛格出任國務卿之前，曾擔任納爾遜·洛克菲勒（老洛克菲勒之孫）的外交政策私人顧問。該家族的成員也活躍於政治舞台，左右內政和外交政策，如納爾遜·洛克菲勒就曾擔任1974—1977年美國副總統。

約翰.D.洛克菲勒是現代商業史上最富爭議的人物之一。

一方面，他創建的標准石油公司，在巔峰時期曾壟斷全美80%的煉油工業和90%的油管生意。另一方面，洛克菲勒篤信基督教，以他名字命名的基金會，秉承「在全世界造福人類」的宗旨，捐款總額高達5億美元。
這種看似相互沖突的精神狀態，使洛克菲勒的創業史在美國早期富豪中頗具代表性：異常冷靜、精明，富有遠見，憑借獨有的魄力和手段，一步步建立起龐大商業帝國。洛克菲勒說：「如果把我剝得一文不名丟在沙漠的中央，只要一行駝隊經過——我就可以重建整個王朝。」

16歲的洛克菲勒在美國俄亥俄州的一家干貨店當職員，每星期賺5美元。19歲，他下海經商，倒賣穀物和肉類。從這時起，洛克菲勒將每一筆收支記錄在冊，甚至不漏掉一個便士的慈善捐款。經過三年積累，22歲的洛克菲勒進入石油業，並於1870年創建標准石油公司。

此時，洛克菲勒已不滿足這種儲蓄式的創富速度，1882年，他開創了史無前例的聯合事業——托拉斯。這個極易聚集財富的結構使標准石油兩年後成為全世界最大的石油集團企業。洛克菲勒成了蜚聲海內外的「石油大王」。標准石油公司最後定名為美孚石油公司。1910年，洛克菲勒的財富已達10億美元。好景不長，第二年美國最高法院便裁定解散托拉斯。

盡管巨大財富引起社會的警惕，洛克菲勒本人卻還是那個虔誠的基督徒，嚴格遵循浸禮會的教條生活——不得喝酒、抽煙，甚至跳舞。與一般意義上的富翁習性不同，洛克菲勒對購買法國庄園或蘇格蘭城堡無甚興趣，也不屑於購買藝術品、遊艇或中世紀韻味的西服，一生沉溺的愛好只有騎馬。

1897年，從標准石油公司退休後，洛克菲勒專注於慈善事業。中國在洛克菲勒基金會的其海外投資中獨占鰲頭。眾所周知的是，北京協和醫院及醫學院是洛克菲勒基金會在中國最大、最著名的一項事業；鮮為人知的是，周口店「北京人」的挖掘和考古工作，洛克菲勒基金會從一開始就參與其中。

不過，作為在中國最具知名度的老牌美國資本家，洛克菲勒這個名字一度成為資本主義劣根性的代名詞。在改革開放之初，他所代表的美國個人創富史在中國媒體的描述中得以展現，並循序漸進地輔助了中國新一代財富觀的形成：在社會生活中，財富以及合法創造財富的能力理應獲得正當的尊重。
如果約翰·D·洛克菲勒（1839～1937）還在世，他的身價摺合成今天的美元約有2000億—根據2003年的《福布斯》億萬富翁排行榜，當時世界首富比爾·蓋茨的身價為407億美元。漫步紐約街頭，你隨處可以體味洛克菲勒家族過往的輝煌:摩根大通銀行、洛克菲勒中心、洛克菲勒基金會、現代藝術博物館、在生命科學領域位居世界前列的洛克菲勒大學。甚至青黴素能夠普及成為一種通用葯品，也同洛克菲勒及其家族大有淵源。老洛克菲勒的遺產依然支配著世界石油產業，他本人也堪稱今天無所不在、無所不能的西方石油工業的人格化象徵。

1859年美國賓夕法尼亞州的第一口油井—德雷克油井獲得了商業性成功，標志著現代石油工業的開始—當時石油最重要的用途是提煉煤油，供照明之用。1870年，洛克菲勒創辦了美孚石油公司（Standard Oil Co.）。很快，他就憑借毫不手軟地擠壓、吞並對手建立起了自己的帝國。到他38歲時，洛克菲勒已經控制了美國煉油業的90%，並大幅度降低了石油產品的價格:在洛克菲勒時期，汽油價格從每加侖88美分下降到5美分。

1911年5月15日，美國最高法院判決，依據1890年的《謝爾曼反托拉斯法》，美孚石油公司是一個壟斷機構，應予拆散。根據這一判決，美孚石油帝國被拆分為約37家地區性石油公司。然而盡管有最高法院的判決、盡管媒體此前早已將洛克菲勒定性為「邪惡的」、為達目的不擇手段的壟斷資本家，投資者依然熱衷地追捧這些「嬰兒美孚」的股票，使得拆分後的眾多公司的股票市值合起來遠遠超過原來美孚公司的市值，洛克菲勒家族的財產非但沒有減少，反而比從前更多了。

洛克菲勒創建的石油帝國及其繼承公司—埃克森（Exxon）、美孚（Mobil）、雪佛龍（Chevron），連同起家於德州的德士古（Texaco）、海灣（Gulf），英國石油公司（BP）和英荷皇家殼牌石油公司(Royal Dutch/Shell)並稱「石油7姐妹」，成為世界上最大的7家跨國石油公司。1999年埃克森同美孚合並，2001年雪佛龍同德士古合並，此前海灣在1980、1990年代將其資產售予雪佛龍和英國石油公司。今天，埃克森-美孚，雪佛龍、英國石油、殼牌和法國的Total是世界最大的5個石油公司。

當約翰·D·洛克菲勒在1910年發現自己名下的財富已經達到近10億美元時，他開始考慮如何運用這筆財富。由於他對購買法國庄園或蘇格蘭城堡沒有興趣，又不屑於購買藝術品、遊艇或中世紀韻味的西服以及所有富人們所津津樂道的東西，他就把自己收入中的很大部分投資於煤礦、鐵路、保險公司、銀行和各種類型的生產企業，其中最出名的是鐵礦生意。

對於中國人來說，「富不過3代」似乎是鐵一樣的定律，然而洛克菲勒家族從發跡至今已經綿延6代，仍未現頹廢和沒落的跡象。這與他們的財富觀念和從小對子女的教育息息相關。他們的家族崇尚節儉並熱衷創造財富。這兩點從洛克菲勒家族的中興之主勞倫斯·洛克菲勒的一生中體現得尤其充分。

2004年7月11日，坐擁億萬家財、在美國叱吒風雲的勞倫斯·洛克菲勒在睡夢中與世長辭，享年94歲。這位洛克菲勒家族的第3代傳人，盡管含著金鑰匙出生，卻絕不是一位紈絝子弟，他在有生之年不僅開了風險投資的先河，還為美國的環保及慈善事業作出了不朽的貢獻。

老約翰·D·洛克菲勒惟一的兒子和繼承人是小約翰·D·洛克菲勒。小約翰·D·洛克菲勒共有6個子女，姐姐芭布斯最大，其他都是男孩，從大到小分別是約翰、納爾遜、勞倫斯、溫斯羅普和大衛。勞倫斯·洛克菲勒1910年5月26日生於紐約。童年時期，勞倫斯與年長他兩歲的納爾遜關系最親密，他們曾一同飼養兔子然後賣給科學實驗室換取零用錢。這樣的事情聽起來似乎很難和富可敵國的洛克菲勒家族聯系起來，但事實的確如此。洛克菲勒家族的子孫之所以能獲得日後非凡的成就，和他們自小受到的家庭教育有很大關系。為了避免孩子被家族的光環寵壞，不管是老約翰洛克菲勒還是小約翰洛克菲勒，在教子方面相當花心思，並有一套祖傳教育計劃。父親鼓勵勞倫斯等孩子做家務掙錢:逮到走廊上的蒼蠅，每100隻獎一角錢；捉住閣樓上的耗子每隻5分，背柴禾、劈柴禾也有價錢。勞倫斯和哥哥納爾遜，分別在7歲和9歲時取得了擦全家皮鞋的特許權，每雙皮鞋2分，長筒靴每雙1角。

勞倫斯的中學時代是在林肯中學度過的，這所中學以其「實踐出真知」的教學理論而聞名，勞倫斯在攝影、旅遊以及探險等方面的興趣得到了鼓勵及發展。勞倫斯和他的幾個哥哥姐姐，盡管出生在美國最富有的家庭，但一直都保持著勤儉的美德，這得益於他們的家庭環境。小約翰洛克菲勒一直像父親那樣，定期翻閱孩子的賬本，檢查他們的支出。作為浸禮會教友，洛克菲勒家族抵制跳舞和酗酒，因此在他們的家裡看不見富人豪宅里常有的舞廳和酒吧。虔誠的宗教信仰，令洛克菲勒家族在優越的生活中依然保持節約。

老約翰洛克菲勒曾說，賺錢的能力是上帝賜給洛克菲勒家族的一份禮物。勞倫斯從祖父那裡繼承了賺錢的天賦，他的名下擁有15億美元的資產，在《福布斯》全球587位億萬富翁中排名第377位。1937年，勞倫斯繼承了祖父買下的紐約證券交易所，從華爾街踏上創業之路，開了美國風險投資的先河。出人意料的是，他並沒有購入更多的藍籌股，而是開始投資並協助新成立的企業創業。他的第一次嘗試非常偶然。當時，他和新婚妻子預備定製幾件傢具。當他看到芬蘭設計師阿爾瓦阿爾托設計的曲木傢具照片時，預感到這些傢具會成為現代家居的理想選擇，於是訂下訂單購買了一批，在紐約開了一家專賣店。盡管許多人曾對生意前景表示懷疑，但結果傢具十分搶手，直到1940年貨源因芬蘭冬季戰爭受到影響，生意才被迫中斷。勞倫斯的第二樁買賣則更有影響力。他結識了一戰飛行員埃迪·瑞肯貝克，認為瑞肯貝克關於商業空運即將興起的看法很有見地。於是，1938年，他資助瑞肯貝克成立了東方航空，並在相當長的時間里成為公司的第一大股東，而東方航空也成為戰後盈利最多的航空公司。此外，他在1939年投資的麥道航空公司也成為軍用航空器的主要供貨商。

第二次世界大戰期間，他凍結生意，進入海軍服役，軍階至少校。戰爭結束後，他重返商場，繼續尋找新創立的企業進行投資。1959年《華爾街日報》的一篇文章特別指出勞倫斯在「風險資本」這一新領域所作的貢獻，從而確立了他「風險投資之父」的地位。勞倫斯聯合洛克菲勒家族其他成員以及包括現代藝術館在內的一些機構成立了專事風險投資的凡洛克風險投資公司。截至1996年，他們共投資221家處於起步階段的公司，這些公司在得到投資後都取得了良好的業績。

數十年的從商經驗，令他相信保持頭腦靈活、與時俱進的重要性，因此他很樂於接受新事物，引入新概念，推動創業投資基金，發展高科技和其他新興行業，包括投資蘋果電腦和全美最大的晶元公司英特爾集團。

從J·D·洛克菲勒成為美國歷史上的第一個10億富翁到現在已經經歷了一個多世紀的洛克菲勒家族，仍在續寫著輝煌的歷史，他們沒有整天躲在房間里計劃如何守住自己的財富，不讓金錢落入別人口袋，而是積極的參與文化、衛生與慈善事業，懷著富有的負罪感將大量的資金用來建立各種基金，投資大學，醫院，讓整個社會分享他們的財富。在今天的美國，要完全躲避這個家族的影響幾乎是不可能的，毫不誇張地說，洛克菲勒家族在過去150年的發展史就是整個美國歷史的一個精確的縮影，並且已經成為美國國家精神的傑出代表。
1937年5月23日，98歲的洛克菲勒在他奧爾蒙德海灘別墅里去世了。他的子孫繼承了他的事業。洛克菲勒家族成了美國十大超級富豪之一，也是當今美國知名度最高的家族之一。他的孫子納爾遜?洛克菲勒曾當上了美國副總統，而他的另一個孫子大衛?洛克菲勒則是赫赫有名的大銀行家。洛克菲勒家族如今的財富到底有多少，連他們自己也說不清。

世界石油大王洛克菲勒傳奇
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