好未來公益基金會

❶ 小學建立公益基金有什麼好處

讓更多的人可以接受到教育

❷ 什麼是自然缺失症

自然缺失症
自然缺失症(nature-deficit disorder)是由美國作家理查德·洛夫提出來的一種現象，即現代城市兒童與大自然的完全割裂，也有人對其給出自己的解釋：「某種對大自然的渴望，或者對自然界的無知，皆因缺乏時間到戶外，特別是鄉野田園所致」，現實生活中，「自然缺失症」人群已經從兒童擴展到了成人。
中文名
自然缺失症
外文名
nature-deficit disorde
現象
人類與大自然割裂產生心理問題
解決辦法
多進行戶外活動
定義
自然缺失症是是美國作家Richard Louv的暢銷書《林間最後的小孩》中提出的一個術語。Louv在書中強調，自然缺失症不是一種需要醫生診斷或需要服葯治療的病症，而是當今社會的一種危險的現象，即兒童在大自然中度過的時間越來越少，從而導致了一系列行為和心理上的問題。造成自然缺失症的原因主要有：父母阻礙兒童在戶外玩耍，可供玩耍場地的減少，以及電子產品的日益盛行。
產生原因
人一旦與自然長時間完全斷裂，很容易出現各種各樣的身體、心理問題。錦州市心理醫院心理咨詢師王敬英表示，人體是個生物電磁場，我們生活在大自然的大電磁場中，一旦大自然的平衡更改或被阻擋，身心就會引發各種的病態、不舒服，我們身邊各種現代化的物質都是不導電的物質，使我們每天都在「絕緣體」的世界中生活，沒有與「地氣」相通，釋放負電荷，人們很容易變得孤獨、焦躁、易怒。
人的心智是通過感官和知覺形成在思維上的認知整合、判斷、推理，如果孩子們沒有真實的認知，沒有與自然的接觸，沒有在自然中學習、探索、體驗的經歷，他們的感覺和知覺都會受到影響，容易變得孤獨、焦躁、易怒，在道德、審美、情感、智力成長中有所缺失。人類完整的知識結構應包括社會知識、自然知識、文化知識、生活知識等等多方面，而不是目前很多教育者和家長都在盲目追隨的僅僅文化知識一種，而造成了其他方面知識的缺失。理查德·洛夫在他的著作《林間最後的小孩——拯救自然缺失症兒童》中曾指出，「孩子就像需要睡眠和食物一樣，需要和自然的接觸」。
父母出於工作因素，自己不再經常到戶外活動。而更是出於安全因素的考慮，很少讓孩子獨立外出體驗大自然。Louv相信這是造成自然缺失症的首要原因。
2. 在社區和城市中「可接觸的」自然景觀的缺失。這是政府和教育者的職責。很多公園和保護區都限制人們進入，或者是豎著「請不要踐踏自然植被」的告示牌。環保主義者和教育工作者建議孩子們「只能觀察大自然，但不要亂采亂折」，進一步地阻隔了兒童和自然的聯系。Louv指出盡管人們這樣做是為了保護環境，但最終對於人和環境關系的作用並不一定是積極的。Louv認為真正的體驗自然應該是將人看做自然的一部分，而不是將人作為自然的旁觀者。
3. 越來越多「留在室內」的原因。隨著電視機、電腦、游戲機和手機的迅速普及， 兒童有越來越多的原因留在室內——美國兒童平均每周（除睡眠外）在室內度過的時間為44小時。
主要後果
1. 兒童對於自然界缺乏起碼的尊重。兒童不再理解食物的來源，不再認識家鄉的動植物，不再對家鄉的地理感興趣。Louv寫道"在過去三十年裡，兒童越來越少的自然體驗"對社會是有著深遠的影響的，不僅僅是對未來的一代健康體質的影響，最終將對整個地球的生態環境有巨大的影響。自然缺失症也有可能導致新的一代人的平均壽命較他們的父輩下降。
2.憂鬱症和注意力缺乏症有上升趨勢。Louv說，「當孩子不再接觸自然，很多問題都會出現，比如壓力過大，憂郁和無法集中注意力」。而每周在自然界中度過靜謐、放鬆的時光對緩解這些症狀大有好處。
3. 在學校中，壓力過大和注意力缺乏症會造成兒童各科學業水平的下降，以及創造力的下降（由於在自然中玩耍為主動的發現，而玩電子產品或看電視為被動的接受）。
4.兒童肥胖症也成為了一個顯著的社會問題。目前大約有9百萬的年齡6至19歲的兒童有肥胖症。學校中大多使用在操場上鍛煉的形式對付兒童肥胖，而Louv認為最佳、最有效的鍛煉方式是在自然界中呈放鬆狀態的活動（而不是有計劃的、有領導的、強調競爭意識的體育活動）。
擺脫辦法
自然缺失症雖然不是醫學范疇內的一種疾病，但仍需要家長們的重視。讓孩子們接受正規化有指導性的自然教育，促進孩子釋放天性，激發自身潛能，獨立自由發展，培養遵循自然規律的健康心智，促進孩子個性化的成長。
符合中國國情的自然教育模式正在摸索當中，像好未來公益基金會、根與芽等教育相關組織都先後推出了一系列帶領孩子親近自然的教育項目，進行多方向探索嘗試，旨在讓更多人了解自然教育，讓更多孩子參與到自然教育中來，培養兒童的自立、自強、自信、自理等綜合素養的均衡發展。
必要性
自然教育是解決如何按照天性培養孩子，如何釋放孩子潛在能量，如何在適齡階段培養孩子的自立、自強、自信、自理等綜合素養的均衡發展的完整方案，解決兒童培養過程中的所有個性化問題，培養面向一生的優質生存能力、培養生活的強者。
現在兒童越來越少的自然體驗，對社會是有著深遠的影響的，不僅僅是對未來的一代健康體質的影響，最終將對整個地球的生態環境有巨大的影響。自然缺失症也有可能導致新的一代人的平均壽命較他們的父輩下降。
我國青少年心理健康狀況也不容樂觀。一份對全國22個省市的6～12歲兒童的調查結果表明，兒童的行為問題檢出率是13.2%。2000年北京師范大學課題組在北京、河南、重慶、浙江、新疆五個不同地區抽樣選取16472名中小學生（包含5952名兒童），調查結果表明，其中兒童存在異常心理問題傾向的比例是16.4%，有嚴重心理行為問題的比例是4.2%。

❸ 如何成立基金會

一、建立一家基金會需要遵循以下流程

1、 決定基金會的宗旨。每個基金會應該有一個表述存在原因的落在紙面的宗旨。

2、 組建理事會。初始的理事會將通過規劃和籌資幫助工作團隊把基金會背後的想法變成現實。隨著基金會的發展成熟，理事會的性質和組成人員也會改變。

3、 起草章程。章程是理事會的運營規則，應該在基金會的早期發展過程中由理事會通過。

4、 准備注冊需要的原始基金，原始基金必須為到賬貨幣資金。

5、 選擇一個業務主管部門，獲得業務主管單位同意設立的文件。根據最新的政策，一些地區不需要再找業務主管單位。

6、 尋找辦公場所，招募合適的工作人員。

7、 填寫法人登記申請書，確定在哪個民政部門登記，向民政部門提交法人登記申請書。國務院民政部門和省、自治區、直轄市人民政府民政部門是基金會的登記管理機關。

8、 進行戰略規劃。戰略規劃表述了基金會潛力的願景。戰略規劃應該描述出實現這個潛力所必需經過的步驟，決定要實現這個機會需要什麼樣的工作團隊，確定至少一年內的項目和運作優先事項。

9、 制定預算計劃和資源開發計劃。財務監管和資源開發(如籌資、獲得收入、吸收會員會費)是理事會的最重要職責。實現戰略規劃需要的資源必須在預算和財務計劃中描述清楚。

10、 建立基金會正式文件的存檔體系。登記文件、理事會會議記錄、財務報告和其他正式文件都應該妥善存檔。

11、 建立會計體系。基金會財務的盡職管理需要一套已經確立的可以滿足現狀和未來需求的會計體系。

12、 提交稅收減免資格申請。

二、個人募資行為是可以成立基金會的

1、根據募集方式的不同，可以將基金分為公募基金和私募基金。公募基金是指可以向社會公眾公開發售的一類基金；私募基金則是只能採取非公開方式，面向特定投資者募集發售的基金。

公募基金主要具有如下特徵：可以面向社會公眾公開發售基金份額和宣傳推廣，基金募集對象不固定；投資金額要求低，適宜中小投資者參與；必須遵守基金法律和法規約束，並接受監管部門的嚴格監管。

2、與公募基金相比，私募基金不能進行公開的發售和宣傳推廣，投資資金額要求高，投資者的資格和人數常常受到嚴格的限制。與公募基金必須遵守嚴格的基金法律和法規的約束並要求接受監管部門的嚴格監管相比，私募基金在運作上具有較大的靈活性，所受到的限制和約束也較少。

3、它既可以投資於衍生金融產品，進行買空賣空交易，也可以進行匯率、商品期貨投機交易等。私募基金的投資風險較高，主要以具有較強分析承受能力的富裕階層為目標客戶。

(3)好未來公益基金會擴展閱讀：

1、公募基金會，是指面向公眾募捐的基金會。按照2004年2月4日國務院第38次常務會議通過的《基金會管理條例》的總則第三條定義，基金會分為面向公眾募捐的公募基金會和不得面向公眾募捐的非公募基金會。公募基金會按照募捐的地域范圍，分為全國性公募基金會和地方性公募基金會。

2、2004年，中國頒布的《基金會管理條例》中第三條對公募的定義，即面向公眾募捐。公募基金會按照募捐的地域范圍，分為全國性公募基金會和地方性公募基金會。對於公募性組織而言，資源獲得來自於公眾的志願性捐贈，不具有財政機制的強制性和市場機制的交易性，而是公眾的捐贈意願來決定。

3、公募基金會的公信力，概括而言，就是公募基金會公開說明組織所獲各種資源的流向，以及說明各種運作是否有成效、是否符合組織宗旨及其社會承諾，用來證明其為可靠組織。

❹ 自然缺失症的擺脫辦法：

自然缺失症雖然不是醫學范疇內的一種疾病，但仍需要家長們的重視。內讓孩子們接受容正規化有指導性的自然教育，促進孩子釋放天性，激發自身潛能，獨立自由發展，培養遵循自然規律的健康心智，促進孩子個性化的成長。
符合中國國情的自然教育模式正在摸索當中，像好未來公益基金會、根與芽等教育相關組織都先後推出了一系列帶領孩子親近自然的教育項目，進行多方向探索嘗試，旨在讓更多人了解自然教育，讓更多孩子參與到自然教育中來，培養兒童的自立、自強、自信、自理等綜合素養的均衡發展。

❺ 基金會的發展現狀

據基金會中心網統計的數據顯示，截至2014年12月8日，中國共有基金會4115家，其中公募基金會1476家，非公募基金會2639家。自2010年非公募基金會數量超過公募基金會之後，非公募基金會的數量增長速度一直保持很快。非公募基金會數量增長迅速主要原因在於以下幾個方面：政策推動，《基金會管理條例》明確了非公募基金會的地位和基本運作規則，近幾年非公募基金會登記管理許可權下放進一步促進了非公募基金會的數量增長；2008年之後社會對慈善行業有了更多的了解和關注；2008年1月1日起《企業所得稅法》的實施提高了企業發生的公益性捐贈支出免稅比例等。
從數量與分布概況看，基金會發展顯現出以下趨勢：
1. 基金會數量自2004年以來保持20%左右的增長率；
2. 活動領域發展趨勢：一枝獨秀、整體多樣；
3. 7個省市基金會數量占據全國總數的61%。

從地域分布上看，基金會數量與當地經濟發展水平密切相關，在經濟比較發達的東部沿海地區分布著較多的基金會。截止2013年底，江蘇省、浙江省、廣東省、北京市、上海市、福建省、內蒙古、湖南省是基金會最多的10個省份。 在美國，基金會經過上百年的發展，關注的范圍日益擴展，除了關注傳統的扶貧、教育、環境、醫療、公共事業等領域外，還擴展到全球發展、精神、個人潛質發掘等方面。比爾和梅琳達蓋茨基金會的捐贈范圍為全球發展、健康、教育。E-bay創始人奧米迪亞夫婦的基金會則是積極支持個人潛質發掘。懷特基金會則將主要精力放在古代研究、藝術、人文科學上。
截止2013年底，我國基金會的活動領域大多集中在教育以及傳統的救災濟貧、扶弱助殘、醫療救助、文化等方面，而致力於推動藝術、環境保護、公共服務、社區發展、及公益支持等更為廣闊的社會公共領域內的基金會則比較少。也有一些新成立的基金會已經更多地關注新興領域，包括國防建設、傳媒、地質科學等方面，包括：雲南三益文化國防基金會、環球公益基金會、中國古生物化石保護基金會等。 2011年，中國公益慈善界經歷了一個名副其實的多事之秋，先是郭美美網路炫富的行為引發了紅十字會的信任危機；接著，中華慈善總會發票事件、中國青少年發展基金會的中非希望工程、河南宋慶齡基金會的投資放貸，又相繼遭到輿論的質疑和抨擊。在「一人生病，全家吃葯」的公益界，不斷涌現的慈善丑聞使得整個公益行業的公信力都受到影響。
正如當年的希望工程創始人、如今的南都公益基金會理事長徐永光所言，由郭美美引發的「官辦」慈善公信力危機的多米諾骨牌效應已經顯現：「盡管四個機構涉及的麻煩和背景、原因、性質各不相同，但社會對這些事件的質疑和責問，不論是專業還是外行，理性還是不理性，無不指向『官辦』慈善機構的透明度和公信力，表達了對『官辦』慈善機構的不信任。這個亂局的出現看似偶然實屬必然，歸根到底是官民不分的慈善體制惹的禍。」
2012年8月29日，中基透明指數(簡稱FTI)在北京發布。中基透明指數，即中國公益基金會透明指數。這是一套有關基金會透明標準的評價系統，其評價指標包括基金會的基本信息、財務信息、項目信息、捐贈信息等共60個，並以基金會信息披露的渠道和完整度等作為參數，以排行榜單為呈現形式。排行榜將按照基金會最新透明分數每周更新一次，排名越靠前，代表基金會透明度越高。中基透明指數由基金會中心網、清華大學廉政與治理研究中心、中國NPO自律行動委員會、中國非公募基金會論壇和眾多基金會組織參與研發。「它標志著我國公益基金會在制定社會管理標准方面邁出了重大一步。」北京師范大學公益研究院院長王振耀說。據介紹，這個指數具有公開性、科學性、民間性、國際性，將推動我國公益基金會行業提升信息化水平。
中基透明指數一方面樹立行業可量化的透明度標准，另一方面分享實踐經驗和互聯網工具，實現基金會透明度的提升和基金會管理能力的跨越式發展。這個指數將幫助基金會根據標准增強自身透明度，並了解自己的信息公開程度在行業內的位置。對於公眾而言，可以以透明指數作為捐贈參考，從而促進慈善行業增強透明度和公信力。 1、公募基金會亟需轉型
公募基金會擁有著公募權這一優勢資源，很多老牌公募基金會規模擴大迅速。然而，「如何把錢花好」成為這些基金會當前面臨的最大難題，這促使他們思考基金會的未來定位。有些則開始了由運作型向資助型基金會過渡的轉型嘗試；也有基金會開始創造平台，將公募權分享給草根公益組織。
事實上，自2010年開始，一些全國大型公募基金會就紛紛宣布，將從操作型基金會轉向資助型基金會,即基金會由籌資後自己做項目，轉變為培育和資助草根公益組織。
越來越多的全國性公募基金會試圖從操作性基金會轉型資助型基金會，然而捐贈人不理解、不支持的態度以及草根公益組織專業性不高、執行項目效果難以預估的現狀，使得公募基金會轉型步履維艱。
2、非公募基金會發展過程中的挑戰
對於大多數非公募基金會來說，其自身的可持續性的資金來源問題也開始引起重視。按《基金會管理條例》的要求，基金會每年支出資金不是來源於投資回報，而是來源於企業和個人的捐贈。因此如何保證基金會自身的良性發展已經是個問題。
如何獲得持續性的基金來源，採取多樣的基金增值方式，獲得安全的高收益，已經成為中國非公募基金會發展過程中無法繞過的課題。事實上，在一些基金會發展發達的國家，捐助基金會不是單純的捐助，而是一種「投資」。非公募基金會應該利用自身的創始基金進行運作投資，產生效益，從而使基金會可以依靠自身的力量進行可持續地發展。

❻ 基金會如何盈利

一般而言，基金公司是通過5個方面來保障為基金持有人獲取最大收益的。

一是判斷宏觀市場，調整基金配置。當股市處於牛市時，基金通常都會把倉位調到最高點。也就是將公司所有能夠持有股票的基金倉位都加到最高點，以保證獲取最大收益。相反，當股市處於熊市時，基金會把倉位適當調低，並加大債券等其他金融產品的投資，以保證獲取穩定的收益。

二是制定有效增長的長期策略，並要找准優勢企業。所謂優勢企業，就是不能只看資金注入，而且還要有業績的持續增長，這樣才能保證有效的基金的長期盈利。

三是要適時選股。在選擇股票上很多公司有不同的做法，這與基金經理的知識結構和歷史行為相關。針對不同的企業，有的基金經理喜歡早早地買入，有的則採取循環買賣的操作方式。總之，這是一個非常復雜的過程，需要經驗豐富的基金經理對數據分析後作出決策。

四是對上市公司的專業化研究。好的基金公司對企業的了解不僅僅停留在表層，而是深入到上市公司的方方面面，例如考察生產車間、生產訂單、了解銷售狀況，掌握未來幾年人員培養計劃、未來的開店計劃等等，基金公司只有精確和深入的研究，才能有持續穩定的獲利。

五是基金經理要有牛市與熊市的經驗。只有牛市與熊市都經歷過的基金經理，才能更好地控制風險，穩中求勝。

❼ 眾志成城，共抗疫情：吉利出手，2億專項基金

這場瘟疫突然間籠罩在這片大地上，沒有任何預兆。同時讓我們產生了敬畏的心，敬畏大自然，敬畏地球上任何生物。也讓我們看到了溫暖，紛紛從四面八方伸出援助之手，齊心協力。

其中面對疫情，吉利集團同樣是積極有擔當的自主車企。1月28日，吉利控股集團攜手李書福公益基金會，設立2億元人民幣新型肺炎疫情防控專項基金，用於支援湖北、廣東、浙江、河南等全國新型肺炎疫情嚴重地區的疫情防控工作。吉利控股集團將根據疫情需要，適時進一步擴增專項基金的資金規模。

吉利控股集團及旗下吉利、領克、沃爾沃、幾何等品牌已經全體行動起來，攜手李書福公益基金會為抗擊疫情做出力所能及的努力。

民營車企方面貢獻最大的當屬吉利，一下拿出2億資金成立疫情專項基金，同時積極響應醫療物資采購，協同旗下海外子公司，全球采購物資，首批25萬只醫用口罩已經從瑞典先行發往國內。2月6日，吉利控股集團攜手李書福公益基金會於歐洲采購的第二批防疫物資已從瑞典運抵北京，將轉運武漢。

此次的2億元並非現金直接捐贈，而是以基金的形式存在，用於救援需要幫助的省市，如果事態進一步惡化，需要更大的資金來進行支持，不排除吉利會做更進一步的捐贈，2億基金只是一個開始，基金成立才是吉利最大的功績，未來的不確定因素太多，吉利基金已經走在了前沿。

以吉利為首的車企，帶了一個好頭，也展示了其為國為民的決心，中國車企這么多，若都能如吉利這般捐款捐物，這一次的疫情也就不愁了，當然，有些車企因為自身實力的緣故，無法進行財物的捐贈，也不是說沒有盡到責任與義務，延長員工的假期，響應國家的政策號召，做好防範措施也是一種貢獻。

在這里呼籲大家不要出門，但如有特殊情況，建議避開公共交通自駕是相對安全的出行選擇。那麼問題來了，私家車該如何預防？1、車內必備：消毒劑、抹布、口罩、手套等消毒/防護物品。2、行駛過程：適時啟動空調並選擇內循環模式、等到達人流稀少且空氣質量良好處再切換至外循環更換車內空氣、密切控制車內空氣質量是保持健康的關聯、領克AQS車內空氣質量控制系統，氣體濾芯和顆粒濾芯雙管齊下可高效阻止病毒通過飛沫、揚塵等載體進入車內。3、進出車內：司乘人員經過公共場所返回後，最重要的是清潔手不衛生使用肥皂和流動的水，搓手時間≥20秒或用碘伏、含氯、過氧化氫消毒劑等手皮膚消毒劑以及速干手消毒劑擦拭消毒。4、搭乘他人：搭乘親友（身體健康狀況不明）及時關閉內循環、開窗通風、對接觸物體表面消毒。物體表面可選擇含氯、二氧化氯等消毒劑或消毒濕巾擦拭。

搭乘可疑症狀者事前保持警惕，事後認真消毒。1、正確辨別：可疑症狀者的症狀包括發熱、咳嗽、咽痛、胸悶、呼吸困難、乏力、惡心嘔吐、腹瀉、結膜炎、肌肉酸痛等。2、佩戴口罩：佩戴醫用外科口罩且與同車人員保持距離，此時不要開啟空調內循環，適度開窗通風。3、消毒清理：可疑症狀者下車後需迅速開窗通風並對其接觸物品表面（門把手、方向盤、座椅等）進行消毒。

相信這次的困難是暫時的，陽光總在風雨後，在不久的將來，我們可以摘下口罩，露出笑容。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

❽ 易烊千璽獲得最具公益影響力明星獎，是你學習的榜樣嗎

易烊千璽在我眼中只是個零零後的小男孩，但是自從知道他街舞跳的好就開始關注他，從他參加的節目以及主演的電影，對他有了更深的了解。這個零零後的男孩子，身體里蘊藏著巨大的能量。易烊千璽獲得最具公益影響力明星獎，其公益號召力受到肯定，被網友稱贊為“正能量榜樣”。

這么溫暖的男生，不管是生活里還是事業中，都值得人尊敬和喜愛，同樣更值得學習。

❾ 上海真愛夢想公益基金會的工作原則

真愛夢想的核心公益產品——「夢想中心」，是一個設計獨特、分布在各個鄉村學校中的標准化多媒體教室。基本配置為：圖書3000冊（其中包括1000冊新書和2000冊二手書）、彩色可移動桌椅若干、聯網電腦若干、55寸液晶電視機或投影儀一台、500G移動硬碟。孩子們在充滿現代感和活躍氣氛的環境中不僅能夠開闊視野，更可以產生對知識的尊重，享受學習的樂趣。
在夢想中心，牆不一定是白色的，可以塗上孩子們天才的想像；教室的桌子不一定是並排的，可以擺出童話的堡壘；圖書和互聯網是開放的，孩子們可以圍在一起探究未知的世界；演講台是鮮艷但低矮的，鄉村兒童被鼓勵面對公眾侃侃而談……
該系統自2007年下半年啟動，截止至2011年8月1日，已有240間夢想中心（夢想空間）建成並投入使用，覆蓋區域擴張到在四川、重慶、貴州、甘肅、河南、雲南、浙江、上海、北京、深圳、新疆、西藏、青海、江西、安徽、遼寧、陝西、湖南、湖北、福建、廣東、河北的二十二個省級區域，其中密度較高的地區包括：四川、貴州、重慶及甘肅等地。預計2011年底將建成400間，未來5年達到1000間。
【夢想課程】
「夢想課程」是一系列面向義務教育1—9年級，基於「全人教育」理念，融合問題探究、團隊合作、創新創造、環境保護、情緒智能等元素的跨學科綜合素質課程。
「夢想課程」的核心價值觀為「創新、多元、寬容」，核心理念包括：
★問題比答案更重要
★方法比知識更重要
★信任比幫助更重要
夢想課程包括「我是誰」、「我要去哪裡」、「我如何去」三個大模塊，分別設置了適合1-3，4-6，7-9年級的分階課程。
在「我是誰」這個模塊中，開設的課程注重培養孩子們對自我的認識，並通過認知自己來更好認知周圍的人、周圍的環境。「我要去哪裡」模塊課程，強調開拓孩子們的視野與想像力，認識到生命和世界的多樣性。「我要如何去」，注重對孩子們的多元技能的培養，我們開設了職業人生與理財課，讓學生們更多地了解周圍的世界，了解有多少職業可以選擇，選擇這些職業需要付出哪些努力與代價。
在夢想課程的設計中，強調以問題導引的團隊探究和以游戲達成的體驗學習。老師不只是知識的傳授者，而是積極的提問者和鼓勵者；學生不再需要記住名詞概念，而是在思維的碰撞和活動的體驗中感悟成長。
從一年級到九年級，一個孩子可能在這個叫做「夢想中心」的教室里度過有限的300個課時，而我們期望這是孩子生命中最豐盈和充滿可能性的300個課時。
【夢想領路人】
為了讓老師們學會上「夢想課程」，真愛夢想設計了一套課程培訓體系，我們稱之為「夢想領路人培訓」，這套培訓體系共分為兩個部分：
★夢想教練計劃
「夢想教練計劃」是真愛夢想針對「夢想中心」學校一線鄉村教師定製的培訓項目。大規模招募大城市的教師、大學生、企業志願者、優秀「夢想課程」教師成為項目志願者，經過集中培訓，利用暑期下鄉與教師當面交流，傳遞夢想課程理念，展示夢想課程授課方式，建立志願者和教師的人際關系，幫助鄉村孩子們自信、從容、有尊嚴地成長。
★夢想領導力
「夢想領導力」培訓主要針對教育局領導、校長、教導主任、「夢想中心」專職教師進行集中的省級「夢想課程」理念培訓，基於真愛夢想核心公益產品「多元、創新、寬容」的「夢想課程」理念，培訓內容包括： a) 以開啟鄉村教師的創造性思維為訴求的拓展訓練；
b) 以教育理念展示分享為訴求的夢想課程示範課展示； 為了滿足更多貧困地區中小學生對課外圖書的需求，上海真愛夢想公益基金會聯合騰訊慈善公益基金會、心平公益基金會、《經濟觀察報》在現有「夢想中心」學校網路周邊開展「夢想書屋」計劃，我們將在中心大城市學校募集到的二手圖書進行分揀、包裝、編碼，為學校提供1000冊二手圖書、一組書架、一台電腦、一套圖書館管理系統、一支掃描槍，學校可將圖書館藏、借閱數據通過互聯網上傳到基金會管理端資料庫。屆時我們可以及時了解到鄉村學校學生的閱讀，可以更有針對性的開展鄉村教育公益項目。
項目於2010年11月啟動試點工程，由項目初始發起方騰訊公益慈善基金會、心平公益基金會各出資45萬元，真愛夢想基金會出資10萬元啟動第一批共51家，截止至2011年8月1日，已有112間夢想書屋建成、並投入使用。2011年計劃建設300家，項目覆蓋區域有甘肅、四川、貴州、河南、雲南等省級區域，其中密度較高的地區包括：四川、甘肅、貴州等地。 「夢想格子」是以真愛夢想公益基金會核心公益產品「夢想中心」和二線產品「夢想書屋」為基礎的三線公益產品，是一個色彩斑斕的班級小圖書角。它包括一個彩虹書架和100本二手圖書。這樣的圖書角能夠將圖書與孩子們的距離減少為零。標准化生產的書架和集約化募集的二手圖書保證了夢想格子的低成本和高覆蓋率。讓孩子們與圖書零距離親近。項目於2011年9月啟動試點工程，配合中央電視台《開學第一課》發起微博捐書活動，真愛夢想通過新浪官方微博發起「猜成本送格子活動」，共抽出25位幸運粉絲，隨9月中旬「夢想中心」物資項發往四川、甘肅、貴州、湖南、湖北等九省的指定學校。230元，包含一組彩虹書架、100本二手課外書及募集費用、倉儲物流、人員薪酬分攤的成本。如何實現低成本高效率？「夢想格子」依託於「夢想中心」和「夢想書屋」網路系統，集中圖書募集、物資采購，節省了人工分揀、物流倉儲等費用。我們把「夢想格子」作為一個開放產品向公眾公開，各個從事鄉村閱讀的機構可以根據各自的能力和需求在這個產品標準的基礎上做二次開發和實施（包括各個機構的獨立產品名稱、圖書募集渠道、新舊圖書配比、附加服務等），共同高效率地推動中國鄉村閱讀！

❿ 最近大大集團名聲蠻大的啊，他是上市公司嗎

大大集團不是上市公司
大大集團前身於2008年創辦於中國山東省。2013年集團總部遷駐上海陸家嘴金融貿易區，自此，大大集團進入快速發展時期。經過集團廣大幹部員工的辛勤勞動，目前已在全國三十六個城市設立了分支機構，旗下子公司已達五十三家，員工6325人，業務范圍涵蓋農業、建築裝飾工程、商品貿易、項目投資、財富管理、信息科技、影視文化傳媒、教育培訓、酒店管理、「未來公益」和「環保公益」基金等眾多領域。
大大集團前身於2008年創辦於中國山東省。2013年集團總部遷駐上海陸家嘴金融貿易區，自此，大大集團進入快速發展時期。經過集團廣大幹部員工的辛勤勞動，目前已在全國三十六個城市設立了分支機構，旗下子公司已達五十三家，員工6325人，業務范圍涵蓋農業、建築裝飾工程、商品貿易、項目投資、財富管理、信息科技、影視文化傳媒、教育培訓、酒店管理、「未來公益」和「環保公益」基金等眾多領域。集團運用中國傳統思想文化對企業的產業結構進行調整，使多元化融資渠道服務於實體經濟，在支持地方基礎建設、經濟發展發面取得了一些成效。
在推動經濟建設的同時，集團大力推進企業黨建工作。以員工自身成長和進步發展為導向，鼓勵廣大員工實現自身價值，回報社會。截止2015年3月，集團黨員共計721人。
大大集團作為一家當代民營企業與國家共命運，與人民同呼吸。2014年明確了企業戰略發展方向，攜手中國青少年發展基金會，大力推動國家的「未來公益」事業，援建希望小學。迄今為止，已在全國援建希望小學35所。
2015年初，集團又積極推動「環保公益」事業，為我國的自然生態保護出一份力。集團通過不斷的實際行動履行企業的社會責任。
集團堅持「中國夢，我的夢」，緊密依靠廣大基層員工，幫助每一位同志認識自我，找到自我，辨真偽，明方向，樹信仰。以實現每一個員工的夢想為企業願景，秉持「一句真話，勝過一切美德」的企業精神，以剛毅堅卓，發憤圖強之志，在前進的道路上破除萬難，開拓創新；以寬厚仁愛，接納包容的氣度與社會各階層團結一心，共同迎接美好的明天。