基金會牌子

『壹』 春苗基金會屬於網貸嗎

（原：北京春苗兒童救助基金會）於2010年10月在北京市民政局注冊成立，是個人版發起的具有權公募資質的5A級民間慈善組織，簡稱：春苗基金會。自主品牌項目秉承「愛與專業」的服務理念，為患有先天性疾病的困境兒童提供全人多元的社工服務，遵循以「兒童為中心」的原則，建立軀體、心理、社會的兒童社會服務模式。春苗通過8年的公益實踐，逐漸形成一套「產-教-研」一體的慈善服務體系。
2018年9月更名為：北京春苗慈善基金會。春苗自主品牌項目仍繼續運營，同時還將為致力於在扶貧、助醫、助學、助老、助殘、社工服務等與春苗業務范圍相關的社會組織，提供公募支持及賦能培訓等服務。從而發揮扶危濟困、解決社會問題的使命，在更廣的領域中實現願景。
基金會開展的自主品牌項目：小苗醫療項目 小花關愛項目 小樹成長項目 [2]

『貳』 安徒生品牌騙局

安徒生就是一個騙局，投資的客戶大多數都拿不到本金，

『叄』 想問下，霺品牌的創建人栗小雨是澳大利亞宋慶齡基金會的創建人嗎有人知道嗎

嗯吶，沒錯，霺品牌的創建人栗小雨是澳大利亞宋慶齡基金會的創建人，嘻嘻，不用謝我哈~

『肆』 品牌公益有哪些

美寶蓮 班尼路 資生堂 佰草集 歐萊雅 歐珀萊等 。

品牌公益：沒有回報或回報微小的工作，即是對於公共社會奉獻，個人或企業都可以為公益奉獻，不一定是金錢，如救災，幫助社會上的弱勢族群等等。

『伍』 世界第一服裝品牌是什麼

YASSIA雅西亞女裝是lv旗下的一個新服裝品牌。

『陸』 我們有幾個慈善品牌

放眼當下中國，能稱得上有全國號召力的慈善品牌如晨星般寥寥。這實在是一件極為槽糕的事情。不少人認為2008年「5.12地震」災後籌款千億元是非常巨大的數字（事實上它也是歷史最高點了），但是，根據我的觀察和常識判斷（不需要你有專業經驗，看看你周圍的人是怎麼說、怎麼做的，就知道了），如果中國有幾家真正值得公眾信任的公益品牌（項目或組織品牌）的話，公眾捐款再有一個較大幅度的增加應該是有機會的。 前幾天，一個朋友告訴我，他們最近在某某地方又搞了一個希望小學（「搞」真是一個萬能詞，有趣）。而在此之前，我已無數次聽到不同的公司、機構或個人告訴我，他們搞了一個或多個希望小學，我估計中國青少年發展基金會其實不太會考慮，去追究那些未經他們同意就用希望小學的名義去修建小學的人。但是很顯然，很多人確實是從來都不知道「希望工程」是中國青少年基金會的一個公益項目品牌（我特意看了一下，已經獲得了注冊商標）。 其實，我並沒有準備對中國青少年發展基金會的公信力和工作能力做出任何評價。不過，這家基金會在過去的20年中，確實通過對這個品牌的公益項目的管理，籌集了超過35億元的資金（由於希望工程是如此龐雜，所以，我懷疑是不是真的有人清楚在這個公益品牌下到底籌了多少錢）。而在我有限的瀏覽范圍內，就曾經看到幾十家著名公司在各自的官方網站上宣傳自己修建了多少所希望小學（曾幾何時，在中國提到公益似乎就意味著去搞一個或者一批希望小學）。 希望小學幾乎成了中國公益品牌的一個神話。盡管許多人認為希望工程的成就主要得益於體制或別的什麼原因。不過，在我看來，希望工程的成功實屬必然。首先，希望工程抓住了時代最大的一個社會需求——教育（請注意，抓住需求並不意味著成功，只要想想這個國家有多少公益組織在做教育項目吧），然後以一種中國式的智慧，一步步地在不同的層面上贏得了（也有可能是竭力爭取了）政府的大范圍支持（請注意，在如此眾多的全國性官方背景的基金會之中，似乎只有中國青少年發展基金會的希望工程項目做到了這一點，並最終成就了希望工程）。 其次，希望工程構建了一種利益相關者廣泛參與的公益項目，比如大量參與支教的志願者、當地社區居民的支持、當地學生的廣泛參與及傳播（不過，我懷疑這並不是中國青少年基金會提前進行的有系統的項目設計，而是項目運轉過程中逐步「生長」出來的），並且由於學校建築本身是可以被觀察到的，因此，使得項目自身逐步產生了非常強的說服力。 此外，這項成功還有一個至關重要的原因，這就是教育與助學幾千年來一直都是中國人最願意也最捨得投資的事業。而能夠幫助貧窮的小孩子讀書成材，對很多捐款人而言，成就感和內心滿足感是非常巨大的（用公益領域內的話來講，就是籌款建小學校是一個「眼淚指數」特別高的項目）。 我還需要一些時間來認真的研究中國青少年發展基金會，才能對它的整體能力做出判斷。不過，我認為這家基金會僅僅由於他們在20年前（注意，是20年前！）開創了希望工程這個公益項目，並一以貫之到今天，還依然堪稱中國公益第一品牌這件事情本身，就足以讓他們自豪了（當然，你也可以把我的這句話解讀為：更多的中國公益人是多麼的缺乏創造力）。 憑常識你就會明白，有影響力的優秀品牌將意味著更多的公眾信任與支持，當然也會帶來更多的捐款。同樣清楚的是，絕大多數情況下，只有更多的錢才能做更多的公益項目，才能讓一個公益組織對社會產生更多的影響和改變。 與此相關，作為一位公益領域的觀察者，我最近很不情願地注意到，中國公益領域里出現了一些令人擔憂的情況，一些公益組織過於看重籌款市場上的品牌推廣，嚴重忽視公益項目管理本身。你聽懂我的意思了嗎？我是說，就像有些公司喜歡玩的把戲那樣：這些公益組織喜歡搞幾個明星，做一點活動，籌錢，然後把大把的錢花在很糟糕的「公益」項目上，簡直就像那些明星代言的毒奶粉一樣。 所以，捐款人最好不要僅僅因為是自己喜歡的明星代言，就捐了款，好心的明星不僅會做好事，也可能會做錯事。我的忠告是：假如你不了解一家公益組織做了什麼事情，就最好不要捐款，免得助紂為虐。 很可悲的是，我無奈地發現與自己的同胞處在了一個缺少公益品牌的年代，毫無疑問，我們都將為此付出更多的代價。在這個混亂的時代，我們需要一大批有公信力的公益品牌來統領並肅清這個「江湖」，讓那些不思進取的機構和個人被慢慢清理出去，讓公益變得更加有效率進而更加美好。

『柒』 成立個人基金會有什麼好處

如果企業設立了慈善基金會，可以自行向社會捐款、捐物等。但由於企業慈善基金會的性質，所以沒有權利向社會進行籌款籌物；企業進行大規模慈善投資，比如建立希望學校、希望公園、幫助殘疾人中心等，需經過浙江省民政廳的申報手續，然後經過土地管理局的審批。

既然慈善基金會是一個完全公益性的部門，那麼是什麼「好處」讓企業如此熱衷於慈善事業呢？

根據西方經濟學，公民和企業可以選擇兩種不同的途徑履行納稅人的職責：他們可以將自己的一部分收入作為稅交納給政府；或者作為社會捐款捐獻給慈善事業。兩者沒有先後，更沒有差別。這樣一來，個人和企業與其將稅務繳納給政府，由他們決定這筆費用的公共支出，還不如將自己收入的一部分作為社會回饋，直接用於公益或福利事業。由此得出「慈善好處」之一：企業個人不通過政府途徑=免稅。

當然，慈善基金一直被西方企業津津樂道的好處不光只是「免稅」，還有被西方企業家稱為品牌的「軟性廣告」。在國外，每一個企業家都有一個觀念：企業品牌不僅是企業財產，更是社會公共財產，從更大的范圍上說，品牌甚至會成為一個城市、省份、國家、或者一個時代的象徵。所以很多國外企業家十分樂意投入慈善基金，塑造「公益品牌」，使企業的「特色品牌」體現公益價值，提升親和力，吸引消費者。再者對於企業內部，慈善基金會通過員工之間義務募捐，創造活動經費，幫助困難職工，增加全體員工的合作性，互動性，有利於創造「和諧、愉快」的企業道德文化。

『捌』 紅花基金會是海外華人第一社區品牌

紅花基金會復經濟生態體制系中的參與者，將真正變成全球居民，無論在哪裡，都可以通過這種機制，在華人社區，企業，組織進行消費，獲得服務。原本局限於一個地區、一類人的華人會館，將會變成全球性的綜合體。在全球范圍內，幫助華人、為華人服務，同時建立以團結全球華人，發揚中華文化為目的的華人社區互助體系，成為海外華人眼中的第一社區品牌。

『玖』 凈水器品牌選ao史密斯如何值得購買嗎

史密斯的凈水器確實不錯，值得購買。

A.O.史密斯凈水系統，獨有的實時監控功能，全程時刻提供濾芯更換提示。以五重系統，全方位確保飲水安全和生活用水安全。