遠東基金會

1. 俄中教育發展基金會的公派生靠譜嗎在線等

一、俄中文化教育發展基金會是一個組織而不是學校，小心被騙。
二、根據資料了解如下： 總部設在莫斯科俄中友協、俄羅斯科學院遠東研究所內，在聖彼得堡市、圖拉市等多個城市設有分部、代表處等。 基金會的宗旨是發展中俄兩國之間的友好往來，促進相互間社會、經濟、科教、文化以及區域和城市間的交流合作。
主要工作范圍是： 1、參與執行兩國各級政府及機構制定的經濟科技、文化教育交流合作項目 2、向俄中雙方企業及民間機構提供商務信息咨詢策劃 3、積極促進俄中兩國間文化教育交流，幫助兩國學生到對方國家留學，參與組織校際間合作辦學 4、組織接待安排公務商務察團培訓團 5、組織學術交流會、學術年會圓桌會、雙邊會談，籍以提高教育、科學文化領域工作的文化素質及職業技能 6、過互聯網及各種媒體出版信息手冊及廣告方式，收集和推廣兩國關於教育科學文化發展的信息 7、舉辦慈善募捐音樂會、演出會、展覽和其它活動 8、協助並開展旨在支持和發展教育科學文化領域內的各種文化普及、商業及慈善活動。
三，建議你回原來的學校詢問一下這個錄取通知的真偽情況。

2. 請問庚子賠款的退款是怎麼一回事

不是的
庚子賠款的退款所退的都是本金餘款，已經支付賠款和利息是沒有退還的

庚子年(1900)八國聯軍侵華，清政府與德、法、俄、英、美、日等11國駐華公使，於1901年9月7日在北京簽訂了《辛丑條約》。其中第六款規定，賠償各國關平銀4.5億兩，年息4厘，分39年還清，本息合計982238150兩，以關稅、常關稅和鹽稅作抵押，通商口岸的常關也歸海關管理。這項巨額賠款使中國社會經濟進一步半殖民地化。各國的分配率以俄國最多，計28.97％，德20.02％，法15.75％，英11.25％，日7.73％，美7.32％，意5.91％，比1.89％，其餘都不足1％。還本付息定在上海辦理，先由匯豐、德華、道勝、匯理、正金五銀行經收。次年美國花旗銀行在上海設行，參加組成銀行委員會，所收本息攤交各國所定銀行。清政府以關稅收入僅能抵償舊借外債，為籌還賠款計，將年額2121萬余兩攤派各省、關，從而引起田賦、丁漕、糧捐、契稅、當稅、鹽斤加價、關稅、厘金、統稅和各種苛捐雜稅的不斷增加。在償還該賠款時銀價跌落，各國堅持按「應還日期之市價易金付給」，到1905年，鎊虧積欠120萬英鎊(合銀800萬兩)。4月26日清政府為支付這項差額，向匯豐銀行借款100萬英鎊，年息5厘，20年還清，本息合計1525000鎊。以關稅及山西省煙酒稅厘金作抵，債票按97％在倫敦發行，市價 99％～103％。這項借款實際是庚子賠款的追加負擔。
1909年起，美國將所攤浮溢部分本利退回，充作留美學習基金，到1924年6月退回餘款本利1250餘萬美元，作為中國教育文化基金。1917年12月起，大部庚款緩付5年，德奧部分因戰敗取消，和俄國緩付部分，都撥作國內公債基金。1924年5月底蘇聯政府聲明放棄俄國部分庚款，於清償所擔保債務後，完全充作提倡中國教育款項。1925年法、日、英、比、意、荷等國都先後聲明退回賠款余額，並訂立協議，充作辦理對華教育文化事業，或充作外國銀行營業費用和發行內債基金之用。這種退回庚款的實際使用，大都由中外合組的管理委員會主持。
1911年初，利用庚款而專門為培養赴美留學生的清華留美預備學校正式成立。在清亡以後繼續利用庚子賠款選拔留學生。1924年，美國國會通過決議，將其餘的庚子賠款用於中國，成立「中國文教促進基金會」（或稱「中國基金會」），掌管的金額為1254·5萬美金，北洋政府任命了由10名 中國人和5名美國人組成的託管董事會。其中的相當部分金額以獎學金的方式提供給清華大學。1949年掌管「清華基金」的傑出教育家梅貽琦先生到台灣後，又利用這筆款項創辦了新竹清華大學。
隨後，英國、俄國等國也有庚子賠款，也是用於教育，具體多少錢無法准確核實了。
以下是詳細資料。
1900年，中國的庚子義和團運動引致八國聯軍武力干涉。1901年9月7日上午，清廷全權代表奕匡和李鴻章與11國代表簽定了《辛丑條約》。
《辛丑條約》第六款議定，清政府賠償俄、德、法、英、美、日、意、奧八國及比、荷、西、葡、瑞典和挪威六「受害國」的軍費、損失費4億5千萬兩白銀，賠款的期限為1902年至1940年，年息4厘，本息合計為9億8千萬兩，是為「庚子賠款」。其中俄國以出兵滿洲，需費最多，故所得額最大，為1億3037多萬兩。中國當時的人口大約45000多萬人，庚子賠款每個中國人被攤派大約一兩銀子。
《辛丑條約》中規定，清政府向西方八國共賠款白銀4億5千萬兩，美國應得到其中的3200多萬兩，摺合美金2400多萬元。
1904年12月上旬，中國駐美公使梁誠就中國的賠款是用黃金還是用白銀一事，與美國國務卿海約翰據理力爭。談話間海約翰透露出一句：「庚子賠案實屬過多---」這一信息立刻被梁誠捕捉。這說明美政府已發現其有關部門在上報庚子之亂的損失之中，有「浮報冒報」的現象。梁誠非常機敏地放棄了談判戰略，不再去和海約翰糾纏賠款用金還是用銀的了，而是「乘其一隙之明，籍歸已失之利」。於是他不放過任何機會，在美國國會及議員中四處游說退還不實賠款。
1906年初美國伊利諾大學校長愛德蒙·詹姆士送呈總統西奧多·羅斯福一份備忘錄，要求美國政府加速吸引中國留學生到美國去。同年3月6日美國傳教士明恩溥到白宮進謁羅斯福總統。他建議總統將中國清政府的庚子賠款退還一部分，專門開辦和津貼在中國的學校。1907年明恩溥發表《今日的中國和美國》一書，他在書中指出,應該多讓一些中國知識分子去美國留學。
在明恩溥等人的推動、鼓吹下，羅斯福給國會提出了一個諮文，指出："我國宜實力幫助中國厲行教育，使此巨數之國民能以漸融洽於近世之境地。援助之法宜招導學生來美，入我國大學及其它高等學社，使修業成器，偉然成才，諒我國教育界必能體此美意，同力合德，贊助國家成斯盛舉。"
1908年5月25日，美國國會通過羅斯福的諮文。同年7月11日，美國駐華公使柔克義向中國政府正式聲明，將美國所得「庚子賠款」的半數退還給中國，作為資助留美學生之用。留下的那部分「實應賠償」，內容包括美國出兵中國的軍費賠償及美在華商人與傳教士的損失賠償。
當時為什麼美國人想用退賠的庚款辦學呢？美國伊里諾大學校長詹姆士在1906年給羅斯福的一份備忘錄中聲稱：「哪一個國家能夠做到教育這一代中國青年人，哪一個國家就能由於這方面所支付的努力，而在精神和商業上的影響取回最大的收獲。」「商業追隨精神上的支配，比追隨軍旗更為可靠。」因此他敦促美國政府採取措施通過吸引中國留學生來造就一批為美國從知識和精神上支配中國的新的領袖。
1908年10月28日，兩國政府草擬了派遣留美學生規程：自退款的第一年起，清政府在最初的4年內，每年至少應派留美學生100人。如果到第4年就派足了400人，則自第5年起，每年至少要派50人赴美，直到退款用完為止。被派遣的學生，必須是「身體強壯，性情純正，相貌完全，身家清白，恰當年齡」，中文程度須能作文及有文學和歷史知識，英文程度能直接入美國大學和專門學校聽講，並規定他們之中，應有80%學農業、機械工程、礦業、物理、化學、鐵路工程、銀行等，其餘20%學法律、政治、財經、師范等。
同時，中美雙方還商定，在北京由清政府外務部負責建立一所留美訓練學校。於是，1909年6月，北京設立了游美學務處，這就是清華大學的雛形。1909年8月，內務府將皇室賜園---清華園，撥給學務處，作為游美肆業館的館址，學務處在史家胡同招考了第一批學生，從630名考生中，錄取了47人，於10月份赴美。這就是後來庚款留美學生的由來。
1910年8月又舉行了第二次招考。400多人應考，最後錄取了70人。這第二批庚款留美學生中，後來出了一個大名鼎鼎的胡適，他當年考了個第55名。同榜中還有後來的語言學家趙元任、氣象學家竺可楨等。
1911年初，利用庚款而專門為培養赴美留學生的清華留美預備學校正式成立。在此後十多年間，據統計，由清華派出的留美學生就達1000多人。1928年8月17日，清華學校改名為清華大學，羅家倫出任校長。那一年開始公開招考留美公費生。1933年，又開始公開招考第一批庚款留英學生。
美國的退款，產生了很大的國際影響。第一次世界大戰爆發後，北京政府於1917年8月對德奧宣戰，並停付庚款。大戰平息後，中國也涉足於戰勝國的地位，各國都表示願與中國「友好」，以便用和平的辦法維護和擴張其在華利益，所以都緊步美國的後塵，陸續放棄或退回了庚子賠款余額。退款被廣泛地應用到中國的教育文化事業和實業中。只有日本分文不退，用這筆錢財發展軍備，建立教育，遂速成為20世紀的強盛帝國。
1924年，美國國會通過決議，將其餘的庚子賠款用於中國，成立「中國文教促進基金會」（或稱「中國基金會」），掌管的金額為1254·5萬美金，北洋政府任命了由10名 中國人和5名美國人組成的託管董事會。其中的相當部分金額以獎學金的方式提供給清華大學。由於這樣的一種特殊的經費來源和運作模式，清華從創建伊始，在諸多方面就已經具備了自己的一些特別的優勢和辦學條件，也因此而有別於國內的其他大學。這樣的環境也給了梅貽琦治校在客觀上奠定了一定的物質基礎和提供了必要的辦學條件。國外的歷史學家評論道：「清華其成功的一大秘訣是，當其他院校求助於軍閥政 權不穩定的施捨時，清華的年度預算是有保障的。」（4）這種觀點雖暗含誇大美國所起的作用之意，但基本還是公允的。
在中國科學院院士中，「清華人」幾近三分之一。1949年掌管「清華基金」的傑出教育家梅貽琦先生到台灣後，又利用這筆款項創辦了新竹清華大學。
由於清華的經費來源較為充裕，使其辦學亦有相當的自主性，這些條件又對治校方面自然產生一些影響，促進了清華在學校的管理制度方面和運行機制上逐漸地形成一套獨立的、具有清華自身特點的東西，並由此產生了一些特殊的體制和風格，乃至後來清華校風與學風的逐步形成，都與此有千絲萬縷的內在聯系。而這種特徵較明顯的反映出來的一個例證，即是20－30年代初期，清華大學出現的幾次大規模的學校風潮。其中，清華校長多次易人，竟有十幾任之多，甚至出現清華幾年沒有校長，由校務會 議維持的尷尬局面。
美國用心良苦的教育計劃，成效卓然。考取庚子賠款（胡適是第二批）而留美的中國學生，在後來的幾十年間成了中國學術界最閃亮的明星，而他們的言傳身教，又深深地影響了後來者。
到了30年代，美國已超過日本，成為中國留學生最多的國家。而同時，美國人在中國建立了12所教會大學，這其中包括赫赫有名的燕京大學。教會醫院則出現了協和醫院，洛克菲勒基金會則資助了中國學者們的農村調查與考古行動。
1926年初，英國國會通過退還中國庚子賠款議案（退款用於向英國選派留學生等教育項目），即派斯科塞爾來華制定該款使用細則。當時，胡適是「中英庚款顧問委員會」中方顧問1917年俄國十月社會主義革命成功後，蘇俄政府宣布放棄帝俄在中國的一切特權，包括退還庚子賠款中尚未付給的部分。俄國人在中國的特權也將取消，而所有這些的交換條件只有一個：北洋政府承認新生的蘇維埃政權。 1924年5月，兩國簽訂《中俄協定》，其中規定退款用途，除償付中國政府業經以俄款為抵押品的各項債務外，余數全用於中國教育事業，由中蘇兩國派員合組一基金委員會（俄國退還庚子賠款委員會）負責處理。
法國庚款退還余額總數為39·158萬余法郎，摺合美金為7.555萬余元。此項余額總數，按照協定自1924年12月1日起，至1947年止。逐年繼續墊借中法實業銀行，作為該行發行五厘美金公元擔保。而中法實業銀行即以此項美金債權，充作四項費用之用：1．換回遠東債權人所持之無利債券；2．辦理中法間教育及慈善事業；3．代繳中國政府未繳清之股本余額；4．撥還中國政府所欠中法實業銀行貸款。
1920年初，李石曾與蔡元培、吳敬恆，利用庚子賠款，創辦中法大學於北京。先生任董事長，蔡元培任校長。同年冬，蔡元培與先生再度赴法，與法國里昂市長赫禮歐，里昂大學醫學院院長雷賓等，合作設立里昂中法大學協會，決定在里昂成立中法大學。

3. 遠東百貨的發展

1967年
08月遠東紡織股份有限公司在台北市永綏路籌設遠東百貨股份有限公司。
10月在台北市永綏路自建之六層大樓中開幕。
1969年
10月成立台中分公司。
1972年
01月成立台北分公司，將永綏路分公司遷入合並營業。
1973年
04月本公司投資百分之六十五在高雄市五福四路興建遠東百貨大廈，成立亞東百貨股份有限公司。
1976年
03月成立台南分公司。
1978年
09月台中分公司因隔鄰失火而遭焚毀。
12月成立台北仁愛分公司。
1979年
05月台中分公司復業。
10月台北分公司增建八層大廈擴大營業。 本公司股票公開上市買賣。
1980年
02月台中分公司協助將隔鄰綜合大樓修復，並擴大營業。
1981年
12月本公司投資百分之六十四在中櫪新生路成立遠揚百貨股份有限公司。
1982年
01月成立嘉義分公司。
1983年
01月亞東百貨公司暫時停止零售業務，於原址成立高雄分公司。
09月成立板橋分公司。
12月遠揚百貨公司暫時停止零售業務，於原址成立中壢分公司。
成立三重分公司。
1984年
11月成立桃園分公司。
1985年
12月十二月一日桃園分公司遭回祿之災，於十二月二十日恢復地上一層之營業。
1986年
06月三重分公司暫時停止營業。08月桃園分公司地上二樓及三樓恢復營業。
12月成立高雄中山路分公司。
1987年
01月成立新竹分公司。
07月高雄分公司遷並愛買選品中心營業。
10月成立遠揚新世界社區型專業超市。
12月仁愛分公司改裝成全國第一家男仕專業百貨公司。
1988年
12月於高雄中油總廠宏南、後勁社區，設立社區專業超市二處。
1989年
08月於台北市天母開設電器專賣店。
於板橋市興建完成發貨中心乙座。
1990年
01月14日台中分公司受隔鄰綜合大樓火災波及，自有大樓之地下一層及地上一、
二層旋即於一月二十三日恢復營業。
09月本公司轉投資公司遠百企業成立遠百愛買HYPER景美量販店。
11月成立寶慶台大METRO支店。
1991年
01月遠百企業成立遠百愛買HYPER板新量販店。
02月成立花蓮分公司。
天母電器專賣店停止營業。
04月遠揚新世界停止營業。
寶慶分公司不幸遭回祿之災，地下一層及地上一、二層僅受煙煄及水漬，地上三至五層遭焚毀。
新竹分公司重新裝修。
05月台中分公司自有大樓修復完成全恢復營業。
新竹分公司全新開幕。
06月寶慶分公司地下一層地上一、二層恢復營業。
07月台南分公司擴建完成暨裝修後全新開幕。
09月寶慶分公司全面封館進行改裝。
10月嘉義國華街分公司停止營業。
12月購台南縣土地，預定籌設觀光購物休閑中心寶慶分公司營業
大樓修復完成全面恢復並擴大營業。
1992年
03月遠東敦南新大樓上樑。
11月寶慶台大支店停止營業。
1993年
09月成立板橋中山路分公司。
10月設立中壢中央路分公司，全新擴大營業。
注銷中櫪分公司。
11月於五股遠紡泰山廠區設置物流中心。
台中分公司綜合大樓修復完成，連同自有大樓裝修全新開幕。
1994年
03月亞東百貨籌劃台北敦南遠企購物中心( Taipei Metro, The Mall )全面開幕。
07月發行海外公司債，合計7500萬美元，7年期。
09月仁愛、桃園分公司封館改裝。
10月仁愛、桃園分公司改裝後重新開幕。
1995年
05月高雄愛買選品中心停止營業。
07月首創年中慶。
10月新竹分公司改裝後全新開幕。
11月寶慶地下一樓至地上二樓改裝後全新開幕。
1996年
01月新竹公司15000坪賣場購置。
04月寶慶分公司全面改裝完成開幕。
05月中櫪分公司改裝完成開幕賣場11000坪。
09月高雄站前店/永和愛買隆重開幕。
1997年
01月台南成功店隆重開幕。
07月高雄亞企中心開工。
12月本公司30周年慶。
1998年
03月板橋中山路分公司（新館）改裝後全新開幕，板橋分公司（本館）租約到期結束營業。
05月遠百企業成立遠百愛買HYPER台中永福量販店。
1999年
03月遠百企業成立遠百愛買HYPER台中中港量販店。
09月台中分公司受921大地震影響，暫停台中綜合大樓部份之營業。
桃園分公司（舊館）租期屆滿，結束營業。
10月台南分公司（公園路）結束營業，拆除重建百貨娛樂大樓。
桃園分公司FE21』喬遷桃園縣農會站前大樓全新擴大開幕。
高雄站前分公司縮減三個樓層，調整改裝後繼續營業。
11月投資設立遠百新世紀開發股份有限公司籌建板橋購物中心。
12月遠百企業成立遠百愛買HYPER桃園量販店。
2000年
02月台北仁愛分公司租約屆滿，結束營業。
01月遠百企業與法商吉安大股份有限公司簽定合並契約，遠百企
業為存續公司，7月3日為合並經營日。
05月遠百企業成立遠百愛買HYPER楊梅量販店。
板橋中山路分公司結束營業。
06月本公司自地自建之板橋分公司FE21』開幕。
07月遠百企業與法商吉安大股份有限公司合並完成。
台南鴻利多結束營業。
遠百企業成立愛買吉安台南量販店。
吉安大股份有限公司台中復興分公司、高雄平等分公司更名
為愛買吉安台中復興量販店、高雄平等量販店。
由本公司主辦的IGDS世界百貨聯盟第11屆亞洲年會於台北舉行。
12月台中分公司結束營業。 2001年
09月遠百企業成立愛買吉安忠孝量販店。
10月遠百企業成立愛買吉安桃園中山量販店。
高雄站前分公司結束營業。
高雄大遠百FE21』 MegA（高雄分公司）開幕。
12月遠百企業成立愛買吉安台中德安量販店。
2002年
03月新竹分公司結束營業。
07月台南大遠百FE21』 MegA（台南成功分公司）改裝開幕。
台南大遠百FE21』 MegA（台南公園分公司）改建完成，休閑娛樂大樓開幕。
遠百企業成立愛買吉安員林量販店。
11月新竹大遠百FE21』 MegA（新竹分公司）開幕。
2003年
04月板橋大遠百FE21』MegA購物中心開工動土典禮。
05月遠百企業愛買吉安台中德安量販店結束營業。
10月遠百企業成立愛買吉安新竹量販店。
取得信義計畫區台北市政府A13市有土地五十年土地地上權。
2004年
02月中壢中央路分公司結束營業。
04月獲得經濟部投資審議委員會核准，經由第三地區投資事業間接在大陸地區投資，設立「遠東百貨成都有限公司」。
06月遠東百貨中壢店重新改裝成太平洋SOGO中壢中央新館。
07月獲得經濟部投資審議委員會核准，經由第三地區投資事業間接在大陸地區投資，設立「重慶遠東百貨有限公司」及「重慶遠百商業管理咨詢有限公司」 。
08月遠東百貨和CitySuper合資成立「遠東都會股份有限公司」。
11月原重慶遠百商業管理咨詢有限公司獲得經濟部投資審議委員會核准變更為重慶百鼎商業管理咨詢有限公司。
12月遠東都會股份有限公司之「遠企購物中心」店正式開幕。
2005年
01月經由第三地區投資事業間接投資大陸成立之「重慶遠東百貨有限公司」正式開幕。
03月獲得經濟部投資審議委員會核准，經由第三地區投資事業間接在大陸地區投資，設立「天津遠百百貨有限公司」。
11月解散子公司美國夏威夷遠東百貨公司並直接持有原孫公司美國洛杉磯遠東百貨公司之股權。
投標取得教育部學產基金會坐落於台中市西屯區惠國段89、91地號學產土地二十年之土地承租權。租賃期間屆滿後，得申請續約一次，期間為20年。
2006年
05月大陸天津遠百百貨有限公司開幕。
12月解散子公司百進新加坡並辦理清算。
太平洋SOGO忠孝復興店開幕。
遠東都會股份有限公司之「SOGO復興館」正式開幕。
2007年
01月買回荷蘭商牛奶佳喜樂(股)公司等所持有之遠百企業公司股權。
10月原重慶遠東百貨有限公司獲得經濟部投資審議委員會核准變更為重慶遠百百貨有限公司。
2008年
02月原重慶百鼎商業管理咨詢有限公司獲得經濟部投資審議委員會核准變更為上海百鼎商業管理咨詢有限公司。
04月經濟部投資審議委員會核准子公司百揚投資公司向荷蘭銀行購買其所持有之太平洋中國控股(香港)公司40%股權。

4. 潘亞中的采訪記錄

記者：我們知道您有一本書稿《中華千秋大業--強國之夢--填海造路統一台灣論證方案》即將出版，書中提出了一個在台海之間修路架橋以完成祖國統一的宏偉方案，能不能給我們介紹一下這個方案的具體構想？
潘亞中：從福建平潭到台灣新竹之間，平均水深40米至60米，地震學家和地球物理學家以及工程地質學家們不僅作了嚴格、縝密的論證，而且翻閱了大量的歷史資料，從1604年到2004年的400年間，這里沒有發生過7級以上的地震。這表明，從平潭到新竹實施填海修路架橋建設通道是完全可行的。
從平潭到新竹，淺水地段填海造路，深水地段架橋過去，這就可以保證維持海水暢流，航運暢通，既不影響台灣海峽的生態平衡，也不影響交通航運問題。這條大道建成後，福建平潭會發展成為一個一千萬人口的特大新興城市。挖山填海之後所形成的平地直接規劃成生活小區和養老中心，台灣20到30年後，將面臨全社會老齡化問題。台灣老人到福建來安度晚年。如果有緊急事情，交通非常方便，30分鍾左右就可以回到新竹，使兩岸人民感受到和平統一所帶來的經濟效益和血濃於水的手足之情。實施「填海造路統一台灣」這一千秋工程，將中國國防陸地作戰戰略縱深直接向太平洋推進200海里，將兩岸徹底永遠緊密地連接在一起。
這項工程總投資預計9千億人民幣，建設工期大約在15年到20年之間，使之成為」一橋飛架南北、天塹變通途「的「中國和平統一大道」。
記者：面對如此浩大的工程，其巨額經費的來源，不能不說是一個大問題。您有沒有考慮到這一點？您如何解決這個問題？
潘亞中：別看這個移山填海工程如此宏偉、輝煌，但它並不需要國家拿出多少錢來投資，而是需要國家運用政府行為來啟動這個工程。這筆巨大的經濟賬，我是這么算的：中國有13億人，每人每月捐一元錢，一年下來就有156億多元。如果每人每年捐出1個義務工作日，每天將可擁有35萬人同時工作。先期投資不會用得太多，而且資金的運用是可持續性的滾動式發展，形成「循環經濟鏈」，就像滾雪球一樣，越滾越大。比如說，用移山的土方填海，把山夷為平地後，平地上可以開發房地產，建設居住小區和配套設施，靠開發房地產等周邊產業所獲得的巨大利潤，再用來支持填海工程建設，使經濟發展形成良性的循環經濟鏈。這項宏偉的移山填海造路計劃，必須由政府來啟動，建立起一個融資管理公司或類似於「基金會」之類的組織。一是融資，二是對資金的規范化管理，三是保證基金的良性循環。
記者：您為什麼會產生這樣一個構想？
潘亞中：在台灣海峽修建大橋，這個想法最早並不是來源於我。有一位叫方曉陽的著名教授，他現在任教於費城的理海大學。這位老先生早在1948年就倡導在台灣海峽修建大橋。除方曉陽教授外，還有彭阜南教授和郭履燦教授等人。他們都曾倡導在台灣修建大橋，並為此付出過很多心血，但由於各種原因，沒有進入具體操作階段。我認為這是一個很好的統一祖國的構想，在這本書里就借鑒了他們的成就與經驗。
為什麼我要這么做？作為我們海外的華人，最大的願望就是祖國實現完全統一，只有祖國統一了才能強大。我是搞經濟的，在中國科技大學研究生院，學的也是管理科學。我到美國後，就提倡工、商、僑、學各界人士聯合起來，建立「世界華人經濟共同體」。
我最初的想法是，首先在經濟上實現優勢互補、實現經濟一體化，把大陸勞動力廉價的優勢和海外的資金優勢、技術優勢聯合起來，把中國建成世界經濟的加工廠。
但是，在具體操作過程中，我愈來愈深切地感覺到，海峽兩岸不統一，許多事情都無從著手。我這樣就想到了修建台海大橋。
建設這個比三峽工程還要大一倍的建築，有兩個非常宏大的目標。一是實現兩岸的和平統一，這是政治目標，另一個經濟目標也相當可觀、相當宏偉。這條海上通途建成以後，它將成為兩條「世界經濟交通大動脈」，將台灣的交通並入中國大陸交通網。穿越歐亞大陸橋，直接將整個東南亞的貨物，通過台灣和中國大陸東西走向的兩條道路雙向運行，進入歐洲、非洲及美洲大陸，大大節約了貨運時間和運輸成本。在中國進入市場經濟的今天，光算政治賬肯定是不行的，必然還要算經濟賬。
若干年後，海上通途真的修成了，這個建築有可能成為後人憑吊前人功績的一個好去處。這條經濟大動脈修通後，國家統一、政通人和，社會效益自不必說，僅就經濟效益而言，也是不可估量的，它將給沿線居民提供一千多萬個就業機會，同時也可使GDP每年增長一萬億元人民幣以上，在30－35年的時間，使中國成為世界最大最繁榮的經濟中心，實現二十一世紀是中國人的世紀的夢想。
記者：那麼這次您回國來，是不是就是為了這件事情呢？
潘亞中：這次回到祖國，主要是和中國國家地震局地球物理研究所的專家郭履燦、魏富勝、房明山和清華大學21世紀發展研究院台灣海峽隧道論證中心主任吳之明教授以及該中心顧問國家海洋局第二海洋研究所彭阜南教授等進一步探討、研究填海造路的技術問題。最最重要的一點是，我把這個方案的構圖印在了年歷上，在國內印刷了21萬份。在國內留下1萬份，我委託全國政協委員、文史專員潘君密先生把這些年歷送給全國人大每一位代表、全國政協每一位委員，讓全國人大代表和政協委員們了解我們有一種怎樣的設想，正在努力從事著一種多麼艱巨的事業。我們目前要做的主要工作是，把我們的填海造路計劃盡快報到全國人大和全國政協，希望盡快得到國家的批准。
記者：從和您的交談中，我感覺到您胸中跳動的一顆赤子之心。我知道您在美國期間，一直以推動華人之間的精誠團結為已任。您為什麼對華人團結、祖國統一傾注了這么多心血？
潘亞中：我離開祖國已經十幾年了，可是我永遠記著我是一個中華子孫。其實很多在海外的華人都有這樣的感覺，雖然遠離祖國，但這里有他們的根，永遠也斷不掉。
在海外多年，今年我是第一次回國。祖國的變化之大，確實讓我非常吃驚。北京的變化更是令人目不暇接，與我12年前離開時可真的大不一樣了。祖國正在變強大，我們感到十分欣慰，可是，祖國的分裂又讓我們感到痛心。
現在，台灣成了西方對付中國的一個棋子。自己的領土主權掌握在西方人手裡，這是一個民族、一個國家永遠的痛。如果我們通過自己的努力，讓西方人放下這個棋子或者說把這個棋子從西方人手裡奪回來，讓它回歸自己疆土的棋盤，我們的國家和民族才算得上是真正的強大。
兩岸一直在討論海峽「三通」，我認為，台灣海峽填海鋪路架橋是台海兩岸中國人最好的「三通」。現在進行台灣海峽鋪路架橋，正如仿效拆除「柏林牆」的人為障礙物一樣，使東德和西德得到了穩定和平統一，德國人民結束了長達百年的戰爭歲月，更進一步促進了歐洲共同體的經濟發展；同樣，台灣海峽鋪路架橋自然而然地連接起兩岸的中國人民，大家共同努力向著和平統一共同富裕的理想奮斗，將要成為繼萬里長城之後，炎黃子孫進行的又一偉大工程，使得海峽兩岸永遠不會分離。
記者：據我的了解，您的這本著作已經引起了美國華文媒體的關注，在美國華人中也引起了廣泛的反響。那麼您回到美國之後打算如何推進這件事情呢？
潘亞中：回到美國後，我將在紐約著手建立一個「海峽兩岸和平發展基金會」，來處理未來針對該工程籌款的各項事宜。我打算在春節前把這個機構成立起來。配合這本《中華千秋大業》書籍的出版，再作一次力度更大的宣傳。有我們這么悠久歷史的民族、這么強大的國家作後盾，我完全有理由樂觀地相信，我們的「中華千秋大業」一定會實現的。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
特大跨國詐騙犯潘亞中
《方方文集》
潘亞中究竟何許人物？他的「世界華人經濟共同體主席」的頭銜是什麼東西呢？他有什麼能耐得到中國如此多藝術家信任？他舉辦的「世界和平統一杯」國際大展賽是一場什麼樣的鬧劇？他是通過什麼樣的伎倆騙到數額巨大的錢財？
走南闖北雖無大成 江湖騙術學了幾手
1963年6月28日，潘亞中出生於四川省內江市。初中輟學，在家閑呆幾年後，他離家出外闖盪江湖。八十年代末期，他從四川流落到北京，蹲在中國人民大學對面的一間不足10平方米的陋室中，初中都未畢業的潘亞中居然獨自一人辦起了一所高等學府——「智能學院」，並自封副院長。他每日閉門造車，向全國各地郵寄函授招生簡章和東抄西摘拼湊而成的教材，於是各地一些求學心切的學子們為圓「大學夢」紛紛上當，報名費、學費從四面八方源源不斷地流進他的口袋。大撈一把之後，潘逃之夭夭。這一次他嘗到了行大騙的甜頭。
當然，為配合自己文質彬彬的外貌，潘亞中於是在1989年自費到一所名牌大學圓他自己的「大學夢」。但他根本跟不上學習進度，只續了一年，他便放棄了這個「理想」。然而，就是這短短的一年「大學生活」中，他認識了對他一生具有轉折性意義的一個人，那就是他現已與之離婚的妻子。
潘亞中的女朋友小巧而美麗，相互認識時，她正讀大四，准備考托福出國留學。正感到在中國混不下去的潘亞中認識她後心裡也亮堂了起來，他把發財夢寄託到了海外。
各懷鬼胎假結婚 留美夢破始行騙
然而，潘亞中那位讀了四年大學的女友也非愚蠢之輩，相處漸久，便看清了潘的底細。只是打算去美國留學的她正缺乏堅實的後盾，而潘這方面正有所「長」。於是她與潘亞中私下達成協議：兩人辦理結婚手續，潘亞中以陪讀身分簽證去美國，
但出國的費用和她留學的費用由潘亞中全部承擔。
隨後兩人結婚。1992年潘亞中辦理了護照，並拿到了陪讀簽證F2進入美國（按美國法律，持此證者不能在美國工作）。
揣著簽證，潘亞中懷著美夢來到美國，誰知他在美國費城留學的妻子迎頭給他一盆冷水。美國法院同意了潘亞中妻子的離婚要求。
既不懂英語也無才無能的潘亞中同年流浪到馬里蘭州。在這里，他只花了較少的錢就注冊了一個「BestGroop」集團公司，自任總裁；隨後又注冊了一個「世界華人經濟共同體」，自任主席。他把騙人的伎倆施展在自己的同胞身上。
1994年4月，潘亞中認識了來自台灣的華僑作家但仁老先生。但仁辦有刊物雜志，擁有一家小型的印刷廠。潘亞中了解到但仁非常愛國，便大表愛國之情，很快贏得了但仁的信任。潘亞中見時機成熟，隨即提議與但仁先生共同籌劃一次藝術大展賽。
為能夠打動但仁以及吸引更多的人來參加大展賽，潘亞中提出了大展賽的口號——「和平統一」，「通過藝術大展，達到華人的相互了解，促進交流的目的。」
但仁先生果然為之心動。
報紙雖早逝 「大展」卻開頭
但仁先生出於一顆老華僑的愛國之心，同意與潘亞中一起辦一張報紙，名為《華人經濟報》。
《華人經濟報》雖然只出了二期，但在這個短暫的舞台上潘亞中卻表演得淋漓盡致。並且在第二期《華人經濟報》上聲稱：「本次大賽將有獲獎者近一萬名，凡參加者將獲得『世界和平統一』國際大展賽紀念品。由於本次大賽作品覆蓋面廣，歡迎捐款，有意贊助者，請與主辦此次大賽的『華人經濟共同體』主席潘亞中先生聯系。」
扯大旗，打名人牌是潘亞中的拿手好戲。他在徵稿啟事中聲稱，此次大賽由知名人士陳香梅、祖炳民、王季適擔任總評審，並大開「國際玩笑」，明確標明展覽地點為「聯合國大廈大廳」。
其實，真正最具誘惑力的恐怕還在邀請函中的一條註明：繳納15000美元，可以辦理特殊人才專業綠卡。
縱然千夫所指
難阻萬人上當
潘亞中搞的這次國際藝術大展賽既然如此聲勢浩大，約的新聞界自然十分關注。被潘亞中推出擔任「總顧問」的陳香梅女士在接受記者采訪時聲明：「我不認識潘亞中，更不了解其人，收到他的聘書，因沒有時間精力去參加，所以沒有答允。」
而其他「總顧問」、「總評審」也都眾口否認擔任了該大賽的職務。
6月，一批在美國的華人知名人士聯合發函，要求中國駐紐約領事館迅速查明此次大展的真實情況。
中國文化部門在悉知大展賽一事後，也通過各種途徑勸告國內藝術家慎重行事，防止上當受騙。可是明白真相的實在太少了，而且在同時，潘亞中也加快動作，向國內外藝術家發出獲獎喜報和邀請函，聲稱：你的作品經「評審」已經獲獎，請寄來獎品費、紀念品費398美元；邀請你赴美參加大展賽開幕式，請寄來食宿、交通及旅遊費3400美元；或需辦理特殊人才專業綠卡，請寄費用15000美元。
1996年4月，准備參加藝術大展賽的一位中國畫家抵達紐約，在離開中國前，他已經如數匯給潘各種費用，包括15000美元的移民費用。
晚上，潘亞中為這位畫家的到來舉辦「歡迎會」，兩個人去一家中檔餐館花8美元吃了晚餐。隨後帶畫家去住宿，潘亞中把他帶進一幢又臟又亂的大樓，上至頂樓，指著一間8平方米左右的「鴿子籠」房間說：「您就住這兒吧！」房間里除了一張床之外什麼都沒有，畫家當即表示不滿說：「我們交了那麼多錢，難道就住這種地方？」潘亞中攤攤手，說：「這是在美國，有這樣的地方住已經很不錯的啦！」
這位畫家只好自認倒霉，囫圇睡了一覺，不料次日一早，房東竟找上門來收房租。他頓感大事不妙，忙跑去找潘亞中，一進潘亞中的「辦公廳」，潘亞中便將其轟走，說什麼隨意闖入他人房間在美國是犯法的，隨時可以叫警察來抓他，嚇得這位畫家忙不迭退出「辦公廳」，潘亞中隨即關了門，這位畫家只好老老實實地在門外等「潘主席」。
可憐這一位畫家，在國內也算有頭有臉的人物，何曾想到會在美國如此狼狽。他一籌莫展，只好白天流落街頭，有時候蹲在中央公園賣自己的畫，晚上住進潘亞中找的「鴿子籠」，還得自己給房租。
到了5月份，基本生存都已成了問題，他終於鼓足勇氣走進了中國德陽律師事務所駐紐約的辦事處，找到了一位叫江峰的中國律師。
這時，陸續抵達紐約參加「開幕式」的藝術家不過30名，而潘亞中卻收到了近400名中國藝術家來美出席「開幕式」和辦個人畫展的預付款，其餘的藝術家還在家中靜候「邀請函」的到來，翹首盼望踏上去紐約的「幸運之途」。
此外，每人交389美元換來的大展賽獎杯竟是一個價值幾十美元的塑料杯，紀念品則是一件僅值2美元的T恤衫。而且，只有來到美國的藝術家才有如此「榮幸」，對其他也交了錢而未來美的，潘亞中則一概不管，一些藝術家打電話聯系潘亞中的
律師，詢問最關心的辦理綠卡一事，律師回話：辦什麼綠卡？不過就是將你們的護照辦理延期6個月手續，費用還要自付。
至此，潘亞中的真實面目暴露無遺，赴美的藝術家大呼上當！
正在這時候，江峰通過與潘亞中的巧妙周旋，掌握了潘亞中假藝術大展賽之名行詐騙之實的部分情況。他將這些情況通報給中國駐紐約領事館、美國一些律師事務所以及紐約的部分華人社團。1996年6月，由遠東國際法律事務所常遇律師、德陽
涉外法律事務所駐紐約辦事處江峰律師等人發起四川同鄉會、美國教科文基金會麥瑞律師事務所等12家社團、構共同成立了「保護藝術家權益聯盟」，並在報上發出重要啟事，稱該聯盟旨在「協助各受害人，伸張正義，追索錢財及藝術作品，保障
正當權益」。
與此同時，潘亞中正把目標對准赴美參展藝術家帶來的一批珍貴作品，其中有位來自湖北的青年畫家鄧榮，帶來的一幅長達百米的巨作《土家風情》，價值近500萬美元。這幅畫成為潘亞中的頭號目標，他要求鄧榮將這一巨作獻給「共同體」參
加展出，從而據為己有。「保護藝術家權益聯盟」立即與警方以及中國駐紐約領事館取得聯系，6月30日將鄧榮和這幅巨作安全護送離開美國，回到祖國的懷抱。
「大展賽」匆匆收場
潘亞中終於歸案
6月28日終於來臨了。「開幕式」在喜來登飯店一會議廳召開。上午11點，衣冠楚楚的潘亞中心事重重走進展廳，迎接他的不是慶祝大展舉行的鮮花和掌聲，而是新聞記者提出的一連串尖銳問題。
大展賽開幕式草草收場的次日，「華人經濟共同體辦公廳」大門緊閉，潘主席不見蹤影。但「辦公廳」大門上有潘主席親書的「重要啟事」：由於遭民族敗類的破壞，本次大展不得不另擇日舉行；本主席身心受擾，身體欠安，醫生稱需休息數周……前來找潘亞中算帳的藝術家們大為憤慨，當即另書一啟事張貼一旁：本人因殘害來自國內的藝術家，用心險惡，手段殘忍，自覺做多了虧心事，而遭天譴生病。
此時的潘亞中急於轉換自己在美國的身分。他對眾多藝術家聲稱能辦理綠卡，實際上他自己都沒有綠卡，仍然是中國公民。他聽說《華美日報》可以解決3個綠卡身份，於是拿出6萬美元購買該報，但是由於該報出賣時並未徵得董事長同意，該報
董事長委託律師對此提起訴訟。通過（華美日報》辦綠卡已無可能了。紐約警方在接到潘亞中行騙的大量投訴後，以何姓男女的報案為突破口，於10月4日逮捕了潘亞中。

5. 成中英的人生經歷

作為海外儒學研究代表人物的成中英，長年致力於在西方世界介紹中國哲學。70年代曾為台大哲學系教授兼主任，自1983年起，執教於美國夏威夷大學哲學系，同時兼任多所大學的客座教授。他致力於中國哲學走向世界並做出巨大貢獻，是《中國哲學季刊》的創立者和主編、國際中國哲學學會、國際易經學會、中國哲學高級研究中心、遠東高級研究學院等國際性學術組織的創立者和主席，國際中國管理與現代倫理文教基金會的奠基人。創立美國國際東西方大學並兼 校董會總監兼任校長，東西方文化中心傳播研究所高級顧問、美國耶魯大學哲學客座教授、美國紐約市立大學客座哲學教授，日本國際基督教大學客座教授，台灣大學哲學系主任兼哲學研究所所長，中國人民大學客座教授，北京大學哲學系客座教授，西安交通大學客座教授，上海師范大學兼職教授、博士生導師。1973年在美國檀香山創立國際中國哲學學會，並為《JOURNAL OF CHINESE PHILOSOPHY》，倡導中國哲學現代化與世界化。
1978年主持「第一屆國際中國哲學會議」，致力促進中西哲學的深入交流，弘揚中國思想文化。曾任台灣大學哲學系客座教授、系主任暨研究所所長，「中華文化復興委員會」常務理事，國際本體闡釋學學會主席，國際中國哲學學會名譽主席。創辦：美國國際東西大學（INTERNATIONAL EAST WEST UNIVERSITY），國際中國哲學學會（現任榮譽會長），國際易經學會（現任主席），兼任英文中國哲學季刊總編輯。為中國哲學發展貢獻頗多。

6. 遠東集團 是哪個國家的

遠東集團是台灣一個橫跨紡織、石化、水泥、金融、百貨、觀光及運輸的大型企業集團。該集團創辦人徐有庠，初期以紡織業為主，而後逐漸向外擴充，而有今日規模

石油化學事業

東聯化學股份有限公司（台證所：1710）
英威達遠東石化股份有限公司
亞東工業氣體股份有限公司
亞東石化有限公司
嘉惠電力股份有限公司
Alberta & Orient Glycol Ltd.

紡織化纖事業

遠東新世紀股份有限公司（台證所：1402）
宏遠興業股份有限公司（台證所：1460）
亞東創新發展股份有限公司
遠東英威達股份有限公司
科德寶遠東股份有限公司
馬來西亞制衣(私人)有限公司
全家福股份有限公司
遠紡工業(上海)有限公司
遠東服裝(蘇州)有限公司
遠紡工業(無錫)有限公司
遠紡織染(蘇州)有限公司
亞東工業(蘇州)有限公司

水泥建材事業

亞洲水泥股份有限公司（台證所：1102）
亞東預拌混凝股份有限公司
亞利預鑄工業股份有限公司
亞泥(新加坡)私人有限公司
南華水泥股份有限公司
江西亞東水泥有限公司
上海亞力水泥製品有限公司
武漢亞東水泥有限公司

百貨零售事業

遠東百貨股份有限公司（台證所：2903）
亞東百貨股份有限公司
遠百企業股份有限公司
遠百新世紀開發股份有限公司
遠東都會股份有限公司
鼎鼎聯合行銷股份有限公司
太平洋崇光百貨股份有限公司
成都商廈太平洋百貨有限公司
成都全興太平洋百貨有限公司
北京西單太平洋百貨有限公司
大連太平洋百貨有限公司
上海太平洋百貨有限公司
重慶太平洋百貨有限公司
重慶立洋百貨有限公司
重慶遠百百貨有限公司
天津遠百百貨有限公司

金融服務事業

遠東國際商業銀行（台證所：2845）
亞東證券股份有限公司
遠銀租賃股份有限公司
百揚投資股份有限公司
遠鼎投資股份有限公司
遠東大聯證券投資信託股份有限公司
亞東證券投資顧問股份有限公司
遠銀人身保險代理人股份有限公司

海陸運輸事業

裕民航運股份有限公司（台證所：2606）
富民運輸股份有限公司
亞利通運股份有限公司
富達運輸股份有限公司
裕民(新加坡)私人有限公司
武漢長亞航運有限公司

通訊網路事業

遠傳電信股份有限公司（台證所：4904）
新世紀資通股份有限公司
鼎鼎企業管理顧問股份有限公司
網際優勢股份有限公司
亞東數碼科技股份有限公司
遠通電收股份有限公司
全虹企業股份有限公司

營造建築事業

遠揚建設股份有限公司
遠揚營造工程股份有限公司
遠鼎股份有限公司
遠東建築經理股份有限公司
遠東資源開發股份有限公司
裕勤科技股份有限公司

觀光旅館事業

鼎鼎大飯店股份有限公司

社會公益事業

徐元智先生紀念基金會
徐元智先生醫葯基金會
徐有庠先生紀念基金會
亞東紀念醫院
遠東聯合門診中心
元智大學
元智幼稚園
遠傳電信教育中心
亞東技術學院
豫章工商職業學校

7. 俄中文化教育發展基金會

一、俄中文化教育發展基金會是一個組織而不是學校，小心被騙。
二、根據資料了解如下： 總部設在莫斯科俄中友協、俄羅斯科學院遠東研究所內，在聖彼得堡市、圖拉市等多個城市設有分部、代表處等。

8. 遠東機構的機構介紹

遠東機構旗抄下擁有三家上市公司襲：遠東烏節(Far East Orchard Limited)、楊協成有限公司(Yeo Hiap SengLimited) 和遠東酒店信託 (FarEast Hospitality Trust)。遠東酒店信託成立於2012年，是新交所(SGX-ST)首個也是唯一以新加坡為業務重點的酒店與服務式公寓信託。按資產價值估計，它也是新加坡最大的多元化酒店組合資產。
通過開發一系列充滿創意且實用的項目，遠東機構為其品牌理念「啟發優質生活」不斷注入新的內涵。它也支持可持續發展及保護環境，例如建築物外牆的綠化、社區公共空間的發展、優化設計、節約能源。遠東機構還通過社區及體育設施計劃，利用自身房地產開發的能力，為慈善基金會和非營利組織建立社區空間，創造房地產價值及可持續的社區資產。

9. 俄羅斯斯科爾科沃基金會在俄羅斯算最有實力的嗎

中國和俄羅斯除核實力外，應該實力伯仲之間
首先，當今世界上，最重要的一種戰略遏制力就是核武器，俄羅斯有至少2000枚核彈，而且大部分都是二代核武器，攻擊實力非常利害，俄羅斯還有遠程戰略轟炸機，洲際彈道導彈，核潛艇，這些都是最有遠程殺傷力的武器。光是這些，我們就不是人家的對手
在說說常規武器的實力對比，空軍來說吧，我們比較厲害的J10，只是SU27的國產版罷了，而且其發動機還是由俄羅斯提供，網上熱抄的太行發動機很明顯不能提供足夠的動力。至於什麼J14呀，雖不敢說性能不好，但於T50來說，最好也就是個伯仲之間了，所以空軍未必是俄羅斯的對手。
海軍來說，我們的中華神盾，也就是052c或052b，都是人家俄羅斯現代級的國產改進版，我們沒有航母，就算老瓦在改，人家俄羅斯也終究清楚的很，畢竟是人家的設計建造。而俄羅斯可是有航母戰斗群的，海戰上勝算不大。但他們打不過來，我們的東風系列導彈可不是吃素的，數量龐大的潛艇部隊也是很有殺傷力的。
至於陸軍，沒的說，贏定了，弱小的西伯利亞軍區和遠東軍區。強大的北京軍區和沈陽軍區。唉，根本不是一個檔次。
我們經濟實力此他強。他們能源供給能力強。其實以中俄兩國的國家戰略，是在近五十年不會有大的沖突的，更不會開戰。