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主流基金公司

發布時間:2021-01-19 06:45:56

A. 為什麼開放式基金是現在的主流啊

資金規模的變化更靈活,成熟市場的經驗。如果業績不好、分紅不多,投資者就會贖回,基金的規模就小了,這樣就促使他們好好乾,不像封基,總是這么大規模,不給投資者分紅法反而市值高了還可以多提管理費!

B. 為什麼開放式基金是世界基金業發展主流

20世紀80年代以來,開放式基金的數量和規模增加幅度最大,目前已成為證券投資基金回中的主流產品。探究答其中的原因,開放式基金更加市場化的運作機制和制度安排是非常重要的因素之一,其獨特靈活的申購贖回機制適應了市場競爭的客觀需要,是金融創新順應市場發展潮流的必然結果。事實證明,開放式基金更加全面的客戶服務和更加充分的信息披露,已經獲得了基金投資者的廣泛青睞。

C. 對沖基金有哪些主流投資策略

主要的量化對沖策略有:
1、市場中性策略
主要追求的是通過各類對沖手段消除版投資組合權的大部分或全部系統風險,尋找市場中的相近資產的定價偏差,利用價值回歸理性的時間差,在市場中賺取細小的差價來獲得持續的收益。
2、事件驅動套利策略
利用特殊事件造成的對資產價格的錯誤定價,從錯誤定價中謀利。
3、相對價值策略
主要是利用證券資產間相對的價值偏差進行獲利。

D. 主流理財產品種類有哪些

目前理財產品種類有股票、基金、銀行理財產品、信託類產品、貴金屬投資、互聯網金融理財等。以下是理財產品種類簡單分析:

方法/步驟
一、股票:
投資風險:風險高。
收益:高收益與高風險並存。
投資門檻:最少買100股。
點評:股票是高風險高收益的投資方式。
二、基金:
依據風險程度不同,一般基金的種類可以分為以下幾種。
1.股票型基金:股票型基金大多數資金投資於股票,屬於高風險理財產品,同時高風險也會帶來高的收益,一般年收益率可以在15%-20%。
2.指數型基金:指數型基金是根據某個指數的漲跌而漲跌。風險中等,一般收益在10%-15%。
3.債券型基金:債券型基金以債券作為主要投資對象,風險相對更低一些,一般年收益率在5%-10%。
4.貨幣性基金:貨幣性基金主要投資銀行存款和企業債券等,幾乎沒有風險,年收益率和銀行定存年收益率差不多,一般在3%-10%之間。
三、銀行理財產品:
投資風險:風險小於股票和基金。
年化收益:4%左右
投資門檻:5萬起。
點評:相對於股票和基金風險較小,一般分為保本型與非保本型兩種。
四、信託類產品:
投資風險:有一定的風險。
年化收益:6%-10%左右。
投資門檻:一般100萬人民幣起。
點評:投資門檻較高,項目有一定的風險。近些年也有10萬、30萬 、50萬起步。
五、互聯網金融:
投資風險:有一定的風險。
年化收益:6%-12%左右。
投資門檻:一般100元起投。
點評:目前國家監管政策越來越規范化,互聯網金融理財平台創新能力在政策的引導到初見成效。比如:沃普惠專注供應鏈金融領域,居於供應鏈上線游的嚴格風控審核。作為互聯網金融核心問題就是嚴格做好資產端的風控。

E. 目前有哪些主流的固定收益類理財產品

||什麼是固定收益類理財產品

固定收益產品是一種理財術語,其發行的理財產品的收益率固定不變,目的是規避利率和匯率之間的風險,是增加駕馭經濟不穩定性和控制風險的手段,滿足融資者需求,同時獲取超額收益。它的收益可以根據公式計算出來,確定年收益率的,都可以劃分為固定收益類產品。

||固定收益類產品有哪幾種

1、銀行存款

銀行存款是最普通、最為社會熟悉的固定收益產品,主要包括活期存款、定期存款、大額存單、同業存單等。 具有安全、流動性較高等特點,除特別品種外沒有任何門檻,但是收益率相較而言較低,需要控制這類產品的配置比例。

·投資門檻:無

·2018年活期存款利率:0.3%-0.35%左右。

·投資渠道:各銀行網點


2、銀行理財

銀行理財產品多種多樣,按照期限可以分為3個月以內、3-6個月、6-1年以及1年以上,其中3個月以內是主要品種;按照幣種可分為人民幣理財產品和外幣理財產品等等。 銀行理財收益率因產品期限、風險等級、發行機構等各異,由於銀行理財產品也是銀行吸收儲蓄的重要手段,所以很多中小銀行的預期收益率要高於五大行。這類產品流動性較低,到期前無法變現,但是整體安全性較高。

·投資門檻:5萬元以上

·2018年定期存款收益率:大多在3%左右。

·投資渠道:各銀行網點,官網,APP等

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F. 為什麼開放式基金是基金業發展的主流

資金規模的變化更靈活,成熟市場的經驗。如果業績不好、分紅不多,投資者就會贖回,基版金的規權模就小了,這樣就促使他們好好乾,不像封基,總是這么大規模,不給投資者分紅法反而市值高了還可以多提管理費!

望採納,謝謝

G. 目前中國的對沖基金主流的策略都有哪些可以分為哪些類

策略描述的是一隻對沖基金通過何種方式盈利。總的來說,策略可以分為以下幾種:

1、統計套利
原理:當一種金融資產價格與其實際價值發生差異,且該差異能夠覆蓋交易成本時,通過反向交易賺取價差。例如,當ETF基金的交易價格與構成ETF的一籃子股票交易價格出現差異,即出現了套利機會。此外還有期現套利、跨期套利等等。
風險收益特徵:低風險低收益。套利基本是一種無風險收益,因此收益也很低。一般可預期的年化回報水平為5%左右。
適合的市場環境:市場越無效,套利越有效。市場越有效,套利機會就越少,收益也越低。
2、相對價值
原理:相對價值可以視為統計套利策略的升級版,即尋找某幾種高度關聯的金融資產間出現的不合理價差並進行交易,通過價差的最終消失而獲利。例如原油價格上漲,而具有原油開采業務的中石油股價卻沒有相應漲幅,則買入中石油股票,賣空原油期貨,賺取二者間的相對差異。
風險收益特徵:中低風險中低收益。一般可預期的年化回報水平為8%左右。
適合的市場環境:同上。
3、市場中性
原理:市場中性策略尋找的是同一大類金融資產下能夠持續跑贏整體的強勢品種,賺取相對收益。與統計套利及相對價值策略很少進行主觀判斷這點不同的是,市場中性策略帶有一定的主觀判斷,即需要判斷哪些品種能夠跑贏整體。市場中性策略並不判斷整體是漲或跌。
風險收益特徵:中低風險中低收益。一般可預期的年化回報水平為8%-12%。
適合的市場環境:有較大振幅的市場。單邊市不利於市場中性策略的發揮。
4、宏觀對沖
原理:宏觀對沖策略根據宏觀經濟運行的規律,識別資源配置的結構性錯配及大類資產輪動規律,賺取趨勢性收益。例如1998年量子基金對泰銖的做空。應該說,造成金融危機的根本原因是整體的結構化錯配,對沖基金只是充當了壓垮駱駝的最後一根稻草,促使其以一種相當激烈的方式回歸正常。
風險收益特徵:高風險高收益。一般可預期的年化回報水平為30%左右。
適合的市場環境:優秀的宏觀對沖基金可以在所有類型資產里尋找機會,因此宏觀對沖基金適應絕大多數市場。

H. 前輩,請問目前主流的基金第三方支付都有誰除了天天盈和通聯支付還有誰么 多謝

匯付天下(天天盈)是第一家獲批的基金第三方支付牌照的公司,通聯支付是第二版家。不過這兩家權是與基金公司合作最密切的兩家,也是涉足基金銷售最早的兩家,當初未發支付牌照時,即早在07年就有與基金公司的結算業務。但當時主要以線下交易和大投資機構理財支付業務為主。現在獲牌照後大力發展普通投資者市場,可以說為了擴張是在做賠本買賣。
第一批另兩家是易寶支付與銀聯支付,易寶支付以前主要做機構投資者的基金及理財業務的,現在獲牌照後也在大幅宣傳,而且已成立了基金投資部,專門在為普通基金投資者與基金公司的銷售與結算業務,不過,基本上是不賺錢的,而他們的大機構投資部是主流,利潤也非常可觀。是否真正開發此業務,不好說。
第二批獲得牌照的有三家:支付寶、財付通和快錢,但是,這三家基本上沒有基金公司業務合作,投資的基金非常少,據我所知還沒有簽約基金公司,所以,暫時還不能通過這三個支付平台進行基金申購。
整體而言,目前合作簽約與時間上來看,匯付天下的選擇餘地最大。

I. 主流的房地產私募基金產品有哪些產品模式

|他山之石——國際主流基金模式

在目前國際私募地產基金格局中,美國的黑石地產基金一枝獨秀,依靠其最近在全球募集的133億美元,牢牢鞏固了全世界最大的地產基金地位,喜達屋資本集團、領盛投資管理、鐵獅門、凱雷等其他美國系基金在市場上募資活動也非常活躍,同時,新加坡系的凱德基金近年也異軍突起,開始在全球主流基金中占據一席之地。從中我們選了黑石地產基金和凱德置地基金來觀察國際主流基金的運作模式,對中國私募地產基金以及上市公司來說,都有一定參考意義。

(一)美國基金模式代表:黑石房地產基金

黑石集團(BlackstoneGroup)又名佰仕通集團,是全世界最大的獨立另類資產管理機構之一,也是一家金融咨詢服務機構。其另類資產管理業務包括企業私募股權基金、房地產機會基金、對沖基金的基金、優先債務基金、私人對沖基金和封閉式共同基金等。

黑石集團的房地產基金成立於1992年,經過20餘年的擴張,目前已經成為世界最大的房地產私募股權公司,旗下通過機會基金和債務戰略基金所管理的資產達790億美元。當黑石地產基金團隊由遍布世界各地的逾200名房地產專業人士組成,投資組合包括美國、歐洲和亞洲的優質物業,涵蓋酒店、寫字樓、零售業、工業、住宅及醫療保健等各種業態。自2009年年末以來,隨著市場的回歸,Blackstone的房地產基金已透過其債務及股權投資基金,投資或承諾投資規模達313億美元。

黑石房地產投資基金一貫倡導的投資理念是:買入、修復、賣出(Buy it, Fix it, Sell it),即買入:以低於重置成本的價格收購高質、能創收的資產;修復:此處的修復是指黑石會參與所投資公司管理經營,並迅速並積極地解決其資本結構問題、硬傷或經營問題,這也是黑石房地產基金投資過程中最重要的一環;賣出:一旦問題解決,黑石會將所投資公司賣出,通常是出售給核心投資者。這種模式實際上和我國目前以項目為主的模式非常相似,也因此黑石地產基金的平均持有期一般在三年左右。

從投資策略來看,黑石房地產基金投資從核心型到機會型皆有覆蓋,但其最擅長的還是在機會型投資環境中尋找良機,尤其是2008年金融危機以來,黑石更加偏好因過度杠桿融資而致使所有權結構受損的房企,或是尋求大規模退市的上市公司,累計實現業績改善成效217億美元。

作為獨立的房地產基金,黑石地產基金的運作關鍵在於修復而不在於運營,所以在退出環節基本上不會接觸最終銷售終端,快速將改善過的物業或者公司股權轉讓是最主要的方式,接盤方通常是知名上市房企,如零售商業開發商西蒙地產、工業地產普洛斯等,或者其他金融機構,比如國家主權財富基金、養老基金、對沖基金等,尤其2012年以來,國際資金成本的降低以及主權財富基金日益增加的避險需求使得黑石基金的退出流程更加通暢。

作為典型的美國基金,黑石普遍偏好高杠桿下的高資產收益,並強調規模擴張和由租金收益和資產升值收益的總收益率。一般黑石每完成一次收購,可提取相當於收購資產總價1%的管理費,每賣出一項資產可提取不超過賣出資產價值1%的管理費,其他的基礎管理費和運營費也都與資產規模掛鉤,這也導致黑石集團在擴張時追求快速的資產價值提升,尤其是在資產連續三年以年均40%以上的速度升值時,業績提成就變得相當可觀。數據顯示,黑石從1991年開始至今共實現投資規模279億美元,累計凈IRR達到16%。

(二)新加坡模式:凱德置地地產基金

凱德集團原名嘉德置地,是亞洲規模最大的房地產集團之一,總部設在新加坡,並在新加坡上市,地產業務主要集中於核心市場新加坡和中國。凱德集團房地產業務多元化,包括住宅、辦公樓、購物商場、服務公寓和綜合體,並擁有澳洲置地、凱德商用、雅詩閣公寓信託、凱德商務產業信託、凱德商用新加坡信託、凱德商用馬來西亞信託、凱德商用中國信託和桂凱信託等多家上市公司。

凱德基金的起步源於凱德集團輕戰略的確定,2000 年新成立的嘉德集團提出了具體而明確的戰略轉型目標和執行方案,而這一戰略重組規劃成為嘉德未來地產金融業務成功發展的基礎。經過十餘年發展,今天凱德集團已構建了一個由6隻REITS和16隻私募地產基金組成的基金平台,管理資產總額達到410億美元,其中私募基金規模佔到166億,而投資於中國的私募基金規模達到近半。

凱德置地的私募基金得以快速發展的原因在於兩點:1、藉助國際金融巨頭或當地優勢企業合作力量迅速進入新市場。凱德的私募地產基金合作方包括荷蘭ING金融集團、歐洲保險集團Eurake、伊斯蘭投資銀行Arcapita Bank、花旗集團等,依靠國際金融巨頭的影響力,為公司進駐新市場打開窗口,其次,凱德還積極尋求本土優勢企業的合作,比如在中國,凱德與深國投、華聯商場、萬科等合作,為旗下三隻私募基金和1隻REITS輸送後備零售物業資產,並與中信信託合作發起CITIC CapitaLand Business Park Fund,嘗試工業地產拓展。2、與REITS協同推進。凱德置地在重點市場的公募基金(REITS)都有對應的私募基金與其「配對」發展。在2006年以中國零售物業為核心資產的CRCT在新加坡上市,與CRCT同時成立的還有兩只私募基金CRCDF和CRCIF作為CRCT的儲備基金,CRCDF向CRCT輸送相對成熟的項目,而CRCIF則儲備更多孵化階段項目;在馬來西亞,嘉德有私募基金MCDF孵化寫字樓項目然後再輸入REITSQCT(Quill CapitaTrust);在印度,CapitaRetailIndiaDevelopment Fund的成立同樣是為籌備中的印度零售物業REITS做准備。總體而言,REITS為私募基金提供了退出渠道,而私募基金則為REITS輸送成熟物業,彼此間的相互支持成為嘉德基金模式的關鍵。

在基金杠桿運用方面,新加坡基金與追求資產總規模的美國基金不同,它更強調租金收益的分享和管理費的提成,關注於真實的收益增長。比如凱德 CRCT的管理協議中關於業績提成的約定是「每年凈物業收入(經營收入-運營支出)的4%」,而非總收益的提成,另外在物業管理費提取方面CRCT也是與物業收入掛鉤。而CRCT對租金收益的強調也影響著為其輸送資產的私募地產基金的發展理念——既然作為退出渠道的REITS只根據租金回報來選擇收購對象並給出估值,那麼為其輸送資產的私募地產基金也必然把重心放在孵化過程中租金回報的提升上,從而減少了整個資產鏈上的泡沫化程度。

從集團內部孵化、到私募基金的開發培育,再到REITS的價值變現和穩定收益模式,凱德集團構造了一個以地產基金為核心的投資物業成長通道,而這種協同成長模式也成為新加坡地產金融模式的核心。這種模式的成功在於凱德置地以更為安全且高效的模式實現擴張:從2000年到2013年,凱德集團布局的地域范圍從33個城市擴張到123個城市,旗下購物中心數量從7處擴張到105處,服務型公寓從6000套擴張到33000套;而規模擴張的同時,ROE從1.5%提高到6.3%,凈負債資本比從92%下降到44%,利息覆蓋倍數從1.8倍上升到6.0倍。

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