院長獎勵基金管理辦法

Ⅰ 設計院安全生產制度有哪些內容

規劃設計院安全生產責任制度
一、 院長安全職責
院長是設計院安全生產第一責任人，對企業的安全生產全面負責，具體要做到：
1、認真組織貫徹落實國家安全生產方針、政策、法律、法規及公司關於安全生產工作的會議精神，把安全生產工作列入企業管理的重要議事日程。要親自主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發有關安全生產工作的重大決定。
2、負責落實各級安全生產責任制，督促檢查各室主任抓好安全生產工作，每年參加檢查至少不少於四次。
3、健全安全管理機構，充實專（兼）職安全管理人員。定期聽取安全管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。
4、組織審定並批准設計院安全規章制度、安全技術規程和重大的安全技術措施，解決安全措施費用。 5、組織制定並簽署設計院重大生產安全事故應急救援預案。發生重大事故，及時赴現場組織或協助事故處理工作；重特大事故發生後，應按國家有關規定及時、如實上報事故情況；根據安全保衛部門事故調查處理的意見，督促落實追究事故責任人的責任。
6、加強對各項安全活動的領導，決定安全方面的重要
獎懲。
二、副院長安全職責
副院長是設計院安全生產的直接責任人。要按誰主管誰負責的原則，對主管業務范圍內的生產安全負責，並抓好以下工作：
1、具體組織落實安全生產各項防範措施，每月召開一次專題會議，研究安全生產工作，並形成詳細記錄。
2、負責指導分管業務室安全生產監督管理工作，實行重點生產經營單位定期檢查制度。
3、組織和配合公司有關職能部門對本分管部門容易發生安全事故的單位、設施和場所的檢查；加強對上述單位、設施和場所的日常安全監督檢查。
4、對發現的事故隱患，組織制定治理措施，明確隱患整改責任單位、整改期限，落實整改責任人，確保整改到位；發現重特大事故隱患及時按規定上報。
5、組織制定分管業務室重特大事故應急救援預案。
6、建立健全安全生產宣傳教育培訓、監督檢查等安全生產工作制度、規范。
7、在分管業務室發生事故時，應赴現場組織或協助搶救和事故調查處理，並及時向上級匯報。
8、監督和組織安全生產工作的宣傳及演練工作。
9、督促和指導分管業務室外地出差人員和配署車輛、駕駛員的安全生產管理工作。
三、業務室主任安全職責
業務室主任對本業務室安全生產全面負責，其職責是：
1、保證國家和公司安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在本業務室、業務區貫徹執行，把安全生產工作列入議事日程。
2、組織制訂實施本業務室安全管理規定、安全操作規程和安全技術措施計劃。
3、組織對新員工（包括實習人員）進行安全教育和班組安全教育；對員工進行經常性的安全思想、安全知識教育，組織並參加業務區、項目班組安全活動日活動，及時處理員工提出的意見。
4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施等處於完好，教育員工加強日常維護，正確使用。
5、組織各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰先進業務區、項目組和個人。
6、對本業務室發生的事故及時報告和處理，要堅持「三不放過」的原則，注意保護現場，查清原因，分清責任，採取防範措施，對事故的責任者提出處理意見，報院主管部門批准後執行。
7、督促和檢查分管業務室外地出差人員和配署車輛、駕駛員的安全生產管理工作。
8、充實工作間和外出勘察項目組安全負責人員，充分發揮工作間和外出勘察項目班組安全人員的作用。
四、業務區、項目負責人安全職責
1、貫徹執行設計院和業務室對安全生產的指令和要求，全面負責本業務區、項目班組和外出執行任務期間配署車輛、駕駛員的安全生產管理工作。
2、組織員工學習並貫徹執行設計院、業務室各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育員工遵紀守法，制止違章行為。
3、組織並參加業務區、項目班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班後總結安全。
4、負責對新員工（包括實習）進行崗位安全教育。
5、負責業務區、出差臨時住所、配署勘察車輛安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，並報告上級，做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防範措施。
6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
7、搞好業務區、項目班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。
8、抓好業務區、項目班組建設，提高管理水平。保持業務區整潔、清潔，並做好班組的思想政治工作。
五、專（兼）職安全員安全職責
1、安全員在綜合業務室主任領導下，負責設計院的安全生產管理工作，貫徹上級安全生產的指示和規定，並檢查督促執行。在業務上接受公司安全保衛部門的指導，有權直接向上級安全保衛部匯報工作，並對業務區、項目班組安全員進行業務指導。

2、負責或參與制訂、修訂設計院有關安全生產管理制度，並檢查執行情況。
3、負責編制設計院安全生產計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。
4、協助業務室領導做好職工的安全思想、安全生產教育與考核工作，督促檢查業務區、項目班組安全教育。
5、負責安排並檢查業務區、項目班組安全活動，經常組織安全事故演練。
6、負責設計院安全設備、滅火器材和防護器材的管理；掌握全院工作環境情況，提出改進意見和建議。
7、參加設計院各類事故的調查處理，做好統計分析，按時上報。
8、健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規格化。

Ⅱ 請問高校的「院長基金」是什麼

1、院長可以動用的財務額度、隨時支援校內項目。
2、跟市長基金一樣。

Ⅲ 龐慶華的大學院長

1. 教育部人文社會科學基金項目(No.10YJC630188)：供應鏈收益共享契約的協調模型、優化策略及其計算實現。
2. 江蘇省高校哲學社會科學基金項目(No. 2011SJD630006)：基於收益共享契約的供應鏈協調機制研究。
3. 江蘇省高校哲學社會科學基金項目(No. 08SJD6300060)：供應鏈管理信息化評價指標體系及評價方法研究。
4. 中央高校基本科研業務項目(No. 2011B04814)：模糊隨機需求下基於收益共享契約的多級供應鏈協調模型及其計算實現。
5.河海大學科技創新基金項目(No. 09B002-04)：基於組合契約的三級供應鏈協調研究。
6.河海大學人文社科基金項目(No. 07B001-02)：信息不對稱下的供應鏈利益共享契約研究。
7.河海大學青年科技基金項目(No. 05B002-01)：柔性設計及其在企業MIS中的應用。
8.河海大學首批青年學術能力培養基金項目：企業生產系統柔性研究。 1. 國家社科基金項目(No. 11BGL029)：基於循環經濟的資源價值流成本管理創新研究。
2. 國家自然科學基金項目(No. 71201047)：供應中斷風險下的後備產能訂購決策模型研究。
3. 江蘇省軟科學研究計劃(No. BR2008050)：江蘇省協同軟體市場分析與應用對策。 1. 《協同管理系統的系統分析、功能挖掘與集成應用》獲2011年全國商業科技進步二等獎。（排名第三）
2. 《基於收益共享契約的企業供應鏈協調機制與優化策略研究》獲2011年全國商業科技進步三等獎。（排名第一）
3．《現代綜合評價方法分析、集成、計算機實現及其在經濟管理中的應用》獲2009年全國商業科技進步二等獎。（排名第二）
4.《供應商具有缺貨厭惡的收益共享契約模型研究》獲常州市第十一屆哲學社會科學優秀成果三等獎。（排名第一）
5.《企業信息化水平的灰色關聯分析》獲常州市第十屆哲學社會科學優秀成果三等獎。（排名第一）
6. 2008-2010年河海大學「青年崗位標兵」」

Ⅳ 丁文行院長這位畫家的畫怎麼樣 大概在什麼價位 資金周轉困難 收藏好幾年想出手 獻出你們的三克油

國畫潤格8000元一平尺