基金管理公司人員架構

『壹』 私募股權基金公司的成立與架構

原創－－－－不復制
一般設置的部門：（主要部門，其他和普通公司差不多）
風控（整回個公司運作的監答管）；
基金部（負責資金募集）；
項目部（負責考察，投資項目）；
後期管理服務部（負責投資項目後的服務以及退出管理）

運作主線是：
考察項目，有點眉目差不多和企業談好投資後，用項目去定向私募，募集資金，投資項目，持有項目公司股權，服務項目，培育項目，項目上市後，退出，獲得資本利差！（當然，投資項目肯定有公司內部的決策會，規矩由各公司自己確定）

如果基金公司有名氣了，可以先募集資金，再尋找項目。

『貳』 中歐基金管理有限公司的股權架構：員工主導的混合所有制

中歐基金股東由中外多方實力機構組成：
其中：義大利意聯銀行股版份合作公司持權股35%；國都證券有限責任公司持股20%；北京百駿投資有限公司持股20%；萬盛基業投資有限責任公司持股5%；中歐基金有限公司員工合計持股20%
員工是中歐的重要股東。未來，中歐員工持股比例將進一步上升。
員工持股對公司治理結構及戰略定位的長期穩定有重要意義。
有利於吸引並保留優秀的人，實現基金管理人與基金投資人的利益長期一致。
有助於解決公募基金行業人員流失尤其是基金經理流動率太高的行業困境。

『叄』 富國基金管理有限公司的組織結構

富國基金注冊資本為1.8億元人民幣，股權結構如下：
國基金管理有限公司下設十個部門和兩個分公司;
分別是：基金管理部
在公司投資決策委員會和風險控制委員會的領導下，負責公司旗下基金的投資管理，以確保投資目標和風險管理目標的實現。基金管理部下設若干基金管理組和集中交易部。
研究策劃部
根據公司發展戰略和基金管理的實際需求，開展策略研究、行業研究、上市公司研究和數量研究工作，為公司投資管理業務提供有效的研究支持平台。研究策劃部下設行業研究部、固定收益部和金融數量工程部。
市場發展部
根據公司的發展戰略，選擇市場策略，把握產品設計定位，建立營銷網路，推進客戶關系管理，促進公司長期經營目標的實現。市場發展部下設華東營銷中心、客戶服務部、營銷策劃部和產品開發部。
資產管理部
根據公司發展戰略，以全國社保基金和企業年金為重心，全面開展機構客戶委託資產管理業務，維護和開發客戶，實現既定的資產管理目標，擴大資產管理規模。
監督稽查部
根據相關法律法規，負責公司規章制度的審核，檢查、監督各部門執行情況；對基金管理的各個環節進行全程風險管理；負責公司專項審計、信息披露內容的審核、對外文件的法律審核，保證公司內部控制、風險控制的有效實施。
人力資源部
根據公司發展戰略，運作和維護人力資源管理體系、制定和實施人力資源管理政策，不斷提高公司員工的能力、敬業度和勞動效率及職業道德，支持公司長期、快速、健康發展。
基金清算部
根據國家相關法律法規和公司相關制度，負責基金財務核算、基金資產估值、基金資產清算和開放式基金的資金清算、注冊登記等相關業務，維護基金交易的運作。
信息技術部
根據公司發展戰略，規劃、開發、建設、運作和維護信息技術體系架構，提高信息資源管理效率，為業務運作提供有效的保障。
計劃財務部
依據國家有關法律法規、公司內外部情況，負責公司中長期發展戰略、年度工作計劃和績效目標的擬訂、推行、跟蹤和執行效果評估工作；運作和維護公司的財務管理體系，實施公司資產管理。
行政管理部
根據公司發展戰略，負責公司制度建設、文秘管理、外部聯絡、內部宣傳、信息調研、行政後勤管理等工作，為公司日常運作和領導決策提供支持和服務。
北京、深圳分公司
根據公司戰略，建立和維護公共關系，分別組織和執行北京地區、深圳地區的營銷計劃，管理分公司日常事務，為公司經營目標的完成提供支持和服務。
富國基金致力於建設一個機構完備、分工協調、運作高效的組織管理構架，為公司有效運轉和業務的不斷增長提供組織保障。

『肆』 私募基金公司有哪些部門組織結構是怎樣的

1. 私募基金公司主要有投資部、固定收益部、資產管理部、電腦部、稽核部、人力專資源部、財務部屬、法律事務部。
   

2. 私募基金公司組織結構一般採用直線職能制，以直線為基礎，在各級部門負責人之下設置相應的職能部門，分別從事專業管理，作為該領導的參謀，實行主管統一指揮與職能部門參謀、指導相結合的組織結構形式。

   附註：
   

   1.私募基金公司是凈資本機構、也就是說在注冊以前需要向銀行交納保證金的。

   2.私募基金公司作為信託公司的投資顧問，實際管理和運作資金；信託公司是產品發行的法律主體，提供產品運作的平台；銀行作為資金託管人，保證資金的安全。

『伍』 私募公司（地產基金方向）組織架構怎麼設計

2億元的規模穿透至地產，預期收益500萬感覺稍有樂觀，其次公司設置了執行董事的說法版就沒有董事權長董事會一說，高管應該增設一名分管副總
議事機構：項目立項委員會，風險控制委員會，投資決策委員會，
高管：總經理一名，融總經理兩名（分管基金投資融資、分管項目投後）
基金事業部（投資、融資）、風險控制部（設法務與合規專員）、綜合事務部、計劃財務部、投後管理部
望採納、謝謝

『陸』 共同基金的組織結構

發起人
發起人一般是一家金融服務公司，例如共同基金公司、經紀商、銀行或者保險公司。發起人為基金投入最初的資本並召集運營基金所需的第三方。在美國，發起人必須將基金在美國證券交易委員會注冊。這項注冊文件將成為基金的招募書，在其中要說明基金的發起人、董事會、投資目標、允許投資的類型、基金費率以及風險等。發起人注冊基金和設計公司文件的費用可能達到幾十萬美元。運營基金也需要成本。所需的支出包括會計費、基民服務費、託管費，以及過戶費和監管費用等。
股東
基金是為了購買其份額的投資者而服務的。投資者通過招募書、年報和其他定期報告的方式獲知有關基金的詳細信息。通過研究這些文件，股東可以判斷基金是否達到了其目標且是否遵從了它的投資策略。
共同基金的股東有權投票選舉董事。改變與基金經理的合同條款也必須經過他們的同意。要改變基金的目標和重大政策通常需要大多數股東的同意。
董事會
股東選舉董事會來監督基金管理層和投資組合經理的工作。董事會確保基金經理的投資符合該基金的目標，更換基金經理的合同或者任何給付其費用的變化都要通過投票的方式確定。基金董事獲得報酬要在基金的招募書中具體說明。
基金經理
基金經理有時也被稱做投資顧問。他們根據基金的投資目標研究、選擇具體的證券，並將基金的資產進行投資。作為專業的管錢人，基金經理的知識和專業能力都高於普通的投資者。這項服務使得小投資者也能夠享有與大機構或有錢人一樣的研究和專業技能。投資顧問通常並不是個人，而是發起人的下屬機構或者獨立的投資管理公司。投資顧問公司的組織結構可以有多種形式。一些公司的基金經理只管理一隻基金，還有一些基金經理則可能需要同時管理數只同一領域或具有相同目標的基金。當由團隊來管理基金之時，其中的某一兩個人會被任命為公司領導者。通常由他們帶領下屬管理者、研究員和分析師的工作。
基金經理通常會拜會許多他們正在研究的公司，並使用計算模型來選擇投資組合中的證券。他們也會接觸到高級的基金分析工具，並能從多種渠道獲得實時的金融信息。投資顧問公司賺取的是管理費，個人基金經理的報酬可能是由工資加上與基金收益相關的獎金構成的。投資一隻基金的時候，了解有關該基金經理的歷史記錄和經驗是很重要的。基金的招募書提供了詳細的信息，包括基金經理管理這只基金的時間、基金經理的教育背景、管理的其他基金等信息。這些信息可以用於評價基金經理的能力。他是否具有在牛市和熊市的經驗？在市場波峰和波谷時期，他的業績與基準業績相比如何？最安全的是選擇那些無論是市場高漲還是低落時期都能保持穩定業績的有經驗的基金經理。
承銷商/分銷商
投資者在購買或贖回基金份額的時候要麼自己直接操作，要麼通過第三方。第三方被稱做承銷商或分銷商。分銷商對基金的成功至關重要，這是因為他們的責任是吸引投資者來投資基金。隨著行業競爭的加劇，分銷商的角色越來越重要。為了把基金推向市場，分銷商要准備銷售材料、宣傳手冊和咨詢材料，同時需要設計激勵機制，鼓勵各式各樣的銷售代理來促進銷售。分銷商可以直接售賣基金份額，也可以通過經紀商、理財規劃師、銀行、保險公司或者共同基金超市等來銷售。

『柒』 私募基金公司的組織架構是怎樣的

大體上一樣，主要是看員工人數和高管人數來調整。

『捌』 求教詳細私募證券投資基金的組織架構

私募基金公司的組織架構主要包括了權力機構、決策機構、執行機構、資金監管、顧問機構、資金保管等要素。