基金公司五年发展战略规划书

① 申请政府各类基金 的商业计划书怎么写

一、基金定位: 创新基金作为政府对科技型中小企业技术创新的资助手段，将以贷款贴息、无偿资助和资本金投入等方式，通过支持成果转化和技术创新，培育和扶持科技型中小企业。创新基金将重点支持产业化初期(种子期和初创期)、技术含量高、市场前景好、风险较大、商业性资金进入尚不具备条件、最需要由政府支持的科技型中小企业项目，并将为其进入产业化扩张和商业性资本的介入起到铺垫和引导的作用。
二、基金说明: 科技型中小企业技术创新项目分为创新项目、重点创新项目两类:
(一) 创新项目:根据中小企业发展的特点，按照企业工商注册成立时间，申报创新项目的企业划分为初创期企业和成长期企业。
(1) 初创期企业是指近三年内在工商注册成立的企业(即成立时间在36个月以内)支持金额一般为50万元。
(2)成长期企业是指企业工商注册成立时间超过36个月的企业，支持金额不超过100万元。 创新项目资助的方式分为两种:无偿资助和贷款贴息
1.无偿资助的创新项目范围:用于技术创新产品在研究、开发及中试阶段的必要补助。 条件:注册的实收资本最低不少于30万元;职工人数不超过300人;资产总额不高于5000万元;年营业收入不超过5000万元。
2.贷款贴息的创新项目范围:用于支持产品具有一定的创新性，需要中试或扩大规模，形成批量生产，银行已经给予贷款的项目。 条件:注册的实收资本最低不少于30万元;职工人数不超过500人;资产总额不高于8000万元;年营业收入不超过8000万元。
(二)重点创新项目 资助金额:100万-200万 范围:围绕相关产业或行业发展的重点需求，选择对产业或行业有影响、带动作用的关键技术和关键创新产品作为突破口，创新基金对具有较高成长性的科技型中小企业的项目予以重点支持。 条件:职工人数不超过500人;年营业收入不超过30000万元;资产总额不超过30000万元;至少有三年的运营时间;之前已经申请过一次创新基金。

② 个人五年理财规划方案，个人该如何规划

在不同的人生阶段，做好不同的投资规划与保障规划。

一、大学生时代

学生时代，我们手里大多时候只有零用钱，除了日常的生活零用外，一般也不容易有多余的能拿出来投资， 所以这个阶段最重要的是这两方面的学习：

1.学习理财基本：多看看理财相关的书籍，以便在出社会后比隔壁班的同学更快累积自己的第一桶金。

2.学习养成储蓄的习惯：尽量不要当月光族，想想自己的花费是“必要”还是“想要”，必要的不用省；非必要的可以在花之前想一想【现在拥有】与【未来拥有】有什么差别。

二、社会新鲜人阶段（开始工作-成家之前）

理财规划思路：

这个时期，刚开始工作尚未成家，所以也比较没有家庭费用方面的支出，这个阶段要做好目标设定然后开始执行。

目标设定可以用“金额”小目标，比如“存下10万来积累买车买房的钱”；然后再开始设置定投计划，这时候建议依照自己的风险承受能力为主， 再稍微提高权益资产的配置比重。比如股票基金，年轻可以承受波动，长期定投获得较高收益的机率也较高。

小结：

孩子开始进入独立阶段，身为父母也应开始测算退休需求目标金额、执行退休金积累规划，此时正值壮年，加上家庭资产还在不断增加，因此稳健合理的资产增值是退休计划完成的重要要素。

家庭中各种重要支出及需求的目标金额测算，比如教育费用要花多少，退休养老金多少才够，都是规划目标的重要数值。因此为了做到更精准的测算需求金额，三思投顾上的智能投资场景规划都能协助到各位喔。（目前场景有养老规划、结婚计划、赚钱目标以及小目标，很快子女教育规划场景也会上线。）

上述的的规划与配置建议都是参考，事实上每个人、每个家庭的财富规划与安排都应该是定制化的，因为每个人的人生阶段和家庭都不一样。

③ 私人企业老板想转型做基金公司的商业计划书

基金设立的商业计划书目录：
第一部分摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
（一）行业地位和市场领先优势
（二）管理团队优势
（三）技术和研发优势
（四）营销优势
（五）品牌优势
四、融资与财务说明

第二部分 行业与市场分析
一、市场环境分析
（一）政策环境分析
（二）经济环境分析
二、行业发展概况
三、目标市场分析
四、市场分析小结
第三部分项目单位介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分 产品与服务
一、产品/服务介绍
二、产品/服务特性
三、产品/服务服务流程
第五部分发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
第六部分商业模式与运营方案（盈利模式）
一、商业模式
二、运营方案
第七部分 营销策划
一、营销战略
二、营销措施
第八部分融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、退出机制
六、项目估值

第九部分财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
（一）项目损益和利润分配表
（二）项目现金流量预测表
（三）项目财务评价指标计算
七、财务评价结论

第十部分 风险分析
一、风险因素
二、应对措施

④ 金融投资公司计划书

如果需要做黄金白银这块的平台我可以个介绍个

⑤ 创业计划书画的发展战略规划怎么写

创业计划书发展战略规划

• 一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要

  它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

  通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

• 二、创业计划书的内容

  一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

  (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：

• 公司介绍;

• 管理者及其组织;

• 主要产品和业务范围;

• 市场概貌;

• 营销策略;

• 销售计划;

• 生产管理计划;

• 财务计划;

• 资金需求状况等。

  (三)企业介绍

  这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

  (四)行业分析

  在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容创业计划书的三大要点创业计划书的三大要点。

关于行业分析的典型问题：

• (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

• (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

• (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

• (4)价格趋向如何?

• (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

• (6)是什么因素决定着它的发展?

• (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

• (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

  (五)产品(服务)介绍

  产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

  在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

  (六)人员及组织结构

  在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

  因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

  在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

  经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

  (七)市场预测应包括以下内容：

• 1、需求进行预测;

• 2、市场预测市场现状综述;

• 3、竞争厂商概览;

• 4、目标顾客和目标市场;

• 5、本企业产品的市场地位等。

  (八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

• (1)市场机构和营销渠道的选择;

• (2)营销队伍和管理;

• (3)促销计划和广告策略;

• (4)价格决策

  (九)制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：

• 1、产品制造和技术设备现状;

• 2、新产品投产计划;

• 3、技术提升和设备更新的要求;

• 4、质量控制和质量改进计划。

  (十)财务规划

  财务规划一般要包括以下内容：

  其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

  流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

  损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

  (十一)风险与风险管理

• (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

• (2)你准备怎样应付这些风险?

• (3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?

• (4)在你的资本基础上如何进行扩展?

• (5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?

• 如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。