基金公司的架构

1. 只有私募证券基金能够采取公司型架构对吗

基金采取哪种形式没有一定之规，主要管理人综合考量决定，每种组织形式都有利弊，股权类的亦可采用公司型架构

2. 私募公司（地产基金方向）组织架构怎么设计

2亿元的规模穿透至地产，预期收益500万感觉稍有乐观，其次公司设置了执行董事的说法版就没有董事权长董事会一说，高管应该增设一名分管副总
议事机构：项目立项委员会，风险控制委员会，投资决策委员会，
高管：总经理一名，融总经理两名（分管基金投资融资、分管项目投后）
基金事业部（投资、融资）、风险控制部（设法务与合规专员）、综合事务部、计划财务部、投后管理部
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3. 求教详细私募证券投资基金的组织架构

私募基金公司的组织架构主要包括了权力机构、决策机构、执行机构、资金监管、顾问机构、资金保管等要素。

4. 富国基金管理有限公司的组织结构

富国基金注册资本为1.8亿元人民币，股权结构如下：
国基金管理有限公司下设十个部门和两个分公司;
分别是：基金管理部
在公司投资决策委员会和风险控制委员会的领导下，负责公司旗下基金的投资管理，以确保投资目标和风险管理目标的实现。基金管理部下设若干基金管理组和集中交易部。
研究策划部
根据公司发展战略和基金管理的实际需求，开展策略研究、行业研究、上市公司研究和数量研究工作，为公司投资管理业务提供有效的研究支持平台。研究策划部下设行业研究部、固定收益部和金融数量工程部。
市场发展部
根据公司的发展战略，选择市场策略，把握产品设计定位，建立营销网络，推进客户关系管理，促进公司长期经营目标的实现。市场发展部下设华东营销中心、客户服务部、营销策划部和产品开发部。
资产管理部
根据公司发展战略，以全国社保基金和企业年金为重心，全面开展机构客户委托资产管理业务，维护和开发客户，实现既定的资产管理目标，扩大资产管理规模。
监督稽查部
根据相关法律法规，负责公司规章制度的审核，检查、监督各部门执行情况；对基金管理的各个环节进行全程风险管理；负责公司专项审计、信息披露内容的审核、对外文件的法律审核，保证公司内部控制、风险控制的有效实施。
人力资源部
根据公司发展战略，运作和维护人力资源管理体系、制定和实施人力资源管理政策，不断提高公司员工的能力、敬业度和劳动效率及职业道德，支持公司长期、快速、健康发展。
基金清算部
根据国家相关法律法规和公司相关制度，负责基金财务核算、基金资产估值、基金资产清算和开放式基金的资金清算、注册登记等相关业务，维护基金交易的运作。
信息技术部
根据公司发展战略，规划、开发、建设、运作和维护信息技术体系架构，提高信息资源管理效率，为业务运作提供有效的保障。
计划财务部
依据国家有关法律法规、公司内外部情况，负责公司中长期发展战略、年度工作计划和绩效目标的拟订、推行、跟踪和执行效果评估工作；运作和维护公司的财务管理体系，实施公司资产管理。
行政管理部
根据公司发展战略，负责公司制度建设、文秘管理、外部联络、内部宣传、信息调研、行政后勤管理等工作，为公司日常运作和领导决策提供支持和服务。
北京、深圳分公司
根据公司战略，建立和维护公共关系，分别组织和执行北京地区、深圳地区的营销计划，管理分公司日常事务，为公司经营目标的完成提供支持和服务。
富国基金致力于建设一个机构完备、分工协调、运作高效的组织管理构架，为公司有效运转和业务的不断增长提供组织保障。

5. 阳光私募基金的组织架构是怎样的

1、阳光私募基金是指由投资顾问公司作为发起人、投资者作为委托人、信版托公司作为受托人、权银行作为资金托管人、证券公司作为证券托管人，依据《信托法》及《信托公司集合资金信托计划管理办法》发行设立的证券投资类信托集合理财产品。
2、信托私募证券基金一般存在两种形式：“结构式”和“开放式”。
阳光私募基金一般仅指以“开放式”发行的私募基金。所谓开放式，即基金认购者需要承担所有投资风险及享受大部分的投资收益，私募基金公司不承诺收益。私募基金管理公司的盈利模式一般是收取总资金2%左右的管理费和投资盈利部分的20%作为佣金收入，这种收费模式即是俗称“2-20”收费模式（2%管理费+20%盈利部分提成）。这种2-20收费模式是私募基金国际流行的收费模型。
“结构式”的阳光私募基金，就是指将受益人分为不同种类，进行结构划分，比如将受益人划分为优先受益人和一般受益人，特别受益人和一般受益人，以此为基础来分配利益。这种模式以上海模式为典型。

6. 壹基金的组织构架

财务审计：全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司（Deloitte）对善款的收支进行审计；战略规划：国际著名咨询机构贝恩公司（中国）为壹基金的长期战略发展提供指导；奥美、BBDO、麦肯光明等多家全球领先的广告公关公司亦为壹基金提供国际专业水准的传播规划服务。

7. 私募股权基金公司的成立与架构

原创－－－－不复制
一般设置的部门：（主要部门，其他和普通公司差不多）
风控（整回个公司运作的监答管）；
基金部（负责资金募集）；
项目部（负责考察，投资项目）；
后期管理服务部（负责投资项目后的服务以及退出管理）

运作主线是：
考察项目，有点眉目差不多和企业谈好投资后，用项目去定向私募，募集资金，投资项目，持有项目公司股权，服务项目，培育项目，项目上市后，退出，获得资本利差！（当然，投资项目肯定有公司内部的决策会，规矩由各公司自己确定）

如果基金公司有名气了，可以先募集资金，再寻找项目。

8. 私募基金公司的组织架构是怎样的

大体上一样，主要是看员工人数和高管人数来调整。