保尔森基金会沿海功能区划

㈠ 诺贝尔经济学奖得主怎么把百亿资产破产

在普通人的概念里，新疆商机网诺贝尔经济学奖得主应该属于高级专家，怎么可能会破产呢？但历史上还真有过新疆商机网诺贝尔经济学奖得主卷入破产案的先例。1998年，世界上最大的对冲基金之一长期资本基金濒临破产。如果不是美联储介入干预，这家资产超过1000亿美元的对冲基金将提前十年引发美国金融危机。长期资本基金的创始人中，便有所有金融专业的学生所熟知的两位诺奖得主，即期权定价理论的提出者迈农．斯科尔斯和罗伯特．默顿。后者的连续时间金融理论是现代主流金融学的基础。但就是在这两“大仙”的帮助下，华尔街顶级的基金被搞砸了。

诺奖得主如此，其他专家自不待言。几乎每年北大学生写的课程论文或毕业论文都会有几篇是关于中国开放式和封闭式基金业绩评价的。所有的研究结果都表明，中国基金经理的业绩贡献为负数。或者说，如果普通投资者买不需要管理的指数基金，那么他们的风险调整后收益要显著超过股票基金。其实美国同行的业绩也同样糟糕。多年来的实证研究表明，共同基金整体的风险调整后，收益要显著低于市场指数收益。基金的作用主要是为投资者提供不同风格的选择，而非贡献收益。所以我给普通投资者的建议是，如果非要买基金，就买指数基金吧。

股评家们会不会表现得好一些呢？答案只有两字：呵呵。2012年8~11月新浪举办的模拟炒股大师赛邀请了55个炒股专家来操盘。在此期间，上证指数为-4.95%，而55个专家的中位数收益仅为-11.66%。其中比较懒的5名专家（如著名的财经评论人“水皮”）从未操作，收益为0，在55个专家中并列第5。模拟炒股跟实盘操作有不小的差别，但相信读者看了如此的成绩之后，应该不再相信什么股评家了吧？

在散户投资者看来，媒体上的股评家通常讲得头头是道。但在专业人士眼中，股评家们的分析一般都缺乏严谨的逻辑，很多观点都不值一驳。某个时常亮相主流媒体的女财经评论人经常缺乏常识地信口开河，成为财经界的笑谈。那么，那些受过一流大学金融专业训练的股票分析师表现会好一点吗？答案依然是否定的。中国证券公司雇用的卖方分析师每年发布几十万份股票研究报告，超过90%的投资建议为“买入”。在过去几年有买过股票的读者应该知道，如果90%为“卖出”建议显然更合理。

和基金经理的情况相似，卖方分析师的差劲表现也是国际惯例。以2009年为例，华尔街分析师最看好的十大股票平均收益为22%，最不看好的股票平均收益“仅为”70%，同期标普指数涨幅为26%。出现这种情况并不奇怪，因为卖方分析师存在的目的就是招揽生意。如果分析师建议客户卖出某上市公司的股票，那么东家将很难从这家上市公司接到发行股票的活儿。

从2001年开始，美国证交会开始着手调查华尔街投行分析师的利益冲突问题。监管部门的调查表明，前十大投行都存在迫使分析师发出过度乐观投资建议的现象。在监管部门诉讼的威胁下，2003年4月华尔街十大投行同意支付总共13.8亿美元的罚金，并承诺保证分析师意见的独立性。从事后效果来看，罚款是交了，研究报告还是没变。2008年初，次贷危机前夕，雷曼兄弟公司已经风雨飘摇。但是跟踪雷曼的17个华尔街分析师中，有9个建议“持有”，5个建议“买入”，2个建议“强烈买入”，只有1个建议“卖出”。看过这段，估计大家对华尔街“金融精英”的理解有所增进。

我们上面讨论的逻辑有些不连贯。开始我们讨论的是专家们的能力问题，到后面讨论的是操守问题。那么如果撇开操守问题，股评家和分析师们自己的投资业绩如何呢？曾有“中国第一庄托”之称的赵笑云2011年回归中国股市成为私募基金经理，刚开工没3个月基金净值便跌去了1/4，大幅跑输大盘。其他股评家们的表现也好不到哪里去。针对中国阳光私募基金的业绩回归分析表明，私募基金在同等风险水平下一样跑输大盘。而私募基金经理的三大来源是共同基金经理，股评家及分析师。私募基金的激励机制源自美国对冲基金，在超过保底收益的情况下，基金经理可以分取超额部分的20%。因此私募基金的业绩应该是基金经理真实能力的体现。

多年以来的学术研究表明，部分基金经理可能会在一段时间内表现优于大盘，但随着时间的推移很快便泯然众人。对冲基金在这方面有着非常糟糕的记录。往往一家基金好上几年之后，立刻转头给投资者带来巨额亏损。著名的老虎基金曾在二十年的历史中为投资者带来平均20%的收益，但2000年做空日元带来的50亿美元亏损将其业绩直接归零。2005年不凋花基金经理亨特曾独力带来10亿美元的巨额利润，翌年他便创下纪录，一周内为投资者亏掉了50亿美元。2008年做空次贷名噪一时的保尔森基金2012年的业绩表现高居排行榜第一名，只不过这一次是倒数第一。如此种种。

这么多年来，有资格被称为投资大师的人并不少，譬如沃伦．巴菲特、彼得．林奇（麦哲伦基金经理）和乔治．索罗斯（量子基金经理）。但相比规模庞大的投资专家队伍而言，有着超凡业绩（以及超凡运气）的基金经理仍属沧海一粟。你愿意亲自操刀去和基金经理们一争高下，还是认命去追随大盘呢？多数人会选前者。由于这个原因，90%的散户跑输大盘

㈡ 高盛的最新消息

随着雷曼的破产，美国五大投行如今仅存高盛和摩根士丹利，金融危机在美国有进一步蔓延开来的趋势。出于对金融危机的担心，人们纷纷猜测：会不会五大投行最后仅剩一家？分析师表示，摩根士丹利也有被收购的可能，但收购方很有可能是巴克莱集团（Barclays PLC）等大型外国银行，而不是美国商业银行。他们认为美国已经没有哪家大型银行有能力收购摩根士丹利。富国银行（Wells Fargo & Co.）和UBS（United Bank of Switserland）或许有能力收购一家投资银行，但两者似乎都没有意愿去进行如此大规模的交易。巴克莱集团或许是诸多有意收购摩根士丹利的外国公司之一。NAB Research的银行业分析师Nancy Bush表示，摩根士丹利也有可能会与高盛合并，这样华尔街就只剩一家大型投资银行了。
另据新华社消息，16日，高盛和摩根士丹利相继发布财报，其中高盛季度盈利出现其上市以来最大跌幅，摩根士丹利盈利也有小幅下滑。
高盛财报显示，本财年第三季度（至8月29日结束）该公司盈利8.1亿美元，与上年同期的28.1亿美元相比大跌71%，为其1999年挂牌上市以来的最大季度跌幅。
摩根士丹利同日发布财报说，其第三财季实现利润14.3亿美元，与上年同期相比下降7%；营业收入为80.5亿美元，略高于上年同期的79.6亿美元。E*Trade Financial称，公司董事会已组建了一个新的独立董事特别委员会，该委员会已聘请高盛（Goldman Sachs）对战略选择方案进行评估。E*Trade涨88美分，至11.81美元，涨幅8.1%。
高盛“欺诈门”简介
事件：2010年4月16日上午，美国证券交易委员会对高盛集团及其副总裁托尔雷提出证券欺诈的民事诉讼，称该公司在向投资者推销一款与次级信贷有关的金融产品时隐去关键事实，误导投资者。
伎俩：高盛一方面允许一客户（保尔森公司）参与设计并做空该金融产品，另一方面却向其他投资者承诺该产品是由独立客观的第三方推出的。
高盛建议以低于每盎司1550美元的价格买入黄金，因为未来价格会更高。3年轮回：恐惧+救市
在高盛的观点见诸于大众时，黄金价格已反弹到了1640美元/盎司上方。这距离1550美元足足高出了6%。是否我们已经错过了一轮新的牛市？不要急，先来听听高盛的理由。
记者了解到，该行黄金交易主管ZakDhabalia表示，黄金年内回报率仍有14%，回归到了8月水平，但白银年回报基本持平。这表明要区别看待黄金与其他贵金属作的货币资产特征。看来，因ETF头寸更具恢复性，黄金长期风险已大幅下降。与2008~2009年那波牛市一样，市场对货币政策的恐慌对金价将是有利支撑。黄金的每次调整是为了重组头寸促成价格上涨。从中长期看，以低于1550美元买入是个不错机会。
9月以来，黄金是否给出了像Dhabalia所言的机会？答案是肯定的，但机会稍纵即逝。本周一，伦敦金现货价格曾于15时10分最低跌至1534美元，但就在短短30分钟后，金价却奇迹般涨至1588美元。当天，黄金下跌28美元，但跌幅较上周五收窄。
“天啊，我怎么可能在30分钟内把握机会！那时我可能在上班或者喝下午茶。”有人或许会这样抱怨。不要忘了，Dhabalia是交易主管。我们必须将目光放远点。事实上，从很多角度看，本轮暴跌和2008年那波有很多类似点。
记者发现，恐惧和救市也许是共同的标签。3年前，美国企业的“次贷症”逐渐暴露。继通用7月现破产危机后，雷曼兄弟于9月申请破产保护。为应对流动性危机，全球央行连续注资并降息。布什政府更提出7000亿美元的救市方案。起初，投资者尽力抛弃资产来套现，包括黄金。从2008年3月到10月，金价从1000美元暴跌至700美元，跌幅30%。但从11月开始，越来越感觉到纸币贬值的市场如梦初醒，开始像抢廉价货一样买入黄金。从那个月开始至今，黄金已累计上扬近2倍。
的情况是多么类似。出问题的美国企业换成了欧洲主权国家和银行，因担心持有国债减值缺乏流动性，部分欧洲银行疯狂抵押黄金，导致金价本月下跌155美元。另一方面，全球开始加大救市力度。自本月五大央行注资后，欧洲更拟将ESEF救市金从4400亿欧元提至2万亿欧元。
混乱的市场预测
在新一轮牛市开始前，市场往往充斥着牛熊之争。这时，你需要更为谨慎。
作为空方的“末日博士”麦嘉华认为，金价可能在短线反弹后迎来长期下滑。如果金价不能守住1500美元/盎司，则可能在1100~1200之间触底。
但多头的声音似乎越来越明显。MFGlobal贵金属研究员指出，黄金本周将走出V型反弹，将在1580美元得到支撑并随后反弹至1700美元。此外，实物黄金非常坚固，只要金价不跌破1100美元，金矿主仍有丰厚利润。
资料显示，截至本周一，黄金ETF-SPDR黄金持仓量减持5.45吨，至1246.76吨。另一只基金Ishare持仓量则减持7.8万盎司至531万盎司。
涉及公司：
保尔森对冲基金公司：2007年向高盛支付约1500万美元，让其设计并销售一种基于次贷业务的抵押担保债券（CDO）。在交易中，高盛未向投资者披露保尔森对冲基金公司对该产品做空的“关键性信息”。
“独立第三方”ACA：金融产品的构建者，高盛对其隐瞒了保尔森公司做空真相，借助其影响力来销售产品。

㈢ 中国经济转型：让年轻人看到希望吗

第三是要提高各类机构组织维护社会流动性的社会责任感。社会流动性的提高，最终要落实到各类机构和组织中的所有人，尤其是起点较低的阶层人群，能够给他们提供公平的就业和发展机会。各级政府部门，国有企业、公立学校和其他公共组织的社会责任不仅在于捐钱支持公益事业，更重要的是推动社会进步，其中最重要的就是给没有机会或者缺少机会的群体以更好的机会。举例而言，美国的“平权法案”规定任何接受美国政府项目的机构、组织或企业，雇员结构都要满足一定的条件，包括少数族群占多少比例、妇女占多少比例、受到不平等待遇的群体占多少比例等。在政府招标中，只要涉及到财政拨款的，满足这些条件的组织和企业都会享受优惠条件。这是健康社会和良治政府要做的事情，作为财政支持的公立机构，理所应当在这方面承担更多的责任。

第四是要逐步形成增强社会流动性的社会共识。提高社会流动性，只有成为全社会的共识之后，才能真正持久和贯彻。现在很多社会公益救助组织如雨后春笋般出现，这是非常好的现象，政府应当积极鼓励和扶持。现在社会的公益活动经常说到一句话“达则兼济天下”，个人富裕之后去捐钱帮助别人，这当然是很了不起的胸怀。但是一个真正健康的社会，需要的不仅仅是富人救济穷人的责任，更是保障所有人，尤其是起点较低阶层的人群，能够有公平机会的社会共识。

中国社会现在进入了一个新的发展阶段，我们面临着经济转型这一重大课题。但是，我们面临的更大的课题是怎么增加社会的流动性，使社会上所有的人，尤其是所有年轻人，无论他们的出身和背景，都感到有机会和希望，都有奋斗的积极性，这才是一个健康的社会，才是一个能够保证经济长期增长的社会。这不是一个道德的问题，也不是一个政治理念问题，这是我们要摆脱中等收入陷阱、保持长期经济增长的必然要求。

㈣ 分析中国和美国经贸合作的条件及前景

中美经贸依存不断加深

当前，中美经贸关系继续拓展和深化。两国早已形成“你中有我、我中有你”的共生经济格局。一是贸易依存关系深化。截至2015年，中国是美国第二大贸易伙伴，第三大出口市场，第一大进口来源地。美国是中国第二大贸易伙伴，第一大商品出口市场，第五大进口来源地。据美国商务部经济分析局（BEA）统计，2009年至2015年，中美双边贸易额从3951.3亿美元提高至6625.06亿美元，年均增长7.7%，远高于这一时期世界贸易平均增速。而且，中美贸易互补性极强，中国产品不仅物美价廉、满足美国的消费需求、提升居民购买力，更压低了通胀水平。

二是美国对华服务贸易出口强劲、潜力巨大。一直以来，美国对华服务业出口具有比较优势。据BEA数据显示，2009-2015年，美国对华服务贸易出口从171亿美元飙升至484亿美元，顺差从75亿美元增长至333亿美元。对华服务业出口，为美国提供了大量的服务业就业岗位。尤其是，据瑞士信贷银行统计，2015年中国中产阶级人口达1.09亿人，已经取代美国成为拥有中产阶级人数最多的国家，消费市场潜力巨大。这不仅有利于进一步促进美国服务业对华出口、实现更加平衡的中美经贸关系，也为美国经济增长提供了宝贵的机遇。

三是投资关系日益紧密、平衡。近年来，伴随中国经济实力显著增强，中国对美国直接投资（FDI）快速发展。中美投资关系正从过去美国对华投资为主、向日趋均衡方向发展。据荣鼎集团统计，2009年至2016年，中国对美国FDI从6.97亿美元飙升至456亿美元，增长约64倍；截至2015年底，在美国的中资企业及其子公司突破1900家，覆盖美国435个国会选区中的362个，为当地创造全职就业岗位约9万个。保尔森基金会报告指出，在中美关系未来面临诸多不确定因素背景下，中国对美直接投资快速发展，将成为维护两国关系的“新基石”。

中美经贸合作惠及世界

美中为世界第一、二大经济大国，早已是世界经济前行的最主要动力。据国际货币基金组织统计，2015年中美占世界经济比重分别为15.2%、24.5%，两国占全球经济总量近40%。因此，中美经贸合作日渐超出双边范畴，具有越来越重要的全球影响。一方面，为应对2008金融危机。中美携手合作，加强财政货币政策协调，相继推出大规模刺激措施，引领各国同舟共济，成功挽救危机，推动世界经济尽快复苏。中美也从世界经济复苏中有效化解外部风险。

另一方面，在G20、APEC等一系列国际舞台上，两国合作日益加深。在全球经济治理、宏观经济政策协调、促进贸易投资、鼓励创新等诸多经济领域，两国达成重要共识，为世界经济注入新动力。此外，中美在气候变化、应对危机、人道援助、恐怖主义、疾病控制等诸多全球问题上通力合作，已成为两国关系的亮点和世界经济的积极因素。总之，中美需要彼此，但世界更需要中美。两国合作既是彼此机遇，更是世界各国的福音。

中美经贸合作前景可期

当前，特朗普提出“让美国再次伟大”的口号，聚焦国内经济建设。欲重振制造业，创造更多就业岗位，实现经济再次繁荣。中国正致力于实现“中华民族伟大复兴的中国梦”，深入推进改革。中美在发展理念上达到了前所未有的契合，都是以经济建设为中心，实现民富国强。共同的发展理念是中美合作的最大机遇。长久以来，无论美国各届政府如何更替，中国始终致力于维护和推动互利共赢的两国经贸关系。不断加深的经贸关系，已成为中美关系的“稳定器”。

展望未来，在基础设施、能源、投资等领域，中美双边和多边的合作潜力巨大。在日益开放的全球经济格局下，中国愿意与美国携手合作，不断拓展两国合作新的增长点，持续地把世界经济“蛋糕”做大。这不仅有利于推动双边关系的发展，更加为艰难前行的世界经济注入“强心针”。

㈤ 约翰·保尔森的职场生涯

在贝尔斯登任职四年后，他决定从投资银行转行到基金管理，加入格鲁斯合伙基金，成为合伙人之一，正式开始了他的基金管理生涯。1994年，他看准了对冲基金的势头，和其他几家小对冲基金合租了一间办公室，创立保尔森对冲基金（Paulson &Co），专做并购套利（风险套利的一种）和事件驱动投资。
2001年互联网泡沫破灭，给了保尔森绝佳的机会。他当时的判断是，很多在虚高股价支撑下的并购案会“黄”掉，因此他大量卖空，在互联网股票狂跌的2001年和2002年，他的基金都分别增长了5%。逆市飘红，投资人便闻风而来，到2003年，他的基金规模达到了6亿美元。两年后，他管理的总资产更达到了40亿美元。但因为为人非常低调，在对冲基金行业之外，他的名声并不大。
2006年7月，保尔森筹集了1.5亿美元，为第一只用于做空CDO的基金建仓。他设计了一个复杂的基金操作模式：一边做空危险的CDO，一边收购廉价的CDS。随后的几个月，美国房产市场却依然繁荣，丝毫看不到萎靡的迹象，保尔森的基金在不断地赔钱。
2006年底，次贷危机已经初见端倪。保尔森的基金已经扭亏为盈，升值20%。他的信心越来越足，紧接着又建立了第二只同类基金。
2007年2月，保尔森管理的两只基金在华尔街的冬天异军突起，截至2007年年底，第一只基金升值590%，第二只基金也升值350%，基金总规模已达到280亿美元，仅2007年一年，就有60亿美元的资金涌入保尔森的基金。保尔森一举登顶2007年度最赚钱基金经理榜，力压金融大鳄乔治·索罗斯和詹姆斯·西蒙斯，一时间，约翰·保尔森在华尔街名声大震，“对冲基金第一人”、“华尔街最灵的猎豹”等称号纷纷被冠在了他头上。
2008年11月13日，约翰·保尔森与其他四位排名前五的对冲基金大佬，出席了美国众议院监管和政府改革委员会召开的听证会。

㈥ 约翰·保尔森的相关事件

在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪。巴菲特的这句投资格言广为流传。如果要将它演绎为一幕剧，约翰·保尔森当是最佳男主角。约翰·保尔森
2006年，深秋的上午，纽约中央公园，秋叶似火。
沿着湖边的小径，约翰·保尔森缓步慢跑，与其他心情轻松的晨练者不同，他看起来眉头微皱，心事重重。当时的美国房地产市场，正如中央公园这满园的枝叶，红火而繁荣，这使得约翰·保尔森专门做空抵押债券的基金一直在赔钱。更要命的是，关于房地产市场利好的消息铺天盖地，乐观的房产市场专家和贷款机构们，不断地鼓吹着房价将持续上涨，或是联邦政府将降低利息以维护市场。
但是，约翰·保尔森坚信，冬天一定会到来，到那个时候，再红火的枝叶也会在寒风中凋零。在风景如画的中央公园里慢跑，是一种不错的缓解压力的方式，他紧了紧运动衫的拉链，加快了步子……
非典型金融奇才
今年52岁的约翰·保尔森并没有一条标准的华尔街金融高手的成长轨迹。1978年他毕业于纽约大学商业与公共管理学院，紧接着考入哈佛商学院，并以优异的成绩获得了MBA学位，随后进入大名鼎鼎的波士顿咨询集团担任管理咨询师。
在这一连串的成长历程中，约翰·保尔森练就了出众的财务分析能力，这使得他后来的投资策略与传统的金融家有着很大的区别。他的思维并不受制于华尔街的金融体系中的条条框框，他也并不依赖信用等级评级机构的打分，而是喜欢海量收集财务信息自己分析，以此作为判断的依据。
1984年，他转投美国第五大投资银行贝尔斯登，负责并购业务。他的一个客户--马蒂·格鲁斯管理着一个非常成功的风险套利公司格鲁斯合伙基金。这是一个很小的公司，但是获利颇丰。约翰·保尔森意识到:虽然贝尔斯登的收益也相当丰厚，但它主要的盈利模式是赚取佣金，这与投资业务的盈利相比显得相当有限。基金投资能获得更高的回报。
与其帮人赚钱，不如自己行动，在贝尔斯登任职四年后，他决定从投资银行转行到基金管理，加入格鲁斯合伙基金，成为合伙人之一，正式开始了他的基金管理生涯。
1994年，约翰·保尔森成立了自己的对冲基金，由于在贝尔斯登的工作经历使他对公司合并业务了如指掌，他将这支基金专门用于合并套利的投资，即同时买入及卖出两家合并中的公司股票，从而获取无风险的利润。
狂欢中的冷静
2007年以前，在高手如林的华尔街，约翰·保尔森仍然默默无闻，但他时刻都保持着警觉的目光，如同蛰伏在灌木丛后的猎豹一般，伺机而动。
在房产借贷市场中，贷款公司为了分担风险共享收益，找到投资银行，投资银行将其债券化，就产生了CDO(担保债务凭证)。
许多投资银行为了赚取暴利，采用20~30倍的杠杆操作。比如有一家阿呆投资银行的自身资产为30亿美元，采用30倍的杠杆操作，即以30亿美元的资产为抵押去借900亿美元的资金用于投资，如果投资盈利5%，那么阿呆投资银行就获得45亿美元的盈利，相对于自身资产而言，这是150%的暴利。
但是杠杆操作风险高，按照正常的规定，阿呆投资银行本不愿进行这样的冒险操作。于是有人想出一个办法，把杠杆投资拿去做保险，这种保险就是CDS(信用违约交换)。
阿呆投资银行找到阿瓜，阿瓜可能是另一家投资银行或保险公司。阿呆为杠杆操作做保险，每年支付给阿瓜5000万美元的保险费，连续十年总共5亿美元。如果CDO没有违约，除了5亿美元的保险费，阿呆还能赚40亿美元;如果CDO有违约，反正有阿瓜来赔。
对于阿呆而言，这是一笔只赚不赔的投资。但阿瓜也不是傻子，通过统计分析，在繁荣的市场中违约情况不到1%。如果做100笔保险，总计可以拿到500亿美元的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过50亿美元。
这是一笔多好的买卖啊!华尔街大多数的阿呆与阿瓜们，在美国房价长达十余年的增长中，尽情享受着一场空前的财富狂欢。
2006年初，人们普遍认为，房价绝不会在全美国范围内下跌;房贷专家们不断地鼓吹着，楼市和住房抵押市场将持续红火;利好消息频频见诸于各大媒体。华尔街的绝大多数大腕们也持同样的论调。信用(证券)等级评定机构也纷纷为华尔街的金融产品打出AAA评级。
草原上百兽奔腾。可是，周围任何一丝的风吹草动都逃不过蛰伏着的猎豹的眼睛。在华尔街的财富狂欢中，约翰·保尔森却异常冷静，他敏锐地发现了美国房贷市场的泡沫。
专家们被房地产市场的繁荣蒙蔽。 约翰·保尔森摒弃了评级机构的打分，他亲自带领自己45人的团队，追踪成千上万的房屋抵押，逐个分析所能获取到的个人贷款的具体情况。
从最开始就要选出那些埋藏着地雷的个人按揭贷款证券。那段时间，约翰·保尔森和他的团队在办公室里分析各种资料，直至深夜。随着逐渐地深入，他越来越深信投资者大大低估了房贷市场的风险，债权人越来越难以收回贷款。
透过写字楼的窗户，看着深夜的华尔街，约翰·保尔森隐隐觉得，一股不可抗拒的破坏力将从某个被人们忽视的角落里迸发出来，不可收拾。他感到有些毛骨悚然。
在冬天里收获
在别人贪婪时恐惧，恐惧者即是清醒者。
华尔街为房贷市场发明的两种金融产品--CDO与CDS之间的关系是:CDO的风险越高，为其担保的CDS价值就越高。在房产繁荣时期，绝大多数人都认为CDO没有太大的风险，所以CDS的价格非常低。
凭借清醒的分析，约翰·保尔森剥开了房产繁荣的虚表，他费尽周折地劝说投资者们，要使他们相信美国房产市场正面临极大的危机，而要在这场危机中保护自己的资产，进而获利，做空CDO则是一本万利的最好选择。
盛世危言，信者寥寥。
许多投资者都疑虑重重，甚至嗤之以鼻，因为做多CDO使他们赚得盆满钵满。不过还是有少部分约翰·保尔森的长期合作伙伴给与了支持。
2006年7月，约翰·保尔森筹集了1.5亿美元，为第一只用于做空CDO的基金建仓。他设计了一个复杂的基金操作模式:一边做空危险的CDO，一边收购廉价的CDS。
随后的几个月，美国房产市场却依然繁荣，丝毫看不到萎靡的迹象，约翰·保尔森的基金一直在不断地赔钱。有投资者好几次急匆匆地问他，是不是应该止损。他断然回绝:不，我还要加注。
虽然他对投资者表现得镇定自若，但他自己的内心却一直不能平静。一方面，与当时主流投资方向全然相反的基金操作方式，使他感到压力重重;另一方面，在不断地追踪大量个人按揭贷款情况的过程中，他又清晰地感觉到巨大的成功正一步一步地临近，正如猎豹已经锁定了笨重而软弱的猎物，那种激动与欣喜已经无法平息。
约翰·保尔森只有通过在中央公园晨跑来缓解这种复杂的心情。面对公园里波澜不兴的湖面，他已经分不清那一阵阵强烈的心跳，是因为压力，还是激动。
2006年年底，次贷危机已经初见端倪。约翰·保尔森的基金已经扭亏为盈，升值20%。他的信心越来越足，紧接着又建立了第二只同类基金。
2007年2月，寒意袭入华尔街。美国第二大次级抵押贷款企业新世纪金融公司预报季度亏损。美国第五大投资银行贝尔斯登公司投资次贷的两只对冲基金也相继垮掉。这一切无不意味着，大规模的信用违约已经到来，华尔街的阿呆和阿瓜们精心构筑的财富大厦，其根基已经开始松动。在金融市场中，CDO风险陡增，其价值大幅缩水，而CDS大幅增值。
这一切，正是约翰·保尔森在过去那些华尔街不眠夜里所预见到的，而他管理的两只基金在华尔街的冬天异军突起，截至2007年年底，第一只基金升值590%，第二只基金也升值350%，基金总规模已达到280亿美元。
据《阿尔法》杂志统计，约翰·保尔森在2007年的收入达到了37亿美元，一举登顶2007年度最赚钱基金经理榜，力压金融大鳄乔治·索罗斯和詹姆斯·西蒙斯。一时间，约翰·保尔森在华尔街名声大震，对冲基金第一人、华尔街最灵的猎豹等称号纷纷被冠在了他头上。
大规模的危机终于在2008年爆发，贝尔斯登倒下了，雷曼兄弟死掉了，华尔街弥漫着恐惧的气息。正当另一个著名的保尔森--美国财政部长亨利·保尔森为金融危机焦头烂额时，约翰·保尔森正在与乔治·索罗斯共进午餐。这位在金融界呼风唤雨的传奇人物正躬身向约翰·保尔森请教投资心得。
只需要注意坏的方面，好的方面会自行增长。这就是约翰·保尔森的投资信条，而他的贪婪似乎才刚刚开始，我们只实现了预期收益的25%，次贷危机的负面影响将在接下来的三年逐步显现。
但是，变数永远是投资的主旋律，也是它吸引着人们甚至使人如痴如狂的最大魅力。
金融风暴之中，投资银行不行了，保险公司也忙于自保。对美国政府来说，阿呆和阿瓜们已经靠不住了，他们开始把信心寄托在诸如约翰·保尔森这样的贪婪者身上，更希望这些贪婪者能够挺身而出，成为拯救者。
2008年11月13日，约翰·保尔森与其他四位排名前五的对冲基金大佬，出席了美国众议院监管和政府改革委员会召开的听证会。
正处于恐慌中的人们永远不会了解:当这五个在2007年收入分别超过10亿美元的大佬，结束一天的会议后，走出美国众议院办公大楼，对着华盛顿清冷的夜空，心中升腾着的是怎样一种使命感。不过，人们可以确定的是，这是一次契机，也将是一个转折。
听证会后，约翰·保尔森一反常态地开始买入CDO。风暴中的贪婪者，已出手力图挽狂澜于倾倒…… 保尔森公司管理着(截至2007年6月1日)125亿元(95%的金额来自机构)，截止到2008年11月，基金已经跃升为360亿美元。在他的指导下，保尔森公司在抵押赎回证券市场获利。2008年，他决定发起一家新的基金，用来投资那些因为次贷风暴而面临危机的投资银行及其金融机构。2008年5月15日，保尔森在第一季度买了5000万股雅虎的股票，表明他支持Carl Icahn代替雅虎董事会。在2008年初，保尔森公司聘请了前美国联邦储备委员会主席格林斯潘。
2008年9月，保尔森在英国最大的五家银行中的四家身上押宝，3.5亿英镑用于巴克莱银行; 2.92亿用于苏格兰皇家银行，2.6亿用于劳埃德TSB集团，他最后获利2.8亿英镑。2009年8月12日，保尔森购买了200万股高盛股票和3500万股Regions Financial股票，他还购买了美国银行的股票，预计到了2011年会翻一倍。2009年11月，保尔森宣布他创建了一只黄金基金，用于投资开发金矿的公司和进行黄金投资。 SEC在其起诉书中指出，高盛于2007年2月应美国大型对冲基金保尔森公司委托，推出一款基于次级抵押贷款的抵押债务债券，向多国银行、基金和保险企业等投资者推销。而保尔森公司本身看空美国抵押债务债券市场，其向高盛支付了大约1500万美元的设计和营销费用，意在借做空抵押债务债券谋利。但高盛在向投资者推销时没有说明保尔森公司与这款金融产品有关，导致投资者在不足一年时间内损失大约10亿美元。

㈦ 美国现任财长保尔森的个人履历和家庭背景

亨利·保尔森（Henry "Hank" Merritt Paulson, Jr.，年3月28日—，生于美国佛罗里达州棕榈滩，是现任美国财政部长。他曾担任大型投资银行高盛集团的主席和首席执行官。
编辑本段青少年时代
亨利·保尔森出生于美国佛罗里达州，在中西部地区伊利诺伊州巴灵顿一个农业小镇的农场长大，至今还在那里保留了一间居所。他身高6英尺，仪表整洁，言辞朴实，在中学时代学习勤奋，在1964年考入美国东部常青藤名校之一达特茅斯大学，获得英语语言学位，身高约1米86的他，还是美国常青藤名校最佳橄榄球球手之一。1968年，保尔森进入哈佛大学商学院，后获得哈佛大学MBA学位。
编辑本段进入美国精英阶层
1970年从哈佛大学商学院毕业后，保尔森一脚迈进五角大楼，担任国防部长幕僚助理，尼克松总统在任期间，出任总统幕僚助理和白宫内务委员会成员。“保尔森是一只牛头犬，很像年轻时的切尼。” 保尔森的好友说起他的早期华盛顿岁月，不无赞叹，“他是推销员中的推销员，他兼具坚韧和热情，这使得他非常高效。”
1974水门事件后，他加入高盛芝加哥分部，在芝加哥分部担任银行业务助理，1982 年升为合伙人，1988年他获委任成为高盛芝加哥分部的主管合伙人，1993年升任为公司在美国中西部投资银行地区主管合伙人，1996年被任命为总裁兼首席运营官。1999年5月，他正式出任高盛集团董事长兼首席执行官。
编辑本段笑傲华尔街
在保尔森的领导下，高盛集团成为华尔街最赚钱的投行。高盛的员工数目虽然仅及业界老大美林证券和第3位的摩根士丹利的一半，但去年高盛盈利都名列榜首。此外，从2000年起，高盛就一直保持着全球并购业务第一的地位。
保尔森统率高盛期间，不仅连夺证券承销大单，并引领高盛进入商品市场。成为商品期货的最大炒家之一，高盛去年的营业收入中，商品期货交易的收入已经超出了投资银行业务。
保尔森也是华尔街最赚钱的银行家，他去年的薪酬收入为3830万美元，比美林证券的奥尼尔、雷曼兄弟的富尔德、贝尔斯登的凯恩及摩根士丹利的麦克这些大投行掌门人都高出一截。不仅如此，保尔森也是华尔街最慷慨的老板，根据高盛向美国证监会呈交的文件，该公司22,425位职员在2005年度共获发117亿美元薪酬，平均每人获得52.1万美元，在华尔街无出其右。在他的执掌之下，高盛成了美国最赚钱的证券公司。2005年，有着100多年历史的高盛的盈利达到了创记录的56亿美元。
保尔森属于美国证券界中的“鹰派”。蛰伏高盛30余载，他“治军”严明，手腕强硬。“（在高盛）15％到20％的人创造了公司80％的价值，所以很多人可以被裁掉，而不会影响公司的业绩，”保尔森的这句经典名言至今还让绝大多数高盛的雇员们心惊胆战，虽然此后保尔森对此番言论表示道歉，但高盛的“痛苦的裁员”却没有因此停滞，据《财富》测算其裁员比例仅次于美林公司。
在独特理念的支撑下，高盛与美林及摩根士丹利多年来稳居全球投资银行业内三雄，保尔森本人也成为华尔街最能赚钱的老板，在高盛任职32年期间，保尔森积蓄了超过5亿美元的资产。光是2005年，保尔森的年薪就高达3830万美元。就在保尔森即将履新、离开高盛之际，高盛董事会又特意准备了一份1870万美元现金的“大红包”送给保尔森。
但作为高盛的掌门人，保尔森发挥的影响力远远超越高盛公司本身。除掌管高盛，保尔森还承担起公共职责，在华尔街发起公司治理运动。例如在2002年，保尔森公开严厉批评美国上市公司的渎职行为；在格拉索案爆发时，他挑头反对格拉索高达1.4亿美元的薪资结构，鼓吹对纽约证交所董事会进行改组，他还支持高盛前首席执行官约翰·塞恩出任纽约证交所首席执行官。作为高盛第一把手的保尔森也跃升为美国最有影响力的金融高手之一。2004年在美国媒体评选的“华尔街权力排行榜”上，他曾高居榜首，而被冠以“华尔街权力之王”的头衔。
编辑本段布什盛情邀请保尔森入阁
布什总统延揽保尔森入阁，着实下了不少功夫。面对布什的邀请时，保尔森当初的反应是婉言谢绝，因为他不想做一个“花瓶”和“传声筒”。在布什任内的前两任财长保罗·奥尼尔和约翰·斯诺，都不是总统决策圈内的一员，而是沦为推销白宫减税政策的“推销员”。奥尼尔在离职后就曾感慨自己被排斥在白宫决策圈外，处于一个无关痛痒的职位。
到布什再次邀请保尔森出任财长时，两人在白宫长谈了一个下午，布什答应给保尔森会比斯诺及奥尼尔前两任财长有更大的国内和国际经济政策的决策权，他的实质权力会和国防部长及国务卿平起平坐，终于让保尔森心动。布什于2006年5月30日正式提名保尔森出任财政部长，接替当天早些时候宣布辞职的约翰·斯诺。
斯诺的离职并不意外。几个月内，白宫官员们就在私下里传闻他即将“走人”的消息；但对保尔森的任命，却是出乎意料的。据说，白宫一直在试图“引诱”保尔森出任财长，但他拒绝了好几次，原因是布什内阁看起来已将财政部长的角色降格为一个“推销员”。
保尔森曾向友人提及，此番出任财长是因为“应该有一番作为”，所以他不惜放弃3830万美元的华尔街职位，去华盛顿上任，后者的收入只有20万美元，两者相差近200倍。如此巨大的差距也说明，保尔森同意出任财长绝非为了金钱，毕竟，仅其在高盛持有的股份就价值数亿美元。很快，印制在被称为“绿背”的美元纸币上“约翰·W·斯诺”的亲笔签名，就被“亨利·M·保尔森”的字眼所取代，这也是宣誓就任美国新一任财长的保尔森所被赋予的第一项特权。
相比以往的财长上任，保尔森的就职仪式似乎得到了布什的格外重视，总统先生甚至“罕见地”(美联社语)从白宫步行到财政部大楼出席仪式，而以往碰到类似情况，布什通常都会以车代步。布什宣布保尔森的任命时，称赞保尔森“有极丰富的商业经验和对证券市场的深刻理解，有能力看清楚经济局势”、“保尔森会成为我在本土及国际经济政策方面的首席顾问，我们将保持相同态度，为国民制定合适的政策，继续保持美国经济繁荣。”
“财政部－华尔街共同体的又一例证，”对于保尔森的获任，中国商务部研究院的梅新育博士如此表示，“这个‘共同体’的势力太强大了，制造业、运输业背景的斯诺根本摆不平。”“应该说布什是不得不找这个人来。” 对于斯诺的离开，彭博通讯社的评价是，“尽管深受赞誉，但他从未成为布什政府真正的‘圈内人’。”
保尔森在就职仪式上说：“美国经济发展与全球经济紧密相连，我们必须努力推动贸易和投资，促进改革和国际金融市场现代化。”他同时表示，自己将尽全力使美国经济继续成为“一个富有活力、弹性以及开放度的典范”。
在发表完简短就职宣言的当天，保尔森马上召集美国财政部的全体人员开会，向他们阐述了自己对于财政部未来工作的规划。在当天余下时间里，保尔森还一一与美国国会议员、政府同僚以及其他国家的财政高官进行了电话交谈。

㈧ TARP基金是什么

在2008年10月3日，作为《紧急经济稳定法案》的一部分，“不良资产处置计划（TARP）”得到了国会的通过，TARP意旨在于“在当下市场中的主要挑战，即投资者很难为不良资产定价，亦不愿冒险投资，因而我们现在的计划就是去购买并没有多少需求的资产”，麦考密克对记者表示，“通过此，我们为这些资产在市场上定价，并确保其他投资者进入市场是安全的。”
换而言之，通过创建一个不良资产市场（toxic assets market），提出计划的保尔森希望能终止价格下跌和破产的恶性循环：这是继美国总统罗斯福“新政”后，美国政府对金融市场最大程度的介入。
然而，对于美财政部是否为此类不良资产提供有效的市场价格，麦考密克对记者表示：“作为投资者的美国（政府），我们具有长期眼光，我们有耐心等待在更长时间内的投资者。” 与此同时，在前日，包括中、美、英和欧洲央行在内的全球六大央行联手降息，然而全球金融市场持续动荡。
“市场目前的波动性是由多种不确定性而导致。”麦考密克表示，“鉴于金融危机已经影响到信用市场，并对美国和全球的实体经济发生影响，美国将专注于向市场注入流动性，将人们对信用市场的信心带回市场。”他说，“当可以继续借贷时，经济方可重振。”
他亦表示，要尽快减轻金融危机对美国实体经济的影响，然而“接下来的几个季度将是非常有挑战性的，全球经济也是如此。”
鼓励投资者进行投资
就《紧急经济稳定法案》而言，美国政府发债融资是救援资金的主要来源。麦考密克亦表示，美国鼓励包括中国在内的各国投资者进行对他们有利的投资。
目前，中国是美国国债的第二大债权国，在所有外国投资者持有的美国国债余额中，中国占19.4%。今年7月，中国持有的美国国债余额又增加到了5187亿美元，仅次于日本的5934亿美元。
“我们不要求中国在特定事物上投资，我们也不鼓励这么做。”麦考密克在回答媒体记者提问时表示。
“我们要做的，是维持美国经济对于外国投资者持续开放，并持续鼓励外国投资。”麦考密克表示，“因而我们非常鼓励中国、欢迎中国以‘各种方式’对美国进行投资。”
实际上，在10月3日救市计划通过后，保尔森所率领的财政部就夙兴夜寐地游说全球机构和市场投资者，同时在内部组建金融稳定办公室实施救市计划。
尽管全球协同降息已经祭出，然而保尔森面对的，是厌烦了美国经济布道的各国：一周前，欧盟国家与日本都没有赞同美国财政部的“效仿”其救市计划之建议，麦考密克也对记者表示，不同国家面临着不同经济环境，不应希望各国都采用同样计划。
如同麦考密克所说“我们的计划不是以月而是以周计算”，对于明年1月就任期结束的保尔森而言，目前急需解决的问题是，“流动性不足的资产阻塞了对美国经济生死攸关的信贷流动”。
因而在华盛顿召开的新闻发布会上，保尔森特别强调，在危机期间保持“紧密联系”对G7而言更为重要。

㈨ 听说嘉兴的世合新农村项目获得了“可持续发展项目规划奖”是真的吗

这是在网络上的资料，希望对你有帮助：2013年11月，由美国保尔森基金会与中国内国际经济交流中心共同容主办的“城市可持续发展研讨会”和首届“可持续发展规划项目奖”颁奖仪式在北京举行，世合新农村项目在全国13个申报城市的项目中脱颖而出，成为全国首届“可持续发展规划项目奖”唯一获奖项目。嘉兴世合新农村项目在规划初期就充分考虑了可持续发展的理念，将环境治理放到了首要位置，突出体现了人与自然的和谐统一。在应对当下最重要的城镇化挑战时采用了有创意的解决方案，并在上海地区重新诠释“边缘发展”理念中取得了重要进展，达到了该奖项评估的两大核心标准。世合新农村项目主要采用现代农业技术，提出了保护农业资源的一系列策略，其开发设计理念符合保尔森中心倡导的“稳健生态的城市发展理念”，因此得以脱颖而出。

㈩ 中美bit淡判是什么意思

双边投资协定，英文缩写即：BIT。
中美BIT谈判于2008年正式启动，迄今已进行了专19轮，今年6月的中美战略与经济对属话期间，双方同意在9月份交换第二轮负面清单。
有意思的是，就在9月15日，美中贸易全国委员会和保尔森基金会联合向中美二国元首致信，支持高标准中美双边投资协定，也就是BIT。
有94位美国企业的首席执行官在这封信上签名，其中包括苹果的库克、巴菲特、彭博 布隆伯格、扎克伯格、波音的米伦伯格、可口可乐的穆泰康等。保尔森基金会的主席保尔森更是在信中直接表示：“BIT将进一步向美国商界开放中国经济，将创造更多美国工作岗位，使美国企业更容易进入中国市场。”