导航:首页 > 基金公司 > 基金公司sop

基金公司sop

发布时间:2021-03-13 14:09:17

A. 关于暑假的考察报告

在区域地理调查结束之后,为了便于对区域地理现象做深入研究,这就要求对调查资料必须进行全面的分析整理,主要包括三方面的工作。
一、专题地图的编绘
在区域地理调查所得各种资料及野外填图的基础上,编绘专题地图,将地理事物质和量上的空间分布、变化特征明显的表示出来,是区域地理研究必不可少的重要一环,也是撰写野外考察报告的重要辅助材料,它对研究内容具有画龙点睛的作用。专题地图的编绘一般包括以下步骤。
①制订编图大纲:在分析调查所得资料的基础上,制订出编图大纲,用以指导编图。编图大纲一般包括编图的总则、指标,地图的名称、用途和要求,制图资料及使用说明,制图地区地理特征及专题要素分布规律,地图的数学要求,地图内容、表示方法和图例设计等。
②整理分析制图资料:对已收集到的有关地图资料、统计资料、文献资料及遥感资料进行分析、整理并进行评价,确定其质量、使用程度和使用方法。选定出基本资料、补充资料和参考资料,同时研究制图地区地理特征和专题要素的分布规律,为正确在图上表示地理要素特征,进行专题要素的分类、分级,确定表示方法,制订制图综合指标,阐明专题要素分布规律和典型特征提供重要依据。
③图例设计:根据专题地图的具体内容、用途和要求以及它们的分类、分级,设计出表示方法和相应的符号,并把各要素的符号有系统地排列起来,组成图表。
④选择和编绘地理基础底图:编绘工作底图,通常可选用与所编地图比例尺相同或略大的地形图即可。出版底图则需按照图种和比例尺的要求编制,它既要能阐明专题内容的地理现象特征,有助于阅读,又要求清晰明了,不干扰专题内容,使其表示重点内容突出。
⑤作者原图的编绘:按编图大纲的要求,根据所编地图的用途、目的要求、比例尺和区域调查资料以及野外填图的成果,拟定专题地图内容,确定表示方法和设计图例,并将设计的内容转绘到底图上,形成作者原图或草图。在编绘的过程中一定要注意制图综合这一核心问题,把最重要的内容、制图对象的基本轮廓、数量和质量的特征能概括的表示于地图上。作者原图再经过反复琢磨修改,趋于成熟后,转绘于出版底图之上,则形成编绘原图。
⑥编绘原图的清绘:作者编绘的原图各要素描绘准确,符号、注记及整饰规格都按有关规定描绘,各要素关系明确,主次清楚,内容完备,准确无错漏,各分版套合准确无差错,这样就可进行清绘。通常当图面内容简单,或专题图编绘者绘制的很清楚,准确无误时,由作者原图就可直接进行清绘。否则,必须先要将编绘原图修改。使其符合要求后才能清绘。
二、数据、图表的整理
收集到的数据常不能直接表明地理现象的特征,因此需要加以整理,常用的数据整理方法即统计分析法。对原始数据按一定指标进行统计分析,可较明显地反映事物特征。
最常用的统计指标有:平均值(算术平均值、滑动平均值)、众数、中位数、极值、较差、距平、频率、变率等。
另外还有一些特殊指标,如气候上的大陆度、干燥度;水文上的径流模数、河网密度;地貌上的侵蚀模数等等。
在对现有资料分析统计的基础上,可用差值法、比值法、回归分析法将短期资料作延长订正,使得对于未来状况有所了解。
对于收集到的现有图表,应进行分类,清理,并结合其他资料对其现实性、可靠性、精确性进行分析,决定其使用价值和使用程度。同时,利用所得数据,文字资料,我们也可编制统计表和各种略图(如各种框图、曲线图、直方图、等值线图等),使得资料所表示的地理现象特征更加简明、突出、直观,使用时更加方便。
三、调查报告的撰写
调查报告的撰写是在区域地理调查的基础上进行的,是区域地理调查的全面总结。调查报告不应只是调查资料的罗列与堆积,而应从理论的高度对资料进行分析,得出带规律性的结论。调查报告通常应附加各种图、表和照片,便论述及结论更简明、清楚和富有感染力与说服力。
调查报告的内容一般应包括以下几个方面:
①引言包括被调查地区的地理位置、行政区、面积;调查任务、日期,考察路线和工作方法。
②调查区域地理环境概况主要包括地质地貌、气候、水文、植被、土壤等自然地理特征以及人口、交通和经济发展等情况。不过根据考察任务内容的要求,侧重点应有所不同。
③考察主要问题的分析根据野外考察任务和目的,对考察重点内容和主要解决的问题,进行重点论述,自然地理方面的考察应重点分析调查区内有关地理现象的特征、形成原因、区域分异及其相互影响与相互作用,考察对象的动态变化过程及发展趋势以及在生产建设中的利和弊。区域经济开发方面的考察,应重点分析自然环境在开发中的作用,考察地区目前经济发展现状,典型经验和教训的事例,主要存在的问题,今后发展的设想。同时还要因地而异,抓特点抓重点。
④意见和建议通过考察所得结论与区域国民经济建设和社会发展需要的分析,提出具体建设性的建议和对策。
⑤结束语主要结论与存在的问题。
加分啊!!~~

B. 上海这边公司办理社保和公积金是什么流程

公司首次办理社保SOP

新办理社保的公司,需要先办理招工登记备案,所需材料如下:

1.《营业执照》原件
2.《组织机构代码证》原件
3. 公章
4.《劳动手册》(本市户籍)
5. 办理社保的员工必须都已经签订过劳动合同

材料齐全后,前往公司所在地区职业介绍所,填写《上海市单位招用从业人员备案名册》(一式三联,表格当场领取填写),并在员工的《劳动手册》及档案内的《劳动力登记表》填写好日期(与所签劳动合同日期一致),并盖章。

备注:1.办理期限1个工作日,免费。
2.办理公积金也必须先进行从业人员备案,才可以办理。

企业社会保险登记,所需资料如下:

《营业执照》复印件
《组织机构代码证》复印机
公章
以上资料都需加盖公章。

符合办理规定,社保经办机构打印《核定表》一式二份,各执一份。
社保经办机构给公司一份银行资料(用於办理日後社保缴费专用卡)。
发放《社会保险登记证》。

备注:1.当场办理,免费。

提交社保经办机构所提供的银行资料,办理《社保缴费专用卡》(工商银行),等待银行核实,核实完毕通知并可领取该卡。

备注:核实所需时长无法确定。

以上办理完成后,当月办理,次月生效,并受到缴费通知书。

公司首次办理公积金SOP

前往公司所属公基金管理中心,办理公积金开户,所需资料如下:

《营业执照》复印件
《组织机构代码证》复印件
《组织机构代码IC卡》(别人都说要,但是我去办理的时候没要)
《上海市实行住房公积金单位缴存登记表》(上海住房公积金网上下载,并填写完整)
以上资料都需加盖公章
备注:办理时长为一个工作日。

开户成功后,次日即可去公积金办理处指定的建设银行,前往该行进行公积金受理点办理公积金首次缴纳,所需资料如下:

《上海公积金转移通知书》一式两份
《上海市住房公积金汇缴变更清册》一式三联
《上海公积金汇缴书》一式三联
相应缴纳金额的转帐支票(正面盖财务专用章,法人章)
缴纳公积金的员工,需提供公司员工的个人公积金帐号。没有缴纳过的需要新开户;缴纳过有帐户的,只需办理转入即可,但转入的要求是原公司已经将其公积金帐户退回公积金管理中心。

备注:公司承担社保37%和公积金7% ,共计44%;
个人承担社保11%和公积金7% ,共计18% 。

C. 人力资源考勤和项目管理如何结合

考勤是对员工日常工作作息时间考核的主流方式之一,通常用以规范员工的工作纪律为目的;而项目管理是以项目为运营单位,设置项目经理等临时性岗位,制定项目计划和SOP,有期限的一种公司内部商务活动。两者如何有效结合,建议可以从如下入手:
1、以项目推进表为基准,设置弹性的岗位考勤,例如:一大宗全程物流运输项目,设置项目经理,项目操作,项目操作助理,码头监装岗位。对于项目经理采取弹性考勤,即不定时工作制;项目操作和项目操作助理因需要跟踪货物流转情况,在闲时,可以按照标准工时工作制执行;在忙时,可以按照综合计算工时工作制执行(按月为周期结算工时的需要进行申报,半年以上的需要层报到所在市人力资源和社会保障局),码头监装原则上采取跟随转运工具的周期来安排工作时间,可以采用外勤性的不定时工作制。
2、淡化固定时间考勤,强化单位时间的考勤,比如许多大项目会分成若干个小分段,以全程物流项目为例,陆运项目、海运项目分属不同种类的工作,可以统筹安排单位时间内的考勤时间。
3、对于需要强制考勤但是又要激励项目组员工,可以采取对迟到、早退、过多事假的员工要乐捐相应款项到项目组活动基金的方式,让团队活动基金取之于民,用之于民,增强团队凝聚力。

D. 上海办理社保公积金的流程

1、建议预约办理公积金开户,中心开户时间30分钟左右,但是银行要1个小时。建议预约时间开户。

2、 带上公章、私章、财务章;(三章)
营业执照、组织机构代码证、国地税、基本行开户许可证正副本原件复印件,法人、委托人身份证原件复印件;委托授权说明;
以上所有证件复印件一式三份加盖公章;

3、 另外需准备开户申请,中心、银行各一式三份(实际上中心一份,银行三份)
现场要填写表格和验审证件原件。

(4)基金公司sop扩展阅读:

公司公积金办理要件:

1、营业执照、法人证书等单位设立证明复印件;

2、组织机构代码证复印件;

3、单位当月或上月《上海市(城镇)社会保险费缴纳通知书》、《上海市(小城镇)社会保险费缴纳通知书》、《上海市外来从业人员综合保险费缴纳通知书》等相关证明材料;

4、填妥并加盖单位公章的《上海市补充住房公积金缴存登记表》(附件二)。

办理流程:单位提供要件材料——上海市公积金管理中心业务网点审核并办理。

办理时限:手续齐全情况下,不超过3个工作日。

E. 制药行业的CRO公司主要是做什么的,CRO的全称是

Clinical Research Organization,主要包括临床试验方案和病例报告表的设计和咨询,临床试验监查工作,数据管理,统计分析以及统计分析报告的撰写等等,是一种专业要求极高的外包服务。目标市场主要集中在医药公司对药物做医学统计和临床试验等业务。

合同研究组织(Contract Research Organization, CRO)20世纪80年代初起源于美国,它是通过合同形式为制药企业、医疗机构、中小医药医疗器械研发企业、甚至各种政府基金等机构在基础医学和临床医学研发过程中提供专业化服务的一种学术性或商业性的科学机构。

按照工作的性质,CRO大致分为临床前研究(Pre-Clinical)CRO和临床研究CRO。临床研究CRO以接受委托临床试验(Clinical Trial)为主。

(5)基金公司sop扩展阅读

CRO作为一个新兴的行业,自20世纪80年代初起源于美国。当时,随着美国FDA对新药研究开发管理法规的不断严谨和完善,使得药品的研究开发过程也相应地变得更为复杂、更为耗时且费用也更高。制药企业逐渐面对来自以下几个方面的种种压力。

1、据统计,在美国一个新药从实验室发现到进入市场大约耗资3.5亿美元。新化合物的高失败率意味着越是后续开发阶段的投资风险越大,就一个全球性的Ⅲ期临床试验而言,其耗资一般要超过1000万美元。

2、在时间方面,一个新药从其发现到上市平均约需12年,而开发期的延长就使其上市后享有的专利保护期减短。特别对于一个销量大的药品,每延迟1天上市就意味着年收入减少100万美元。

3、同时自20世纪80年代起,基于发现新治疗药物的生物技术产业开始迅速发展并形成了富于创新的药物分支。

F. 为什么注册卢森堡公司

卢森堡控股公司和其他离岸公司相比较的优势

1、包括开曼,Virgin群岛在内的大多数离岸地都被欧盟国家,美国和OECD国家列入了黑名单,因此在这些国家,离岸公司很可能被征税。然而卢森堡有良好的信誉,不曾被任何一个国家列入黑名单。
2、从金百利国际多年注册离岸公司经验来看,其他离岸注册公司不能享受双重税收协定优惠,因此向股东支付股息时会产生5-10%的预提税。而卢森堡控股公司,作为在岸公司可以享受卢森堡和近50个国家签订的双重税收协定优惠,因此在支付股息时,不需要交纳预提税。

G. 上海社保公积金手册

公司首次办理社保SOP

新办理社保的公司,需要先办理招工登记备案,所需材料如下:

1.《营业执照》原件
2.《组织机构代码证》原件
3. 公章
4.《劳动手册》(本市户籍)
5. 办理社保的员工必须都已经签订过劳动合同

材料齐全后,前往公司所在地区职业介绍所,填写《上海市单位招用从业人员备案名册》(一式三联,表格当场领取填写),并在员工的《劳动手册》及档案内的《劳动力登记表》填写好日期(与所签劳动合同日期一致),并盖章。

备注:1.办理期限1个工作日,免费。
2.办理公积金也必须先进行从业人员备案,才可以办理。

企业社会保险登记,所需资料如下:

《营业执照》复印件
《组织机构代码证》复印机
公章
以上资料都需加盖公章。

符合办理规定,社保经办机构打印《核定表》一式二份,各执一份。
社保经办机构给公司一份银行资料(用於办理日後社保缴费专用卡)。
发放《社会保险登记证》。

备注:1.当场办理,免费。

提交社保经办机构所提供的银行资料,办理《社保缴费专用卡》(工商银行),等待银行核实,核实完毕通知并可领取该卡。

备注:核实所需时长无法确定。

以上办理完成后,当月办理,次月生效,并受到缴费通知书。

公司首次办理公积金SOP

前往公司所属公基金管理中心,办理公积金开户,所需资料如下:

《营业执照》复印件
《组织机构代码证》复印件
《组织机构代码IC卡》(别人都说要,但是我去办理的时候没要)
《上海市实行住房公积金单位缴存登记表》(上海住房公积金网上下载,并填写完整)
以上资料都需加盖公章
备注:办理时长为一个工作日。

开户成功后,次日即可去公积金办理处指定的建设银行,前往该行进行公积金受理点办理公积金首次缴纳,所需资料如下:

《上海公积金转移通知书》一式两份
《上海市住房公积金汇缴变更清册》一式三联
《上海公积金汇缴书》一式三联
相应缴纳金额的转帐支票(正面盖财务专用章,法人章)
缴纳公积金的员工,需提供公司员工的个人公积金帐号。没有缴纳过的需要新开户;缴纳过有帐户的,只需办理转入即可,但转入的要求是原公司已经将其公积金帐户退回公积金管理中心。

备注:公司承担社保37%和公积金7% ,共计44%;
个人承担社保11%和公积金7% ,共计18% 。
请采纳。

H. 成都一点企业管理咨询有限公司的师资力量

高级培训导师
资深企业培训师
市场营销及客户管理专家
一点慈善基金创始人 资深企业培训师、EMBA、市场营销及企业管理专家。曾任香港金马国际集团中国内地市场营运总监。专注于企业营销策划与企业管理、团队文化建设的研究,具有10年企业管理、运作经验和4年企业培训经验。曾为数百家企业的数万人次进行企业管理、沟通等专题培训。其对于管理、策划的独到见解,一针见血的剖析,加以富于变化的培训风格和风趣幽默又富有激情的语言,更是赢得了广大学员的充分认可。他认为:培训的根本是抓住本质、弄清规律,必须结合企业自身特色,盲目的学习是没有意义的。其课程内容的主要特点在于重视实效性与可操作性。曾辅导培训过:四川省人民医院、成都一汽、拉法基、成都铁路局、中国工商银行、四川盐业总公司、四川省航天工业总公司、湖南有色集团、中国建设银行、贵铁物流公司等。。。 日本归国资深管理专家,成都一点企业管理咨询有限公司(中国NLP学院成都分院)首席导师。 擅长于将国外先进管理理念、工具及方法与中国传统管理模式有机融合,具有极强实战性与可操作性。被学员誉为“可以改变你人生观及管理哲学思维”的中国式管理专家。
曾辅导培训过:宜宾五粮液、绵阳长虹、四川丰田、绵阳九院、重庆长安、一汽大众、蓝剑集团、科龙电器、湖南普惠、艾特航空、中国十九冶、绵阳双汇、泸天化集团、高金食品、成都长运集团、启明星集团、四川烟草总公司、中国电信、中铁二局、成都市委组织部、成都工商系统、四川税务系统、峨眉、九寨、黄龙景区、中华人民共和国审计署成都特派办、华西医院为代表的医疗系统、全友家私为代表的家具业等多家单位。
2008年至今长期兼任(香港)中顶国际董事局及四川中顶集团常年管理顾问专长领域:端木先生接受过长期专业训练,十余年的咨询实践,曾为千余家企事业单位提供过咨询服务,对企业组织流程优化设计、生产质量管理等都有深刻的见解和丰富的实战经验,专精领域:1、熟通ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等国际标准和产品认证;2、熟通五常法(5S)、新旧QC七大手法、质量管理、绩效管理等现场及领导艺术的辅导和培训。3、精通职业经理人塑造培训,自主开发的职业经理集训课程,自2006年已主讲过六百余场公开课,多次特邀为客户量身订造提供各种培训,内训服务客户上千家。 张国维博士, 早年在香港,中国,美国及英国受教育,工作及服务。他获得理学学士、理学硕士、工程硕士、工商管理硕士、荣誉法学博士、荣誉理学博士。张博士是一位著名的资深工程师,且在过去的二十五年积极及不遗余力的参与服务社会的工作, 更是一位资深教育及培训贡献者。 在最近十年,张博士积极学习, 钻研及提供有关“提升自我价值”,“发挥个人潜能”,“积极人生,扩阔视野”及“商业心理工作坊”等培训课程。 张博士获得的证书及奖状繁多,其中最特出的要算: 全亚洲首位荣获1980年在瑞士注册的国际NLP专业学会颁发的“资深导师 (FMT)”
由美国NLP大学颁发的“特别授权导师”。全球只有19人享有此荣誉。
美国NLP大学颁发的“国际导师及顾问”
美国Advanced Neuro Dynamics颁发的 “注册NLP导师”
美国ABNLP学会 颁发的“注册导师”
美国催眠治疗师注册局 颁发的“注册催眠治疗导师”
美国时间线治疗师?学会 颁发的“注册时间线治疗?导师”
生命动力中心导师学院 颁发的 “注册导师资格” 及
“商业辅导教育”认可资格
美国“卡内基训练”颁发之“冲破障碍奖”,“人际关系奖”,
“杰出表现奖”,“宏效演讲技术”,“愿景奖”和“最高成就奖”
美国培训及发展专业学会 (ASTD)颁发的“领导及发展企业专才”
英国管理专业学会 “资深会员”
英国行政管理专业学会 “资深会员”
英国管理专业学会香港分会主席 1998 - 1999
香港品质管理协会委员 2001 - 2005
职业安全健康局委员 1995 - 2001
香港工程师学会副会长 1998 - 1999
香港大学客席讲师 1995 - 1998
上海同济大学技术顾问 1993 - 1996
香港职业训练局 (训练委员会) 委员 2002 - 2004
香港理工大学课程顾问 1996 - 2004
香港城市大学课程顾问1997 - 2003
澳洲Griffith 大学顾问及荣誉教授2000 - 2004
英国Central Lancashire大学顾问 2003 - 2004
张博士更获得无数的嘉许奖状。如荣誉博士、荣誉顾问、荣誉教授,美国加洲大学的“Regents Fellow”及香港理工大学杰出校友等。 马来西亚籍华人。
美国The NLP and Coaching Institute授证NLP专业教练
美国NLP University授证 NLP高级执行师
美国Anchorpoint Institute授证临床催眠治疗师
美国临床催眠治疗师协会授证临床催眠治疗师
对萨提亚家庭治疗模式,九型人格,系统排列等学问有深入研究
戴志强先生 曾任美国跨国公司亚太区总经理,带着20多年丰富的工商管理经历,深入研究西方心理学、催眠学、系统排列等学问,四年前开始在中国传播获得世界各界认可的学问NLP,是最优秀的华人NLP培训师之一,后随美国NLP教练界大师Jan Elfline、Tim Hallbom、Nick Le Force等研究NLP教练技术,是第一个在中国以中文传授NLP教练技术的华人培训师。
戴志强先生具有敏锐的洞察力,擅长于与人的潜意识沟通,其教练能让人发掘潜能,超越自我,特别其具有丰富的工商管理经验,了解企业的运用规则,所以,其教练在企业运用特别出色。他的课程不但有实质的理论,更有实际有效,操作性强的方法和技巧。使学员在课堂上即能有效掌握,培训后马上可以运用到工作和生活上,达到立竿见影的效果。
导师心声:作为一个有着多年培训经验的企业培训师,除了培训,我还做了许多个人和企业辅导的工作。我从来未停止过寻找、选择更好的培训和辅导方法。NLP和教练技术的结合,让我看到了一个全新的、让人惊喜的途径,这两者的深度结合,让我的培训、辅导工作效果完全达到我和当事人的期望。与此同时,我也更轻松,更加享受这一过程。
我的使命是研究更多使人成功快乐的学问,并且把这些学问在中文世界里传播。所以,在中国开办NLP教练技术课程让我非常兴奋与期待。我愿意看到管理者用NLP教练技术管理得更轻松,更有效果,个人用NLP教练技术使自己更快的心想事成。 中国NLP学院创办人,从事培训工作十余年,喜欢周游世界,因经常带团出国考察著名企业,行内人称“团长”。 ◎国际NLP学院(IANLP)授证 NLP导师;
◎ABNLP协会会员;
◎美国The NLP and Coaching Institute授证NLP专业教练;
◎太平洋国际萨提亚学院认证执业萨提亚家族治疗师;
◎香港九型性格学会授证九型性格导师;
◎经济师;
◎中国企业家联合会授证管理咨询师。 首席教练
NLP执行师 其教学风格注重互动,强调体验,善于引导学员全情投入。他的课程不但有实质的理论,更有大量生动案例和精彩互动练习,触动心灵,令人深省。带给学员操作性、实用性较强的方法和技巧,使学员在课程中既能有效的掌握,还能够灵活运用于工作和生活中,达到立竿见影的效果。
六年多来,累计培训人数近五万余人,在开创性、实用性、实战性、启发性方面独树一帜,深受广大合作伙伴与企业管理人的好评和肯定。被学员誉为:改变人生的心灵导师。
曾辅导培训过:四川航工业总公司、一汽汽车有限责任公司、四川建设发展集团、云南省卫生厅、三九药业、攀钢钢铁、中顶建设、四海集团、四川省建设银行,二重集团、甘肃电投集团、四川高新投资、瑞云集团,高金食品,成都电业局,成都铁路局,四川烟草工业有限公司… 中国NLP学院成都分院——成都一点企业管理咨询有限公司签约讲师 礼仪训练专家,客户服务及管理导师曾为多家企业做过专业的礼仪训练和职业形象辅导,对现代礼仪有着深厚的功底和独到的见解。其课程以训练为主,提倡“让礼仪变得更简单”,有极强的可操作性,能够让学员立即产生改变。从事服务行业管理及培训工作多年,擅长于客户的服务和管理。能够帮助企业实现客户管理的真正价值。
授课风格:“简单易行”“现场实践”,亲和力强,通过口授、手授、身示等多种方式,将理论演变为“简单易行”的动作训练,使学员学到并做到,通过后期跟进服务,让学员坚持做到,真正实现培训落地! 国家二级职业指导
师GCDF全球职业生涯规划师
国家三级心理咨询师
中国企业EAP高级讲师
华西精神卫生中心灾区援助心理咨询师 成都一点企业管理咨询有限公司教练, 效能训练专家;中小企业教练,心态管理导师;从事咨询和培训事业近五年时间,潜心研究体验式培训,专注于团队建设、潜能激励、拓展训练等培训。目前培训时长累计达到2000小时,培训人数达到1600人以上。
培训风格: 以思想引导为主,启发学员的思考,运用工具、练习、项目、故事、分享等多种方式进行教学,让学员在互动的游戏中去感悟其中蕴含的深刻道理,善于创造欢快、轻松的培训氛围,理性而不失幽默,善于分析案例情景分析,让学员在快乐中思考,学习,让学员们领悟到培训相关更深入的知识和文化。
曾培训客户:电子十所、西南空管局、西部航空、民航西藏区局、省委党校、绵阳九院、紫光华宇、东方电机、攀成钢集团、国腾集团、中国电信、通用水务、伊诚房产、建川集团、上海文广互动、华润集团阳光财险、北控水务等。 资深企业管理及培训顾问, 曾供职于跨国公司以及民企从事管理工作,工作内容涉及市场营销与人力资源管理两大职能,有超过10年的企业管理及培训经验。
近年来长期担任中小企业管理咨询顾问,辅导内容涉及:商业模式与经营管理、管理流程梳理、管理技能训练、SOP工作行为训练、员工职业化训练、团队训练等领域。
成都地区曾合作机构:智联招聘、天府人才网、人力资源报、美途教育等。
近年来曾先后为以下企业提供培训及咨询服务:建设银行、四川信合、智联招聘、天府人才网、太平洋百货、远东百货、成商集团、华硕电脑、诺基亚、麓山国际、森宇物业、高金食品、百江投资、通威股份、川化集团、江口淳集团、新希望集团、双流国际机场;上海大众、恒基伟业、三星电子、三一重工、长丰猎豹、湖南广电传媒、电脑商报、名都花园、恒伟药业、人本集团、艾特集团、珍奥集团等… … (排名不分先后) 德国归国学者
国学应用专家
高级健康咨询专家曾担任众多省部级领导健康顾问, 更具有多年企业管理、咨询及培训经验。善于将中国传统哲学思维运用到现代企业管理当中,实战功底扎实。
自小研习中医,熟读《皇帝内经》、《本草纲目》等中医经典。其面诊、手诊的功底更是令人叹为观止。围绕下医治病、中医治人、上医治国的管理思想,能从企业表面现象挖掘其深层问题,并即时给予解决。
其课程风格诙谐风趣,气氛热烈,能够寓教于乐,让学员在轻松愉快的氛围中学到实战技能。 心理咨询专家资深学法(学习方法)设计师
中国心理学家协会会员
华西精神卫生中心灾区援助心理咨询师 苏茜·史蜜夫女士毕业于美国犹他州大学及维珍尼亚州理工学院;取得辅导学的学士及硕士学位。在接触NLP文化后,她觉得这门学问博大精深,所以努力钻研。早已取得NLP的执行师,高级执行师及导师资历并获美国催眠导师学会颁发的专业催眠师证书。 其后苏茜女士于1980年与Tim Hallbom共同创办了Anchor Point Institute (美国犹他州的NLP学府)。为个人,企业及政府机构提供实用的NLP技巧训练课程。至今她已在美国及世界各地培训了过千学员。
课程卓越之处在于教授的实用技巧都能被活用于生活中。而且苏茜女士最出色之处是无论怎样繁复的程序,她都能把它化繁为简,使人易于学习及掌握。 郑振佑 振佑博士(Dr. Paul Jeong,美籍韩人)
大师级认证教练、4D系统认证教练、全球教练公司(GCC)的创办人及董事。国际教练公司是韩国最大的教练公司,在教练培训和教练公司队伍中较为活跃。国际教练公司的最顶级教练将协同30多名行政人员一同提供国际水准的教练服务。
学历
◎New York Parsons Univ. Communication Design 学士, Fuller 大学院领导力硕士, Fuller 大学院 Master Degree
Candidate in Coaching Leadership
◎Regent University, Coaching Study Doctoral Degree
经历
◎MCC, Master Certified Coach (ICF 国际教练联盟认证大师教练) & IAC国际教练协会亚洲Certified Coach
◎现ICF 国际交流联盟Executive Coaching Summit 成员
◎IAC 国际教练协会亚洲第一位认证专业教练& IAC 国际教练Board Member
◎取得21个国际教练认证资格证
◎著作:Paul Jeong《教练指南》《 教练领导力》《 和我的孩子做朋友教练》《专业生涯教练》《生涯教练(感触) 父母教练》《力量意识》等书籍 林文采博士,由著名萨提亚大师John Banmen博士强力推荐萨提亚导师
美国心理辅导学博士
美国临床辅导学博士
著名的萨提亚临床督导及课程导师
马来西亚萨提亚中心首席导师
从事辅导二十五年,担任广播电台心理辅导节目主持人十五年。目前在马来西亚、中国等地进行教学、辅导工作。因其以美国心理学博士的功底学习萨提亚模式,所以,是目前市场上不可多得的理论架构与个案治疗并重的萨提亚导师,跟林博士学习萨提亚,不单可以获得治疗,心灵成长,更重要的是你也可以掌握萨提亚模式,用在你的工作和生活中。 台湾省淡江大学 公共行政系法学士
ABNLP美国神经语言程序学考证局高级执行师
TLT 美国时光线治疗协会执行师
NGH 美国催眠治疗师学会催眠训练师
AAH 美国催眠治疗师学会催眠训练师
ABH 美国催眠治疗考证局催眠治疗师
白宫谈判顾问罗杰.道森:优势谈判授证讲师
国际课程MONEY & YOU 华文ITP 授证培训讲师
绩效背景:2002 美国百万圆桌俱乐部MDRT会员;2003 年度业务大会业绩竞赛会长(年度第一名);2003 美国百万圆桌俱乐部MDRT会员;辅导台湾东南旅行社企业营销部 营业额成长300%;辅导沃马保险经纪人,业绩标准全面提升300% Jeffrey K.zeig博士,米尔顿.艾瑞克森基金会会长,该基金会是唯一在艾瑞克森生前创立,并得到其家庭积极参与的权威性世界催眠组织,包括催眠大师:斯蒂芬.吉利根,NLP大师罗伯特.迪尔斯,激励大师安东尼罗宾等人均积极参与该组织的活动。
Jeffrey K.zeig博士作为大师级的治疗师和心理学家,在世界超过40个国家主持工作坊,是许多大学和教学医院争相邀请的著名导师。Jeffrey K.zeig博士编写,合编,撰写或合著超过20本心理学书籍,这些作品已被翻译成11种外语,其中《跟大师学催眠--米尔顿?艾瑞克森治疗实录》和《艾瑞克森:天生的催眠大师》已在大陆出版发行。

I. 京东费率是什么意思

京东费率是指:商家在京东经营需要按照其销售额(包含运费)的一定百分比交纳的费用。

费率是指缴纳费用的比率。如保险业的费率指投保人向保险人交纳费用的金额与保险人承担赔偿金额的比率。也指电话在一个计费单元内收取的费用。

费率结构包括认购费率、申购费率、赎回费率、管理费(年费率)、托管费(年费率)、销售服务费(年费率)、由本基金转入公司旗下其他基金的转换费率(转入基金的申购费率)、由公司旗下其他基金转入本基金的转换费率(转换申请日的转出基金所应适用的赎回费率)。


(9)基金公司sop扩展阅读:

京东商城还有一个Sop费率以及FBP费率。这两者指的都是京东平台与商家的一种合作模式:

FBP 京东给商家一个独立操作的后台(自行上传产品,描述,价格), 商家五地入库(北京,上海,广州,成都,武汉),从仓储到配送到客服都是京东来操作,京东本身自营的产品所有能享受的服务,商家都能享受(支持211限时达,自提,货到付款,POS刷卡),客户体验值最高。

SOP 京东给商家一个独立操作的后台(自行上传产品,描述,价格),跟淘宝商城模式比较类似, 要求订单产生后12小时内发货,由商家来承担所有的服务。

J. 文献检索课程设计

哎呀
真的是很多的哦

阅读全文

与基金公司sop相关的资料

热点内容
中国银行货币收藏理财上下班时间 浏览:442
中国医药卫生事业发展基金会公司 浏览:520
公司分红股票会涨吗 浏览:778
基金定投的定投规模品种 浏览:950
跨地经营的金融公司管理制度 浏览:343
民生银行理财产品属于基金吗 浏览:671
开间金融公司 浏览:482
基金从业资格科目一的章节 浏览:207
货币基金可以每日查看收益率 浏览:590
投资几个基金合适 浏览:909
东莞市社会保险基金管理局地址 浏览:273
亚洲指数基金 浏览:80
金融公司贷款倒闭了怎么办 浏览:349
金融服务人员存在的问题 浏览:303
怎样开展普惠金融服务 浏览:123
今天鸡蛋期货交易价格 浏览:751
汕头本地证券 浏览:263
利市派股票代码 浏览:104
科创板基金一周年收益 浏览:737
2016年指数型基金 浏览:119