台湾红丝带基金会

❶ 世茂集团创始人是谁

世茂，是以房地产开发为主的国际化企业集群。现已经发展成为以“世茂房地产” 及“世茂股份”两家控股上市公司为核心的大型企业集团。经过二十多年的发展，世茂已经成为中国房地产界领袖企业之一。 二十多年前，世茂进军中国大陆房地产市场，在发展历程中，致力于不断提升人居品质和居住品位，为城市的形象增添更多光彩。 同时，世茂始终以创新、前瞻的地产开发思维，以“成就城市梦想”为己任，实践“城市经营者”的理想，投身于推动城市化进程的大业。不仅如此，公司更是放眼全球，融汇欧亚文化，把“全球销售理念”应用于房地产行业，将地产精品推向世界。在弘扬民族经典文化的同时，也为项目当地引进国际资金，促进国际间经济、文化交流。 正是这种一如既往的追求和责任，让世茂峥嵘业界数十载，在生态住宅、商业地产、旅游地产等多个领域取得瞩目成就，并成为中国房地产颇具影响力的行业翘楚。 将每一寸土地的价值都发挥到极善尽美； 以点石成金的手笔，赋予土地以生命的灵感； 让每一作品都成为中国走向国际的地标与名片！ 世茂房地产 世茂房地产控股有限公司（「世茂房地产」或本「公司」，连同附属公司统称“集团”；股份代号：813）于2006月7月5 日香港联合交易所有限公司主板上市。 集团业务重点为在中国大陆经济发达或极具发展潜力的城市，发展大型及高素质的综合房地产项目，包括住宅、酒店、零售及商用物业。集团在大陆正在开发的项目逾50个，分布于几十个大、中城市。[1] 本着“缔造生活品位”的理念，企业在中国大陆首创了房地产“滨江模式”，将景观、亲水、园林和建筑等各种元素融合进了每一个家庭的日常生活，不仅在人居环境、自然生态与人文景观之间架起了一条条人性的桥梁，也在描绘高雅的栖居艺术的同时创造了一个个地产精品。目前，世茂正在开发的六十多个项目，分布于中国近四十个大中城市。 据世茂[2]地产2011年公布业绩显示，公司未能完成2011年合约销售目标，世茂地产正面临前所未有的调整与转型的压力。2011年初，世茂房地产制定了360亿元的合同销售金额目标，然而截至年底仅完成307亿元，公司净负债率则由此前一年的67.9％骤升至81.7％。 有鉴于此，在制定2012年全年目标时，世茂地产显然更为审慎。世茂房地产助理总裁兼营销公司总经理蔡雪梅透露，2012年世茂地产的销售目标为350亿元，而在公司年度业绩公告中，世茂房地产则明确表示，公司将把战略重心向刚性自住需求为主流的二三线城市转移，加速周转。 根据战略中心的转移，世茂地产业绩业绩不俗。2012年第一季度，针对刚需型及改善性产品的市场需求，世茂房地产以快速、灵活的产品推盘和供货策略调整，贴近年轻客群的个性化需求，苏沪区的昆山世茂蝶湖湾、昆山世茂东壹号等项目在一季度均有出色的业绩表现。而晋江世茂御龙湾则凭借差异化产品，从250平米到700平米的联排、双排别墅及精装平层别墅等多款产品持续热销，创造了单季单盘签约超10亿元的佳绩。 由此可见，世茂地产根据市场需求灵活调整策略，在新一轮楼市调控政策下依然创早辉煌成就。世茂房地产在2012年将在长三角一带继续发力，力争持续、更好的市场表现。 世茂股份 世茂股份（600823 SH）是世茂集团布局生态住宅、商业地产及旅游地产的三大业务板块之一，始终以"缔造精致商业"为己任，致力于商业地产的专业化销售和经营。历经十余年的探索和努力，公司现已成为国内商业地产的龙头企业。 世茂股份作为世茂集团地产、酒店、商业“三驾马车”之一，始终以“提升城市生活品质”为己任，致力于商业地产的专业化销售和经营，打造高标准的商业综合体。作为国内商业地产的龙头企业之一，我们将客户的需求、股东的收益、优秀人才的培育以及社会的和谐发展作为永恒追求的目标，方得以在日益激烈的市场竞争中乘风破浪，阔步前行。 从主营业务来看，世茂股份是一家融商业地产开发、运营、百货和影院等多个业务板块于一体的商业地产上市公司。我们以客户的需求为导向，并因地制宜地打造满足不同城市市场需求的商业综合体。如今，公司在全国经济发达的长三角和环渤海湾区域的约20个大中城市（包括北京、上海、沈阳、青岛、徐州、南京、常熟、常州、苏州、昆山、芜湖、嘉兴、绍兴、厦门、杭州、武汉、大连、无锡和济南等）开发、经营或持有20余个项目，且包含商业、办公楼、大卖场、商场、SOHO、步行街、展销中心、街铺、百货和影院等多种业态，并与近400家国内外知名企业建立了战略合作伙伴关系。截止到2009年底，公司拥有规划建筑面积超过800万平方米的土地储备，位居国内上市商业地产公司中土地储备量首位。 目前，商业地产在中国的发展前景非常广阔，世茂股份依据庞大的土地储备量、低廉的土地成本、良好的企业品牌和强势的商业战略合作伙伴，为公司未来业务规模开发和经营业绩提升赢得了更多的竞争优势，同时也打开了更大的发展空间。[3] 现任世茂股份公司总裁：许薇薇 许薇薇女士，毕业于澳大利亚悉尼麦格里大学商业系会计专业，具有澳大利亚注册会计师资格，现任本公司第六届董事会副董事长、公司总裁、北京世茂房地产开发有限公司董事长，历任世茂国际控股有限公司董事局副主席、上海世茂建设有限公司董事、福州世茂投资发展有限公司董事长，兼任北京市政协委员、北京市海外联谊会理事、中国侨联青年委员会委员。 编辑本段世茂动态 2012年上半年，世茂房地产销售额达225.2亿，已完成全年目标75％。上半年世茂集团快速扩张，斥资400亿武汉投建国内最大主题公园“世茂嘉年华”，并于2015年开园；洲际酒店签约进驻绍兴世茂天际中心。
世茂创始人 许荣茂（太平绅士），世茂集团创始人，世茂房地产控股有限公司董事局主席，上海世茂股份有限公司第五届董事会董事长。澳洲南澳大学工商管理硕士。许先生，以睿智、理性与沉稳，纵横捭阖于宏大事业中的成功企业家。他在物业发展、物业投资及酒店经营业务方面拥有20多年经验，主要负责本集团的整体策略规划和业务管理。由他创办的世茂集团，紧跟国家改革开放的战略步伐，积极投身于中国的城市运营和城市化进程，大力促进人居环境的改善和提升，在生态住宅、商业地产、旅游地产和产业集群等众多领域都取得了骄人业绩，业已成为中国房地产界领袖企业之一。 许荣茂先生真正让人敬重的不仅是他的成功，更重要的是他对社会义不容辞的责任和担当。多年来，许先生积极投身公益慈善事业，创建百家“世茂爱心医院”援助偏远地区改善当地医疗条件，设立香港“新家园协会”协助新来港人士解决文化差异、居住等适应问题，发起成立了抗击艾滋病的民间力量“中华红丝带基金会”等，通过一系列影响力大、受益面广的公益慈善义举，他和世茂集团为成千上万个家庭和个人带去了梦想和希望。 1997年，许荣茂先生被授予“太平绅士”称号，以此表彰其对社会的卓越贡献。2011年7月1日，香港特区政府为表彰对香港作出重要贡献的人士，授予许荣茂太平绅士香港至高荣誉——金紫荆星章。 主要社会职务： 中国人民政治协商会议委员 中华全国工商业联合会副主席 中国侨商投资企业协会常务副会长 中国侨商联合会荣誉会长 世界华商联合促进会会长 中华全国工商业联合会房地产商会副会长 中华红丝带基金执行理事长 上海市侨商会会长 上海市福建商会会长 上海市工商业联合会房地产商会荣誉会长 上海市海外交流协会荣誉会长 上海市慈善基金会名誉副理事长 中华海外联谊会理事 中国反独促统大会名誉主席 香港中华文化总会副会长 香港侨界社团联会永远名誉会长 香港友好协进会永远名誉会长 福建省海外联谊会副会长 同济大学名誉教授 北京化工大学副董事长 编辑本段发展战略 经过多年发展和探索，世茂构建了以生态住宅、商业地产、旅游地产和产业集群为核心的“四驾马车”发展战略。 作为城市营运商，世茂通过实施稳固长三角，发展中西部、东北、环渤海湾、珠江和海西，积极布局东南、华南版图的开发战略，为更多的城市留下了新的名片，在描绘高雅栖居艺术的同时，缔造一个又一个地产奇迹。 根据“核心区域发展”战略，世茂将一如既往集中优势资源投入到中国经济发达或极具发展前景的经济圈。世茂的进取之路从矢志打造城市地标，向着升华城市、区域经济的共生发展模式锐意进取。 编辑本段世茂历程 2000年 2000年，战略性地将投资重点装箱上海，并首创【滨江模式】，代表之作--上海世贸滨江花园，该项目获得第八届【国际花园小区人造类金奖】，并连续四年蝉联上海市住宅销售金额年底排行第一。 2001年 2001年12月，实施多元化产品战略，从精品住宅扩展到高端商业地产，在上海南京路步行街投资建设浦西第一高楼--上海世贸国际广场 2002年 2002年9月，首推大陆楼盘全球同步营销战略，在美国洛杉矶旧金山等地举行大型房屋推介会。 2002年10月，开创两岸地产交流先河，在台湾台北、高雄和台中举行大陆楼盘大型推介会。 2004年 2004年，积极响应国家“振兴东北老工业基地”号召，进入东北市场，先后在哈尔滨、绥芬河、牡丹江等地投资开发大型房地产项目。 2004年7月，成功竞得南京下关宝善地块项目，标志着集团宏伟的长三角战略正是拉开序幕。伺候又大举进军昆山、常熟、绍兴、芜湖、嘉兴、常州、杭州、苏州、无锡等城市。 编辑本段世茂荣誉 2011年 中国房地产上市公司综合实力十强 2010年 中国房地产行业年度30强 2010年 再获中国蓝筹地产 2010年 胡润企业社会责任奖 2009年 三获全国百家明星侨资企业 2009年 中国房地产开发企业百强 2008年 中国房地产开发企业十强 2008年 中国外资房地产企业内地综合实力TOP10首位 2007年 中国最受尊敬企业大奖 2007年 中国外资房地产企业内地综合实力TOP10首位 2007年 亚洲50佳企业 2006年 亚洲十大最具影响力品牌奖 2006年 再获全国百家明星侨资企业 2005年 令人尊敬的上海房地产企业 2004年 中国超级品牌－荣誉奖、行业特别奖 2004年 中国城市运营商50强 2004年 精瑞住宅科学技术奖 2004年 中国蓝筹地产 2004年 中国房地产品牌战略创新十强 2003年 全国百家明星侨资企业 2002年 上海房地产十大知名房地产企业 2002年 上海房地产关注品牌 编辑本段世茂品牌价值 [4]2012胡润民营品牌榜，世茂以48亿元品牌价值，排名第二十六;[4] [5]2011胡润品牌榜，世茂以58亿元品牌价值，排名第七十三;[5] [6]2010胡润品牌榜，世茂以68亿元品牌价值，排名第五十;[6] [7]2009胡润品牌榜，世茂以13亿元品牌价值，排名第九十五;[7] [8]2008胡润民营品牌榜，世茂以20亿元品牌价值，排名第三十六;[8] [9]2007胡润品牌榜，世茂以23亿元品牌价值，排名第二十三;[9] [10]2006胡润民营品牌榜，世茂以9亿元品牌价值，排名第二十五……[10] 编辑本段世茂公司荣誉 [11]中国房地产研究会、中国房地产业协会发布的《中国房地产开发企业500强测评研究报告》中国房地产企业500强榜单出炉，世茂房地产控股有限公司榜上有名，排名第9…… 世茂愿景 愿景 成为中国房地产领域的领导者，打造国际一流的综合地产品牌 编辑本段世茂价使命 使命 稳健经营——坚守清晰的战略定位，一步一个脚印地夯实基础，实现稳健高效的发展 回报股东——了解股东期望，为股东和合作伙伴创造持续稳定的收益 关怀员工——全方位培养员工专业团队，为他们创造平等阳光的成长环境，促进员工可持续发展，成就自我理想 社会责任—— 创造高品质的社会空间，以真诚的态度信守对社会的承诺，为提升城市区域价值、推动中国城市化建设、促进中国产业升级而不懈努力 编辑本段世茂价值观 核心价值观 诚信——诚信经营，循法尚德，踏实稳健，回馈社会。公司在对投资者的保护、对董事会的忠诚以及公开的信息披露等方面充分讲究诚信原则，实现利润的同时，承担对社会、员工、客户和股东的责任，赢得市场的肯定。 协作——团队协作，各司其职，相互配合，高效运作。世茂集团强调团队的力量，对内公司上下齐心协力，步调一致；对外积极开展品牌合作，同舟共济。 创新——积极探索，精益求精，勇立潮头，敢为人先。创新是发展之源，世茂集团的峥嵘历程充分证明，只有不断探索不断创新，才能保持生命力，集团始终不渝地坚持项目、服务和管理制度的创新，巩固行业龙头地位。 卓越——长远规划，全国布局，追求卓越，永无止境。公司以目前的长三角及环渤海湾区域为核心，业务辐射全国，扩张土地储备，积极开拓全国市场，同时进行多元业态开发，延伸产业链，实现城市地域价值最大化。 编辑本段相关新闻 世茂2012商业物业销售85亿 今年集团销售目标550亿元[12] 世茂房地产控股有限公司发布2012年业绩年报。期内营业额为286亿元，较2011年上升10.1％，经营利润下降9.1％至人民币100亿元，世茂称乃由于集中清理库存所致。商业地产方面实现合同签约额人民币85.3亿元，合同签约面积63.9万平方米，较2011年同期增长了68.2％和86.3％。世茂表示，2013年合约销售额目标为人民币550亿元，截至2013年3月25日累计入账合约销售额超过400亿元，其中已包含锁定今年会入账目标的70％。

❷ 一位疯狂的梦想家，“坠落”的中国首富，拉着政府银行豪赌梦想，最后怎样

公无渡河，公竟渡河；渡河而死，其奈公何。－－《诗经》

每个人都曾怀揣梦想，可是随着年龄和阅历的增加，越来越多的人逐渐回归到了沉重的现实中，即使有部分人获得了成功，他们也不得不屈从于现实的压力，不敢进行豪赌。可是，有一个人，他凭借着过人的头脑与手腕，一步步铸就了自己的商业帝国，却又因为自己疯狂的梦想，亲手将其毁灭。

他曾是胡润富豪榜上名列前茅的顶尖商人，他曾有着踏破大地的梦想，他曾放出“越不可越之山，渡不可渡之河”的豪言壮语，但如今，高山终究矗立，他却跌落了谷底，河水仍然湍急，他却被水流淹没，从中国首富到“首负”，他几乎失去了所有。人生难道真的应该屈从于现实，放弃梦想吗？

他曾经是一个顶尖的企业家，更是一个用千亿资金进行豪赌的赌徒，现在的李河君正值壮年，积累了多年的人脉与技术，当年大学刚刚毕业的他都可以做到在身无分文的时候闯出一片天地，现在的他能否凤凰浴火也尚未可知。

不可越之山，最终总能登顶；渡不可渡之河，最终总能达到彼岸，希望他能砥砺前行，再创辉煌！

❸ “中华红丝带基金”公益项目有世茂集团参与吗

中华红色的资金会公益项目有什么集团参与的他们出了社会工业投了大量的工作

❹ 红音萤的公益活动

武汉宣传防艾
华中师范大学性学教授彭晓辉欲邀请日本前女优、现台湾红丝带基金会防艾大使红音萤进课堂同台上课，此事一经报道立刻引起轩然大波，校方被迫取消这一计划。3月1日，红音萤现身武汉一会所，交流预防艾滋病知识。谈及邀请红音萤同台授课的初衷，彭晓辉表示，他在华中师范大学开设性学课堂已经有20年，选修这门课程的学生超过18000人，原本希望通过红音萤与大学生的交流，提高大学生防艾意识、探讨两性平等话题，然而公众仅仅将关注点聚焦到红音萤曾做过成人影片演员的经历上。图为台湾红丝带基金会防艾大使红音萤现场展示如何正确使用安全套。
红音萤首次披露拍摄AV经历，与嘉宾讨论了热门的贞操女神创立贞操网现象、普及防艾知识等话题，并现场亲自展示避孕套的正确使用方法。
“红”观点：支持贞操女神的选择“就最近在中国热门的贞操女神事件，你怎么看？”会谈刚开始，主持人非子就抛出网络的一个热门现象。红音萤认为每个人都有自己的观念，对于贞操女神婚前保留贞操的选择她会赞同。“人都有选择自己生活的权利，只要不强加每个人都按同一性爱观”，红音萤说道：“对于她的选择，我会支持！”
“红”动作：亲自展示避孕套使用方法作为防艾大使，红音萤经常和基金会的团队一起上街宣传防艾知识，向路人分发避孕套。主持人非子提出能否现场由红音萤亲自展示一下避孕套使用方法。她欣然答应。为了能让现场观众看得清楚，红音萤走到台前，利用道具演示、讲解，非常敬业，赢得一片掌声。

❺ 世茂的创始人

许荣茂（太平绅士），世茂集团创始人，世茂房地产控股有限公司董事局主席，上海世茂股份有限公司第五届董事会董事长。澳洲南澳大学工商管理硕士。许先生，以睿智、理性与沉稳，纵横捭阖于宏大事业中的成功企业家。他在物业发展、物业投资及酒店经营业务方面拥有20多年经验，主要负责本集团的整体策略规划和业务管理。由他创办的世茂集团，紧跟国家改革开放的战略步伐，积极投身于中国的城市运营和城市化进程，大力促进人居环境的改善和提升，在生态住宅、商业地产、旅游地产和产业集群等众多领域都取得了骄人业绩，业已成为中国房地产界领袖企业之一。
许荣茂先生真正让人敬重的不仅是他的成功，更重要的是他对社会义不容辞的责任和担当。多年来，许先生积极投身公益慈善事业，创建百家“世茂爱心医院”援助偏远地区改善当地医疗条件，设立香港“新家园协会”协助新来港人士解决文化差异、居住等适应问题，发起成立了抗击艾滋病的民间力量“中华红丝带基金会”等，通过一系列影响力大、受益面广的公益慈善义举，他和世茂集团为成千上万个家庭和个人带去了梦想和希望。
1997年，许荣茂先生被授予“太平绅士”称号，以此表彰其对社会的卓越贡献。2011年7月1日，香港特区政府为表彰对香港作出重要贡献的人士，授予许荣茂太平绅士香港至高荣誉——金紫荆星章。
主要社会职务：
中国人民政治协商会议委员
中华全国工商业联合会副主席
中国侨商投资企业协会常务副会长
中国侨商联合会荣誉会长
世界华商联合促进会会长
中华全国工商业联合会房地产商会副会长
中华红丝带基金执行理事长
上海市侨商会会长
上海市福建商会会长
上海市工商业联合会房地产商会荣誉会长
上海市海外交流协会荣誉会长
上海市慈善基金会名誉副理事长
中华海外联谊会理事
中国反独促统大会名誉主席
香港中华文化总会副会长
香港侨界社团联会永远名誉会长
香港友好协进会永远名誉会长
福建省海外联谊会副会长
同济大学名誉教授
北京化工大学副董事长

❻ 为什么美誉比知名更重要

致富思维：

穷人：做生意，只要赚钱就行，企业名声不要紧。

温州人：名声相当于一个人的脸面，对于企业来说，知名度固然重要，关誉度更重要，做企业不仅要扩大知名度，更要打造美誉度。

美誉度是指公司被用户认可并主动进行口碑宣传的程度。知名度固然重要，但就企业长远的发展而言，美誉度显得更加重要。要打造企业的美誉度，就要多关注社会公众，多为社会做实事，使社会公众对企业有良好的印象。

正泰集团的南存辉就是一个注重公益事业的人。他经常说：

“拥有财富的多少并不重要，重要的是我们对社会贡献的大小。”

“时时刻刻想到社会，时时刻刻想到还有一批困难的急需帮助的人，你的付出会很开心的。所以，一个人的财富不在于索取多少，而在于奉献多少。”

“自己要有一种心态，不要把钱财看得太重。假如你有这种心态，我觉得你连睡觉也睡得安稳。然后你要想到，你先富起来了，你受益于改革开放，如果现在国家需要，社会需要，有那么多的弱势群体需要你帮助的时候，你就要积极踊跃地参与这些事情。”

他是这样说的，也是这样做的。

1999年，当他在美国进行商务活动的时候，从报上得知某些人竟向美国国会提议，取消对华最惠国待遇，理由是中国政府只重视扶持国有企业，对外商和私营企业进行打压和排斥。

南存辉非常气愤，立即致信美国国会议员，并于次日召开了新闻发布会，以自己从无到有、从小到大的办厂经历，说明中国政府对私营企业并不歧视的原则。于是，此事一度成为了报刊的头条新闻。

南存辉的这种精神得到了许多人的信任，包括国外的政府。

一般来说，普通人的出境护照都是一次性的，期限都很短，即使是外交人员，一次性签证的期限也只有3年。但是，新加坡移民与登记局给南存辉签发的护照却是5年。新加坡只给两名中国商人签发过这样的护照，而南存辉正是其中之一，可见新加坡政府对南存辉的尊重与信任。

在2005年首次公布的中国慈善企业排行榜上，正泰集团以6800万元的捐赠在全国民营企业中名列第一，这些捐款主要集中在艾滋病防治和教育领域。

对此，南存辉早已明白，只有回报社会，才能让企业获得长远的发展。他说：“钱是身外之物，多一个零或少一个零又有什么关系呢，最要紧的是做人。生命的质量不等于钱的重量，往后还有更重要的事情等着我们去做。”

为了推动国内艾滋病的防治事业，正泰集团一次就捐赠了3000万元。正泰集团新闻发言人廖毅对《嘹望东方周刊》说：“2004年，正泰想捐100万给河南的艾滋病防治协会。后来在全国工商联的倡议下，与27家民营企业联合发起了中国红丝带基金会，作为发起人，正泰集团又捐赠了3000万。”

南存辉十分清楚自己的出身，他到现在都没有因为自己的富裕而忘了本。他说：“对我来讲，将来不管做到什么程度，我时时刻刻都会提醒自己，不要骄傲，没什么了不起，无非是个修鞋匠出身嘛。”

正是这种良好的心态，南存辉始终报着取之于社会，用之于社会的财富观，而这种财富观却让他的财富之球越滚越大。

很多温州商人都很注重公益事业。

赵章汉是温州乐清人，1997年开始，他在吉林省公主岭市开始着手建设中国北方温州商城，并无偿捐资3700万元人民币，修建了“章汉学校”、“章汉路”和消防站等公益事业，被当地市政府聘为名誉市长，树立了温州人的良好形象。

温州商人林圣雄出生于平阳的一个贫困的家庭，现任圣雄投资集团董事长兼总经理。

多年来，林圣雄向希望工程的捐款总额累计已超过4000万元，圆满地完成了个人援建100所希望小学的心愿。

对此，林圣雄说：“今天多给孩子们一分教育上的投人，多一分关爱和帮助，明天我们就会有更多的成长和发展机会。”

温州商人、上海锦丽斯有限公司总裁杨介生对成功的认识是这样的：“凡是能影响社会进步、影响人的发展的人，不管这种人的影响是大是小，只要是积极的，都是我心目中成功的人。”

资本可以是有形的，也可以是无形的，无形的资本也可以创造利润。企业形象就是无形的资本。打造企业美誉度，是为了企业长远的发展考虑，如果做小企业时，你只关心知名度，那么随着企业的发展和壮大，美誉度就成为重中之重了。

温州人语录：

我们拼命挤进纳税排行榜，我们拼命退出富豪榜。——正泰集团董事长南存辉

看到我的企业发展了，纳的税多了，员工们换了新房，经销商们富了，人们过上了健康的生活，我就快乐。——上海安信地板有限公司的董事长卢伟光

财富今天是你的，明天它就不一定是你的。钱放在你的口袋里，你拿出来投资。建立厂房，建立营销网，其实就成了社会的。有这样一种财富观，才会有再发展的一天。——红蜻蜓集团董事长钱金波

❼ 赵小叶的公司简介

北京盈朗文化艺术有限公司（One LaunchBrand Management）组建于2008年，注册成立于 2010年，公司秉承“打造值得骄傲的品牌”的使命，致力于为创造更有前景及竞争力的商业品牌及文化产业而提供专业、创意、全面和可持续的战略发展规划和执行落实方案。

盈朗文化主要为商业企业，政府公关，文化艺术项目与私人高端客户提供专业及可执行的品牌解决方案，包括品牌战略与管理、活动策划与执行。

公司自组建以来，已经为J&M、盈科、中粮、保利、华润、戴姆勒、庞巴迪、东方风行、乐蜂网、携程网、精品集团、时尚集团、工商银行、今典集团、中华工商联、中华红丝带基金会、联合国儿童基金会等众多企业和机构成功的策划并执行了一系列的品牌构建、项目策划、视觉设计、活动执行等工作。

(7)台湾红丝带基金会扩展阅读

盈朗文化创立之初以策划和推广艺术项目，为商业品牌策划文化艺术项目为核心业务。盈朗文化发展为包括：品牌战略、活动策划与执行、视觉设计、媒体传播、组织体育赛事五条完整业务线的公关公司。

增加网站运营及电子商务版块，并得到客户高度认可。盈朗文化长期服务于高端奢侈品、500强企业及国际性公益机构，一直秉承以文化艺术和时尚创意为核心优势，并致力于为客户提供资源嫁接，渠道整合等更深入紧密的合作与服务。

❽ 有没有什么HIV艾滋病基金会

有呢，中国红丝带关爱互助协会，这个协会是由志愿者和感染者组成的，都可以加版入，宗旨是帮助，互权助，关爱，协会总部在兰州，成员全国各地都有，工作组的成员有志愿者，也有感染者，专门帮助那些走入绝境，走入困境的感染者，帮助善后，料理后事，照顾遗孤等等，捐助途径：中国邮政储蓄银行：石铭辉6221888200048021447

❾ 联合国基金会给单位一笔钱用搞红丝带活动，这笔钱我们是否交纳营业税

你说的是联合国儿童基金会？
你们是非营利性公益组织？应该可以免税的。
建议看一下公益事业捐赠法。

❿ 中国最大艾滋救助基金会是

红丝带