基金管理公司人员架构

『壹』 私募股权基金公司的成立与架构

原创－－－－不复制
一般设置的部门：（主要部门，其他和普通公司差不多）
风控（整回个公司运作的监答管）；
基金部（负责资金募集）；
项目部（负责考察，投资项目）；
后期管理服务部（负责投资项目后的服务以及退出管理）

运作主线是：
考察项目，有点眉目差不多和企业谈好投资后，用项目去定向私募，募集资金，投资项目，持有项目公司股权，服务项目，培育项目，项目上市后，退出，获得资本利差！（当然，投资项目肯定有公司内部的决策会，规矩由各公司自己确定）

如果基金公司有名气了，可以先募集资金，再寻找项目。

『贰』 中欧基金管理有限公司的股权架构：员工主导的混合所有制

中欧基金股东由中外多方实力机构组成：
其中：意大利意联银行股版份合作公司持权股35%；国都证券有限责任公司持股20%；北京百骏投资有限公司持股20%；万盛基业投资有限责任公司持股5%；中欧基金有限公司员工合计持股20%
员工是中欧的重要股东。未来，中欧员工持股比例将进一步上升。
员工持股对公司治理结构及战略定位的长期稳定有重要意义。
有利于吸引并保留优秀的人，实现基金管理人与基金投资人的利益长期一致。
有助于解决公募基金行业人员流失尤其是基金经理流动率太高的行业困境。

『叁』 富国基金管理有限公司的组织结构

富国基金注册资本为1.8亿元人民币，股权结构如下：
国基金管理有限公司下设十个部门和两个分公司;
分别是：基金管理部
在公司投资决策委员会和风险控制委员会的领导下，负责公司旗下基金的投资管理，以确保投资目标和风险管理目标的实现。基金管理部下设若干基金管理组和集中交易部。
研究策划部
根据公司发展战略和基金管理的实际需求，开展策略研究、行业研究、上市公司研究和数量研究工作，为公司投资管理业务提供有效的研究支持平台。研究策划部下设行业研究部、固定收益部和金融数量工程部。
市场发展部
根据公司的发展战略，选择市场策略，把握产品设计定位，建立营销网络，推进客户关系管理，促进公司长期经营目标的实现。市场发展部下设华东营销中心、客户服务部、营销策划部和产品开发部。
资产管理部
根据公司发展战略，以全国社保基金和企业年金为重心，全面开展机构客户委托资产管理业务，维护和开发客户，实现既定的资产管理目标，扩大资产管理规模。
监督稽查部
根据相关法律法规，负责公司规章制度的审核，检查、监督各部门执行情况；对基金管理的各个环节进行全程风险管理；负责公司专项审计、信息披露内容的审核、对外文件的法律审核，保证公司内部控制、风险控制的有效实施。
人力资源部
根据公司发展战略，运作和维护人力资源管理体系、制定和实施人力资源管理政策，不断提高公司员工的能力、敬业度和劳动效率及职业道德，支持公司长期、快速、健康发展。
基金清算部
根据国家相关法律法规和公司相关制度，负责基金财务核算、基金资产估值、基金资产清算和开放式基金的资金清算、注册登记等相关业务，维护基金交易的运作。
信息技术部
根据公司发展战略，规划、开发、建设、运作和维护信息技术体系架构，提高信息资源管理效率，为业务运作提供有效的保障。
计划财务部
依据国家有关法律法规、公司内外部情况，负责公司中长期发展战略、年度工作计划和绩效目标的拟订、推行、跟踪和执行效果评估工作；运作和维护公司的财务管理体系，实施公司资产管理。
行政管理部
根据公司发展战略，负责公司制度建设、文秘管理、外部联络、内部宣传、信息调研、行政后勤管理等工作，为公司日常运作和领导决策提供支持和服务。
北京、深圳分公司
根据公司战略，建立和维护公共关系，分别组织和执行北京地区、深圳地区的营销计划，管理分公司日常事务，为公司经营目标的完成提供支持和服务。
富国基金致力于建设一个机构完备、分工协调、运作高效的组织管理构架，为公司有效运转和业务的不断增长提供组织保障。

『肆』 私募基金公司有哪些部门组织结构是怎样的

1. 私募基金公司主要有投资部、固定收益部、资产管理部、电脑部、稽核部、人力专资源部、财务部属、法律事务部。
   

2. 私募基金公司组织结构一般采用直线职能制，以直线为基础，在各级部门负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

   附注：
   

   1.私募基金公司是净资本机构、也就是说在注册以前需要向银行交纳保证金的。

   2.私募基金公司作为信托公司的投资顾问，实际管理和运作资金；信托公司是产品发行的法律主体，提供产品运作的平台；银行作为资金托管人，保证资金的安全。

『伍』 私募公司（地产基金方向）组织架构怎么设计

2亿元的规模穿透至地产，预期收益500万感觉稍有乐观，其次公司设置了执行董事的说法版就没有董事权长董事会一说，高管应该增设一名分管副总
议事机构：项目立项委员会，风险控制委员会，投资决策委员会，
高管：总经理一名，融总经理两名（分管基金投资融资、分管项目投后）
基金事业部（投资、融资）、风险控制部（设法务与合规专员）、综合事务部、计划财务部、投后管理部
望采纳、谢谢

『陆』 共同基金的组织结构

发起人
发起人一般是一家金融服务公司，例如共同基金公司、经纪商、银行或者保险公司。发起人为基金投入最初的资本并召集运营基金所需的第三方。在美国，发起人必须将基金在美国证券交易委员会注册。这项注册文件将成为基金的招募书，在其中要说明基金的发起人、董事会、投资目标、允许投资的类型、基金费率以及风险等。发起人注册基金和设计公司文件的费用可能达到几十万美元。运营基金也需要成本。所需的支出包括会计费、基民服务费、托管费，以及过户费和监管费用等。
股东
基金是为了购买其份额的投资者而服务的。投资者通过招募书、年报和其他定期报告的方式获知有关基金的详细信息。通过研究这些文件，股东可以判断基金是否达到了其目标且是否遵从了它的投资策略。
共同基金的股东有权投票选举董事。改变与基金经理的合同条款也必须经过他们的同意。要改变基金的目标和重大政策通常需要大多数股东的同意。
董事会
股东选举董事会来监督基金管理层和投资组合经理的工作。董事会确保基金经理的投资符合该基金的目标，更换基金经理的合同或者任何给付其费用的变化都要通过投票的方式确定。基金董事获得报酬要在基金的招募书中具体说明。
基金经理
基金经理有时也被称做投资顾问。他们根据基金的投资目标研究、选择具体的证券，并将基金的资产进行投资。作为专业的管钱人，基金经理的知识和专业能力都高于普通的投资者。这项服务使得小投资者也能够享有与大机构或有钱人一样的研究和专业技能。投资顾问通常并不是个人，而是发起人的下属机构或者独立的投资管理公司。投资顾问公司的组织结构可以有多种形式。一些公司的基金经理只管理一只基金，还有一些基金经理则可能需要同时管理数只同一领域或具有相同目标的基金。当由团队来管理基金之时，其中的某一两个人会被任命为公司领导者。通常由他们带领下属管理者、研究员和分析师的工作。
基金经理通常会拜会许多他们正在研究的公司，并使用计算模型来选择投资组合中的证券。他们也会接触到高级的基金分析工具，并能从多种渠道获得实时的金融信息。投资顾问公司赚取的是管理费，个人基金经理的报酬可能是由工资加上与基金收益相关的奖金构成的。投资一只基金的时候，了解有关该基金经理的历史记录和经验是很重要的。基金的招募书提供了详细的信息，包括基金经理管理这只基金的时间、基金经理的教育背景、管理的其他基金等信息。这些信息可以用于评价基金经理的能力。他是否具有在牛市和熊市的经验？在市场波峰和波谷时期，他的业绩与基准业绩相比如何？最安全的是选择那些无论是市场高涨还是低落时期都能保持稳定业绩的有经验的基金经理。
承销商/分销商
投资者在购买或赎回基金份额的时候要么自己直接操作，要么通过第三方。第三方被称做承销商或分销商。分销商对基金的成功至关重要，这是因为他们的责任是吸引投资者来投资基金。随着行业竞争的加剧，分销商的角色越来越重要。为了把基金推向市场，分销商要准备销售材料、宣传手册和咨询材料，同时需要设计激励机制，鼓励各式各样的销售代理来促进销售。分销商可以直接售卖基金份额，也可以通过经纪商、理财规划师、银行、保险公司或者共同基金超市等来销售。

『柒』 私募基金公司的组织架构是怎样的

大体上一样，主要是看员工人数和高管人数来调整。

『捌』 求教详细私募证券投资基金的组织架构

私募基金公司的组织架构主要包括了权力机构、决策机构、执行机构、资金监管、顾问机构、资金保管等要素。