⑴ 差異化戰略能降低成本嗎
差異化戰略又稱別具一格戰略，是將公司提供的產品或服務差異化.形成一些專在全產業范圍中屬具有獨特性的東西。實現差異化戰略可以有許多方式：設計或品牌形象(Mercedes Benz在汽車業中聲譽卓著)、技術特點(Coleman在野營設備業中)、外觀特點(Jenn-Air在電器領域中)、客戶服務(Crown Cork及Seal在金屬罐產業中)、經銷網路(Caterpillar Tractor在建築設備業中)及其他方面的獨特性。最理想的情況是公司使自己在幾個方面都差異化。
實現產品差異化有時會與爭取佔領更大的市場份額相矛盾。它往往要求公司對於這一戰略的排它性有思想准備.即這一戰略與提高市場份額兩者不可兼顧。較為普遍的情況是.如果建立差異化的活動總是成本高昂.如：廣泛的研究、產品設計、高質量的材料或周密的顧客服務等.
所以實現產品差異化將意味著以成本地位為代價。在很少的情況下才會同時實現差異化和成本領先。
⑵ 餐飲人如何差異化經營，降低運營成本
差異化經營你是指產品類的，還是服務類？要保證降低運營成本的話，就必須在服務方面下功夫，培訓做好就可以了，多花點時間不必耗費太多財力。有時候一個動作就足夠了
⑶ 如何理解差異化可以降低企業總成本
無法理解
⑷ 戰略考試：如何理解差異化可以降低企業總成本
差異化就是突出本企業在當地的優勢，當然可降低成本了