A. 如何規范財務檔案管理，提高財務管理水平
由於企業對預算管理理解具有片面性且缺乏處理實務的經驗，在實施過程中會暴露出不少的問題。膚淺認識，把預測當預算很多企業的經營者簡單地認為將事先的估計或判斷，反映到財務的資產負債表、利潤表和現金流量表上，就是公司全面預算體系。其實這只是書面形式的預測而已，預算是會計科目或財務報表項目數額的增減變動所不能涵蓋的，是由許多部分組成的集合體，包括明確的企業經營戰略，根據經營戰略編制包括運營（收入、成本費用、收益等）計劃、籌資計劃、投資計劃、人力資源計劃在內的企業預算，圍繞預算的實施建立的運行監督、部門協調和業績考核等機制。流於形式，為預算而預算雖然有的企業認識到了全面預算管理的作用，但由於對預算管理理解有偏差，認為實施全面預算管理是衡量企業管理水平高低的一個標准，不清楚該如何安排和實施預算，只制定了一系列有關預算管理的制度性文件，注重形式忽視實質，使預算形同虛設。企業實施預算管理是提高企業整體管理水平的重要手段，其核心在於對企業未來的行動進行事先安排和計劃，對企業內部各部門、單位的各種資源進行分配、考核和控制，使企業按照既定目標行事，從而有效實現企業發展戰略。理解片面，認為預算是純財務行為由於財務預算貫穿全面預算的始終，以至於很多人都認為預算就是財務行為，甚至把預算管理片面地理解為是財務部門控制資金支出的計劃。實際上預算雖屬計劃范疇，但不等於財務計劃，它是集業務預算、投資預算、資金預算、利潤預算、工資性支出預算以及管理費用預算等於一體的綜合性預算體系，預算內容涉及業務、資金、財務、信息、人力資源、管理等眾多方面。盡管各種預算最終可以貨幣形式表現出來，但預算的基礎是各種業務、投資、資金、人力資源、科研開發以及管理，這些內容並非財務部門所能確定和左右。預算能否通過，取決於預算結果是否滿意企業預算審批是企業實施預算管理的核心內容，預算草案能否獲准企業高管層或主管部門的通過，成為預算能否順利實施的關鍵。實際工作中，許多企業的管理層或主管部門在審批預算草案時，都以預算結果滿意度作為是否批准該預算的主要依據，只要預算結果在管理層可接受的滿意程度之內就會被批准。這本身就不符合預算管理的要求。預算的審批應注重的是預算草案的編制假設或編制依據是否與企業發展戰略一致，預算編制的內容是否完整，預算指標的計算方法、確定原則是否與企業預算制度規定的原則和方法吻合。偏重模式，忽視內涵與實質預算編制是企業實施預算管理的起點，也是預算管理的關鍵環節。實際工作中，企業可選用的預算模式很多（如固定預算、彈性預算、滾動預算、零基預算和概率預算等），應本著實用、便於執行和控制的原則對其進行選擇。管理部門實施預算管理時，必須根據具體部門、單位的實際情況採用不同的預算編制方法，不能簡化工作程序將預算編制方法模式化，甚至希望通過標准化預算管理軟體的應用代替預算編制方法的選擇。成功的企業都有獨特的企業戰略，《長松企業組織系統》工具包在戰略的高度看別人走過的路，打造適合您企業自身的發展方案，共同解決企業戰略性難題。預算是企業對未來經營的整體安排，主管部門、企業和企業職能部門都應該制定較為貼近實際的目標，然而受功利思想的影響，實際工作中不免會出現急功近利的現象，導致預算編制的主管部門、企業、職能部門之間不夠協調一致，從而使各層次、各單位的信息不對稱，確定的預算指標嚴重失衡，導致預算準確性失真。事實上，預算應是企業實現既定目標和業績考核的工具。主管部門、企業、企業職能部門的戰略目標應是統一的，預算執行的單位間關系也應該是密切協調的，始終圍繞整體的戰略目標，通過價值鏈條將優化資源配置、提升收入、降低成本、控制風險、考核績效等連接起來，確保預算編制的客觀、准確、有較強的操作性。靜態分析，影響預算執行軌跡實踐中，很多企業習慣將年度預算加權12個月來確定月度預算，於是預算執行的進度結果要麼遠遠超過預算指標，要麼大大低於指標。可見，預算不應是僵化的、一成不變的，企業應該在預算期內適當的時候進行調整（如按月度滾動或進行半年調整，調整的頻率應該視業務性質而定），這樣，就可以將當初預算確定時未能預見到的市場或內部環境的變化因素及時納入考慮范圍，以減輕預算執行軌跡的波動。
B. 跪求《銀行電子檔案管理辦法》一份.有知道的大神嗎
部分摘要如下：
第一章 總 則
第一條 為加強電子銀行業務的風險管理，保障客戶及銀行的合法權益，促進電子銀行業務的健康有序發展，根據《中華人民共和國銀行業監督管理法》、《中華人民共和國商業銀行法》和《中華人民共和國外資金融機構管理條例》等法律法規，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱電子銀行業務，是指商業銀行等銀行業金融機構利用面向社會公眾開放的通訊通道或開放型公眾網路，以及銀行為特定自助服務設施或客戶建立的專用網路，向客戶提供的銀行服務。
電子銀行業務包括利用計算機和互聯網開展的銀行業務（以下簡稱網上銀行業務），利用電話等聲訊設備和電信網路開展的銀行業務（以下簡稱電話銀行業務），利用行動電話和無線網路開展的銀行業務（以下簡稱手機銀行業務），以及其他利用電子服務設備和網路，由客戶通過自助服務方式完成金融交易的銀行業務。
第三條 銀行業金融機構和依據《中華人民共和國外資金融機構管理條例》設立的外資金融機構（以下通稱為金融機構），應當按照本辦法的規定開展電子銀行業務。
在中華人民共和國境內設立的金融資產管理公司、信託投資公司、財務公司、金融租賃公司以及經中國銀行業監督管理委員會（以下簡稱中國銀監會）批准設立的其他金融機構，開辦具有電子銀行性質的電子金融業務，適用本辦法對金融機構開展電子銀行業務的有關規定。
第四條 經中國銀監會批准，金融機構可以在中華人民共和國境內開辦電子銀行業務，向中華人民共和國境內企業、居民等客戶提供電子銀行服務，也可按照本辦法的有關規定開展跨境電子銀行服務。
第五條 金融機構應當按照合理規劃、統一管理、保障系統安全運行的原則，開展電子銀行業務，保證電子銀行業務的健康、有序發展。
第六條 金融機構應根據電子銀行業務特性，建立健全電子銀行業務風險管理體系和內部控制體系，設立相應的管理機構，明確電子銀行業務管理的責任，有效地識別、評估、監測和控制電子銀行業務風險。
第七條 中國銀監會負責對電子銀行業務實施監督管理。
C. 財務檔案管理制度怎麼寫
我是搞管理滴，不懂您們公司的一些工作性質！推薦您一份，自己結合貴公司實際修改一下：
一：會計
1、負責本單位的財務核算和財務管理，認真執行《會計法》和財務會計制度，結合單位實際，制定完善有關財務管理辦法和財務核算辦法。
2、強化會計基礎工作，建立健全原始記錄，推進單位財務管理工作制度化、規范化。
3、嚴格執行國家的收費標准和支出政策，加強資金管理，按國家有關規定及時、足額上繳國家稅金和其他財政收入。
4、認真審核原始憑證，對違反規定的單據予以退回，並加蓋「不予入帳」印戳。
5、認真檢查由出納人員填制的收付記帳憑證，審核所附原始憑證的內容、金額及張數是否與記帳憑證記錄相符，會計科目使用是否正確，日期、編號、摘要等是否填寫齊全、清除，是否加蓋出納人員私章。
6、根據審核無誤的會計憑證登記明細帳、總帳及相關備查帳薄，進行總分類及明細分類核算。
7、根據核對無誤的會計帳簿記錄和其他有關會計資料編制會計報表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、編制及時。
8、負責對出納人員領購、繳銷和日常使用的票證實施監管。
9、加強國有資產的監管，定期或不定期對出納人員所管理的現金、銀行存款、有價證券進行帳實核對，實地盤點，發現問題，及時處理。
10、認真分析本單位的財務狀況，檢查預算的執行情況，考核資金的使用效果，向本單位領導提供真實、快捷、完整的會計信息和財務決策依據，並提出加強財務管理的合理化建議。
11、負責指導、培訓出納人員的會計業務知識。
12、嚴格按照國家會計制度的規定，妥善保管會計憑證、帳簿、報表和其他會計資料，並按《會計檔案管理辦法》的規定，將會計資料整理後於次年三月底前交被代理單位保管和存檔。
13、辦理單位領導和上級業務部門交辦的其他事項。
二：出納
1、嚴格按照國家財務管理制度和本單位財務管理辦法，負責本單位日常收支管理工作，並根據單位內部管理需要，建立登記有關輔助台帳，協助會計加強單位內部財務管理工作。
2、負責對本單位現金、銀行存款、有價證券妥善保管。對現金日記帳及銀行存款日記帳須日清月結，做到帳實相符。
3、負責辦理收款票證的領購、日常管理及繳銷工作。
4、根據批準的文件和標准，編制工資花名冊，按照規定經審核批准後發放。
5、負責原始憑證的初審工作，對不合規定的收支憑證拒絕受理。並根據審核無誤的收付單據，按會計基礎工作規范的要求，填制記帳憑證。
6、每月按規定的時間向單位會計報帳，填制已編記帳憑證的科目匯總表和「會計、出納單據接報單」，雙方簽字認可，明確責任界限。
7、在單位會計的指導下，按有關要求填寫納稅申報表，及時申報納稅。
8、參加部門組織的學習會議等活動，完成單位領導及會計交辦的其他工作。
D. 請問一個公司的財務檔案管理包括哪些內容
帳冊，報表，憑證。。