❶ 2020年的互聯網金融什麼樣
你好~
2020年的互聯網金融會是什麼樣的?
2020年的互聯網金融會是怎樣?如果能夠站在未來回看現在,自然就能更好地指導從業者制定戰略,佔有先機。然而有趣的是,不同的市場參與者所看到的其實是截然不同的世界。
一、兩種思維的碰撞
下圖以一種圖像化的方式形象地描繪了這兩種不同的思維。
希望可以幫助到你~
❷ 互聯網金融監管應遵循哪些原則
一是互聯網金融創新必須堅持金融服務實體經濟的本質要求,合理把握創新的界限和力度。
包括互聯網金融在內的金融創新必須以市場為導向,以提高金融服務能力和效率、更好地服務實體經濟為根本目的,不能脫離金融監管、脫離服務實體經濟抽象地談金融創新。互聯網金融中的網路支付應始終堅持為電子商務發展服務和為社會提供小額、快捷、便民的小微支付服務的宗旨;P2P和眾籌融資要堅持平台功能,不得變相搞資金池,不得以互聯網金融名義進行非法吸收存款、非法集資、非法從事證券業務等非法金融活動。
二是互聯網金融創新應服從宏觀調控和金融穩定的總體要求。
包括互聯網金融在內的一切金融創新,均應有利於提高資源配置效率,有利於維護金融穩定,有利於穩步推進利率市場化改革,有利於央行對流動性的調控,避免因某種金融業務創新導致金融市場價格劇烈波動,增加實體經濟融資成本,也不能因此影響銀行體系流動性轉化,進而降低銀行體系對實體經濟的信貸支持能力。
三是要切實維護消費者的合法權益。
互聯網金融企業開辦各項業務,應有充分的信息披露和風險揭示,任何機構不得以直接或間接的方式承諾收益,誤導消費者。開辦任何業務,均應對消費者權益保護作出詳細的制度安排。
四是要維護公平競爭的市場秩序。
在市場經濟條件下,公平競爭是保證市場對資源配置起決定性作用的必然要求。在線上開展線下的金融業務,必須遵守線下現有的法律法規,必須遵守資本約束。不允許存在提前支取存款或提前終止服務而仍按原約定期限利率計息或收費標准收費等不合理的合同條款。任何競爭者均應遵守反不正當競爭法的要求,不得利用任何方式詆毀其他競爭方。
五是要處理好政府監管和自律管理的關系,充分發揮行業自律的作用。
抓緊推進「中國互聯網金融協會」的成立,充分發揮協會的自律管理作用,推動形成統一的行業服務標准和規則,引導互聯網金融企業履行社會責任。互聯網金融行業的大型機構在建立行業標准、服務實體經濟、服務社會公眾等方面,應起到排頭兵和模範引領作用。
❸ 京東金條日利率0.05借5000每個月利息是多少啊
以30天一個月算的話,利率0.05借5000每個月的利息是75元。
進洞金條按日計息模式,計算方式如下:
計算規則:
1、當期應還利息=日利息*借款天數
2、日利息=當前應還本金(全部應還未還本金)*日利率
借5000日利率0.05,那麼:
日利息=5000*0.05%=2.50元
月利息=2.50*30(天數)=75元
所以,京東金條日利率0.05借5000每個月利息是75元。
(3)互聯網金融收費標准擴展閱讀
京東金條借款分位按日計息模式和按月計息模式,按月計息模式規則如下:
1、特點:按月等額本息,適合長期借款。
2、計算規則:
每期還款金額=貸款本金/貸款期數+貸款本金*貸款月利率+違約金(若有)
3、違約金收費標准
違約金=未還全部金額(該筆借款單全部應還未還本金)*違約金比例*違約天數
❹ 目前各種電話網的話費收取標准
每個地區都不一定相同哦
舉例拉
(一)、國內長途電話業務
編號 項目 收費標准
(元)
一 長途電話計費單元為6秒鍾,每6秒鍾費率 0.06*
二 長途自動電話通話費的基本收費時間為6秒鍾;通話不滿6秒鍾的,按6秒鍾計算;通話超過6秒鍾的;按實際通話時間計算;最後一個計費單元不滿6秒鍾的,按6秒鍾計算。
三 長途電話費按照下列規定分段計費不分工作日和節假日,每天0:00至7:00實行6.6折優惠,每6秒鍾費率 0.04
註:"*"表示在鐵通網內,當用戶選擇其他電信運營商的過網號撥叫長途電話時,按用戶所選運營商的資費標准執行。
(二)、固定本地電話資費
編號 項目 收費標准
(元)
一 電話裝、移機工料費(不含話機費)
二 市內用戶中繼線收費標准
甲、 工、料費:按照安裝工程實際所需的工料費核實收費
乙、 市內模擬用戶中繼線月租費為
丙、 數字用戶中繼線(2Mbps)月租為用於互聯網服務的數字用戶中繼線月租費為
丁、用戶裝用中繼線,凡佔用局間中繼線的,每佔用一對,另加收兩個辦公電話基本月租費(按本地市話網採用的收費制式標准)。
三 用戶交換機、直撥入網用戶交換機(DID)
甲、 工、料費:按照安裝工程實際所需的工料費核實收費。
乙、 月租費
1. 模擬用戶中繼線
1) 中繼線基本月租費每對
2) 通話費:按本地網營業區內、本地網營業區間、長途電話計費方式計收。
2. 數字用戶中繼線(2Mbps)
1)中繼線基本月租費數字用戶中繼線(2Mbps)月租費為用於互聯網服務的數字用戶中繼線月租費為
2)通話費:按本地網營業區內、本地網營業區間、長途電話計費方式計收。
丙、用戶裝用中繼線,凡佔用局間中繼線的,每佔用一對,另加收兩個辦公電話基本月租費(按本地市話網採用的收費制式標准)。
四 集中用戶交換機(CENTREX)
甲、 工、料費:按照安裝工程實際所需的工料費核實收費。
乙、 使用費
1. 基本月租費按普通固定電話基本月租費收取。
2. 通話費:
1)群內用戶之間在本地網營業區內、區間通話,根據用戶群情況具體制定收費標准。
2) 群內用戶與群外用戶之間通話按現行電話網通話費標准收取。
3) 群內用戶撥打長途電話按現行長途計費方式計收。
丙、 移機費
群內移機收取實際工料費。
群內用戶改為群外用戶或群外用戶改為群內用戶,不需移機的,不收工料費,只收手續費;
註:以上項目未包括的其他業務收費參照現行電話資費標准執行。
固定電話通話費、月租費
收費項目 收費標准
基本月租費 類別 省會城市 地市縣 農村電話 辦公電話
計次制(每月每部) 住宅電話:沈陽、大連城市18元,縣16元;阜新、朝陽(市、縣)13.5元;其他市、縣16元。辦公電話:沈陽、大連市、縣31元;朝陽、阜新市、縣22元;其他市、縣27元。
通話費 本地網營業區內呼叫 首次3分鍾0.18元,以後每分鍾0.09元。
本地網營業區間呼叫 首次3分鍾0.18元,以後每分鍾0.09元。每分鍾0.36元。
程式控制市內電話新服務項目部分
服務項目 開戶費(元) 每月使用費(元)
呼出限制 8.00 4.80
熱線服務 免收 免收
轉移傳呼 免收 免收
遇忙記存呼叫 免收 免收
遇忙回叫 免收 免收
縮位撥號 免收 免收
三方通話 8 1.6
鬧鍾服務 8 1.6
追查惡意呼叫 8 1.6
呼叫等待 免收 免收
免打擾服務 8 1.6
缺席用戶服務 8 1.6
來電顯示 8.00 4.80
說明:同一用戶可開兩項免費服務功能,兩項以上每項另收取開戶費8元。
其它費用部分
類別 收費標准(單位:元)
改名費 每號2.00
過戶費(向新戶收) 每號2.00
用戶改號通知費 每號每月8.00
用戶換號費 每號20.00。換號時,用戶若選號按選號資費執行。
注銷費 每(號)件2.40
停機保號、復機手續費 每部10.00。停機三個月內免收基本月租費,第四個月至十
二個月按50%收取基本月租費,第十三個月開始全額收取基本月租費。
選號費 根據所選號碼情況收取費用
特服號通話收費
按營業區內(市話)通話費標准收費的特服號 免收營業區內(市話)通話費的特服號
電話查號台 障礙申告台
無線人工尋呼台 119火警
無線自動尋呼台 110匪警
IP電話接入 120急救台
聲訊類信息服務台 122全國道路交通事故報警台
語音信箱 100X本網客服中心
其他電信運營商網客服中心 智能網記賬卡呼叫業務接入碼
智能網內虛擬專用網業務接入碼
國內被叫集中付費業務
註:其他新啟用的特服號碼是否收費,另行通知。
電話信息服務收費
類別 項目 收費標准
(單位:元/分)
公益類 時事信息、社會福利、辦事指南及公開電話、電信業務宣傳、消費指南 免收
普通類IP電話接入 法律咨詢、政策規定咨詢、求學指南、居民服務 0.16
公共服務、游泳、科技、體育運動、科普知識、青少年專題、兒童天地、餐飲、美食、家政網路、醫療保健 0.32
文化藝術、戀愛、婚姻、家庭、服飾美容與社交、禮儀、心理咨詢 0.48
經濟類 金融保險、房地產、國際貿易、涉外經濟 0.48
商業市場及行情、生產資料市場及行情、工業概況、農林牧漁、企業及企業管理、交通運輸 0.64
特殊服 務類 證券行情、人才交流、掛失尋人、跳蚤市場、希望工程、專家信箱、點歌、運太信息、電台電視台報刊聯辦節目由各省自行確定,收費標准不能超過 0.64
註:電話信息服務費為本網資費且不含通話費,通話費另行收取。
語音信箱資費
項 目 計費單位 收費標准(單位:元)
開戶費 每戶 8.00
月租費 普通信箱 每收費單位每月 4.00
布告欄信箱 每收費單位每月 8.00
通話費 直接進入系統留言或取留言,按現行本地網或國內通話費標准
定時郵送留言成功,按現行本地網或國內通話費標准
用戶前轉至系統,經用戶確認,按現行本地網或國內通話費標准
注銷手續費 每戶每次 2.40
❺ 運營商做互聯網金融的18個月後,都發生了啥
在最初階段,此類機構的存在僅僅是為了滿足自有電商平台的支付需求,簡單提供與各家銀行之間的網關介面。但隨著電子商務在中國蓬勃發展,尤其隨著海量用戶數據的積累,互聯網企業逐漸了解到用戶在金融服務方面的需求和偏好,其提供的金融服務便開始從簡單的支付滲透到了轉賬匯款、小額信貸、現金管理、資產管理、供應鏈金融、基金和保險代銷等銀行核心業務領域。在金融脫媒的背景下,這種滲透尤為顯得令人擔憂,意味著金融業和互聯網企業的轉型方向出現了戰略重疊,均朝著「金融服務方案提供者」這條高附加值的路線進軍。 在現今中國市場,根植於互聯網行業的「類金融公司」主要有以下四種類型: 平台依託型。此類互聯網金融公司擁有成熟的電商平台和龐大的用戶基礎,通過與各大銀行、通信服務商等合作,搭建 「網上線下」全覆蓋的支付渠道,在牢牢把握支付終端的基礎上,經過整合、包裝商業銀行的產品和服務,從中賺取手續費和息差,並進一步推廣其他增值金融服務。代表企業包括阿里巴巴集團旗下的支付寶、騰訊集團旗下的財付通、盛大集團旗下的盛付通等。 行業應用型。面向企業用戶,通過深度行業挖掘,為供應鏈上下游提供包括金融服務、營銷推廣、行業解決方案等一攬子服務,獲取服務費、信貸滯納金等收入。代表企業包括匯付天下、快錢和易寶。 銀行卡收單型。此類互聯網金融公司在發展初期通過電子賬單處理平台和銀聯POS終端為線上商戶提供賬單號收款、賬戶直沖等服務,獲得支付牌照後轉為銀行卡收單盈利模式。拉卡拉為其中較為成功的典型。 預付卡型。通過發行面向企業或者個人的預付卡,向購買人收取手續費,與銀行產品形成替代,擠占銀行用戶資源。代表企業包括資和信、商服通、百聯集團等。 2005年以來,互聯網金融發展可謂風起雲涌。近年銀行監管部門對互聯網金融企業開閘發放支付結算、金融產品代銷等牌照,更為此類公司的規范健康發展進一步夯實了基礎。與傳統商業銀行相比,互聯網金融企業在創新、整合、定製化服務方面擁有核心優勢。通過運用雲計算、大數據、物聯網、定位服務等前沿信息技術大量進行金融服務創新;通過打通金融機構、移動運營商、商戶、用戶等產業鏈各環節進行金融服務整合;通過數據挖掘,精確把握產業鏈資金流向,以此提供定製化金融服務?充滿創新精神的互聯網企業正在沿著數據的路線,迅速侵吞傳統銀行業的版圖。 便捷與安全,互聯網金融的兩要素 互聯網金融企業優勢種種,最終落實在用戶端只簡化成兩個字:便捷。「關注用戶體驗」「致力界面友好」,互聯網產品的設計理念在金融支付應用中亦體現得淋漓盡致。「小額快捷支付」使用戶擺脫了U盾等安全防護產品的繁瑣操作,二維碼掃描、語音支付等近場NFC應用使「無磁無密」概念延伸到線下,阿里金融甚至革新了傳統的信貸理念,以商家在淘寶或天貓上的現金流和交易額作為放貸評估標准,建立了無擔保、無抵押、純信用的小額信貸模型,從申請貸款到發放只需要幾秒鍾。 越來越快的生活節奏使「便捷」成為多數用戶的首選,這一點還體現在金融支付工具的功能集成化。與單獨某一家銀行或基金公司所能提供的產品相比,互聯網金融企業提供的虛擬錢包有更多介面,所能集成的功能更加多元,這無疑簡化了用戶的支付界面,更容易贏得使用者的青睞。 然而就金融這一特殊產品而言,便捷性與安全性存在顯著的矛盾對立。如何保證自有資金、客戶備付金、客戶信息、運行和業務系統的安全,強化客戶身份的識別,規范業務運作,是跨界的互聯網金融公司需要著重考慮的問題。此外,以全新的信貸模式涉足貸款領域,未來究竟是否會積累巨大風險,新興的網路金融公司無法給出肯定的答案。目前,互聯網支付公司只有客戶交易數據,沒有資金流向數據,資料庫不能有效掌握貸款人的資金流向,信用風險判斷可能發生失誤。交易數據是否能支撐金融模型,金融模型是否能確定把違約率降到一定概率,都需要時間來驗證。 就風險控制而言,傳統銀行毫無懸念地完勝了互聯網支付公司。此外,富有操作經驗、對軟硬體投入巨資的商業銀行在處理大批量訂單時也可以更好地保持系統穩定性。「雙十一」網路購物節當天,由於百萬訂單同時湧入,支付寶一度無法正常支付。根據易觀智庫預測,2015年中國第三方互聯網支付交易規模將達到13.9萬億元,對於資本短缺、盈利漸薄的第三方支付企業來說,是否有能力提升安全和穩定性,遲早會成為一個不得不面對的問題,這或者也為傳統商業銀行參與競爭提供了砝碼。 信息,決戰互聯網金融的核心價值 過去,企業通過與IT公司、銀行、物流公司三方合作來整合「三流」,如今出現了跨界於IT和銀行之間的互聯網金融企業,其本身就已做到「合一」,天然比銀行更具有數據挖掘方面的優勢。除資金流信息以外,互聯網金融公司還留存了海量的結構和非結構化交易信息,包括歷史交易記錄、客戶交互行為、海關進出明細等,可為精準營銷和定製服務提供數據支撐,進一步增加客戶黏性。 只有拿到更多的信息,做到精準定位和推送,才能設計出對客戶更有吸引力的金融服務方案,這就是互聯網金融和傳統銀行之間的核心戰略沖突--誰都想將真正具有高附加值的、通過信息挖掘發現的增值業務拿在自己手中。在互聯網金融公司的未來藍圖中,金融業將會劃江而治:銀行的市場定位是金融基礎網路、業務骨乾和金融後台,支付公司則是業務觸角和支付前端。它們將這種合作描述為「小江小河最終匯入大海」,商業銀行的角色將成為只是為互聯網金融公司提供備付金和自有資金託管服務的工具。 這樣的界線無疑切斷了銀行和客戶之間的聯系,因為誰掌握了支付終端,誰就掌握了客戶的全部信息,以及基於數據挖掘而產生一系列手續費和傭金收入。如果客戶不再使用信用卡,銀行就不再掌握用戶支付通道和該通道所連接的全部用戶信息,無論產品開發、市場營銷、交叉銷售都成為了無根之源。當銀行徹底丟失豐富的前端信息,成為互聯網企業的工具,其業務含金量就會大打折扣。以目前美國最大的互聯網金融企業Paypal為例,該公司網上支付主要包括四個環節:終端、交換器、買賣處理器、清算和結算,只有最後一環連接到銀行處理器,這一環節的清算結算業務免費提供給客戶,前三個環節才是真正的數據業務,通過獲得信息和交易細節形成收費性服務解決方案。免費的基礎業務與收費的數據增值業務,這也是中國互聯網金融的發展方向,如果銀行繼續放棄對用戶支付終端和信息的爭取,其信貸轉型(偏向零售和小微企業)和經營轉型(成為提供金融解決方案的服務型企業)將會遭遇來自行業外的強有力的沖擊。 在巨大壓力下,商業銀行和物流行業紛紛往「三流合一」的方向探索,前者自建電商平台和物流公司,後者自建電商平台和金融服務公司。這不一定代表了通往未來的正確方向,畢竟行業分工精細化才是最終趨勢,「大而全」的企業很難滿足客戶的全方位需求。但它體現出一種開放的態度,即在對「信息」這一寶貴資源的爭奪中,必須超越行業的概念,與互聯網公司、物流公司和電信運營商充分競合,盡量將自身劃入「信息掌握者」這一疆域,才能確保在未來有蛋糕可分。 移動支付,零售銀行如何破局 就目前而言,互聯網金融公司通過掌握「支付通道」而對銀行產生威脅主要落在零售方面(個人和小微企業)。在B2B領域,由於交易單筆金額較大,交易雙方對資金安全顧慮較多,客戶更願意選擇安全信用度更好的傳統商業銀行。然而在零售業務方面,如何通過握住支付終端來黏住客戶,卻是商業銀行亟需思考的問題。 互聯網企業經常提到「ABC」這個概念,即Application(應用)-Bank(銀行)-Customer(客戶),希望通過牢牢掌握「應用」(支付終端),確保自身「客戶」不流失。身處這個鏈條中的「銀行」需要考慮的則是,未來如果「應用」意味著唯一終端,「客戶」要麼選擇多功能銀行IC卡,要麼選擇手機虛擬錢包,究竟要如何在這場非此即彼的零和競爭中勝出,避免有朝一日客戶跳開銀行,「ABC」簡化成為「AC」。 在上一輪線上支付終端的競爭中,商業銀行無疑失去了先機,但這並不意味著徹底失去機會。事實上,目前第三方支付已進入戰略轉型期,趨勢之一是O2O(Online to Offline從線上到線下),通過全業務線滿足用戶的整體支付需求;趨勢之二是從自營電商到助力傳統行業電商化,由滿足需求向創造需求轉型。在此過程中,商業銀行和移動運營商同樣也看到了機會。所謂O2O,主要是為了滿足人們「3A」(Anytime, Anywhere, Anyway,任何時間、任何地方和任何方式)的消費需求,圍繞移動支付解決方案。由於2013年將要出台移動支付國家標准,銀行、第三方支付、移動運營商從去年起就蓄勢待發開始布局。 2010年,美國移動支付公司Square方塊刷卡器的出現引領了一場支付革命。丟棄了繁瑣的現金交易和名目繁多的銀行卡,只需要一部智能手機或平板電腦就能完成付款,無現金、無卡片、無收據。其後,谷歌錢包和Paypal掃碼技術出現,開始與移動刷卡器Square爭奪市場份額。 可以說,即使在成熟的美國市場,移動支付市場也仍處於百家爭鳴的戰國時期。今天的中國移動支付市場,在成長性和競爭激烈程度上亦是如此。拉卡拉刷卡器採取類似Square便攜刷卡器的發展模式,支付寶錢包類似於谷歌錢包,微信掃碼類似於Paypal掃碼,它們核心價值在於實現了全銀行支付功能的聚合。在信用卡刷線下POS機的時代,銀聯提供了這種聚合;在網上支付的時代,第三方支付提供了這種聚合;而在塵埃尚未落定的移動支付時代,究竟哪種產品更受歡迎,是「移動刷卡器」,「虛擬錢包」,還是即將換代的可實現NFC近場支付功能的「金融IC卡」;究竟哪種合作模式更容易勝出,是「第三方支付+銀行」「銀聯+通訊」「銀聯+銀行」「銀行+手機製造商」,還是跨平台的廣泛合作,所有人都不得而知。唯一可以肯定的是,簡便易用是永恆的方向。現金的發展用了300年,銀行卡的發展用了50年,網路支付發展已經有10年,而移動支付成為主流,也許速度會更加驚人。 從互聯網金融角度重新審視商業銀行運營 立足客戶體驗提升,重新審視金融產品設計。互聯網金融之所以異軍突起,一個重要原因是它提供了更加簡便和個性化的金融解決方案。介質單一化、功能多元化是未來的大方向,這就要求商業銀行重新思索「用戶界面」,是在櫃面擺滿琳琅滿目的信用卡、理財或者其他產品,還是給客戶提供一個唯一的使用終端。這個終端(可以是卡,手機或者其他)的初始狀態或許只載入了最基本的使用功能,如果需要其他附加功能模塊,可以到「在線商店」自助添置,選擇是單幣種還是多幣種卡,是貨幣基金信用卡還是特約商戶信用卡,是可以在線購買貴金屬還是掃描支付計程車費?在理想狀態下,它應該做到「一卡走天下」。自2013年起,新一代金融IC對磁條信用卡的替代將會持續提速,給銀行支付終端的更新換代提供了絕好契機。在掌控支付終端和提供增值信息服務的戰爭中,銀行的「國界線」究竟怎麼勘定,勘定在哪裡,需要銀行充分地參與競爭合作,積極與監管部門溝通,參與並力爭主導用戶習慣的培養和跨行業標準的制訂,並將之體現在產品設計理念中。 立足客戶結構層次演進,重新審視金融渠道建設。在線上支付時代,電子銀行與物理網點兩種渠道屬於互為補充的並存關系。當電子支付從線上進入線下,可以隨時隨地滿足任何環境下的金融服務需求,物理渠道因時因地制宜的個性化設計就顯得格外重要。銀行網點不應該也不能再「千人一面」,從最初選址到產品陳列,從前台風格到後台處理,未來銀行物體渠道應當體現精準定位和區別化服務的概念,做到因時因地因人制宜。 力爭客戶服務效率改善,重新審視銀行管理模式。互聯網金融的快速發展給商業銀行零售業務帶來挑戰的同時,也帶來了開放合作的契機。「三流合一」的非金融企業通過精準定位零售客戶的偏好,向其推送包括金融產品在內的各種消費品和服務,這種毛細血管的發達也許可以降低銀行微零售的成本,或者間接帶來銀行日常涵蓋不到的客戶,從而使銀行變得更加高效。未來,零售業務的標准化和批發化運作,可能離不開與包括第三方支付在內其他非金融機構的廣泛合作。當客戶越來越要求服務的個性化和集成化,銀行或許需要重新考慮管理的「集中」和「分布」概念。在業務需求挖掘、客戶評價反饋、產品回收機制方面,貼近客戶的各地分支機構與手握海量數據的數據中心或許可以承擔更多的職責。如何依託數據挖掘和信息平台,個性化滿足每一名客戶的個性化需求,是商業銀行仍需細化思考的問題。 立足跨行業資本競爭,重新審視上市銀行投資者關系管理。即使對於成熟的美國市場,O2O也是一個全新概念,可以說,物聯網、雲計算和移動支付幾乎是在同一時間改變著地球兩端金融版圖的面貌。在這方面,中國的銀行業並沒有太多可以借鑒的對象。雖然目前,境內外銀行業分析師還沒有來得及將目光轉移到這個問題上,但資本市場的資金流向其實已聞風而動。市場對互聯網金融的未來無疑是看好的,阿里巴巴集團私有化引入PE投資20億美元,名單包括了中投、國開金融、中信和淡馬錫。京東商城再融資4億美元,領投方為加拿大安大略教師退休基金。上述投資者都在資產組合中重倉配置了銀行股,或者更偏好穩定而具有長期回報的公司。「資本總是稀缺的」,這種投資偏好的重疊和競爭方向的重疊同樣令人警鍾長鳴,提示商業銀行在未來市值管理和資本規劃中,需要更加關注資本市場資金流向及相關投資者行為的變化。 (作者單位:中國工商銀行戰略管理與投資者關系部)
❻ 證監會:包容互聯網金融 萬二傭金是否合規有標准
萬二傭金是否合規有標准
國金證券萬二傭金費率及傭金寶的合法合規性近期引發市場熱議。對此,歐陽昌瓊表示,傭金由券商與客戶之間在平等、互利、自願、誠信的基礎上自行約定收取,由市場供求決定。同時,券商向客戶收取交易費用,須符合國家有關規定。
目前,對傭金費率標准進行明文規定的,為2002年證監會與原國家計委、國稅總局聯合發布的「關於調整證券交易傭金收取標準的通知」,其中明確,股票、基金交易傭金實行最高上限向下浮動制度,券商向客戶收取的傭金不得高於證券交易金額的3%。,同時不得低於代收的證券交易監管費和證券交易所手續費等。
歐陽昌瓊表示,券商經紀業務代收的監管費率為0.02%。,交易所經手費為0.06%。,中國結算過戶費約為0.03%。,三項加總的代收最低費用比例約在0.11%。左右。在此范圍內收取傭金,是符合上述通知規定的。
「傭金從政府指導價格向市場化確定費率的趨勢是不言而喻的,但在經紀業務市場化競爭的過程中,如何判斷傭金費率的合法合規性可以掌握四個標准。」他說,一是是否違反了現有的法律法規;二是是否侵害了投資者的合法權益;三是是否破壞了整個行業公平競爭的市場秩序,構成了壟斷或者傾銷;四是是否存在系統性、區域性的金融風險隱患,如果存在隱患,監管部門將「該出手時就出手」。
對於傭金寶的合法合理性,歐陽昌瓊說,目前監管部門已從媒體報道及公司提供的書面報告中獲得了有關信息,建議有關部門及行業協會對此進行實地調查了解,再來分析判斷。如果存在違法違規,要依法處理;如果確屬創新的一種,要抱著包容的心態進行指導。
互聯網企業尚不能直接開展證券業務
在談到對互聯網金融的監管思路時,歐陽昌瓊表示,「促進互聯網金融的健康發展」首次寫入政府工作報告,給這一新興業務的發展吃了「定心丸」。
「我理解,對於互聯網金融,首先應當促進發展,而非阻礙、限制發展,其次應當促進其健康發展,而非盲目、無序發展。」
他說,對於互聯網證券業務,還要區分兩類情況。一類是券商利用現代信息技術和互聯網平台開展現有證券業務,如網上開戶、網上委託、網上交易、手機移動證券、網上銷售金融產品等,屬於現有證券業務的網路化,這部分業務只要嚴格遵守現有法律法規,監管部門都會予以支持;另一類是在互聯網活動中開展一部分帶有證券業務性質的活動,比如眾籌融資等,這類業務屬於新生事物,沒有相應的法律法規予以規范,還需要在業務性質、商業模式、風險特點上進行甄別,並作出針對性的制度安排。
歐陽昌瓊表示,對互聯網金融的監管,要有開放、包容的心態,有基本的監管規則,不能缺位,也不能越位、錯位,要用創新的監管理念,進行適度監管、協調監管。
對於互聯網企業能否直接從事證券業務這一問題,歐陽昌瓊表示,在現行法律法規框架內,凡符合主體資格條件的企業,在發起設立、參控股證券公司上沒有法律限制,但按照現行《證券法》,並不允許互聯網企業直接申請開展證券業務。
建議放開券商員工持股和股權激勵
歐陽昌瓊還介紹,今年兩會期間准備提交與證券行業相關的三份建議:
一是建議允許證券公司施行員工持股和股權激勵機制。目前除現行《證券法》明文規定禁止證券從業人員持有和買賣股票,使上市券商員工持股面臨法律障礙以外,自然人持股非上市券商並不存在法律障礙,但仍面臨一些部門規章的政策性限制,證監會去年開始就已對此問題進行研究,但要做實券商員工持股及股權激勵,還需相關部門配合放開持股禁令。
二是建議外匯管理部門允許證券公司在外匯市場從事外匯產品的自營、經紀等業務。股票、債券、期貨、外匯等金融產品在境外市場均為券商業務范圍內的產品,但由於我國在外匯管制方面的規定,券商在外匯市場上的相關業務尚不能展開。
三是建議通過金融工具創新,推動保障性住房的建設。尤其建議通過券商運用Reits這一新型金融工具為保障房建設籌措長期、市場化運作的資金。
此外,針對證監會內設機構調整後如何實現大機構監管,以及券商新設重啟工作安排的問題,歐陽昌瓊回應,金融行業大資管的格局正在形成,今後要適應金融機構綜合經營的趨勢,順應以簡政放權為核心的審批制度改革,整合、統一相同業務的監管規定。同時,證監會正在對建立券商業務牌照管理體系的具體辦法進行研究,還需要在這一思路下制定、修訂有關規則。
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建議您通過銀行渠道進行理財。目前,個人投資理財方式較多:定期、國債、受版托理財、基金、權黃金、信託、保險等做組合投資,不同產品的投資起點不一,對應的風險級別也不相同。建議您可以到招行網點咨詢理財經理的相關建議。
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網路銀行: 1995年SFNB成立,宣布了全球第一家網路銀行誕生。SFNB在1995-1998年間,充分發揮網路銀行的方便性和安全性,幾個月內擁有6000多萬美元的存款。但後來由於經營上存在問題,公司一直未獲盈利。在年被加拿大皇家銀行以2000萬美元收購了其除技術部門以外的所有部分。在被收購後,SFNB轉型為傳統銀行提供網路銀行服務。
網路券商: E*Trade於1992創立後不久,就趕上了美國第二波傭金降價潮,並成為美國傭金價格戰的先驅。隨著E*trade的興起,網路券商行業經歷了快速的整合和發展,包括嘉信理財和TD Waterhouse都開始進入網路券商領域。
網路保險(放心保): INSWEB公司1995年2月成立,隨後很多保險公司都開始設立自己的網站。網路保險主要第一種通過代理模式,與保險公司業務合作,從而實現網上保險交易並且獲得規模經濟效益;第二種則為網上直銷模式。
網路基金銷售: Paypal成立於1998年12月,1999年Paypal貨幣市場基金完成了電子支付和基金的創新嫁接,是世界上第一隻互聯網貨幣市場基金。Paypal貨幣市場基金於2007年達到峰值,規模接近10億美元。到了2008年,金融危機期間,基於宏觀金融環境的變化,PayPal貨幣市場基金收益也直線下跌。
網路借貸: 截至2013年4月2日,美國兩家主要的P2P借貸平台——Prosper和Lending Club,各自促成了4.47億美元和15.21億美元的貸款。從天時來看,Zopa和Prosper都是在2005年成立的,Lending Club則成立於2007年,這幾家公司成立之初正好碰上了Web 2.0的興起和2008年金融危機,前者提供了P2P借貸產生的可能性,後者則是P2P借貸成長的助推器。市場研究機構Gartner預計,2013年美國P2P借貸的規模將會達到50億美元。
互聯網金融的商業模式
金融互聯網——傳統金融業務互聯網化
現有金融體系通過採用通信、計算機、網路等現代化技術手段,實現金融服務的自動化、信息化和科學化,提高內容效益,增加銷售渠道。金融互聯網化還是在原有的金融框架內對金融傳統業務實施電子化,對傳統的金融消費模式並沒進行顛覆式的改造。比如電子銀行、網路證券、網路保險和網上基金銷售等。
電子銀行
電子銀行分為三種業態:網上銀行、手機銀行和電話銀行。其中網上銀行的發展模式又可以分為兩類:一類是完全依賴於互聯網的無形的電子銀行,即「虛擬銀行」,以成立於1995年的美國安全第一銀行為代表。這種銀行沒有實際的物理櫃台作為支持,一般只有一個辦公地址,沒有分支機構和營業網點,採用互聯網等科技手段與客戶建立密切聯系,並提供全方位的金融服務。第二類就是現有的傳統銀行利用互聯網開展傳統的銀行業務交易服務,實際上是傳統銀行業務在互聯網上的延伸,目前是網上銀行存在的主要形式,也是絕大多數商業銀行採取的網上銀行發展模式。富國銀行是這類網上銀行的佼佼者。
Novantas發布的2010年美國網上銀行交易情況的調查發現,近年來,大量美國用戶在處理銀行日常交易時選擇網上銀行渠道,而不再選擇櫃台交易。2010年選擇通過網上銀行進行轉賬業務、查詢賬戶結余、購買銀行研究產品的用戶比例分別從2005年的34%、44%、46%急劇增加到67%、76%、77%。
網上交易業務逐漸取代櫃台交易的趨勢比較明顯,主要原因至少有三點:其一是網上銀行更節約時間成本,也不受傳統銀行固定營業時間的限制;其二是網上銀行相對傳統銀行櫃台交易,收費更低,為用戶節約交易成本;其三是客戶在網上銀行能獲得更高的收益。
網路證券
網路證券又叫電子券商,指證券公司通過互聯網建立線上商業模式,從而實現有償證券投資資訊、網上證券投資顧問、股票網上發行、買賣與推廣等多種投資理財服務。
美國網路證券採取的是網上折扣券商模式,即自由傭金制度下的美國模式,這源於1975年美國廢除了固定傭金制度。目前美國網上券商交易模式按照差異化服務可以分為Etrade模式、Charles Schwab模式和Merrill Lynch模式。
美國從1975年開始實行浮動傭金制度,之後傭金率一路下行。美國股市的交易傭金根據交易通道的不同可以分為三類,分別是網上交易、電話交易以及由經紀人協助下單。不同的交易通道,經紀商收取的交易傭金也是不一樣的。
收費標准有兩種模式,一種是每單交易收取固定的傭金,不考慮客戶的交易次數和賬戶余額高低;一般來說,每單交易傭金不超過10美元。另外一種是收費模式,為每單固定傭金外加百分比傭金,在這種收費標准下,就要考慮客戶的交易次數和賬戶余額等情況。
網路保險
網路保險是通過互聯網開展保險產品的銷售和服務的行為,包括保險產品的服務信息、網上投保、承保等保險業務。保險公司看重渠道開拓,互聯網技術的發展改造了傳統的保險營銷模式,也催生出一批同時兼備保險業特性和互聯網基因的保險電商,包括全球最大的保險電商Insweb、交互性最好的網上保險站點Quicken Insurance、網上保險直銷站點Electric Insurance等。
當前比較成熟的保險電商主要採用兩種運營模式:代理模式和網上直銷模式。
代理模式:採用這種模式的保險電商多通過龐大的網路輻射能力獲得大批潛在的理想客戶,同時與適合的、知名的保險公司結成緊密業務合作關系,從而實現網上保險交易,並獲得規模經濟的效益。該模式多由第三方建立平台,集中大量詳細、可比性高的產品價格,形成保險超市。
網上直銷模式:該模式多以傳統保險公司官網的形式出現,主要作為傳統銷售渠道的補充和輔助藉此增加產品銷售。模式缺點是維護成本比較高、難以進行不同公司產品之間的比較,因此難以獲得較高的公眾點擊率。
目前,美國基本上所有的保險公司均實現了電商化,保險電商的市場規模占整體保費收入的30%以上。
在線理財
在線理財,是指理財者根據自身經濟情況,通過網路平台自主選擇適合自己的理財方式進行理財。在線理財具有時間掌控靈活、選擇范圍廣、產品更新速度快等特點,相較傳統的櫃面理財產品,在線理財不受銀行或保險公司工作時間的影響,客戶可自行了解感興趣的理財產品和服務,在時間、地域選擇上有很大的優勢。
網上理財的代表公司包括全球最大的網上理財交易公司嘉信理財、全球使用最廣泛的支付工具PayPal,以及全球最大資產管理者之一、傳統證券經紀公司轉型代表美林。其中PayPal是eBay旗下公司,它於1999年推出了世界上第一隻互聯網貨幣市場基金Paypal貨幣市場基金,從而完成了電子支付和基金的創新嫁接。
美林公司成立於1885年,在2008年被美國銀行收購之前曾是美國第三大投資銀行,也是全球並購交易頂尖級顧問公司。公司從1999年開始在網上經營業務,推出廉價網上交易,實際上就是對傳統服務方式的創新,使得網上交易和傳統服務很好融合,進而投資人可以選擇最符合個人需求的金融服務。
網路貸款
通過互聯網解決個人或中小企業融資問題,是對傳統貸款渠道銀行由於成本、風控、流程等原因導致信貸盲區的嘗試,大幅降低借貸雙方信息不對稱和交易成本,同時也有利於解決中小企業融資難和替代民間金融。主要運營模式有P2P網貸、眾籌和網路小微信貸等。