提升金融服務質效的措施

㈠ 民創集團最優勢的也是最強勢的地方在哪

推動了實體經濟發展。

集成的趨勢下大健康和大金融行業，年博覽會的發展，分配整個年金融產業鏈，專注於建築四個業務領域，即養老產業、健康產業、金融業和增值服務，促進實體經濟的發展。

深圳民創控股集團有限公司是一家專注於產融結合，擁有金融、科技、產業等多板塊業務的集團公司。集團旨在通過持續穩健的經營，以及創新的發展模式，為客戶打造綜合資源共享平台。

2019年，民創集團將快速發展，全面布局金融、科技、產業三大板塊。在科技方面，致力於利用人工智慧、雲計算、區塊鏈等前沿智能技術手段，打造智慧金融生活平台。

在產業方面，民創集團還積極響應黨的十九大號召，注重產業與金融結合，強調醫療與護理結合，安排老年社區和長租公寓。聚焦新產業、無人駕駛、新能源。

(1)提升金融服務質效的措施擴展閱讀：

民創集團：

金融板塊：民創集團依託眾多成員企業及戰略合作夥伴，構建以基金、保險、信託為核心的金融服務體系。

科技板塊：民創集團以科技賦能為理念，致力於運用人工智慧、雲計算、區塊鏈等前沿智能科技手段打造智慧金融生活平台，積極助推智能科技互聯網發展，為企業提供技術，布局基於雲平台資源的產業生態圈。

產業板塊：民創集團響應黨的十九大號召，完善產業布局，專注於產融結合，通過提高金融服務實體經濟質效，積極防範化解金融風險。

集團順應市場新消費理念，致力於更加成熟、理性地服務於民眾的衣食住行，注重醫養結合，布局於養老社區、長租公寓；關注新產業領域，布局無人駕駛及新能源行業。

㈡ 豫水建 2017 8號文 誰有給發個

解讀：二0一漆年銀監會工作會議說了啥日前，銀監會召開了二0一漆年的全國銀行業監督管理工作會議。與二0一陸年相比，銀監會用了相對少的篇幅來總結和回顧上一年的工作，而用了更大的篇幅來研究部署新一年的重點任務。盡管重點任務仍圍繞服務實體經濟、防控風險、推進銀行業改革開放、提升監管能力和加強黨建這五個方面，甚至次序也完全一致，但銀監會對二0一漆年工作部署顯然更為細致、完善和體系化。在服務實體經濟方面，銀監會更加註重「提升薄弱領域金融服務水平」。與中央經濟工作會議相一致，服務實體經濟將「以推進供給側結構性改革為主線」，不過在「三去一降一補」這五大任務中，銀監會首要關注的是「補短板」，即「持續提升薄弱領域金融服務水平」，具體包括支持農業供給側結構性改革、服務小微企業、提升金融精準扶貧效率、探索創新創業金融服務新模式等。在去產能方面，銀監會強調要「切實發揮債委會作用」。在去庫存方面，重點是要「完善差異化信貸政策」，不過，銀監會對於去庫存的含義要更廣一些，並不只限於房地產企業。在去杠桿方面，銀監會提出要「穩妥開展市場化債轉股」。在降成本方面，銀監會只以「繼續加強服務價格管理」一筆帶過，耐人尋味。在防控金融風險方面，銀監會新增了對一批風險點的關注。去年底的中央經濟工作會議提出「要把防控金融風險放到更加重要的位置，下決心處置一批風險點」，預示著「防風險」將成為貫穿全年的重點工作。風險防控一直都是銀監會的重點任務之一，不過，相比於二0一陸年只關注信用風險、流動性風險、交叉性金融風險，今年新增加了地方政府融資平台貸款風險、互聯中國金融風險、非法集資風險，預計今年防控風險的力度將會明顯加大。在推進銀行業改革開放方面，銀監會特別提出「以回歸本源專注主業為導向」。近幾年來，金融機構混業經營發展迅猛，但也導致了風險上升、創新過度、脫實向虛等問題，引起了監管部門的警惕。這次銀監會特意提出要圍繞「四個導向」深化體制機制改革，即本源導向、問題導向、風險導向和效果導向，亮明了自己的態度。在具體的改革導向方面，相比二0一陸年也更為細化。包括深入推進公司治理改革、加快推進績效考評改革、著力推進農村金融改革、持續深化普惠金融機制改革、擴大銀行業對內對外開放等。在公司治理改革中，銀監會提出要使「企業經營決策領導權牢牢把握在忠實執行黨的路線方針政策的董事會和經營層手裡」，是一個耳目一新的提法。在提升監管能力方面，銀監會做了更為細致的部署和謀劃。相比於二0一陸年，今年特別提出要「強化責任擔當」。具體而言，一是要強化規制監管，要求銀行業金融機構要加強內部規章制度建設；二是強化法人監管；三是強化行為監管，將行為監管的內容融入日常經營管理和監管工作中；四是強化聯動監管，包括部委聯動、地方聯動、跨境聯動等；五是強化監管處罰，開展監管套利、空轉套利、關聯套利的「三套利」專項治理，將處罰結果與市場准入、履職評價、監管評級等監管措施掛鉤。在加強黨建方面，銀監會特別強調要推進「全面從嚴治黨」。最近兩年來，銀監會都將加強黨建作為當年的五項重點工作之一。與十八屆六中全會的「全面從嚴治黨」精神相一致，今年銀監會提出要牢固樹立「四個意識」特別是核心意識、看齊意識。通過加強黨建，最終形成全系統「解決難題不繞彎子、遇到問題不捂蓋子、承擔重任不撂挑子」的優良作風。對商業銀行而言，應按照中央和監管層的要求，在以下五個方面加大工作力度：一是圍繞供給側結構性改革主線，切實提升服務實體經濟的質效，特別是要加大對薄弱領域的金融服務力度，在支持農業供給側結構性改革、服務小微企業、提升金融精準扶貧效率以及模式創新方面有所作為。二是扎實推進重點領域的風險防控，牢牢守住不發生系統性風險的底線。嚴控不良貸款風險，嚴盯流動性風險，嚴管交叉性金融風險，嚴防地方政府融資平台貸款風險，嚴治互聯中國金融風險，嚴處非法集資風險。三是回歸本源、專注主業，穩健推進改革和開放步伐。對內推進公司治理、績效考評和體制機制變革，對外跟隨企業「走出去」，完善國際化布局。四是強化責任擔當，遵守監管規范。具體包括完善內控合規體系、加強操作風險管理、加大違規處罰力度等。五是全面從嚴治黨，以黨建促進業務經營發展

㈢ 中國經濟風險可控嗎

有序去杠桿， 風險可控。

盡管已初見成效，但去杠桿不能畢其功於一役，目前也存在一些問題和難點，需要通過有力但有序的措施，使宏觀杠桿率逐步回落到合理水平。

去杠桿，國有企業是重中之重。但高杠桿的國企集中在鋼鐵、煤炭、電力等行業，去杠桿與去產能、補短板等任務相交織，情況復雜。

「市場化債轉股和兼並重組應成為重點攻堅方向。目前已有部分企業陸續開展市場化債轉股，未來應擴大到更多負債率較高、產品有市場、有競爭能力的企業。」中國人民大學重陽金融學院高級研究員董希淼表示。

去杠桿，要發揮企業自身的積極性。「如果企業自身不走出過度擴張、過度負債的傳統路子，不主動聚焦核心業務，那麼去杠桿就成為金融企業的獨角戲，成效不會明顯。」一名銀行業人士表示。

高杠桿的形成，與我國的金融、財稅和國企等體制機制緊密相關。去杠桿要堅持著眼長遠、深化改革，強化根源治理。

在金融領域，要豐富金融市場體系，大力發展直接融資；在財稅領域，明確地方政府財權事權；在國企領域，要深化國企改革優化資本結構……從根源上去杠桿、防風險，要做的工作還有很多。

「去杠桿從本質上來說是要營造一個良好的經濟金融生態，促進企業持續健康發展。」董希淼表示。

守住底線，才有底氣。只要我們直面挑戰，主動作為，就一定能牢牢守住不發生系統性風險的底線，為經濟行穩致遠保駕護航。

來源：新華網

㈣ 重磅！佛山第一個鼓勵汽車消費，每輛車補貼2000-5000

今日，功夫汽車獲悉，佛山成為全國首個出台具體落實鼓勵汽車消費的城市。

功夫汽車最新獲得一份蓋有「佛山市人民政府辦公室」公章的文件——《佛山市人民政府辦公室關於印發佛山出盡汽車市場消費升級若干措施（試行）的通知》。該措施將於3月1日實施。

在這份文件中，功夫汽車看到，最大的亮點是：鼓勵「國六」標准排量汽車消費，每輛車的財政補貼從2000元至5000元不等。

具體如下：

1.推動汽車更新換代。佛山號牌車主憑舊車售賣發票或汽車報廢注銷證明購買新車，每輛給予3000元補助。

2.鼓勵汽車集體采購。對同一消費者一次性購買5台及以上的大、中、重型客運、載貨汽車（車輛單價不少於50萬元），每輛車給予5000元補助。

3.鼓勵消費者購買新車，每輛給予2000元補助。

上述情況不予重復補助。

與此同時，佛山在促進消費方面，還從汽車金融方面著力入手：

加強汽車金融產品創新。鼓勵銀行等金融機構在風險可控的前提下創新汽車金融消費信貸產品，提供特色金融服務，適應多樣化汽車消費需求。規范汽車金融服務費收取標准，切實保障消費者權益。

另外，佛山將推進停車場建設等方面，從基礎設施方面促進消費。

值得注意的是，該文件簽署日期為2020年1月29日。

佛山市促進汽車市場消費升級若干措施（試行）

為貫徹落實《國務院辦公廳關於印發完善促進消費體制機制實施方案（2018—2020年）的通知》（國辦發〔2018〕93號）精神，促進我市社會消費品零售總額穩步增長，加快推進汽車消費市場轉型升級，促進汽車消費，更好滿足居民出行需要，制定如下措施。

一、鼓勵「國六」標准排量汽車消費

（一）鼓勵「國六」標准排量汽車消費。對消費者在我市注冊登記的汽車銷售企業購買「國六」標准排量汽車給予資金補助，推動汽車消費。補助資金由市、區兩級按財政分成比例承擔。補助資金由消費者申請並直接發放至消費者，具體實施細則由各區負責制定執行。

1.推動汽車更新換代。佛山號牌車主憑舊車售賣發票或汽車報廢注銷證明購買新車，每輛給予3000元補助。

2.鼓勵汽車集體采購。對同一消費者一次性購買5台及以上的大、中、重型客運、載貨汽車（車輛單價不少於50萬元），每輛車給予5000元補助。

3.鼓勵消費者購買新車，每輛給予2000元補助。

上述情況不予重復補助。

（二）降低汽車銷售企業宣傳成本，減輕企業負擔。對汽車銷售企業促消費的宣傳費用進行補貼，費用在佛山市扶持商貿流通業創新發展專項資金中列支。

牽頭單位：市商務局。

二、簡化購車登記手續，提升服務效能

（一）增加機動車登記服務站數量。加快建設機動車登記服務站，到2020年年底，全市機動車登記服務站總數達到60家，實現汽車銷售、上牌「一站式」服務。

（二）增加機動車登記服務站可辦業務種類。根據《廣東省機動車登記服務站建設標准和管理規定》，增加機動車登記服務站可辦業務種類，進一步提高汽車企業代辦汽車登記業務能力；積極推動汽車銷售企業代發臨時行駛車號牌，擴大代辦臨牌服務覆蓋面，方便群眾購車入戶。

（三）簡化汽車抵押登記手續。將汽車金融機構辦理機動車抵押登記備案手續由提供原件辦理改為提供加蓋單位公章的復印材料；優化抵押業務流程，通過數據聯網核查抵押、解除抵押登記手續，減少群眾、汽車金融機構往返公安服務窗口次數，方便群眾。

（四）優化汽車登記業務流程。推行非營運小微型載客汽車（車主不變）跨市、跨省遷入、遷出檔案電子化網上轉遞；推行市區內群眾辦理汽車轉移登記一次核檔、一次查驗，檔案內部轉遞服務，縮短業務辦理時間，實現汽車轉移登記信息數據網上流轉，減少群眾往返次數。

五）提升汽車查驗服務能力。落實國務院「放管服」改革要求，積極建設汽車登記「通道式」查驗場，方便快捷辦理汽車入戶，不斷提升群眾上牌入戶的滿意度、體驗感。

（六）便利購車登記。一是簡化辦事程序，推進落實群眾辦事「最多跑一次」工作制度，提高工作效率。二是運用「互聯網+新市民」自助申報平台，切實做好自助申報平台的宣傳推廣工作，讓更多群眾通過網上申辦業務,不斷提升自助申報平台的處辦及時度、准確率。三是推行居住證郵政速遞便民服務，免去新市民來回奔波，實現辦事「零跑動」。

牽頭單位：市公安局。

三、加快柴油貨車污染治理

加快推進柴油貨車污染治理，制定並完善限行方案，分階段實施國三及以下排放標准柴油貨車限行，進一步促進汽車市場消費升級。

牽頭單位：市生態環境局。

四、推動停車設施建設

針對土地供給、審批流程、財政補貼等難點問題，制定出台我市鼓勵停車設施建設的指導性文件及相關鼓勵措施，引導我市停車設施建設市場的良性發展。

牽頭單位：市交通運輸局。

五、營造汽車放心消費環境

（一）加大對汽車銷售消費糾紛調解和處理力度，進一步優化佛山汽車市場消費環境。加大對汽車銷售市場無證無照經營行為的查處力度，探索開展放心消費汽車銷售街區創建，發揮示範引領作用。

（二）開展「線上+線下」汽車消費維權教育。引導消費者理性消費，提高依法維權意識和自我保護能力。進一步推動政府部門、社會組織、行業協會等通過開展媒體宣傳、舉辦主題活動等形式，分析汽車消費維權熱點難點問題，剖析消費維權典型案例，加強汽車消費教育和消費指引工作，幫助消費者規避消費陷阱和提高維權意識，共同營造安全放心的消費環境。

（三）推進汽車行業誠信體系建設。通過搭建「佛山市放心消費數據分析系統」，加強對汽車消費投訴信息的分析研判，適時開展行政約談，幫助汽車經銷商及時發現、總結經營活動中存在的問題和不足，有針對性地提出行政指導性意見，努力實現將消費糾紛和行政執法由「事後處理」向「事前服務」的轉變。

牽頭單位：市市場監管局。

六、提升汽車金融服務質效

（一）加強汽車金融產品創新。鼓勵銀行等金融機構在風險可控的前提下創新汽車金融消費信貸產品，提供特色金融服務，適應多樣化汽車消費需求。

（二）優化汽車金融服務。鼓勵金融機構通過大數據、人工智慧、雲計算、區塊鏈等金融科技創新應用，優化產品定價、簡化抵押貸款等業務辦理流程。規范汽車金融服務費收取標准，切實保障消費者權益。

牽頭單位：市金融工作局，佛山銀保監分局。

七、推動車輛報稅、上牌無縫銜接

利用車輛購置稅完稅信息電子化契機，推動汽車注冊登記購置稅信息網上核驗，通過設立車輛購置稅委託代征點和車輛購置稅徵收窗口入駐車管所服務大廳，實現車輛購置稅申報繳納、車輛登記上牌無縫對接、「零跑動」、一站式辦理。

牽頭單位：市稅務局，市公安局。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

㈤ 興業銀行已正式成為國開行櫃台債券承辦銀行嗎

2018年8月，興業銀行與國家開發銀行簽訂協議，成為國家開發銀行櫃台債券承辦銀行，同批簽約的還有交通銀行等4家銀行。興業銀行成為首批獲得承辦我國政策性金融債櫃台業務資格的股份制商業銀行之一，有助於為客戶拓展穩健投資渠道，提升普惠金融服務質效。

興業銀行成為國開行櫃台債券承辦銀行之一，標志著該行打造「債券銀行」再下一城。目前，該行銀行間債券市場櫃台業務的各項准備工作正緊鑼密鼓地進行中，預計將於今年正式向客戶推出櫃台債券交易服務。

作為我國債券市場的重要參與者及櫃台業務承辦者，興業銀行表示，將積極攜手國開行，充分發揮雙方專業優勢，打通銀行間市場、櫃台市場的人民幣金融債券的發售和交易，開拓創新公眾觸手可及的產品以及穩健的投資渠道，為廣大客戶打造高信用等級標准化、常規化金融產品，構建更加健全的普惠金融體系，讓廣大投資者分享利率市場化的紅利和金融改革創新的成果。

㈥ 銀保監會上半年處罰銀行業金融機構達798家嗎

2018年7月20日，中國銀保監會公布消息稱，上半年該機構共處罰銀行業金融機構798家、罰沒14.3億元；處罰責任人962人，取消其中175人一定期限直至終身的銀行業從業及高管任職資格。

在高壓監管下，中國金融業回歸本源態勢持續鞏固。官方數據顯示，截至5月末，銀行業在保持12%以上信貸增速的同時，總資產規模少增20多萬億元；同業資產和非債券投資分別同比下降2.6%和7%，同業理財在上年減少3.4萬億元的基礎上，繼續縮減1.2萬億元，已累計削減三分之二以上。

與此同時，金融服務實體經濟質效提升，低效、無效使用的信貸資金被持續擠出。5月末，產能過剩行業中長期貸款下降2.1%，低效融資需求受到明顯遏制。同期，小微企業、涉農、保障性安居工程等民生領域和薄弱環節貸款分別同比增長14.2%、和7.6%、和45.6%。

銀保監會表示，目前相關重點風險隱患得到了有效管控。銀行業金融機構逾期90天以上貸款與不良貸款之比，已由高峰期的120%降至100%以下。同時官方加大對重大違法違規行為的查處力度，私售「飛單」、「蘿卜章」、「抽屜協議」等嚴重擾亂市場的亂象明顯減少，行業「潛規則」得到有效制止。

㈦ 江西農村商業銀行發展前景好嗎

1:江西農村商業銀行的發展前景一直都很好
2：參照近期新聞，5月25日上午專，江西省聯社在昌舉辦「改屬革發展中的江西省農商銀行」新聞發布會
從新聞里我們可以看出，江西農商行近幾年的發展勢頭越來越大了，不管是在業務方面還是在效益方面，對於整個江西的金融服務業來說，都是有一個很重要的地位，現在江西農商行不僅僅只是一個金融機構，更是一個有社會責任感的社會企業，而且在未來的發展中，江西農商行將會繼續加大服務實體經濟力度，不斷加快金融改革步伐，全面提升金融服務質效，朝著更好的方向發展。
對於想考入金融銀行的學生來說，江西農信社將會是很好的一個選擇，在它現在的發展成熟期加入，不僅能夠更好地學習和適應它的文化和氛圍，業務方面也會有很大的學習和進步空間。
想要有高水平工作的同學們，可以考慮備考2019江西農商行考試。

㈧ 華夏銀行年報公布時間表

華夏銀行在2015年4月17日公布2014年年報。

2014年，面對復雜的經濟金融形勢和經營環境，華夏銀行堅持深化改革創新、推進結構調整、提高服務質效，繼續實施「中小企業金融服務商」戰略，持續打造「華夏服務」品牌，發展質量不斷提升。

截至2014年末，華夏銀行總資產達到18516.28億元，同比增長10.71%；實現凈利潤179.81億元，同比增長15.96
%。實現中間業務收入89.11億元，同比增長26.72%。資產收益率達到1.02%，同比提高0.04個百分點；凈資產收益率19.31%，同比提高0.01個百分點。

大力推進結構調整業務結構不斷改善

一是客戶結構不斷優化。加強對客戶服務的組織推動，把客戶開發和業務挖潛落實到產品和渠道，對公客戶數增長12.44%，個人客戶數增長23.60%。二是資產負債結構穩中趨好。加強資源統籌配置，將資源向效益貢獻好、成本低、資本佔用少的業務傾斜，資產負債結構更趨合理。三是業務結構持續調整。加快小企業和個人業務發展，小企業貸款繼續保持「兩個不低於」，個人貸款余額比年初增長22.41%。四是成本收入結構不斷改善。嚴格全面預算和定價管理，嚴控資金成本；大力推動中間業務發展，中間業務收入佔比16.24%，同比提高0.69個百分點；深入實施降本增效，實施成本費用細分管理，成本收入結構持續改善，成本收入比37.57%，同比下降1.36個百分點，實現了資產收益率、凈資產收益率「雙提升」。

「華夏服務」品牌建設不斷深化服務質效持續提升

一是「華夏服務」品牌建設不斷深化。細化品牌建設要求，營業網點服務質效持續提升，服務設施進一步完善，人性化服務細節不斷優化，年末營業網點總數達590家。二是產品研發推廣力度加大。創新融資服務方式，首推小企業網路貸、小微企業年審制貸款等特色產品。抓住京津冀協同發展時機，全國首發京津冀協同卡，為京津冀客戶提供區域化的協同服務，得到了市場和客戶的廣泛認可。三是科技對業務支持加強。加強「第二銀行」建設，優化網上銀行、移動銀行服務功能，推出直銷銀行和微信銀行，打造「智慧電子銀行」。

改革創新不斷深化 發展動力得到增強

一是業務運營體制改革初見成效。理財事業部制和同業業務專營體制等業務運營體制改革進展順利，各項工作有序推動落實。信用卡中心取得金融許可證，產品結構進一步優化，業務持續快速發展。二是新資本協議項目加快實施，項目管理機制不斷完善。成功發行100億元二級資本債，2014年末該行資本充足率達到10.95%。在境外成功發行10億元金融債，實現了通過境內外兩個市場拓寬融資渠道的嘗試。三是小企業專營機制建設不斷深入，小企業專營服務網路基本覆蓋全行。著力推進小微金融服務體制機制建設，加快小企業特色支行建設步伐，報告期末，已有50家綜合支行轉型為小型支行。四是分行差異化管理機制逐步完善。深化分行分類評價與考核管理，根據不同區域經濟發展特點與分行經營發展狀況，調整細化評價標准，引導推動分行差異化經營。

全面風險管理逐步深化風險管控能力增強

2014年，該行深入開展全面風險管理組織架構優化項目，全面規劃全行風險管理體系，覆蓋信用、市場、操作三大風險及各單一風險，強化聲譽風險管理，加強創新業務風險控制，並落實公司並表的全面風險管理，梳理規范風控流程，明確總分行各層級、各條線風險管理職責，確保全行風險管理框架的一致性。

中小企業金融服務優勢初步形成

2014年，該行不斷深化「中小企業金融服務商」戰略內涵，完善政策措施，推動市場、客戶、產品的細分管理和分層服務。創新貸款期限和還款方式，推出小微企業年審制貸款等產品，切實降低小企業融資成本。擴大對小微企業的「減費讓利」范圍，緩解小微企業融資難和融資貴問題。在同業首推「平台金融」業務模式，依託自主研發的支付融資系統（CPM），圍繞平台客戶批量開發小微企業，提供全方位電子化金融服務，初步形成對小企業的金融服務優勢。