增強金融服務社會民生

⑴ 民生銀行小微金融服務定義是什麼，它的產品范圍包括哪些

你好，樓主。
小微金融主要是指專門向小型和微型企業及中低收入階層提供小額版度的可持續的金融權產品和服務的活動。值得強調的是，這類為特定目標客戶提供特殊金融產品和服務的項目或機構，他們追求自身財務自立和持續性目標。也就是說，小微金融機構自身應是有商業可持續性的，只有這樣，它才會成為整個大金融體系中一個不可或缺、越來越有生命力的一個部分。

⑵ 中國民生銀行的發展歷程

（2007年-2011年）
2007年，董事會《五年發展綱要》明確指出，將發展的重點指向中小企業金融服務。同年，開始在長三角地區實施中小企業金融服務試點。
2008年，成立工商企業金融事業部，首批於上海、杭州、南京、寧波、蘇州、溫州專業化經營中小企業業務；同時，在監管機構指導下，積極推進六項機制建設。 2009年，優化中小企業金融服務經營管理模式，將工商企業金融事業部更名為中小企業金融事業部。
2009年12月，獲得銀監會及上海銀監局許可，成立了上海市首家離行式中小企業金融服務持牌專營機構----中國民生銀行中小企業金融事業部。
此後，民生銀行逐步將中小企業金融服務專業化模式優化復制到全行，包括長三角、環渤海灣、中西部、海西及珠三角等30餘家分行。
截至2011年11月，中小企業金融事業部貸款余額超過1000億元，表外業務余額超過600億元，服務的資產客戶數超過1萬戶。 （2012年-2014年）
在貸款、客戶數已初具規模的基礎上，民生銀行中小企業金融事業部進入了一個嶄新的發展階段，在三年規劃的指導下，制訂明晰的發展戰略，通過「特色化、批量化、專業化」，牽頭制定完善的銷售策略和銷售計劃，真正實現董文標董事長提出的「突出區域特色，實施名單制銷售」，讓銷售變得簡單，讓中小企業融資變得更容易。
公司是由中華全國工商聯負責組建，廣州益通集團公司、中國鄉鎮企業投資開發有限公司、中國煤炭工業進出口總公司、中國船東互保協會、山東泛海集團公司等59家單位作為發起人，按照商業銀行法和公司法設立的股份制商業銀行。本行於1996年2月7日登記成立，注冊資本金為13.80248億元。經2000年11月27日向社會公開發行人民幣普通股 35000萬股後，公司總股本已達173，024.8萬股。

⑶ 民生金融互聯網金融信息服務有限公司是合法公司嗎

金融互聯網金融信息服務有限公司這個公司貸款10000元 您好律師，我在民生金融內互聯網金融信息服務有限容公司這個公司貸款10000元，分期36個月，合同要求每個月還款337多，可是申請的10000元只是發放到民生金融的錢包里，客服要求在我個人銀行卡賬戶放貸款金額的20%—50%才可以提現，要不然就對貸款公司造成損失要我賠償

⑷ 中國民生銀行小微金融服務人員如何，可不可以做哈，待遇前景如何，急求回答

能錄取就不錯。

⑸ 民生銀行社保卡金融功能如何激活

攜帶身份證，社保卡原件到發卡城市任意民生銀行櫃台辦理激活手續。
注意版：必須本人在櫃台權辦理，櫃員機不能激活。
民生銀行社保金融卡是具有金融功能的社會保障卡，有以下特點：
（1）民生金融社保卡帶有「錢生錢」功能，市民可選擇開通。卡內資金可享活期存款隨時支取便利，同時享受定期存款收益。

（2）民生銀行金融社保卡持卡人可優先獲得該行純信用無擔保專屬授信服務。在連續繳納社保滿一年的持卡人，可優先獲得該行相應授信額度。該行也將參考企業的社保投保記錄，對符合民生銀行授信要求的企業提供公司授信或商貸通的貸款支持。
（3）八大服務費用優免

項 目 民生金融社保卡優惠

首次開卡工本費和手續費免費

卡年費免費

卡管理費免費

同城ATM跨行取款免費

網上銀行轉賬免費

網銀U寶免費

手機銀行轉賬免費

簡訊服務費免費

⑹ 民生財智金融服務外包(北京)有限公司怎麼樣

民生財智金融服務外包(北京)有限公司是2016-07-27在北京市朝陽區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於北京市朝陽區王四營鄉觀音堂文化大道東街二層B207室。

民生財智金融服務外包(北京)有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110105MA0076F31U，企業法人高偉，目前企業處於開業狀態。

民生財智金融服務外包(北京)有限公司的經營范圍是：接受金融機構委託從事金融信息技術外包服務；接受金融機構委託從事金融業務流程外包服務；接受金融機構委託從事金融知識流程外包；軟體開發；市場調查；企業策劃；技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓；基礎軟體服務；應用軟體服務（不含醫用軟體）；數據處理（數據處理中的銀行卡中心、PUE值在1.5以上的雲計算數據中心除外）。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。在北京市，相近經營范圍的公司總注冊資本為75028660萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規模的企業中，共7325家。

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⑺ 民生銀行和招商銀行哪個更好

歡迎通來過招行辦理業務。目前招行自借記卡通過手機銀行（含PAD銀行）、網上銀行（含大眾版、專業版）辦理的境內本行/跨行、同城/異地匯款均免手續費。居住在境內的16周歲以下，且未辦理過招行一卡通的中國公民，由監護人代理開戶，出具監護人的有效身份證件以及賬戶使用人的居民身份證或戶口簿，還應提供監護證明。居住在境內的16周歲以上（含16周歲），且未辦理過招行一卡通的中國公民，可持中華人民共和國居民身份證或者臨時居民身份證到招行任一網點辦理一卡通開戶。（目前長沙分行暫不支持使用臨時身份證開戶）

⑻ 民生人壽和民生銀行有關系嗎

民生保險和民生銀行有關系。

民生金融集團是由民生銀行、民生人壽保險、民生證劵三家公司組成，是目前國內唯一一家擁有銀行、證劵、保險的大型金融集團公司，同時民生人壽保險股份有限公司又是國家保監會直接管理的唯一兩家壽險公司之一，公司可信度較高，目前是快速發展的保險公司。

民生人壽保險股份有限公司，2002年06月18日成立，經營范圍包括個人意外傷害保險、個人定期死亡保險、個人兩全壽險、個人終身壽險、個人年金保險、個人短期健康保險、個人長期健康保險、團體意外傷害保險、團體定期壽險、團體終身保險。

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中國民生銀行創立時間

2007年，董事會《五年發展綱要》明確指出，將發展的重點指向中小企業金融服務。同年，開始在長三角地區實施中小企業金融服務試點。

2008年，成立工商企業金融事業部，首批於上海、杭州、南京、寧波、蘇州、溫州專業化經營中小企業業務；同時，在監管機構指導下，積極推進六項機制建設。

2009年，優化中小企業金融服務經營管理模式，將工商企業金融事業部更名為中小企業金融事業部。

2009年12月，獲得銀監會及上海銀監局許可，成立了上海市首家離行式中小企業金融服務持牌專營機構-中國民生銀行中小企業金融事業部。

此後，民生銀行逐步將中小企業金融服務專業化模式優化復制到全行，包括長三角、環渤海灣、中西部、海西及珠三角等30餘家分行。

截至2011年11月，中小企業金融事業部貸款余額超過1000億元，表外業務余額超過600億元，服務的資產客戶數超過1萬戶。

⑼ 民生銀行為什麼被罰1.63億

3月16日，央行官網發布消息稱，因存在違反清算管理、人民幣銀行結算賬戶管理、非金融機構支付服務管理等違法違規行為，綜合考慮違法違規行為的事實、性質、情節以及社會危害程度等因素，依據《中華人民共和國中國人民銀行法》、《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》、《非金融機構支付服務管理辦法》等法律規章規定，對中國民生銀行廈門分行(新興支付清算中心)給予警告，沒收違法所得48,418,193.27元，並處罰款114,639,752.47元，合計處罰金額163,057,945.74元；另一家被罰的平安銀行也被央行給予警告，沒收違法所得3,036,061.39元，並處罰款10,308,084.15元，合計處罰金額13,344,145.54元。上述行政處罰做出決定的日期是3月14日。

央行在2017年7月至9月，先後對中國民生銀行廈門分行(新興支付清算中心)、平安銀行開展了支付清算業務執法檢查，旨在貫徹落實黨中央、國務院關於加強金融監管的工作要求，整肅支付清算市場秩序，防範支付風險。

⑽ 如何理解民生銀行加速資管業務"五個轉型

1、開辟差異化轉型新路
近幾年來，隨著利率市場化改革、匯率形成機制改革、人民幣國際化以及互聯網金融興起，商業銀行邁入了全資產經營的「大資管」時代。為了應對經濟金融環境的深刻變化，商業銀行資管業務須著眼長遠，積極謀求轉型，回歸資產管理本質。
中國民生銀行副行長李彬在發布會上表示，該行緊跟市場環境和客戶需求的變化，高度重視資管業務轉型發展，將資管業務作為未來轉型的重點戰略業務之一，該行在「鳳凰計劃」改革中將資管定位為全行「大資管」產品平台，致力於打造全能型「非凡資產管理」品牌。未來民生銀行著力從五個方面加速資管業務轉型，開辟專業化、差異化的資管發展之路，在持續助推實體經濟發展的同時，打造民生銀行理財金字招牌。
一是管理轉型，推動治理模式、組織架構向市場化轉變，開展獨立專業化風險管理改革。
二是盈利模式轉型，推動盈利模式向非利差化轉變，資管業務收入模式由利差收入向收取管理費模式轉變。
三是投資轉型，站在全球視角推動投資品種大類化、多元化轉變，加強組合管理，提升主動資產管理能力，做真正的資產管理業務。
四是產品與渠道轉型，產品逐步回歸「資產管理」本源，產品形態由預期收益型向凈值型轉變，由封閉型向開放型轉變，並構建向線上線下立體化營銷轉變，產品標准化、批量化與個性化、專業化相結合，增強線上移動渠道及線下代理渠道的銷售能力。
五是技術轉型升級，將「互聯網+」，「大數據」、「智能化」的新技術引入資管業務，提升客戶需求挖掘能力和風險管理效率。
2、創新支持實體經濟發展
10多年來，國內銀行資管業務實現了飛速發展，不僅幫助廣大投資者實現了財富保值增值，而且為銀行服務實體企業構建了投融資平台，促進了傳統銀行盈利模式轉型提升。
據介紹，民生銀行資管業務起步於2002年，是國內率先開展理財業務的商業銀行之一。經過15年的開拓創新、專業發展，到2016年末民生銀行理財余額突破1.4萬億元。近三年來，民生銀行理財規模增長超過1萬億元，年復合增長率達到70%，客戶收益水平連續多年位居同業前列。
15年來，民生銀行秉持「為民理財，與民共生」的資產管理理念，不僅為廣大理財客戶創造穩定的投資回報，而且大力培育戰略新興產業，助推中國實體經濟轉型升級，積極承擔了大型金融機構的社會責任。
據李彬介紹，民生銀行緊緊圍繞「一帶一路」、京津冀協同發展、長江經濟帶等國家戰略，通過債權投資、股權投資、產業基金、資產證券化等多種工具支持實體經濟發展，2016年該行理財資金投向實體經濟的余額超過1萬億元，重點服務於國家戰略工程和實體經濟重點領域，覆蓋了基礎設施建設、運輸業、公用事業、石油化工、葯品及醫療行業、傳統製造業等行業。
其中，民生銀行理財投資產業基金、政府引導基金規模超過400億元，成功支持了重慶大渡口釣魚嘴半島PPP項目、天津武清區項目、昆明軌道交通項目、西安西咸區海綿城市項目、南京江北基礎設施股權投資基金、亳州中醫葯產業基金等多個重點項目。
民生銀行還積極響應「去通道化」有關政策，大力降低企業融資成本。自2013年作為首批試點機構以來，民生銀行理財直接融資工具的發行規模、發行筆數始終位居同業第一，累計為100餘家實體企業發行了超過500億元的產品。緊密服務供給側改革，支持實體經濟發展，通過去通道化，實實在在降低企業融資成本。
3、專業化提升主動管理能力
據李彬介紹，民生銀行構建了適合理財業務的大類資產配置體系，通過風險預算的模式進行資產配置。民生銀行還建立了重視擇時、注重過程式控制制的投研體系，提前鎖定收益、規避風險，從而降低整體投資風險。
比如，2015年6-7月股票市場劇烈震盪，在上證指數跌幅超過47%的情況下，民生銀行權益類委託投資仍取得超過4%的年化投資回報，量化委託投資取得16%的年化收益，分級A委託投資實現了年化33%的回報。
民生銀行因時而變、因勢而動，不斷滿足投資者保值增值等各類需求。近年來，民生銀行通過新開立分行和附屬村鎮銀行，採用直銷和代銷等方式，將非凡資產管理產品推廣到西部地區及三四線城市;通過創新資產配置和組合管理，滿足高凈值客戶和私銀客戶的需求;通過T+0型產品，滿足企業客戶的現金管理需要;附帶訂制投資清單的增利標准產品，滿足了金融機構同業投資的需求，以及上市公司信息披露要求。
民生銀行著力打造「非凡資產管理」品牌，先後推出八大系列拳頭產品，多渠道、全方位覆蓋各類客戶，努力滿足普通個人客戶、高凈值客戶、私人銀行客戶，以及企業客戶、同業客戶的多樣化投資需求。近三年，民生銀行理財產品年均發行規模超過4萬億元，年均發行超過4000款，服務個人客戶逾170萬戶，機構客戶超過5000戶，三年累計為投資者實現收益超過1000億元。
4、資產配置多元化發展
當前，中國企業「走出去」加速，人民幣國際化戰略和企業產業轉型為跨境資管業務提供了新機遇。民生銀行主動出擊，積極配置海外資產，通過配置離岸人民幣大額存單、中資美元債、港股定增等，開展多元化投資，持續提高資產收益。
尤其在國家「一帶一路」戰略背景下，民生銀行抓住戰略機遇，加快海外資產配置步伐，積極融入國際金融體系，主動服務全球客戶。同時，引入權益、量化、分級A等創新工具投資，准確把握主要市場機會，實現了資產多元化發展。
今年，國內資產管理業務在市場需求、資產質量、互聯網化趨勢和營銷渠道等方面呈現多樣性變化，民生銀行的營銷策略也進行了適時調整。
一方面，民生銀行繼續深入拓展零售基礎客群，包括國內高凈值客戶和私人銀行客戶，通過手機和互聯網等移動通訊方式，提升客戶業務辦理的便利性和滿意度;通過互聯網化的系統改造和大數據運用，提高產品的線上推廣能力，開拓新客戶尤其是年輕客戶群體。
另一方面，民生銀行細分對公客戶群，尤其是企業和同業客戶群，針對客戶多方面需求進行產品創新，展開精準化營銷活動，強化對公客戶的互聯網渠道建設。
5、構築風險管理「三道防線」
與傳統的信貸業務不同，資管業務具有獨特的風險特徵及管理模式。民生銀行始終把風險防控放在第一位，著力構建險管理「三道防線」，建立了涵蓋資管業務條線的全面風險管理體系。
第一道防線——風險管理內生機制。民生銀行建立委員會決策機制，形成內部制衡、外部制約的風險管理格局;建立兩頭收緊的閉環式風險管理，前有項目發行風險審查，後有資產投後監控，及時控制、揭示、處置風險。
第二道防線——專業風險管理能力。民生銀行將風險管理部門劃分為公司、零售、金融市場三大風險管理領域，建立專業的金融市場風險管理部門和團隊，逐步形成反映迅速、管理專業、風控有效的風險管理能力。
第三道防線——建立定期監督機制。民生銀行發揮內部獨立審計的稽核功能，定期對資管重點業務及管理流程進行檢查、督導和優化，確保了全行資產管理業務長期穩健發展。