國內外互聯網金融發展史

1. 2016年互聯網金融產品經理有哪些值得推薦的書單

一、金融史（共10本）
《中國是部金融史》：陳雨露/楊忠恕，北京聯合出版公司，2013年

《中國是部金融史2·天下之財》：陳雨露/楊忠恕，九州出版社，2014年
《世界是部金融史》：陳雨露/楊棟，北京出版社，2011年
《金融可以顛覆歷史》：王巍，中國友誼出版社，2013年
《金融可以顛覆歷史2》：王巍，中國友誼出版社，2015年
《這次不一樣：八百年金融危機史》：[美] 卡門M.萊因哈特/[美] 肯尼斯S.羅格夫著；綦相/劉曉鋒/劉麗娜譯，中信出版社，2012年
《圖說金融史》：李弘，中信出版社，2015年
《美國貨幣史（1867-1960）》：[美] 弗里德曼，[美] 施瓦茨 著；巴曙松 等譯，北京大學出版社，2009年
《百年中國金融思想學說史（第1卷）》：曾康霖，中國金融出版社，2011年
《中國金融通史》第一卷-第五卷：李飛/趙海寬/許國信/洪葭管，中國金融出版社，2008年
二、互聯網金融（共22本）
《互聯網金融》：羅明雄/唐穎/劉勇，中國財政經濟出版社，2013年
《新金融時代》：中國人民銀行金融研究所，中信出版社，2015年
《互聯網金融手冊》：謝平/鄒傳偉/劉海二，中國人民大學出版社，2014年
《新金融·新生態》：霍學文，中信出版社，2015年
《互聯網金融·即將到來的新金融時代》：姚文平，中信出版社，2014年
《互聯網金融框架與實踐》：李耀東/李鈞，電子工業出版社，2014年
《風吹江南之互聯網金融》：陳宇（江南憤青），東方出版社，2014年
《金融新格局·資產證券化的突破與創新》：林華，中信出版社，2015年
《互聯網金融商業模式與架構》：郭勤貴，機械工業出版社，2014年
《顛覆金融》：湯潯芳，企業管理出版社，2014年
《互聯網+普惠金融：新金融時代》，機械工業出版社，2015年
《互聯網金融模式與創新》：胡世良，人民郵電出版社，2015年
《沒有銀行的世界》：西蒙·狄克遜，電子工業出版社，2015年
《互聯網金融+：中國經濟新引擎》，王斌，機械工業出版社，2015年
《玩轉互聯網金融》：孫誠德，北京聯合出版公司，2015年
《金融e時代》：萬建華，中信出版社，2013年
《互聯網信貸風險與大數據：如何開始互聯網金融的實踐》：陳紅梅，清華大學出版社，2015年
《互聯網金融藍皮書：中國互聯網金融發展報告2015》，李東榮，社會科學文獻出版社，2015年
《互聯網金融研究報告·2015》：陳勇，中國經濟出版社，2015年
《互聯網金融藍皮書2015》，樂天/段永朝/李犁，電子工業出版社，2015年
《互聯網金融理論、實踐與監管》：範文仲，中國金融出版社，2014年
《互聯網金融邏輯與結構》：吳曉求，中國人民大學出版社，2015年
三、互聯網金融法律（共7本）
《互聯網金融法律與實務》：李愛君，機械工業出版社，2015年
《互聯網金融法律與風險控制》：黃震/鄧建鵬，機械工業出版社，2014年
《互聯網金融法律評論》：許多奇，法律出版社，2015年
《互聯網金融法律集》：白潔/劉洪國，世界知識出版社，2014年
《互聯網金融法律風險防範實務指導》：劉永斌，中國法制出版社，2015年
《互聯網金融：中國實踐的法律透視》：吳曉靈，上海遠東出版社，2015年
《互聯網金融犯罪概說》：郭華，法律出版社，2015年
四、網貸P2P（共11本）
《中國P2P網路借貸：市場、機構與模式》：謝平/陳超/陳曉文，中國金融出版社，2015年
《P2P：中國式高收益債券投資指南》：陳文，機械工業出版社，2015年
《P2P網貸風雲：趨勢·監管·案例》：黃震/鄧建鵬，中國經濟出版社，2015年
《中國網路信貸行業發展報告:P2P網貸平台風險評級與分析:2014-2015》：黃國平/武旭川，社會科學文獻出版社，2015年
《lending club 簡史》：瑞頓(作者)/第一財經新金融研究中心 (譯者)，中國經濟出版社，2013年
《中國P2P借貸服務行業白皮書2015》：零壹研究院，東方出版社，2015年
《中國P2P借貸服務行業白皮書2014》：零壹財經，中國經濟出版社，2014年
《中國P2P借貸服務行業白皮書2013》：第一財經，中國經濟出版社，2013年
《2014中國網路借貸行業藍皮書》：王家卓/徐紅偉，清華大學出版社，2015年
《2013中國網路借貸行業藍皮書》：王家卓/徐紅偉，知識產權出版社，2014年
《P2P網路平台運營手冊》：徐紅偉，同濟大學出版社，2015年
五、支付（共10本）
《支付革命：互聯網時代的第三方支付》：馬梅/朱曉明/周金黃/陳宇/季家友，中信出版社，2014年
《支付戰爭：互聯網金融創世紀》：[美] 埃里克·傑克遜（Eric M. Jackson）著；徐彬/王曉譯，中信出版社，2015年
《中國網路支付安全白皮書》，巴曙松/楊彪/朱海明，中國發展出版社，2014年
《移動支付理論與實務》：中國支付清算協會，中國金融出版社，2015年
《中國支付清算發展報告（2015）》：楊濤，社會科學文獻出版社，2015年
《中國現代支付體系變革與創新》：郭田勇，中國金融出版社，2014年
《支付結算理論與實務》：曹紅輝/田海山，中國市場出版社，2014年
《中國第三方支付有效監管研究》：楊彪，廈門大學出版社，2013年
《電子支付與網路銀行》：周虹，中國人民大學出版社，2011年
《中國支付行業的黃金時代》：馬晨明，人民郵電出版社，2015年
六、眾籌（共17本）
《互聯網+金融=眾籌金融：眾籌改變金融》：楊東/文誠公，人民出版社，2015年
《五板資本市場:眾創空間+孵化+股權眾籌》：張煥軍，中國商業出版社，2015年
《眾籌金融生態》：王玉祥/劉文獻/楊東，中信出版社，2015年
《中國式眾籌》：楊勇/韓樹傑，中信出版社，2015年
《互聯網金融第三浪：眾籌崛起》：盛佳/湯潯芳/楊東/楊倩，中國鐵道出版社，2014年
《玩轉眾籌》：魏來，機械工業出版社，2014年
《智慧眾籌》：霍學文/沈鴻/黃震，中國金融出版社，2014年
《眾籌：互聯網融資權威指南》：斯蒂芬·德森納，中國人民大學出版社，2015年
《眾籌：傳統融資模式顛覆與創新》：盛佳/柯斌/楊倩，機械工業出版社，2014年
《股權眾籌》：郭勤貴，機械工業出版社，2015年
《贏在眾籌：實戰·技巧·風險》：楊東/黃超達/劉思宇，中國經濟出版社，2015年
《解放眾籌》：劉文獻，中國財政經濟出版社，2015年
《眾籌之路》：舒元/鄭貴輝/耿雪輝/徐榮，中山大學出版社，2015年
《實戰眾籌》：張棟偉，文藝出版社，2015年
《眾籌服務行業白皮書2014》，柏亮，中國經濟出版社，2014年
《眾籌》：默德威娜·里斯-莫格/路本福譯，中國華僑出版社，2015年
《眾籌投資從入門到精通實戰指南》：[美] 舍伍德·奈斯（Sherwood Neiss），[美] 傑森·W.貝斯特（Jason W. Best），[美] 扎克·卡薩迪·多里翁（Zak Cassady-Dorion）著；陶尚芸，沈玉平譯，人民郵電出版社，2015年
七、互聯網銀行（共5本）
《互聯網銀行：美國經驗與中國比較》：廖理/張偉強/王正位/趙岑，清華大學出版社，2015年
《銀行3.0 移動互聯時代的銀行轉型之道》：布萊特·金，廣東經濟出版社，2014年
《互聯網銀行：數字新金融時代》：[英] 克里斯·斯金納（Chris Skinner）著；張建敏譯，中信出版社，2015年
《互聯網挑戰銀行：誰是21世紀的恐龍》：樊志剛/黃旭/胡婕，中國金融出版社，2014年
《互聯網+銀行變革與監管》：閻慶民/楊爽，中信出版社，2015年
八、虛擬貨幣（共7本）
《貨幣革命：改變經濟未來的虛擬貨幣》愛德華·卡斯特羅諾瓦（Edward Castronova）著；束宇 譯，中信出版社，2015年
《比特幣：一個虛幻而真實的金融世界》：李鈞/長鋏，中信出版社社，2014年
《加密貨幣虛擬貨幣如何挑戰全球經濟秩序》：[美] 保羅·維格納（Paul Vigna），邁克爾·J·卡西（Michael J. Casey）著；吳建剛譯，電子工業出版社，2015年
《爭議比特幣：一場顛覆貨幣體系的革命》：何建湘，蔡駿傑，冷元紅，中信出版社，2014年
《解密比特幣》：劉寧/沈大海著，機械工業出版社，2014年
《數字貨幣：比特幣數據報告與操作指南》：李鈞，龔明/毛世行/高航，電子工業出版社，2014年
《比特幣》：羅強/張睿，機械工業出版社，2014年

2. 中國人壽和中國平安哪個好，有什麼區別

這位朋友你好，這兩家保險公司在國內是數一數二的，可以說是統治國內的保險行業。

那麼這兩大巨頭要分個高低還真的有點困難，如果光是看規模，那麼中國人壽排第一，畢竟他是一家國有企業，平安緊隨其後。這里有個數據齊全的排名表大家可以了解一下：《2020保險公司全國排名新鮮出爐！》那麼奶爸就分別介紹一下這兩家公司吧：

一、平安保險公司

中國平安人壽保險股份有限公司成立於2002年，是中國平安保險（集團）的子公司。摘於權威數據，平安人壽的注冊資本在2017年底已經達到了338億元。

全國設立有42家分公司及超過3,200多個正在營業的網點,人壽保險代理人高達130多萬名。而且在財富2019中國五百強排行榜中，平安保險公司排名第四，只有行業巨頭中國人壽位居了第11位。

償付能力越強，越不用擔心賠付不能的問題，一般情況下，銀保監會對保險公司的償付能力評定有兩個比較重要的評價標准，其中核心償付能力充足率應該要超過50%，與此同時，綜合償付能力充足率也是要高於100%的。

而平安保險的數據如下圖所示：

我們可以看到中國人壽保險的核心償付能力充足率為272.15%，綜合償付能力充足率都為281.57%，2019年3季度風險綜合評級結果為A類。

總的來說，中國人壽保險還是比較靠譜的。

奶爸總結：

無論是中國人壽還是平安保險，我們購買保險產品最重要的還是看產品適不適合自己，不能因為兩家公司規模龐大而作為首選對象。

來源：奶爸保

3. 敢問哪位大神知道哪裡可以看到一些比較著名的互聯網金融理財產品的歷史收益率 要一年左右的。

現在理財通還是不錯的投資理財方式，理財通保護資金是比較安全的設置了安全卡專，你的資金不用於屬消費，只能提現到你的銀行卡裡面投資的風險也比較低，幾乎是沒有什麼風險，收益比較穩定，還是可以信賴的，比較高收益低風險的理財選擇

4. 全球歷史最久的互聯網金融公司

安全第一網路銀行（SFB ，Seurity First Bank）

伴隨著互聯網技術的出現及蓬勃發展，專互聯網金融開始應運屬而生。1971年，美國創立Nasdap系統，標志著網路金融這一全新的經營方式從構想開始進入實際運營。1995年10月18日，美國誕生了全球第一家純網路銀行——安全第一網路銀行（SFB ，Seurity First Bank），標志著金融業新革命的崛起。

5. 帝友的發展歷史

2015年
03/213月11日，由央廣網財經主辦的兩會特別論壇之「互聯網金融與大眾創業萬眾創新」在北京萬達索菲特大酒店舉行。中央人民廣播電台副總編輯姜海清，中央財經大學法學院教授、金融法研究所所長黃震，全國政協委員、中關村互聯網金融研究院院長賈康，以及帝友創始人張藝輝出席論壇，並發表演講。
03/31 3月31日下午，由帝友網路主辦，懶貓金服協辦的【中國互聯網金融開放與創新服務聯盟】高峰論壇在北京隆重舉行。會上宣布中國互聯網金融開放與創新服務聯盟正式成立。
o4/17 4月17日，清科研究中心發布了《2015年中國互聯網金融投資機構最關注熱門企業榜單》，在30家入選的互聯網金融企業榜單中，帝友也赫然位列其中，且是榜單中唯一一家互聯網金融綜合服務提供商。
05/21 2015年5月21日，由中國網貸俱樂部發起，帝友主辦的「互聯網金融1+1>2，能量匯聚資源共享」全國巡講首站在廈門華爾街咖啡廳舉辦。
2014年
11/27帝友公司推出了全球首家免費p2p網貸雲系統：帝友雲1.0體驗版。
05/27 帝友系統CEO張藝輝在2014中國金融論壇時接受記者采訪時表示，P2P網貸平台存在著諸多風險，其中尤為重要的是平台安全。

2013年
12/31 Dyp2p（帝友）V4.0版本研發完成，即將在2014年初上市。
02/16 Dyp2p V3.1版本系統滲透測試，進一步提高系統安全性。
01/03 Dyp2p V3.1版本正式上線，完善系統後台功能，進一步提高系統穩定性。

2012年
10/08 升級工具開發完成，使用盜版系統、早期V1.0/V2.0版本系統可直接升級V3.0版本。
08/20 帝友P2P借貸系統產品網站備案成功，備案號為：閩ICP備12013734號-17 。
08/20 帝友申請了中文域名，帝友.com。
07/06 帝友P2P借貸系統V3.0版權號正式通過，版權號：2012SR060689
07/01 dyp2p V3版本 帝友p2p借貸系統檢測工具正式上線，保證資金數據的完整性。
06/20 廈門帝網信息科技有限公司搬家！
03/15 dyp2p v3版本正式上線，優化了數據結構，處理方式等，防止秒標出錯的情況發生。
02/15 帝友P2P借貸系統產品站正式上線。
2011年
09/10 帝友P2P借貸系統V2.2上線
06/07 dyp2p V2.1上線
03/20 dyp2p V2.0正式上線
2010年
10/11 dyP2P V1.2 上線
08/22 dyp2p V1.1上線。
06/07 廈門帝 網信息科技有限公司正式注冊成立！
02/11 dyp2p V1.0正式上線。
2009年
2009年12月 正式發布V1.0測試版本！

6. 從供給側改革看，金融科技面臨怎樣的歷史性機遇

提要：近日筆者受邀參加中國電子商務大會「互聯網+支付」分論壇，並做了「供給側改革與金融科技」的主題演講。北京商報做了全文記錄和刊載，摘錄如下：

薛洪言：各位來賓，各位朋友，大家下午好，很高興主辦方邀請蘇寧金融研究院來參加這次論壇。今天我要分享的題目是供給側改革與金融科技，主要講一下在目前的供給側改革形勢下，金融科技發展面臨的一些機遇以及互聯網支付的發展趨勢與背景。
首先，看一張圖。這張圖以銀行業為代表，描述了過去5年中銀行業面臨的問題，隨著實體經濟持續的低迷，不良率在持續的攀升，凈利潤的增速在持續的下降，這是我們講供給側改革之前的金融業大的宏觀背景。
基於這樣的背景，去年12月中央經濟工作會議正式提出供給側改革，供給側改革對金融機構又會帶來怎樣的影響？供給側改革提出了五大任務，先看一下前三大任務：去產能、去庫存、去杠桿，這三大任務對金融業的影響集中體現在資產壓縮上。去產能、去庫存，是去抵押物、去僵屍企業；去杠桿是去債務、去信貸，對金融機構來講是對資產的壓縮，壓縮會有什麼影響，表現為兩大影響，一是導致不良率的攀升，包括去產能，包括去僵屍企業的過程中，銀行的不良貸款會有一個快速的上升趨勢；第二是會持續面臨一個信貸需求的不足。在傳統的產業面臨的供給側結構性改革的背景下，金融機構它也在進行一個求變，進行創新，它主要方向就是瞄準經濟的新業態。
接下來我們看一下經濟的新業態對金融服務的需求會產生怎樣的變化。
經濟的新業態它大概的特徵，包括共享經濟、輕資產和大數據等，新的經濟業態會產生一個新的金融服務的需求，它的需求其實目前已經涌現出來了，我列了幾個，包括社交理財、股權融資、在線借貸P2P、投貸聯動等。
新經濟新金融需求下傳統金融面臨怎樣的挑戰。傳統金融機構信用風險防控主要依託還是抵質押擔保的模式，在新的業態下，新的經濟是一種輕資產的經濟，是一種大數據的經濟，這種經濟缺少合格的抵押品，所以傳統的金融機構在提供這些服務過程當中會面臨一些不足。這種情況下為金融科技的崛起創造一個機會。
金融科技是在滿足縫隙性的金融需求中崛起的，開始的時候，新的業態產生過程當中衍生出來的一些新的金融需求量很小，是縫隙性的，新金融業態的量也很小。隨著新的經濟業態越來越龐大，越來越占據主導性的地位，新的金融業態在金融體系分化過程當中會占據越來越重要的地位。在供給側改革背景下，經濟體系會出現一個分化，加速金融體系分化的過程，這樣金融科技會面臨一個嶄新的發展機遇。
金融科技是一種新的模式、新的流程和服務，會對傳統金融的服務方式和模式產生重大影響、改變甚至顛覆。從目前國際國內金融科技的發展現狀來看，更多的主要體現在四大塊。
支付清算是今天論壇討論的主題。支付清算是典型的技術驅動性行業，隨著一些基礎設施的成熟，包括電子貨幣、雲計算、區塊鏈和生物識別技術等等，互聯網支付的模式和技術也在持續向前發展。當前而言，支付清算還處在移動互聯網背景下的移動支付發展階段。
在線融資。國際上有名的獨角獸和大家對國內的互聯網金融的印象，主要都是體現在在線融資上面。大數據風控和機器學習的普及，為在線融資和金融科技的發展提供很好的前提。
智能投顧，包括社交理財、量化投資模型、專業的投資組合等等。智能投顧的邏輯，原來投資顧問的服務可能是一對一的，對投資人的門檻要求很高，比如有幾百萬資產等等，但是智能投顧出現後，相當於把高大上的投資組合，一些投資理財的技術竅門等進行模型化，從而把門檻大大降低，可以使更多的普通老百姓享受到這種服務。目前，智能投顧在美國已經有了很大的發展，也誕生了幾個有名的獨角獸，在國內仍處於起步階段。
最後，互聯網保險，也是金融科技的一個比較顯著的應用領域。
我畫了兩個箭頭，包括金融互聯網、互聯網金融、共享金融，這代表著業界和學術界對金融發展大的共識性看法。互聯網金融往前看，它是金融+互聯網的過程，但是往後看更多的就是共享金融的過程。互聯網金融只是個過渡性的概念，隨著共享經濟和新經濟業態的發展，未來會向共享金融的方向發展。無論金融互聯網還是互聯網金融，還是共享金融，它都是金融科技在金融領域應用的表現。
互聯網支付。互聯網支付是基於互聯網價值交換的過程，是依託於互聯網技術的發展而進行的。剛開始的時候是一種桌面互聯網的時代，可能當時是一個PC端上網，那時候的支付更多是互聯網支付，就是PC端的支付。最近這些年它主流的形態，變成了移動端的移動互聯網，包括實時在線，原來是上網，現在是在線。包括移動化的智能設備越來越普及，數據可記錄，進入一個移動互聯網的時代。相應互聯網支付進入移動支付的時代。
未來支付向哪一方面發展？隨著區塊鏈在國際上的成熟，國際國內成立了很多的區塊鏈的實驗室，在實驗條件下運用區塊鏈技術進行支付清算的模擬。
隨著區塊鏈和分布式時代的到來，我們互聯網支付也會再往前發展，發展成分布式的支付或者其它方式。區塊鏈解決了價值交換的幾大問題，在價值交換的過程當中，第一解決價值的唯一性的問題，區塊鏈可以保證這個問題。還有可信任性，第三方的支付，包括移動支付這塊，可能通過第三方的機構解決信任問題。未來區塊鏈技術驅動的時候，區塊鏈本身可以保證它的虛擬空間可信任性，包括交換的可信任性。
最後，講一講目前移動互聯網背景下移動支付的發展現狀。在移動支付時代，信任問題的解決依靠的是第三方中介，也就是非銀行支付機構。第三方支付主要靠數字證書、靜態密碼、電子簽名等等，還有一些生物特徵、指紋支付等等解決安全性問題。場景目前有三大塊，包括網路支付、預付卡的發行和受理、銀行卡的收單。目前的創新體現在NFC支付、聲波支付、掃碼支付、雲支付等方面。
目前行業的現狀，用三個「三足鼎立」可以大致的概括一下。業務結構是線下收單、互聯網支付、移動支付是三足鼎立的趨勢。還有移動支付結構也是三塊，個人轉帳還款應用、移動金融、移動消費是呈現三足鼎立的態勢。線下收單結構是銀行、銀聯、第三方支付公司呈現三足鼎立的狀態。以上是關於第三方支付和金融科技的發展最新前沿和目前的現狀。
謝謝大家！

7. 從萬人敬仰，到眾人唾棄，馬雲到底做錯了什麼

從萬人敬仰，到眾人唾棄，馬雲到底做錯了什麼？

隨著科技的發展，網路逐漸普及到了千家萬戶，這些年來我們國內的互聯網企業也像雨後春筍一般出現了，比較出名的就有網路、騰訊、阿里、美團等等。今天我們就來聊一聊阿里巴巴的創始人馬雲，1999年阿里巴巴正式創建，之後在2003年淘寶成立了，隨著互聯網的普及，阿里的電商開始崛起，逐漸成為了我們國內最大的電商平台，而馬雲的名字也變得家喻戶曉了，馬雲多次登頂國內首富的位置。

另外一件事就是螞蟻集團的上市了，眾所周知螞蟻集團的主要業務就是支付寶，因為支付寶是國內最大的電商平台，螞蟻上市前的預估市值甚至超過了石油巨頭沙特阿美。那麼螞蟻集團何德何能呢？經過詳細的剖析大家才發現，螞蟻集團的主要利潤是來自於貸款業務。

別看螞蟻科技集團有限公司裡面有「科技」兩個字，但實際上這家企業和科技壓根就是不沾邊的，完完全全就是金融的游戲。馬雲不斷鼓吹的「互聯網金融」並不能給實體產業帶來什麼發展，反倒是用花唄、借唄等產品割了無數年輕人的韭菜。

8. 銀行風控發展趨勢是怎樣的

趨勢一：監管拓寬加深

監管范圍正在持續擴大。麥肯錫預計未來十年內，加大消費者保護和「行為」監管的趨勢仍將延續，甚至加快。那些信息不對稱、高轉換成本、不當和晦澀的建議、不透明或過於復雜的產品功能或定價結構都可能受到更為嚴密的審查。產品捆綁和交叉補貼也將更為困難，可以促使一些市場更公平地進行產品定價。

在某些情況下，如果客戶可以改用更符合自身利益的其他產品，銀行甚至有義務告知這一情況。或必須定期告知消費者更廉價的選擇。這些趨勢將會顯著影響銀行風險管理的方方面面。

一是，在監管框架內進行優化。

資本、流動性、融資、杠桿率以及恢復處置機制的建立可能會敦促銀行構建符合所有監管限制的資產負債表和業務，在滿足相關要求比率的前提下充分利用資金。這可能會限制銀行的戰略自由度，要求銀行建立全新且具備高度分析能力的業務優化和戰略制定流程。風險職能在這些領域作用重大，可扮演關鍵角色。

二是，銀行能否光明磊落地披露自己的業務做法？

僅僅符合現有規則是不夠的，如果銀行要免受未來法規的回溯判決影響，就必需遵循一系列廣泛原則。例如，銀行要站在客戶的角度檢視自己的做法是否「公平」，是否能光明磊落地向客戶、監管部門和公眾完整披露自己的業務做法？如果不能，那麼這就是一個明確的警告信號。銀行可能需要評估整個銷售和服務方法，審核端對端流程、定價結構及水平。

三是，消除人工干預，自動合規。

如今法律法規逐漸復雜，不合規問題愈加突出，銀行只能在處理客戶業務風險過程中盡量消除人工干預，把正確的行為固化到產品、服務和流程中。在無法實現自動化干預的領域，強有力的監督監控將會愈發重要，因為這是確保第一道防線錯誤率極低和第二道防線有效監督的唯一方法。

四是，與業務部門協作。

風險職能只有和業務部門加緊合作，才能沉著應對監管要求。銀行要做到零風險全面合規，就要從一開始思考流程構成，而不是業務部門設計完戰略或新產品後再追加馬後炮。

趨勢二：客戶期望改變

未來十年內，客戶期望改變和技術發展料將引發銀行業巨變，使行業改頭換面。屆時，技術普及對客戶而言可能就如家常便飯。

創新影響著價值鏈的每個環節，但最重要的顛覆可能發生在銀行的業務承接和銷售流程上。

回顧一下銀行的基本業務模式就可以了解其中的盈利情況，將近六成的銀行利潤來自於業務承接、銷售、分銷和其他面向客戶的活動。這些活動的凈資本收益率達到了22%的誘人水平。

銀行若要贏得這場客戶關系戰就要付出大量努力，要實現這一目標，風險職能就必須成為核心貢獻者，在整個過程中與業務部門緊密協作，並強調兩個重點：

一是自動化即時決策。

銀行必須建立高度定製化的流程，快速實時響應客戶要求（如開戶、貸款申請等）。風險職能要幫助銀行在無人工干預的環境下進行風險評估和決策制定。這通常要求銀行出台大規模的零基礎流程再設計，採納更多非傳統數據。專門為美英小企業提供貸款解決方案的公司Kabbage就是一個很好的例子。

申請者無需提交復雜冗長的文件便可通過在線途徑快速便捷地申請貸款。Kabbage會評估各種數據來源（如PayPal交易、亞馬遜交易、eBay交易信息和UPS發貨量信息）。

目前，部分銀行正著手設計更便捷的開戶流程，大部分所需數據可通過公共來源預先填好，使客戶受理體驗盡量簡單、做到銜接無縫和簡短。在這種情況下，風險職能的挑戰在於建立起一種安全友好的識別驗證方法。

二是「一人細分客群」。

隨著銀行在客戶細分和產品服務上更加成熟復雜，最終可能會建立「一人細分客群」，提供單人量身定製的價格和產品。不過此舉也復雜化了相應流程，對銀行來說代價不菲。為了保護消費者免受不當定價和審批決策的影響，監管部門也可能對銀行設置諸多限制。

風險職能需要與運營和其他職能共同尋找對策，在提供高度定製化解決方案的同時妥善處理新問題。

趨勢三：讓技術和分析助力風險職能

科技不僅改變了客戶行為，高級分析能力的發展也孕育了全新風險管理技術。層出不窮的新技術帶來了成本更低、速度更快的計算能力和數據存儲，推動了更有效的風險決策支持和流程整合。雖然未來十年還將出現大量未知的創新，並顯著影響風險管理進程。這些創新因素包括大數據、機器學習、眾包。

許多行業都已採用機器學習技術，比如天氣預報、亞馬遜產品推薦、谷歌垃圾郵件識別和奈飛（Netflix）建議都是很好的例子。某些銀行已經開始在催收或信用卡欺詐偵測等領域開展試驗，成效顯著。

衡量模型預測能力的基尼系數也大幅改善。麥肯錫預計，銀行的風險職能將在多個領域採用機器學習，如金融犯罪偵查、信貸審核、早期預警系統、零售和中小企業（SME）客群催收。

互聯網的普及推動了商業設想眾包，許多企業正通過這種方式提高部分領域的工作效率。美國Allstate的保險公司舉辦了一場汽車意外保險理賠演算法眾包挑戰賽，參賽者均為數據科學家。該公司僅用了三個月的時間便成功將模型預測能力提高了2.7倍。

許多此類技術創新都能降低風險成本和罰款。銀行越早採用這些技術便能越早建立競爭優勢。不過，保護客戶數據隱私必須是一個重要前提。

趨勢四：非金融風險類型正在出現

金融風險管理在過去20年取得了長足進步，但其他風險管理卻更似原地踏步。

過去五年來，運營合規風險相關的罰款、損失、法律成本飆升，迫使銀行不得不開始關注這些風險。比如傳染風險、模型風險、網路攻擊等，銀行還需要建立風險職能新能力和新流程，管理跟蹤上述新興風險。

趨勢五：通過消除偏見更科學制定風險決策

另一種風險來源於偏見導致的錯誤決策。銀行風險職能需要加強偏見識別和除偏技巧。

偏見識別。第一步要評估銀行的哪些風險決策可能受到偏見影響。一旦有了這方面的理解，就能更容易識別偏見、降低影響。這個步驟其實相當重要，因為制定風險決策的過程中始終會存在偏見。那大型企業用於貸款審核的模型也會存在同樣的問題嗎？相比於人腦制定信貸決策，使用模型的問題相對較少。

然而，在建模過程中仍然會多少存在偏見。傳統的回歸模型一般始於建模人員的假設，如哪些因素具備預測能力，並應該被納入模型。機器學習藉助演算法自行找出風險動因，成為能有效解決偏見問題的新方案。

除偏技巧。銀行可採用三種技巧減少或避免決策偏見：通過分析為決策制定者提供更多事實；善用辯論技巧消除對話和決策中的偏見；通過組織在企業中建立新的決策方式。

一個比較典型的案例是定性信貸評估（QCA）。全球多家銀行已在新興市場中小企業貸款審核環節用上了QCA，這些市場的財務數據往往缺失、不全或不可靠。在這種情況下，銀行往往需要依靠來自專家的人工判斷。

雖然此舉會導致一些主觀偏見的出現，但銀行可以採取眾多措施提高決策質量。通常銀行會用研討會的形式進行QCA，匯集一批最優秀的信貸主管共同識別一系列潛在的預測因素，然後根據歷史虧損情況逆向測試進行篩選。

趨勢六：大規模降本需求

銀行系統在大部分地區和產品類別上都出現了緩慢但持續的盈利水平下滑。銀行努力通過改善運營成本彌補利潤率下滑，導致凈資產收益率持續保持在長期平均值的低位。

資本要求提高及合規成本增加等一系列監管的進一步收緊、以及低成本數字化競爭者的出現都為銀行帶來了不少壓力，麥肯錫同時預計，這種壓力還會進一步加劇。某些產品更易受到影響，銀行如果仍舊無所作為，到2025年，某些產品類別高達40%的收入將會面臨風險。

既然顛覆性如此強大，銀行必須重新思考運營成本構成，以更低成本創造更高價值。銀行如果已經採用了零基礎預算、增值分析（即需求管理）、外包等傳統的漸進降本方法，簡化、標准化、數字化將是剩下為數不多的大幅降本途徑。

銀行風險需要對加大投入節省風險成本，應對前文提到的多種結構性趨勢。在現有行業和監管環境，克服挑戰無捷徑可走，銀行需要在未來十年內重新思考部署這些決策。

值得關注的是，到2025年，銀行的風險職能將對銀行的成功發揮更加關鍵的作用。2025年，銀行的風險職能可能會擔任無縫、無偏見風險決策和全面組織監控的設計工作，通過降低風險和運營成本、提供直觀的客戶體驗和引導銀行合規等方式創造更大價值。業務承接、銷售、分銷和其他面向客戶的活動。這些活動的凈資本收益率達到了22%的誘人水平。

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銀行風險管理的實施

銀行風險管理的目標能否實現，不僅取決於銀行風險管理人員的知識水平和管理技能，而且還取決於銀行的組織設置和管理方式等。銀行風險管理的實施必須注重以下四方面的內容：

一是在經營上，必須採取穩健的原則，銀行各部門的管理人員從經營決策到具體業務的操作，都必須考慮各種風險因素，在確保安全的前提下來尋求盈利的極大化。

二是在業務上，採取一系列風險分散或風險轉嫁的自我保護措施，通過將風險管理數量化、具體化和制度化，確保風險在自身能夠承受的范圍之內。

三是在組織安排和部門設置上，要求銀行設置專門的風險管理部門，並且強調與其他部門密切配合，定期對各業務部門制訂的具體風險管理對策和目標進行檢查和監督；並且將市場銷售部和操作系統部分開設置，健全內部的制約機制。總之，銀行在組織安排和部門設置上均必須體現防範風險的思想。

四是在財務上，採取穩健的會計原則，銀行應在執行權責發生制的同時，按照穩健的會計原則，爭取有關部門的支持，對呆賬准備、應收未收款、盈餘分配等方面作出適當的處理，以確保銀行的資產質量，增強銀行抵禦風險的能力。