『壹』 為什麼互聯網金融不做對公業務
因為對公業務的流程比較負責，需要蓋章簽字，銀行窗口比較好
『貳』 應聘銀行的互聯網金融，對公業務，零售業務哪個好
互聯網金融
『叄』 面對網路經濟新業態，銀行對公業務有何創新的產品與服務
觀點一P2P對於銀行而言更多的是一種補充，畢竟從本質上仍是利用信息不對稱在盈利，與其他非銀行系P2P相比，銀行本身的信用是確保其良性運作和具有吸引力的基礎，如平安系的陸金所雖然收益率較其他P2P為底，但其業務規模處於龍頭地位。下面說說銀行優勢。
銀行是經營金融風險的，任何的只是面對客戶群的不同渠道，雖然銀行是P2P的後來者，但銀行只是藉助於開展金融業務，金融產品和服務是銀行生存的根本，銀行經歷了電子化、網路化、互聯網化，這些變革為銀行業務效率、業務品種、市場拓展速度提供了技術動力。
傳統銀行不太可能在P2P方面取得優勢，因為金融厭惡風險的文化和國企的組織結構約束了新技術的吸收和應用；長期以來金融一直是成熟技術的追隨者，而非新技術的追隨者。
P2P對於銀行而言是拓展客戶群的渠道；在銀行競爭越來越區域同質化的今天，如何藉助更多的渠道吸引客戶、服務客戶，降低金融產品的營銷和服務成本，這是取得競爭優勢的現實問題。
以經營P2P、B2C、O2O等電商的，是傳統商業與互聯網技術融合的產物，是一種新型的成功商業模式，這種模式必然會影響銀行的經營思維。學習和吸收電商的發展優勢，藉此在金融競爭中獲取新的動力，這是銀行布局P2P的主要目的。
電商本身也在向金融方向滲透，電商藉助廣大客戶群和低廉的運營成本，一旦找准對金融業務的突破口，會對傳統金融造成巨大的心理壓力。
二、相關報告：前瞻產業研究院《2016-2021年中國P2P網貸行業市場前瞻與戰略規劃分析報告》