互聯網金融會計核算

⑴ 如何風險管控中心

按照國際一流銀行的標准，全面改善信貸、會計、產品開發、成本財務、內部審計等規范的業務操作程序，這包括結合各銀行經認真研究入世後新形勢確定的發展戰略，重新整合原有的業務流程和組織構架，在此基礎上建立全面的和分部門的內部成本、利潤核算體系，，建立科學的內部風險控制管理體制與機制，這不僅包括信用風險，同時應包括過去不被人注意的利率風險和操作風險。

企業風險管控是對企業內可能產生的各種風險進行識別、衡量、分析、評價，並適時採取及時有效的方法進行防範和控制，用最經濟合理的方法來綜合處理風險，以實現最大安全保障的一種科學管理方法， 企業風險是指由於企業內外環境的不確定性、生產經營活動的復雜性和企業能力的有限性而導致企業的實際收益達不到預期收益，甚至導致企業生產經營活動失敗的可能性。

當企業發現從事某一項活動會涉及過高的風險時，可決定減少或放棄這項活動，以便減少甚至完全避免風險，避免風險可以有兩種方式：一種是完全拒絕承擔風險，另一種是放棄原先承擔的風險，然而，這種方法的適用性很有限，避免風險會使企業喪失從風險中可以取得的收益，避免某一種風險可能會產生另一種風險，例如某企業以鐵路運輸代替航空運輸就是一例。

風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或者減少風險事件發生時造成的損失， 風險控制的四種基本方法是:風險迴避、損失控制、風險轉移和風險保留，要做好風險管控，必須要把握好這四點，風險迴避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險，因為投資者在放棄風險行為的同時，往往也放棄了潛在的目標收益。

(1)互聯網金融會計核算擴展閱讀：

管控中心的定義和控制中心定義類似，都是服務於系統的管理控制，但如果要細分開來也確有區別。

控制中心的控制目標常常是非社會系統，主要通過物理上的連接進行控制，例如機械繫統、電路系統等，其控制效果和預期相對可控。

而在管控中心面對的控制任務當中，常常會包含很多社會系統中的不可控因素，控制主管人員面臨的是一個社會系統，其信息反饋、識別偏差原因、制定和糾正措施的過程比較復雜。

要求管控人員具有一定的社會管理水平，而不僅僅是控制機械或電路系統那樣。

管控中心的應用范圍如下：自然災害環境下的應急調度指揮，人為造成災難環境下的應急管控，網路輿情的管理和控制環境，傳染病防治管理控制環境，智慧城市管理環境等等。