農村金融服務情況總結

『壹』 什麼行業最能掙錢

最能掙錢的行業有互聯網行業、娛樂行業、教育行業、智能行業、老年服務行業，下面是具體介紹。

1、互聯網行業

現在互聯網發展的勢頭非常猛，每時每刻可能都在發生著變化，更新的速度非常快速，互聯網和我們的時代同時在進步。很多做互聯網的人都賺到了錢，一些畢業生如果是學習互聯網的，在找工作上是可能定會吃香的。

2、娛樂行業

現在娛樂行業的發展速度非常快速，娛樂行業的人都創新的不同符合人們的節目，每個時代人們的想法和需求都會有變化。娛樂行業現在也出現了很多的直播平台，都很賺錢。

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選行業技巧

1、分析機會成本

比如不想做原有行業選擇改做互聯網金融那機會成本是什麼，不是為了面試而去准備的衣服、交通住宿等成本，而是不選金融行業，而去選擇繼續當前行業會獲得的收益。

從正在從事行業的收益加上時間維度，可以看到選擇金融行業的成本了，比如要比較十年內的收入，那應該根據自己的情況和行業的薪資情況，做一個從第1年到第10年每一年的自己在兩個行業中的薪資可能的一定范圍。

2、分析邊際成本

當分析邊際效應的時候，要關注到邊際收益和邊際成本，當從事現在已有的行業時，邊界成本是同新的行業要低很多的。

這個時就要將時間拉長來看整個邊際成本了，當選擇一個新的行業的時候邊際成本很高，但對應的邊際收益是高還是低，需要做一個表來比對這兩者。即已有行業的邊際成本和收益同新行業的邊際成本和收益，在一個長時間維度的比較。

『貳』 深化農村信用社勞動用工制度改革「心得體會」急！急！急！

我們領導的講話，你看著學習一下吧~~
加強領導班子民主集中制建設。民主集中制是黨的生命，是保持黨的生機和活力的關鍵，也是加強各級領導班子建設的根本途徑。全省農信社各級領導班子一定要增強貫徹民主集中制的自覺性，嚴格執行民主集中制的各項制度，切實維護領導班子團結，不斷增強領導班子的凝聚力、戰鬥力。要進一步健全黨委（黨組）決策程序，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，形成有效的民主決策機制。凡屬本地區、本部門工作中政策性、全局性的重大決策、重要幹部任免等事項，要按照規定程序，在黨委（黨組）充分醞釀討論的基礎上作出決定。要堅持高標准、嚴要求，認真開好民主生活會，深入開展批評與自我批評，增強領導班子解決自身問題、加強自身建設的能力。要認真開展民主集中制執行情況檢查，堅決糾正違反民主集中制的現象。不搞一「長」獨大、一家獨大。一把手要有自覺意識，把民主集中制形成一種思想意識、思維方式和工作方法，自覺堅持執行，自覺接受監督。
選好配強縣級聯社領導班子。縣級聯社領導班子特別是主要領導幹部，是我們推進改革發展、搞好風險防控的首要關口。要把縣級聯社領導班子建設放在更加突出的位置，把那些政治強、懂經營、善管理、領導經驗豐富、能駕馭全局、作風民主、清正廉潔的優秀幹部選拔到縣級聯社黨委書記、理事長位置上來。要按照幹部「四化」標准，從年齡、知識、專業、經歷等方面提出配備要求，以逐步形成梯次的年齡結構、合理的知識結構、配套的智能結構、協調的氣質結構，不斷提高領導幹部隊伍素質和水平。要堅持民主、公開、競爭、擇優的指導思想，堅定不移地按程序進行，真正做到用制度管人、用程序管人、用紀律管人。在縣級聯社幹部選拔配備上，各市農信辦黨組責任重大，使命壓肩。縣級聯社領導班子配備得如何，能不能挑起改革發展的重任，與市農信辦的考察、推薦、使用有著密切的關系。各市農信辦要以高度的政治責任感，充分發揮派出機構的作用，嚴明組織紀律，注重發現和培養縣級聯社領導幹部，為省聯社黨委把好關。關於市辦黨組職責問題，今後我們要進行調研，明確規范，但是有一點是明確的，市辦黨組是黨的一個組織機構，必須和黨中央、省委、省聯社黨委保持一致，堅定不移貫徹執行黨的決策，是毫不含糊的。
做好省聯社缺職幹部選配工作。目前，省聯社機關和部分市辦都有一定的缺職，我們將在報請省政府和省委組織部同意後，開展缺職競聘。總的原則是，進一步拓寬視野，按照海納百川、有為有位的要求，堅持系統內選配和面向社會公開選聘相結合，實行競聘上崗。會上，同志們也提出省、市、縣打通幹部通道問題。今後，縣聯社符合資格的領導也可以參加處級幹部競聘。
加大年輕幹部培養選拔力度
培養選拔年輕幹部，是保證農信社始終充滿生機與活力的戰略舉措。它不僅有利於促進年輕幹部脫穎而出，而且有利於激發廣大幹部幹事創業的熱情和動力。大家討論中也提出，就目前農信社的現狀來看，員工年齡結構偏大的問題不容忽視，幹部年齡偏大的問題尤為突出，培養選拔年輕幹部已經成為一項現實而緊迫的任務。這就要求我們必須立足於全省各級農信社領導班子建設的現實需要，又要著眼於未來領導班子建設的戰略儲備，加強對年輕幹部的培養選拔工作，努力建設一支素質優良、結構合理、數量充足、堪當重任的高素質年輕幹部隊伍。
為做好這項工作，我們組織制訂了《關於加強全省農村信用社後備幹部隊伍建設工作的意見（試行）》，大家已經進行了討論，待修改完善並報省委組織部批准後，就要付諸實施。在年輕幹部培養選拔以及後備幹部隊伍建設中，要重點抓好三個方面的工作：一是強化培養鍛煉。要加強理論武裝，增強黨性修養，注重實踐鍛煉，有計劃地選派優秀年輕幹部到條件比較艱苦、情況比較復雜的基層農信社，讓他們在實踐中經風雨、見世面、長才幹。有重點地選派或抽調優秀年輕幹部參與省聯社中心工作，參加處理突發事件，促使其在完成重大任務、應對重大事件中增強黨性、改進作風，提高駕馭全局的能力。二是加大選拔力度。要堅持德才兼備、以德為先的用人標准，注重從基層農信社選拔優秀年輕幹部充實各級管理部門，逐步形成從基層農信社逐級遴選幹部制度。三是嚴格管理監督。要教育和督促年輕幹部講黨性、帶頭重品行、帶頭作表率，建立年輕幹部狀況定期分析制度，嚴格考核，嚴格監督，把年輕幹部的監督工作納入幹部培養教育、考察考核、選拔任用和日常管理之中。培養選拔年輕幹部關繫到全省農信社的長遠發展，各級農信社黨委（黨組）主要負責同志要負總責、親自抓；組織人事部門要當好參謀、助手，精心抓好組織實施。
創新領導幹部選拔任用機制
樹立良好導向。農信社作為金融企業，在幹部選拔上要重能力、重實績，更要重品德。要堅持德才兼備、以德為先，堅持品行為本、責任為重、務實為要、民意為上、廉潔為貴，用嚴格的標准選人用人。什麼樣的人該用，什麼樣的人重用，都要把德放在首位，把理想信念是否堅定、是否堅持執政為民、是否求真務實、是否堅持民主集中制、是否清正廉潔等列為評價要點。考察幹部的德，既要注重在處置突發事件、抵禦自然災害、個人進退留轉等關鍵時刻的表現，又要注重在日常工作、生活中的表現，以小節觀其大德；既要聽其言更要觀其行，既要看其表更要察其里，既要知其始更要識其變，把幹部德的考評結果作為幹部選拔任用的首要依據。要在實踐中樹立良好的用人導向，引導幹部講黨性、重品行、作表率。無德之人對農信社的危害更大，這種人提拔上來他就會用手中之權，為自己大謀私利，不惜侵害農信社的利益，這種事情就發生在我們身邊。被黨紀國法懲罰過的貪官，沒有一個是低智商的笨蛋，主要問題是德的缺失。
改進選拔辦法。把人選准用好，既要靠優良作風，堅持公道正派，也要靠科學機制，靠有效監督。要進一步規范選人用人權力運作方式和程序，加快建立選人用人失誤失察責任追究制度，並逐步完善相關的配套措施，用嚴密的程序和剛性的責任保證把人選准用好，使跑官要官者沒有市場、買官賣官者受到處罰。這次座談會上，我們制訂了《河南省農村信用社縣級聯社（農商行、農合行）領導班子成員選拔任用工作暫行辦法》，大家也進行了討論。制訂這個辦法目的就在於規范領導幹部選拔工作的條件和程序，體現民主、公開、競爭、擇優的原則。各市農信辦要嚴格按程序進行，真正把那些政治素質高、業績突出、群眾公認的同志選拔到領導崗位上來。
拓寬幹部任用渠道。境界決定眼界，胸懷決定視野。要從加強全省農信社幹部隊伍建設、促進農信社持續發展出發，擴大識人視野，拓寬選人渠道，廣開進賢之路，不拘一格選人用人。要放眼基層，放眼艱苦、困難、復雜的地方，放眼關鍵崗位、重要崗位、長期默默奉獻的崗位，把各方面真正優秀的人才及時發現出來，合理使用起來，不讓綜合素質高的人吃虧，不讓幹事的人吃虧，不讓老實人吃虧。要實行幹部資源統一整合、統一調配、綜合使用、優化配置，真正使優秀人才各得其所、各顯其能。積極進行縣級聯社「三長」跨市提拔、交流試點工作。要用海納百川的胸懷，加大面向社會選聘縣級聯社高管人員的力度，廣泛吸納社會上的優秀人才。不管是跨市交流幹部，還是面向社會公開選聘幹部，目的都是為了激發幹部的創業熱情，體現能者上、庸者下，真正讓有為者有位，讓能幹者踏實。
加強對領導幹部的考核評價工作。要認真貫徹執行黨內監督條例，加強對民主生活會、述職述廉、誡勉談話和函詢等制度執行情況的檢查，嚴格執行黨員領導幹部報告個人有關事項的規定，積極推進高管人員經濟責任審計和離任審計工作。要進一步完善考核評價辦法，著力把平時考核、年度考核與任職考核結合起來，把考核評價與幹部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束結合起來，引導領導幹部樹立求真務實的政績觀，形成講發展、重績效、講廉潔、重民意的良好風尚。
加強對領導幹部選拔任用工作的監督。堅持開展幹部選拔任用工作自查、抽查和巡迴檢查，推行幹部選拔任用工作有關事項報告及「一報告兩評議」制度，建立選人用人員工滿意度民意調查制度，對員工反映強烈的問題要及時糾正、嚴肅處理。
推進用工制度改革
全省農信社員工隊伍龐大，年齡結構、知識結構不合理，員工認知水平不一，整體素質亟待提高。
當前全省農信社用工制度改革的目標是：按照建立現代金融企業制度的要求，變員工身份管理為崗位管理，實行全員勞動合同制，建立以崗位管理為核心，公平競爭、擇優聘用、合理流動的用工機制。
在用工機制改革過程中，要堅持以下幾項原則：第一，要合法，找准法律依據，用足用好政策，確保各項措施辦法與現行法律法規保持一致；第二，要結合實際，充分考慮農信社目前的現狀，合理設置崗位，實行競聘上崗、分級管理，實現人盡其才、才盡其用；第三，要尊重歷史，以人為本，妥善處理好各方面關系，保障員工合法權益；第四，要深入研究，積極探索符合農信社實際的用工方法，逐步消化歷史遺留用工問題。濟源市聯社在用工方面做的比較靈活，採取了合同制用工、勞動派遣用工、協議用工三種形式，使員工隊伍結構逐步得到了優化，目前該聯社員工平均年齡為29歲，實現了員工的年輕化、專業化。
在推進用工制度改革的辦法上，第一，要完善制度，建立基礎性的員工行為規范，明確員工的權利和義務，建立權責對等的勞動合同關系。這次座談會上，組織大家討論了員工管理辦法和員工內退管理辦法兩個徵求意見稿。會後，還要進一步修訂完善「三定」制度和幹部交流、員工崗位輪換、強制休假、親屬迴避等制度，以細化操作辦法，規范員工管理。第二，要搞好試點，及時總結經驗，待制度完善之後逐步推開，盡可能減少改革帶來的震盪和負面影響。第三，要積極穩妥，恰當處理好改革與穩定的關系，確保員工隊伍穩定，決不能掉以輕心。
推進薪酬分配製度改革
改革薪酬分配製度是轉換經營機制的一項重要任務，也是提升管理效能、推動業務發展的重要措施。按照建立現代金融企業制度的要求，農信社要逐步建立富有彈性的、適當拉開差距的、具有農信社特色的薪酬激勵約束機制，以充分調動員工積極性，增強經營活力。
薪酬分配製度改革必須堅持以下幾項原則：一是堅持激勵與約束相結合、有效發展與風險防控相結合、效率與公平相結合、短期利益與長期目標相結合的原則，明確分配製度與許可權，科學設定薪酬構成，適當調控薪酬級差，合理控制薪酬增幅。二是堅持員工收入與經濟增長相一致的原則，在提高效益的前提下，建立正常的工資增長制度，根據有關政策和當地物價水平，適時調整基本工資。三是堅持工資增長幅度低於收入增長、高於費用增長的原則，鼓勵在費用總額控制的前提下，增加工資支出比重。
目前，作為全省農信社薪酬分配製度改革試點的洛陽、鶴壁市農信辦，已先行一步，進行了積極探索。洛陽市農信辦已拿出了具體辦法，並經省聯社社務會研究通過。鶴壁市農信辦要抓緊推進、積極探索，將試點經驗上升為規范化的制度，為全身農信社體制改革提供依據。非試點市，也要結合各自的實際，加快薪酬分配製度改革步伐，不能等，不能靠。新鄭農合行、濟源聯社、鄭州市郊聯社等雖然不是試點單位，但不等不靠，積極探索、大膽實踐，在薪酬分配上實行了科學的績效掛鉤，細化到每一個崗位、每一個員工，合理拉開員工收入差距，充分調動了員工的積極性，效果已經開始顯現。薪酬分配製度的改革，只要是有利於推動改革發展、有利於調動員工積極性、有利於風險防控、有利於改善金融服務的辦法和措施，都可以大膽地進行嘗試。要因地制宜，實事求是，不要局限於「本本」，不要照抄照搬，而要創造符合農信社實際、具有農信社特色的新機制、新辦法。在薪酬制度改革過程中，既要適當拉開收入差距，體現多勞多得、按勞分配的原則，又要兼顧公平，維護和諧，共享改革發展成果，特別要防止領導幹部與員工收入差距拉得過大而形成新的干群矛盾。要密切關注員工思想變化，做好政策宣傳，加強正面引導，讓員工理解改革、參與改革、支持改革，上下形成共識，真正通過改革激發員工的智慧和力量，調動廣大員工的積極性，為全省農信社改革發展注入活力。
加強黨的建設
根據新時期全省農信社黨建工作的新情況、新特點、新任務，要不斷探索符合農信社實際的有效方法和途徑，使黨建工作始終體現時代性、把握規律性、富於創造性。
加強黨的領導。小平同志曾經深刻指出：「做好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人。」關鍵在黨，就要發揮黨組織的領導核心作用；關鍵在人，需要黨員領導幹部加強黨性修養、樹立良好作風。當前，在我們農信社個別領導幹部和員工中存在一種觀念，認為我們是金融企業，應當強化法人治理，注重業務經營，而對黨的領導地位和作用發揮認識不到位，對黨員的黨性教育重視不夠。其實，加強黨的領導和強化法人治理並不矛盾。農信社的事業是黨的金融事業，農信社的領導幹部是黨的領導幹部。我們要更加有效地加強黨對農信社工作的領導，充分發揮黨的政治優勢、組織優勢、紀律優勢、監督優勢，為農信社健康發展提供保證和支撐；更加自覺地把加強黨性修養、樹立良好作風作為黨員幹部隊伍思想政治建設的基礎工程，切實把黨要管黨、從嚴治黨的要求落到實處。
加強黨的組織建設。省聯社黨委將制訂進一步加強黨的建設的意見，用以指導黨組織系統垂直管理後如何加強黨的建設問題；要主動加強與省委組織部門的溝通，切實加強省聯社直屬機關黨組織建設，使黨組織的各項工作更加體現時代特色，更加貼近機關和黨員的實際，更加充滿生機和活力。今年，省聯社直屬機關黨委將召開黨員代表大會，健全機關黨組織，促進機關黨建工作規范化。市農信辦黨組要以進一步強化對縣級聯社黨建工作的領導為重點，積極探索發揮黨組織作用的形式和途徑，不斷擴大黨建工作的覆蓋面和影響力。縣級聯社黨委要著重建立與現代金融企業制度相適應的黨的領導體制和工作機制，處理好黨委會、社員代表大會（股東代表大會）和理事會（董事會）、經營班子的關系，切實把黨的政治優勢轉化為推動改革發展的強大力量。基層農信社黨支部要以完善和落實基層黨建工作責任制、推進基層組織設置創新和活動方式創新為重點，著力抓好基層農信社黨支部隊伍建設，為鞏固農村金融市場提供組織保證。
加強黨員隊伍建設。根據當前農信社深化改革、加快發展的要求，進一步健全讓黨員經常受教育、永葆先進性的長效機制。在黨員發展方面，要推行發展黨員推薦制、公示制和責任追究制，重點做好在基層經營第一線、年輕人和高知識群體中發展黨員工作。在黨員教育方面，要利用集中教育、自我教育等多種手段，組織廣大黨員認真學習中國特色社會主義理論體系，認真學黨章、學政策、學科技、學先進，進一步增強黨員意識，堅定理想信念，提高服務改革發展的本領。在黨員管理方面，要認真落實中心組學習制度、「三會一課」制度，定期開展黨員黨性分析，加快黨員信息管理網路建設，形成全面覆蓋、協同配合、運轉有序的動態管理機制。
加強黨風廉政建設。對農信社來講，黨風廉政建設不僅關繫到農信社的健康穩定發展，而且事關服務「三農」作用的發揮，我們必須站在講政治的高度充分認識加強農信社黨風廉政建設的重要性和緊迫性。要按照全省農信社黨風廉政建設專題會議的要求，加強領導，精心組織，抓好貫徹落實。要按照「一崗雙責」的要求，認真落實黨風廉政建設責任制，促使廣大黨員的黨性進一步堅定，作風進一步改進，群眾滿意度進一步提高。各級農信社黨員領導幹部和組織人事幹部要嚴格執行廉潔自律的有關規定，自覺接受組織監督和群眾監督，乾乾凈凈做事、清清白白做人，不以權謀私，不買官賣官，樹立清正廉潔的良好形象。

『叄』 高分！求一篇實踐總結報告 （去農村信用合作社實踐的）

農村信用社是我國金融業整體中的薄弱環節，表現為大而不強，而貧困地區農村信用社則是薄弱環節中的最脆弱點，其潛在著很大的支付風險和信貸資產風險。因此如何針對貧困地區農村信用社現狀，謀求出路和發展，對於防範和化解金融風險、確保地區金融穩定具有十分重要的現實意義。筆者結合多年工作實踐，試圖就貧困地區農村信用社當前面臨的形勢、間題和困難及解決辦法作粗淺的探討，以起拋磚引玉作用。

一、貧困地區的現狀

經濟決定金融。因此，在探討貧困地區農村信用社間題之前，對貧困地區農村信用社所在區域外部環境、自然條件、經濟狀況、人文結構、生產力水平等現狀進行分析十分必要，以惠東縣增光、白盆珠、高潭、安墩4個貧困山區鎮為例，貧困地區具有如下共性：

（一）基礎薄弱，經濟活動單一。貧困地區一般地處山區或沿江，自然資源比較貧乏，土壤肥力低，氣候條件較差，不適宜發展經濟作物。而且，地勢偏僻，交通條件較差，供電、供水和通訊配套設施不齊。因而第一產業落後，第二、第三產業稀少，經濟活動是單一的傳統農業。

（二）生產規模小，布局分散。

由於自然條件較差，技術裝備落後，使貧困地區的生產局限於家庭為基礎的小農經濟的生產模式，布局分散，難於形成集約化生產。

（三）結構不平衡，勞動力素質低

貧困地區生產力落後，生活水平低，外出謀生的人口較多，主要勞動力流失到發達地區，這些外出人口在取得一定經濟收人後，則遷居他鄉。致使貧困地區勞動力結構不平衡，以「老、少、婦」為主，勞動力素質低，生產難於發展。

（四）收人水平低，資金積累少。

貧困地區商品經濟發展受到很多方面因素限制，經濟活動單一，收人水平低。據有關部門統計，2005年，惠東縣高潭、增光、安墩、白盆珠四個鎮的人均純收人3543元，比全縣農村人口的人均純收人低28.3％。在低收人的條件下，僅能維持基本生活，農戶的資金積累很少。

二、貧困地區農村信用社存在的主要問題

貧困地區的經濟特點和自身局限性不可避免地反映到農村信用社，直接影響和制約農村信用社發展，這些問題，突出表現在：

（一）資金來源少而且分散，資金運用風險大而且集中。

一方面，由於貧困地區第一產業落後，第二、第三產業又難於發展，經濟基礎十分薄弱，資金來源渠道少，以致農村信用社的儲源貧乏，存款業務發展很慢。具體表現在存款增幅不大，存款戶數多，但單筆存款金額少。員工人均吸收存款不足，遠遠達不到經營保本點。

另一方面，貧困地區農村信用社投向農業的資金，從總體上看，表現為「量多、戶多、分散」。貧困地區的農業對自然條件的依賴性強，抵禦風險的能力很脆弱，一旦遇上自然災害，就會造成系統性風險，而投向非農業的資金，從總體上看，表現為「量少、戶少、集中」。由於貧困地區的基礎設施落後，而且不配套，致使投向非農業的項目或者中途「流產」，或者勉強上馬，生產不正常，難於取得經濟效益。

（二）資產質量差，嚴重超負荷運轉。

長期以來，貧困地區農村信用社在經營上存在急功近利的思想，把大量的貸款投向非農業方面，而投向農業方面的貸款相對較少，本末倒置。其中外遷戶貸款占貸款的比例相當大，基本上是不良貸款，致使貧困地區農村信用社的整體貸款質量很差，大大高出資產負債比例管理規定。貧困地區農村信用社不僅資產質量差，而且盤活資產難度大，主要表現在：

一是外遷貸款戶大部分下落不明，難於尋找。農村信用社的信貸人員到處尋訪，效果甚微，甚至空貼旅差費。

二是計劃經濟時期發放的生產隊貸款、農戶貸款金額小、戶數多，而且分散，加上當時辦理貸款手續簡單，對貸款的約束力小，難於迫收。信貸人員翻山越嶺、走家串戶幾小時，分文無收的現象很普遍，即使收回利息，也不能解決信用社職工工資和費用問題。

貧困地區農村信用社貸款資金難以盤活，存款又長期滯後不前，自身難於為繼，農村信用社只能靠大額拆人資金維持日常運轉，這與低資本充足率和低備付率形成了極大的反差，使貧困地區農村信用社潛在著很大的支付危機，直接影響到金融穩定。

（三）歷史包袱重，經營虧損大。長期以來，社會各界由於受計劃經濟模式的影響，對信貸資金的償還性和增值性認識淡薄，把農村信用社的信用與財政信用和民政扶貧救濟等同起來，使貧困地區的農村信用社在長期的經營過程中形成了沉重的歷史包袱。特別是向當地政府貸款和農行「撤所並社」劃轉貸款大部分已形成不良貸款，而且貸款單位拖欠利息很多，從而造成貧困地區農村信用社經營虧損嚴重。資不抵債金額逐年增加。

（四）基礎設施落後，結算渠道單一，匯路不暢通。

貧困地區農村信用社辦公條件簡陋，營業場所狹窄，基礎設施落後，服務手段單一，僅限於傳統的存、貸業務，電子化建設滯後，金融創新困難重重，而且結算渠道單一，異地結算僅靠信匯方式進行，其他方式的匯路不暢通，在途資金時間長、環節多、速度慢、資金運轉效率低，造成農村資金倒流進城。低成本存款流失以及客戶存款搬家現象。與其他金融機構相比，農村信用社處於劣勢，市場佔有率低。

（五）人員素質低，隊伍不夠穩定。貧困地區農村信用社的人員大多數來自當地，而且大部分是照顧性質吸收的，世襲現象嚴重，家屬子女偏多，文化水平低，整體素質差，內部管理淡薄。據調查，安墩、高潭、白盆珠、增光在職員工37人，還未有大大學本科文化程度和中級職稱的人員，中專學歷的人數佔比也不足二成。同時，由於貧困地區農村信用社的業務發展緩慢，經濟效益差，職工待遇較低原因，導致隊伍不夠穩定。

（六）「三防一保」工作難度大，存在嚴重安全隱患。

信用社網點機構分散，點多面廣線長，且山區地理位置復雜，交通、通訊設施跟不上，一些地方一直稱為「三防一保」的隱患區和安全信息網路「閉塞區」，突出表現在：職工安全防範工作素質低；安全設施差，報警裝置也多是一般設施和「手動式」等；交通工具滯後。

（七）外部經營環境惡劣。由於受撤並鄉鎮影響以及少數商業銀行不正當的競爭宣傳，使農信社信譽受到貶損，公眾支持率下降，存款逐步向商業銀行轉移，市場份額呈下降趨勢。同時地方行政干預依然存在，縣聯社和農信社迴旋空間不大。

三、貧困地區農村信用社的出路

貧困地區農村信用社的金融總量雖然不大，但存在的問題很多，而且很突出。其潛在的金融風險比其他地區農村信用社大，如果長期得不到化解，很容易引發地區性金融風波。隨著農村金融體制改革的深入，解決這些問題已迫在眉睫。我們應從戰略的高度來認識貧困地區農村信用社現狀．並針對存在間題的特點和成因，從改革內部機制和優化外部環境著手解決貧困地區農村信用社的出路。

（一）正視問題，牢固樹立防範和化解貧困地區農村信用社金融風險的意識。貧困地區農村信用社存在的間題是長期積累起來的，解決這些間題也需要一個長期的、艱苦的過程。因此，要正視問題，客觀地、實事求是地分析問題，從思想上牢固樹立防範和化解貧困地區農村信用社金融風險的意識。在制定綜合治理的方案中，要根據實際把長期目標、中期目標、短期目標有機結合起來，並積極穩妥地組織實施，而不能要求其一蹴而就。

（二）減員增效，加快貧困地區農村信用社用工制度的改革步伐。貧困地區農村信用社的業務量小，成本費用率高，經營效益低，嚴重製約著信用社的生存和發展。因此要求貧困地區農村信用社根據本地經濟發展實際和自身經營狀況，客觀確定業務經營與發展所需員工數量，對員工進行全面考試、考核，通過優化組合、競爭上崗，改善員工隊伍結構，減員增效。推行持證上崗制度，實行全員勞動合同制和崗位職務聘任制，加強內部管理，提高綜合競爭力。這是貧困地區農村信用社求生存、求發展的必然選擇，也是貧困地區農村信用社走出困境的關鍵一步。

（三）優化網點結構，激活經營活力。要從過去按行政區域設置分支機構，轉變為按中心鄉鎮和經濟流向，將鄰近的業務規模小、效益差的信用社，以撤並降格等方式，進行優化重組，徹底改變目前「一鎮一社」和「一社多點」的格局。對偏僻、業務量小的網點撤並後形成的服務空白，可根據實際，以流動信用社形式定時、定點服務，以方便農戶，取信於民。近年來，惠東縣聯社在這方面進行了有益嘗試，1999年以來，共對貧困山區的寶口、馬山、新庵、松坑、石塘5個法人社降格撤並，山區網點由原來的10個網點減少到現在的5個網點，並從2005年起，山區社實現了全面盈餘。實踐證明，對貧困地區農村信用社兼並經營有利於增強信用社抗風險能力，減少管理環節，避免行政干預，在發展中逐步解決存在問題。

（四）狠抓清貸，爭取當地政府的大力支持。清收貸款本息，盤活資金存量，不僅是貧困地區農村信用社減少虧損，實現扭虧為盈的關鍵，而且是農村信用社恢復元氣，轉人正常運轉和可持續發展的根本。因此，必須下大力氣做好清貸工作。貧困地區農村信用社應如實地向當地政府匯報經營情況和間題，取得當地政府有關部門的關注和支持，並將當地政府及其下屬企業向農村信用社的貸款情況向當地政府詳細匯報，要求當地政府及其下屬企業積極歸還貸款本息，以此帶動清收貸款工作的開展。同時要求以政府的名義動員和約束貸款企業和個人，按照《商業銀行法》和《貸款通則》的規定，履約還款，打開收貸工作的新局面，盤活農村信用社的資產，提高資金使用效率。

（五）區別對待，給予貧困地區農村信用社優惠政策。對於目前已經陷人經營困境的貧困地區農村信用社來說，僅靠現有的政策和內部治理是無法走出困境的。因此，建議政農和有關部門實行區別對待，給予貧困地區農村信用社如下幾個方面的優惠政策：一是提高呆帳、壞帳准備金提取比例；二是擴大存貸款利差，主要是擴大貸款利率的上浮幅度；三是降低營業稅率和所得稅率；四是對計劃經濟體制下形成的不良貸款，通過了發行國債等辦法補充資本金，優先分期分批核銷已經損失的貸款；五是劃轉資金，妥善解決行社「脫鉤」遺留資金間題，上級人行應積極支持、幫助貧困地區農村信用社與農行理順脫鉤資金遺留問題，減轉歷史包袱，使其煥發活力。六是通過深化農村信用社改革，充實資本率，並置換部份不良貸款和歷年掛帳虧損，減少歷史包袱。此外，當地聯社也應採取優惠措施，降低貧困地區農村信用社上存資金的比例，降低拆借資金利率；降低運鈔費等管理費的上繳標准。通過採取上述各方面的優惠政策和措施，完善金融補償機制，提高貧困地區農村信用社防範和化解金融風險的能力，促進其穩健運行。

（六）穩定隊伍，全面提高從業人員的素質。貧困地區農村信用社的外部經濟環境較差，內部經濟效益較低，職工福利水平較低，造成職工隊伍不穩定，然而，貧困地區農村信用社存在的問題較大，不僅需要一支穩定的隊伍，而且需要一批素質較高的優秀人才，這就形成了一對矛盾，解決這一矛盾的關鍵在於：一是各級政府和有關部門要加大扶貧力度，增加貧困地區的資金投放，改善貧困地區的經濟環境，因地制宜，積極發展經濟，從而增加當地農村信用社的信貸資金來源。二是加快貧困地區農村信用社的硬體建設，改善辦公條件，配備計算機設備等。三是妥善解決貧困地區農村信用社職工的工資待遇、生活福利間題。通過採取各方面的保障措施，穩定貧困地區農村信用社的職工隊伍。同時，要加強員工的素質教育，包括文化知識、金融法律、法規、金融理論、金融業務等教育，全面提高從業人員的整體素質，使從業人員增強防範和化解金融風險的能力和開拓創新意識，促進貧困山區農村信用社走出困境。

『肆』 農村信用社信貸員自我鑒定

今年以來,在聯社、社領導的正確領導下，在同志們的幫助、支持下，認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規等，政治素質和業務技能有了較大的提高，在工作中能嚴格執行各項規章制度，堅持原則，一絲不苟，能夠保質保量的完成各項任務，回顧一年來的工作，向領導和同志們匯報如下： 一、加強學習，提高政治思想覺悟和業務技能。 為提高政治素質和業務技能，迅速適應新時期金融工作的需要，我積極參加聯社及社內組織的各種學習，並堅持經常不斷的自學，特別是在今年開展的「鎮平現象」大討論活動中，認真學習，記好筆記，寫好心得，做好總結，提高我的政治思想覺悟和幹事創業的責任感和事業心。在實際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅持經常不斷學習政治的同時，我還始終不忘加強業務知識學習，對實際工作中出現的疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊的同志們學習，並能夠經常找一些新形勢下的農村信用社雜志、書籍進行不懈鑽研學習，隨著政治營養和業務營養的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。 二、大力組織存款，提升信用社形象。 大家都知道：存款是信用社生存和發展的基礎，也是支農資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農實力和社會信譽度，我一是經常服務上門，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業務；二是構建攬網路，充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業余攬儲員，三是做到腿勤、嘴勤，經常奔波於村鎮之間，凡是認識的單位或個人，一聽說手裡有寬裕的資金，我都會去做工作，當信用社的宣傳員，把農村信用社的服務宗旨、優惠政策宣傳到千家萬戶。 三、加大盤活力度，提高信貸資產質量 盤活不良貸款是我們今年工作的重點，同時也是難點，近幾年，貸戶的法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策，做好貸戶的思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉變了，認識提高了，還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶的家庭情況、經濟狀況、鄰里關系都記的一清二楚，我經常深入貸戶和有關當事人家中做思想工作，宣傳政策法規，曉之以理，動之以情的去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務。 在今年開展的不良貸款「雙降」活動中，我按照社裡的部署，和天祥為一個盤活小組，當時正值秋收時節，為了盤活這部分貸款，使我社的不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我們發揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續作戰的作風，採取早堵晚纏的作戰方式和政策攻心術，苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響，迫使其還貸。 四、營銷貸款，做好守信卡發放工作 今年8月份聯社推出了貸款守信卡業務，在營銷守信卡工作中，我和所包三個村的村領導一起，認真對該村的農戶進行調查、篩癬評定工作，對照信用戶評定條件和標准，嚴把質量關，建立健全信用戶經濟檔案，按守信卡貸款管理的要求，完善相應的擔保手續，為了保證評定質量，我經常奔波在農戶當中，搞農戶調查、建立經濟檔案、信用戶的核查等工作，特別是我社在宋溝村召開的首場發卡會放貸現場會後，樹立了農村信用社的良好形象，引起了村民的高度重視，都紛紛主動申請辦理守信卡，止12月，建立農戶經濟檔案份，辦理守信卡份，發放守信卡貸款筆，金額萬元。 五、服從領導，遵守紀律 沒有規矩不成方圓，我始終能夠遵守社裡的各項規章制度，服從領導分配，遵守勞動紀律，平時有事很少請假，堅持小病小事不請假，緊事大事提前歸，我常想，身為信合員工要情系「三農」，做到潔身自好，廉潔奉公，平時要管好自己的嘴和手，樹立良好的形象，決不能以權謀私，以貸謀私，嚴禁「不給好處不辦事，給了好處亂辦事」現象。並能過好廉政關，拒收禮物多次，受到領導和同志們的好評。 經過一年來的努力，我在工作中取得了一定的成績，但還存在著很大的差距和不足：一是政治水平和業務技能還不能適應新形勢發展的需求，二是深入所轄基層，扎扎實實工作的力度不夠，三是開拓進取，創新意識不足。在新的一年裡，我要加強政治和業務的不斷學習，團結同志，勇於創新，發揚成績，吸取教訓，向身邊的同志學習，取長補短，增強工作能力，做一名合格的信合員工，為農村信用社的改革和發展做出更大的貢獻。

『伍』 農村信用社貸款查徵信嗎

肯定是需要來查徵信的。源

信用社經營的主要業務是農村信貸，其業務手續和技術操作與國家專業銀行基本一致，因此，國家專業銀行關於農村信貸管理方面的制度、辦法在信用社同樣適用，也同樣具有約束力。

所以辦理農村信用社貸款需要滿足一些條件：

1、企業法人執照或營業執照有效；

2、在信用社開立了基本賬戶或一般賬戶；

3、企業持有人民銀行頒發的《貸款卡》；

4、服從信用社管理，如實向信用社提供有關經營情況，按時報送報表和經營計劃；

5、貸款銀行要求的其他條件等。

(5)農村金融服務情況總結擴展閱讀：

農村信用社是農村金融主力軍，是聯系農民的最好的金融紐帶，支持農村經濟發展義不容辭。農村信用社立足服務三農，支持「三農」發展，也是興社之源，固社之本，強社之基。

農村信用社應根據國務院有關指示精神，結合本地農戶需要，把小額農貸工作作為重中之重抓緊抓實，進一步鞏固和發展農戶小額信用貸款，做大做強做優支農服務。

在確保傳統農業生產貸款需求的基礎上，農村信用社應進一步在支農深度和廣度上下功夫，大力支持農村產業結構調整，促進農業產業化經營。

『陸』 工作總結範文金融(怎樣寫開頭)

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