⑴ 企業質押貸款，銀行收費項目裡面還要收取質押費這是什麼意思
質押費，應該指來的是質押監管費用自。所收取的費用不是銀行自己用，而是轉交監管公司，執行在庫監管費用。目前監管市場的監管費率在千分之五到千分之八不等，根據貸款的數額決定，代的越多監管費率越低，貸的少了監管費會很高，而且對於監管公司來說，貸款少的企業往往企業規模也小，抗風險能力也弱。
⑵ 農業銀行的收費項目有哪些具體！！
開戶的時候有沒有申請簡訊（信使）？兩元一個月的。網銀沒有年費和月費的。網站買東西如果使用網銀付款是沒有手續費的
⑶ 建行企業網銀收費項目有哪些
你的問題總結起來，名目繁多的收費為什麼這么多？這可以從建設銀行的年報中得知，銀行為回何收答入那麼高！解決的辦法是，你去你的開戶銀行，對公櫃台，把平時不需要的服務取消，你不用的服務它們就不能收費，比如簡訊通知費，具體收費還要看各家銀行的規定，最後的辦法，就是把基本賬戶換到收費低或不收費的其他商業銀行，但轉戶之前要打聽清楚！滿意請採納，謝謝！
⑷ 農業銀行收費項目名稱058016是什麼
直接撥打農業銀行的客服電話，然後選擇人工服務，通過人工服務去了解一下這個代碼是什麼意思，他們會告訴你的。
⑸ 建設銀行的手機銀行業務，它有哪些收費項目，查詢余額或者使用它充話費的都需要收費嗎
建行手機銀行分兩種，一種是普通用戶，即只能查詢不能轉賬，費用為版1元/月
一種是高權級用戶，可查詢，轉賬，還信用卡，繳費，購買賬戶金等，費用為3元/月。
手機銀行轉賬費率為櫃面費率3折（即如果轉賬在櫃面收費，則手機銀行打3折）
移動通信費GPRS的費用由移動或聯通收取
⑹ 工商銀行業務摘要中銀聯是什麼收費項目啊
這還是得你自己去銀行問下的，可能無意中開通了什麼業務，一般像我這銀行就不會
滿意請採納
⑺ 商業銀行名目繁多的收費項目對我國經濟有什麼有利或不利的影響
可以來。我們的規管銀行已經取代了賺源錢的客戶變更的義務。
「人民共和國的中國人民幣管理條例」明確規定：金融機構人民幣存款和取款業務，應根據合理需要的原則，為人民幣券不交換業務。兌換貨幣的法律義務，銀行應以任何理由狡辯，所以銀行同時提高利潤率銀行，忘了自己分內的義務。
但一些網點准備了一天的變化是難以滿足市民需求。
「變化難以跟上變化是不容易的，因為銀行不想太多的改變收到，截至2012年3月，商丘市公交公司12年來一直用於去除硬幣投幣箱員工工資。
銀行零難在月底的困難？真的只是改變你
查找在相反的例子，當面對零貨幣儲戶存入，銀行是不願意接受相同的，顯然，這是很難的根本原因是在足夠的變化並不難，有很多，關鍵是銀行願意干。
在最近年來，各商業銀行的許多收費已得到了廣泛的批評，但當局管管商業銀行收費不斷增加，許多收費其實是銀行需要投入的成本非常低，幾乎沒有人這么多錢，誰也不屑做的工作只是不賺錢，使一個很好的事情嗎？「
⑻ 銀行業金融機構免除34項服務收費的具體項目是什麼
根據銀監發[2011]22號文件要求，從2011年7月1日起，銀行業金融機構免除人民幣個人賬戶的以下服務收費：
(一)本行個人儲蓄賬戶的開戶手續費和銷戶手續費;
(二)本行個人銀行結算賬戶的開戶手續費和銷戶手續費;
(三)同城本行存款、取款和轉賬手續費(貸記卡賬戶除外)，「同城」范圍不應小於地級市行政區劃,同一直轄市、省會城市、計劃單列市列入同城范疇。
(四)密碼修改手續費和密碼重置手續費;
(五)通過本行櫃台、ATM機具、電子銀行等提供的境內本行查詢服務收費;
(六)存摺開戶工本費、存摺銷戶工本費、存摺更換工本費;
(七)已簽約開立的代發工資賬戶、退休金賬戶、低保賬戶、醫保賬戶、失業保險賬戶、住房公積金賬戶的年費和賬戶管理費(含小額賬戶管理費);
(八)向救災專用賬戶捐款的跨行轉賬手續費、電子匯劃費、郵費和電報費;
(九)以電子方式提供12個月內(含)本行對賬單的收費;
(十)以紙質方式提供本行當月對賬單的收費(至少每月一次),部分金融消費者單獨定製的特定對賬單除外;
(十一)以紙質方式提供12個月內(含)本行對賬單的收費(至少每年一次),部分金融消費者單獨定製的特定對賬單除外。
然後就是銀行業金融機構未經客戶以書面、客戶服務中心電話錄音或電子簽名方式單獨授權,不得對客戶強制收取簡訊服務費。
⑼ 銀行中間業務收費項目及銀行中間業務收入狀況
中間業務是指商業銀行不運用或較少運用自已的資財，以中間人的身份辦理收付和其他委託事項，提供各類金融服務並收取手續費的業務。由於中間業務較之傳統的資產負債業務具有成本低、收益高、風險小的特點，在金融競爭日趨激烈的現實下，中間業務不僅能為商業銀行帶來較高收入，同時可以對傳統存貸業務的發展起到聯動作用。因而中間業務倍受各國商業銀行的重視。近年來我國各商業銀行雖然也十分重視中間業務發展，但是卻收入甚微，中間業務市場還並不完善和規范。因此，如何探索出一條既能使各商各商業銀行尋找到一個新的業務和利潤增長點，又能拓展中間業務范圍，促進中間業務發展創新的新路子，已成為擺在各商業銀行面前的一項重要任務。
一、中間業務在我國具有較大的發展空間
據統計，目前國內商業銀行非利息收入佔全部收入的比重平均為8%，有的甚至不足1%，而發達國家商業銀行中間業務收入一般占總收入的50%以上。造成這種差異的原因有：一是目前我國商業銀行競相開辦中間業的目的往往是為吸收存款、拉客戶。為了爭辦中間業務，往往少收不收手續費，甚至在各家銀行間招標辦理中間業務。二是國內商業銀行中間業務收費定價策略不當，收費定價與中間業務本身的風險、成本等脫節。
隨著我國經濟市場化進程的不斷加快，銀行的資金來源將逐步轉移到資本市場，相應的銀行的資金運用必然會減少，銀行要發展業務，重點應是在中間業務方面。現在企業資金來源80%以上還是靠銀行貸款，企業一旦走向市場，貸款需求必然減少，這是一個大趨勢，將促使銀行發展中間業務。而利率市場化的結果將導致利差越來越小，甚至可以是零，在存貸款基準利差縮小的情況下。銀行的盈利只能靠發展中間業務。另外，雖然我國商業銀行中間業務近年來有了一定的發展，但其行為標准確仍有待加強管理和規范，其市場體系還並不完善，就其各項業務的產品種類還很少，就其功能來講還遠遠沒有發揮出來。例如，從國內目前發行的信用卡的交易額來看，存、取款交易額佔73%，各項代收代付轉賬性交易佔24.67%，而信用卡最基本的功能——購物消費僅佔2.33%，其更多的是扮演著「繳費工具」的角色。理財業務中，目前存在的突出問題是「保值的多，增值少」。業務本身的功能特點與現實情況出現偏差，具有較大的發展空間。
二、開展中間業務的幾點建議
要根本改變以上狀況，開展好中間業務，為商業銀行尋找新的業務和利潤增長點，顯得尤為重要。筆者認為應著力從以下幾個方面加以解決。
1、推進社會信用制度建設，夯實中間業務信用基礎。良好的社會信用是建立規范的社會主義市場經濟的重要保證。信用的缺失和低下不僅扭曲經濟關系，增加交易成本，而且會敗壞社會風氣，嚴重阻礙市場經濟的發展。中間業務作為金融工作的一部分，如果沒有良好的社會信用環境基礎，那麼發展創新中間業務將成為一句空話。外國銀行已經進入中國市場，他們在技術、資源管理和有形資源上具有明顯的優勢，我們能與之相比的只有「信用」，因此我們必須抓緊建立企業和個人徵信系統，實現全社會信用信息共享和充分利用。要使有良好記錄的企業和個人充分享有守信的益處；一旦有不良行為的記錄，就要付出代價，直至名譽掃地、寸步難行。同時政府也要加強金融立法，依法監管，並改善政策環境，使違信者無利可圖甚至代價沉重。
2、採取適當的定價策略。收費標準的制定要考慮彌補成本並略有節余。目前我國許多中間業務的收費標準是幾年前制定的，如人民幣結算業務收費標准長期未調整，已經嚴重偏離了其市場成本。電匯業務、電子聯行服務業務、同城結算等業務都存在嚴重的收費偏低問題；銀行開辦許多中間業務項目，在人員、電化機具等方面的投入很大，但效益很低或沒有收益，如代收電話費、電費等業務，這種狀況必須改變。商業銀行推出任何項目的中間業務品種，都應事先進行投入產出測算，並參照投入水平來制定價格。就業務品種而言，經營高風險業務品種要提高價格，如承兌、擔保、承諾以及衍生金融工具類的中間業務，要提高收費標准；對代收代付等不佔用銀行資金的中間業務，可實行低價；對需求彈性小的中間業務產品，可實行較高的市場定價原則，反之則應實行低定價原則，以增加有效需求，提高總的收益水平。
3、有賴於中央銀行監管模式的改革。目前對中間業務的考核，不應僅僅強調其收益，而要放眼長遠的綜合效益。積極開辦中間業務，搶占市場份額，為商業銀行的未來發展創造條件。同時，要注意妥善解決中間業務與存款業務在窗口服務中的矛盾。
4、嚴格規范管理，加強中間業務的風險防範。一是要採取得力措施，規范各種中間業務的操作流程，並對其進行嚴格的管理，防堵管理中的漏洞。二是要將中間業務和其他業務一同納入銀行的風險防範體系。對其進行風險防範管理。風險和效益是相互依存的，沒有風險很難說就有效益，但是，商業銀行必須盡一切可能將風險降到最低限度。這是商業銀行以最大限度獲取利潤為經營原則所決定的。三是要設立風險評價部門，對潛在風險和防範化解措施進行分析。
5、開展中間業務要杜絕盲目性。中間業務的開展要根據銀行自身的實際情況，做到有的放失量力而行。否則，不僅賺不到錢，說不定還要虧本。目前，僅國內商業銀行開辦的中間業務就達260多種，對一家銀行來說，要想全面發展中間業務顯然是不可能的。因此，銀行必需根據自身發展的實際情況，有針對性地選擇一些中間業務，這些中間業務最好能夠體現本銀行的經營特色和優勢。
6、貧困地區開展中間業務的著重點。受貧困地區資金缺乏，居民收入不高，加之科學文化發展水平較低等因素的制約，使目前貧困地區商業銀行中間業務的發展仍然停留在傳統的結算、代收代付等業務之上，而具有現代商業銀行中間業務，如信息咨詢、財務顧問、金融衍生業務等高科技，高收益，功能全的業務產品幾乎開展不起來。針對這一現狀，貧困地區開展中間業務應注重做好以下幾方面的工作：一是提高全員全方位拓展中間業務的認識。在市場競爭日趨激烈的今天，客戶需求的品位不斷提升，作為貧困地區的基層商業銀行要想在競爭中占據主動，必須要轉變傳統的坐家等客、因循守舊的經營觀念，實施以客戶為中心的戰略，主動為客戶量身定做個性化產品，提高現有客戶對銀行的滿意度和忠誠度，使客戶沒有動搖的機會，進而延伸到客戶的親人，朋友及其他的人際關系網，挖掘潛在客戶群。而要想達到這樣的效果，僅靠單一、老化、傳統的產品定位和少數人的努力是不夠的，必須堅持以人為本，依靠業務創新、科技創新、管理創新的優勢，發動全員全方位拓展中間業務市場。二是要通過加大中間業務品種的開發和不斷完善中間業務功能來鞏固與優質客戶的關系，充分發揮新業務起步早、知名度高的優勢，提高自身信譽，增強自身實力。三是大力搞好宣傳。以前是「酒好不怕巷子深，皇帝女兒不愁嫁」，隨著形勢的發展，現在是酒好也怕巷子深，皇帝的女兒也有嫁不出去的可能，目前許多中間業務產品及其功能、特點不能被群眾接受，原因就是商業銀行的宣傳力度不夠，宣傳產品不能僅僅停留在廣告上，可以將有關產品的說明張帖在營業網點的醒目位置，還可以在窗口服務中加強與儲戶的交流，這樣既能達到宣傳產品的目的，又能更多地了解客戶的需求。
三、創新中間業務的有效途徑
我國已經加入WTO，外資銀行全面開辦人民幣業務已成大勢之趨。因此，如何適應新的形勢，找准自已的客戶市場，創新中間業務優勢並使其得到發展，在競爭中處於有利的位置，這是各商業銀行都必須面對的問題。
1、 建立行之有效的創新機制。機制是創新的助推器，中間業務創新需要建立一整套行之有效的激勵和管理機制，以規范創新行為，調動員工的積極性和創造性。加強創新的組織領導，統一調研、規劃、設計和開發；建立健全金融產品和服務手段創新的營銷體系。
2、 更新經營理念。理念是創新的前提條件。只有不斷創新，才能適應WTO的要求，在市場競爭中求得市場份額的鞏固和擴大，實現利潤最大化的目的。要堅持「以客戶為中心，以市場為導向」的經營理念，在中間業務的發展中走創新之路，擴大經營范圍，增加業務收入水平，促進商業銀行的更大發展。
3、積極開發人力資源，培養綜合性人才。高素質的人才並不是通過單一途徑就可以造就的，而必需在具備自身良好素質的基礎上經過專業化、系統化的培訓。一是要制定出系統的培訓計劃，建立橫向聯合培訓機制。二是必須對業務人員進行有針對性的崗位交流，使其盡快熟悉各類業務。三是健全激勵機制，注意引導員工的價值取向。四是從外部多渠道、多層次招聘、引進人才，優化現有人才結構，增強創新實力。
4、要針對各項業務的功能缺陷進行創新。例如，創新發展信用卡業務時，就必須在充分發揮信用卡的消費功能上下功夫，讓持卡人多用卡消費，使信用卡成為真正具有循環信用的貸記卡，給予持卡人免息還款期待遇，全面開放消費透支功能，才能給發卡銀行帶來更多的收益，促進信用卡業務的更大發展。再如，目前銀行業理財服務的通病是「講增值的少，講保值的多」，具體的做法只是提供初級的資詢服務，而很少涉及房地產、債券、股票、基金等投資方式。為此，創新理財業務，就應使其代理業務的范圍，從目前的日常生活領域提升到代理各類保險業務、證券業務、基金托營業務、擔保業務和消費信貸業務等領域。
5、提高中間業務產品的科技含量。由於我國經濟處於轉軌時期，商業銀行大量開辦中間業務起步晚，與西方國家相比還有很大差距，中間業務發展慢、規模小、收入少。另一方面，中間業務品種少、科技含低。創新中間業務產品就要堅持「以人為本、科技興行」的發展戰略，時時注意運用最新的網路技術和計算機技術研發出符合市場實際需要的、具有個性化、高品位、高智慧的新式中間業務產品，特別是要重點研製高科技，高收益，功能全的金融衍生類業務產品，做到「人無我有，人有我新」，增強市場競爭力。