『壹』 如何建立金融機構青年志願者工作長效機制
一） 提交入會申請書； （二） 經理事會討論通過； （三） 由理事會或理事會授權的機構發給會員證。 第十一條 會員享有下列權利： （一） 有選舉權、被選舉權和表決權； （二） 參加本協會的活動； （三） 獲得本協會服務的優先權； （四） 對本協會工作的批評建議權和監督權； （五） 向本協會推薦會員； （六） 請求本協會維護其合法權益； （七） 入會自願、退會自由。 第十二條 會員履行下列義務： （一） 遵守本協會的章程，執行本協會的決議； （二） 維護本協會的合法權益； （三） 完成本協會交辦的工作； （四） 按規定交納會費； （五） 向本協會反映情況，提供有關資料。 第十三條 會員退會應書面通知本協會，並交回會員證。 會員如果1年不交納會費或不參加本協會活動的，視為自動退會。 第十四條 理事會可接納對本協會有傑出貢獻的人士為榮譽會員。經理事會同意，榮譽會員可以擔任榮譽理事。 第十五條 會員如有嚴重違反本章程的行為，經理事會或常務理事會表決通過，予以除名。
『貳』 金融企業以青春與使命為主題的演講稿
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
我是來自新華分理處的張亮，今天我演講的題目是《青春的使命》。
人們總是用美好的語言形容青春，說他充滿了理想與信念；充滿了激情與渴望。可是我在想，青春到底是什麼？是滿腔流動的熱血、是聰穎活潑的思想、是初生牛犢不怕虎的勇氣、還是奉獻、犧牲、開拓和努力。每當我面對和我一樣的年輕同事們，每天忙碌的工作在自己崗位時，我恍然大悟，原來青春是永不言敗的責任，是光榮無比的使命，是義無反顧的勤奮和努力！
我在想：人生最寶貴的是什麼？不是失去的也不是得不到的，而是我們現在所擁有的。是呀，青春是寶貴的，也是短暫的，因此我們應該珍惜機會，把握住這短暫的青春，把它投入到自己的工作崗位中，只有這樣，我們生命才會更有活力，我們的青春才會閃耀出美麗的光芒。回顧合行的發展歷程，經歷了從小到大，從弱到強的艱辛過程，之所以取得這樣的光輝成績，少不了這些在場和不在場的老同志的付出和努力。他們也曾年輕過，也正是他們的青春締造了合作銀行今天的輝煌。建立了不可磨滅的功勛。
今天我們成了合行的接班人，那麼我們的青春能給我們的單位帶來什麼呢？
書上有這樣一則故事：一天，森林失火了，火越燒越大，野獸們都在驚慌失措的逃命。這時，一隻小鳥飛到河邊，弄濕了他的翅膀，之後又飛回到火場的上空，將翅膀上的水滴灑下來，希望撲滅大火。它一次又一次地往返取水滅火，就連天上的諸神都震驚了。神非常驚訝地問小鳥：「你為什麼這么做呢？你難道不知道，這些小水滴是不可能撲滅這么大的火的嗎。」小鳥回答說：「我出生在森林，這里是我的家，他給了我許多，我非常非常愛它，就算我不能撲滅大火，我也要不斷地灑下愛的水滴，直到死去。」
目前，合行正處於大發展，快發展和科學發展的重要時期，這就如同蝴蝶的蛻變，痛苦但充滿了美麗的期望。而這個時期，對於我們青年來說，卻是人生道路上的最大的機遇，在哪個企業，你能深刻接觸到如此直白的抉擇；在哪個企業，你能親身感受到如此強大的變革；在哪個企業，你能快速學習到如此深厚的文化。企業之轉型，青年之轉變，這是我們智慧的積累，更是我們成長的開端。
面對發展的的艱辛，雖然一個人的能量很小，但是我們每個人都將自己的翅膀潤濕，小水滴也可匯集成大江河，經過愛的雨露滋潤，在昨天燒焦的草地上一定會再次盛開愛與幸福的百合，行興我興、行衰我恥。合行之發展，合行之強大，合行之繁榮，這是我們全體合行青年以至全體合行人共同的夢想與使命。冬天沒有葉落，雪地很寂寞；海上沒有風波，浪花很寂寞；夢里沒有顏色，夢很寂寞；青春沒有使命，青春很寂寞。
《鋼鐵是怎樣煉成的》作者——奧斯·特羅夫斯基曾經說過：「人的一生應該這樣度過，當他回想往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧，因為他把自己的一生都獻給了人類最偉大的事業——為人類的解放事業而奮斗。」
而我們合行的青年才俊們，十年、二十年、五十年後，面對這顆長青大樹，可以自豪的說：青年的時候，我們曾經是花兒，是葉，也是這株大樹上的甜蜜的果實！在這里，我們燃燒了青春的火焰，去探索、去追求、 去創造、去奉獻，去完成青春賦予我們的光榮使命，去譜寫青春中最燦爛的樂章。
成功需要努力，失敗從不抱怨；只要付出真心，今生就不遺憾。
謝謝大家！
希望能幫到你，望採納，謝謝
『叄』 如何成為一名青年金融家
闖入金融產業可謂出了名的困難，尤其是那些想要在投資銀行和私募基內金領域工作的人。在正容式入行前，還有很多的不確定因素。盡管有很多金融專業很強的名校，但畢業生一般不清楚如何展現他們的實力，或者他們只是在大學「沒心沒肺」的過了四年，如何在潛在僱主面前展示自己的能力，這是一件頭疼的事情。
你應當對數字和數據展示強烈的直覺，以便於對於投資保持謹慎，並在不斷變化的世界中維持盈利。網路的發展讓金融更加國際化和透明。人工智慧已經開始挑戰金融人的工作，你的眼光應該更長遠，更全球化。
『肆』 與金融有關的青年文明號口號
爭做金融青年先鋒 勇創文明服務團隊
創文明先鋒服務窗口 做青年金融服務明星
『伍』 為全國金融青年服務明星劉娟寫對聯
技藝精湛用時少
貼心服務贊聲多
橫批：招行之星
『陸』 金融優秀青年小組名稱怎麼起
創新隊、冠亞隊、增值隊、飛鷹隊、超凡隊、瑞旗（rich）隊、狼性對、螞蟻內隊容（螞蟻的團隊精神）、大雁團隊、沖鋒隊、九段隊、速度隊、改變隊、越眾隊、責任隊、決心隊、結果隊……
活力小組 智慧小組 快樂小組 智慧小組 奮進小組 雛鷹小組 陽光小組 希望小組 星光小組 白鴿小組 探索小組 五彩小組
『柒』 求一個比較有內涵的企業青年人才計劃，金融類企業，跟支付搭界的，拜謝
可以走大學畢業生扶持計劃，解決崗位以及創業資金問題。。。。有扶持政策，可以申報的。
『捌』 如何加強銀行青年員工思想政治工作的思考
中資銀行業加強青年思想政治工作的現實背景
當前，全球經濟金融發展環境正處於「後危機時代」的深刻調整期，發達經濟體復甦緩慢，貿易保護和爭端加劇。國內經濟雖率先企穩回升，持續保持回升向好態勢，但復甦的復雜性和曲折性超出預期，宏觀調控面臨較多「兩難」問題，轉變發展方式、調整經濟結構將成為「十二五」時期的主基調，經濟增長的速度可能放慢。在這樣一個大背景之下，人們的思想觀念、價值取向和生活方式都在持續發生重大轉變。國內銀行業處於改革開放的最前沿，受到的觀念沖擊更為深刻，尤其是思維活躍的青年員工的思想狀況、行為方式、工作期望已經或正在發生著巨大的變化，使得思想政治工作面臨著許多新的課題和挑戰。如何創新思維，迎接挑戰，創造性地抓好銀行青年思想政治工作，值得深入思考和實踐。當前主要面臨兩個新挑戰：
時代發展特徵帶來青年教育創新挑戰。受科技迅猛發展和經濟全球化的影響，以及受國內政治環境逐步民主法制化、經濟水平顯著提高和社會巨大進步的有力推動，使國內當代青年置身在相互聯系的社會化大生產方式中，受教育程度普遍提高，思想呈現多樣化發展，思維視野更加開闊，自主意識比較強烈，較多地按照個人的意志判斷、確定的人生目標去實現自我價值，呈現出「自我期望值強、踐行能力弱，價值取向功利性強、責任意識弱，個性特徵強、集體意識弱，危機感強、自我調節力弱」的「四強四弱」特徵，反映在思想政治教育層面上，對傳統的政治性「說教」不感興趣現象比較普遍，在基本擁有高學歷的青年員工群體的銀行金融行業尤其如此。面對最積極、最活躍、最有生氣的青年群體，如何全面提高青年員工的綜合素質和專業能力，又拴心留人、建功立業，是商業銀行思想政治工作教育內容、方式方法如何務實創新面臨的新挑戰。
金融競爭加劇帶來青年人才流動挑戰。金融業逐步開放帶來了國內市場競爭的加劇，一方面外資銀行大量進入，在較短時間內實現了數量的增加及資產規模的擴大，並憑借先進的科技手段、豐富的管理經驗、發達的國際網路、全方位的服務及不斷推出的金融創新產品，推動業務經營范圍同步擴大。另一方面，中資國有銀行股份制改革基本完成，股份制銀行加速向二級城市擴張，城市商業銀行紛紛謀求跨區域發展，中國銀行業進入了白熱化的競爭階段。這一競爭格局實質上就是青年人才競爭戰，直接導致了較大范圍、較大面積的青年金融骨幹「跳槽」與分流，各家銀行以青年員工為主體的「拴心留人」工作都在經受挑戰。創新先進的經營管理機制、平等競爭的用人原則、良好健全的培訓體系、優厚的工薪待遇和高度就業保障機制，成為內外資銀行迎接挑戰、爭搶人才、爭奪份額的主旋律。
抓好未來青年力量思想政治工作的新對策
設計科學的「青年發展指數」，提升影響力。要把握青年思想政治工作的時代脈搏，關鍵在於要把握青年的思想脈搏。國家可以通過GDP、GNP、CPI等量化指數來指導調控全年工作，作為商業銀行同樣可以通過設計一種指數，把銀行青年思想政治工作中一些定性的因素進行有效量化，從最能反映青年員工現狀和其普遍關心的「個人生活指數、個人收入指數、未來職業發展指數、內部人際環境指數和外部綜合環境指數」等一整套指標入手進行系統調查，准確了解全國范圍青年員工對工作生活的真實期望與感受，並進一步對不同年份、不同地區、不同崗位的員工思想、行為、期望等有更全面細致的把握，以此衡量青年員工個人發展與銀行發展之間的相互適應度，把握青年員工的整體發展趨勢，揭示其與構建和諧銀行的關系。
構建多維的「綜合激勵體系」，增添吸引力。思想政治工作作為精神范疇的工作手段，始終離不開物質激勵的共同作用。中資商業銀行的薪酬政策不能完全依靠高薪吸引人，必須構建以多維度的綜合激勵機制，確立自身差異化、人性化的薪酬競爭優勢。重點是關注青年員工福祉的持續增長，注意薪酬福利體系建設的市場導向，配套合理的薪酬政策，加大調薪幅度，以市場化手段實現資源的合理分配。在員工的績效考核上，堅持條線負責、統一協調、突出重點、注重貢獻的原則，不斷優化完善綜合績效考核、專項考核和勞動競賽協調互補的「三位一體」考核體系，有效激發員工的潛能，增強在人才市場的薪酬競爭力，吸引更多的青年優秀人才投入與創業。在行政職級通道之外打造專業技術職級通道，借鑒股份制銀行根據業績靈活設置專業技術職位的做法，重點是豐富細分職位體系，增加首席技術職位、提升職位晉升頻度、細化專業職位序列，尤其要更加重視規范員工技術職務的地位和待遇，有了成長空間，就能有效提高青年員工特別是業務骨幹忠誠度。
提供更多的「創意創新空間」，煥發生命力。創新是最不滿最不安分的因子，卻是社會肌體的免疫系統和創造力的源頭，可以說，創新是銀行家持有的工具，藉此工具應該在不斷變化的市場面前，推出新產品和行銷方式。思想政治工作必須融入創新發展的實踐，才能煥發持久的生命力。青年員工是銀行創新意識和創新思維最活躍的群體，商業銀行贏得競爭的有力武器之一，就是要把思想政治工作融入創新中，從思想上放手讓青年員工主動創新，為青年員工搭建發揮創造性的平台，必然要成為青年思想政治工作的追求目標。當前重點是通過創新實現「兩個領先」：要拓展產品創意創新空間，體現產品與服務領先。當前中資商業銀行的業務范圍已逐步涉及到銀行、證券、基金、保險、信託、租賃等各個領域，這為青年員工發揮聰明才智、開展金融創新，提供了廣闊平台。可以青年員工創新為抓手，開展「青年員工財務顧問方案設計大賽」，為客戶提供涵蓋各個金融領域的財務顧問方案，以此為突破口逐步全面推行「先做財務顧問，再做銀行業務」的營銷理念變革，以客戶需求為中心提供綜合化服務，帶動傳統業務發展；可推出「青年金融產品組合營銷設計大賽」、「財富管理品牌我設計」等不同形式的創意大賽，鼓勵青年員工立足本職進行產品創新。要拓展流程銀行創新空間，體現運轉效率領先。產品與服務的創新，還需要流程銀行的高效率運轉進行支撐，在後台管理條線可推出「青年流程銀行金點子創新大賽」，開展青年創新論壇活動，鼓勵青年員工圍繞提升管理運轉效率提出合理化建議，根據創新成果的實際效應進行推廣。對創新優秀者在全國范圍重獎表彰，廣為宣傳，為思想政治工作注入旺盛的生命力，真正落到實處。
強化車頭的「榜樣引領意識」，增強感召力。思想政治工作要真正發揮威力，來源於堅強有力的領導者。商業銀行各級機構的中高級幹部是推動發展的決策者和管理者，其世界觀、人生觀、價值觀、思想和工作作風，對一個分支機構發展方向和全員風貌起著非常大的影響。特別是越到銀行基層，對一個支行的業務發展質量、幹部隊伍素質，越是與其領導者的整體素質表現有著極其密切的關系，基層領導者是基層團隊的領頭羊、火車頭，自身的工作能力、行為方式、思維方法甚至喜好都會對團隊成員產生莫大影響，對可塑性很強的青年員工的人生觀及未來品格的影響，尤其如此。所以，要抓好青年員工思想政治工作，前提是要配備好基層機構領導班子和大力抓好班子的思想政治工作。思想品質反映幹部的精神風貌，良好的品質是對幹部的第一要求。要始終強調幹部以身作則，做好表率，時時處處身先士卒，率先垂範，以人格力量感化和激勵青年員工。
『玖』 京東金融青年領袖計劃是幹嘛的
青年領袖計劃做的是什麼
1京東儲備人才庫 ，結合京東平台資源和自身的回創造力進行人才培養
2京東答企業文化傳播，負責校園品牌宣傳，籌劃，執行校園活動，讓人們更加了解京東；實現校園金融生態圈。
3對接當地企業鏈接合作，與當地企業建立合作夥伴，幫助核心渠道的品牌，服務；實現多贏，並對接校園。
最近正在擴招呢，很不錯的一個計劃！