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金融機構內控合規手冊

發布時間:2020-12-20 15:10:27

① 銀行的合規部門是什麼

銀行的合規部是負責全行合規守法監督檢查,審批責任認定及反洗錢回等工作的職能部門答,承擔與總行合規部對應的職責。

部門主要職責如下:

1、負責合規部門職責范圍內全行業務運作的組織和管理。

2、負責合規守法委員會的日常事務工作。

3、負責擬定合規部門職責范圍內全行的中長期戰略規劃和年度計劃,根據總行相關政策和規章制度,擬定實施方案,並負責組織監督落實。

(1)金融機構內控合規手冊擴展閱讀:

合規部主要存在於金融機構,如銀行、證券等。

巴塞爾銀行監管委員會將合規部門定義為:銀行合規部門是識別、評估、通報、監控並報告銀行合規風險的一個獨立的職能部門。

其中所說的銀行合規風險「是指銀行因未能遵循法律、監管規定、規則、自律性組織制定的有關准則,以及適用於銀行自身業務活動的行為准則而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。

合規管理究其實質是一種風險管理。用巴塞爾銀行監管委員會《指導原則》的話說:「合規應被視為銀行內部的一項核心風險管理活動。」合規管理其實並不是什麼陌生的東西。古話說:沒有規矩不成方圓。合規,顧名思義就是合乎規則,「循規蹈矩」。

② 內控與合規風險管理體系應包括哪些基本要素

一、抄市場風險: 市價波襲動對於企業營運或投資可能產生虧損之風險,如利率、匯率、股價等變動對相關部位損益的影響。

二、信用風險:交易對手無力償付貨款、或惡意倒閉致求償無門的風險。

三、流動性風險:影響企業資金調度能力之風險,如負債管理、資產變現性、緊急流動應變能力。

四、作業風險:作業制度不良與操作疏失對企業造成之風險,如流程設計不良或矛盾、作業執行發生疏漏、內部控制未落實。

五、法律風險:契約之完備與有效與否對企業可能產生之風險,如承作業務之適法性、外文契約及外國法令之認知。

六、會計風險:會計處理與稅務對企業盈虧可能產生之風險,如帳務處理之妥適性、合法性、稅務咨詢及處理是否完備。

七、資訊風險:資訊系統之安控、運作、備援失當導致企業之風險,如系統障礙、當機、資料消滅,安全防護或電腦病毒預防與處理等。

八、策略風險:於競爭環境中,企業選擇市場利基或核心產品失當的風險。

③ 工商銀行內控合規工作包括哪些內容

內控合規工作重點為以下方面:

一是全面推進全行內控體系建設,提升內控管理水平;

二是完善合規管理體系,強化各項合規管理工作;

三是增強操作風險識別評估監測能力,有效發揮操作風險管理職能;

四是創新監督檢查模式,增強監督檢查效果;

五是健全反洗錢工作機制,依法履行反洗錢職責;

六是加強外部監管聯絡配合,充分利用外部審計檢查成果。

(3)金融機構內控合規手冊擴展閱讀:

樹立主動合規意識,克服被動合規心理。合規是銀行業穩健運行的基本內在需求,也是銀行文化的重要組成部分。

第一,在銀行員工中樹立合規人人有責、主動合規意識、合規創造價值等理念,讓員工接觸到每一筆業務時,就要想到必須進行合規風險的審查,倡導主動發現和暴露合規風險隱患或問題,以便及時整改。

第二,合規文化是由一整套的制度、方法和工具支持的,這需要銀行加強規章制度的後評價。針對發現的問題相應地在業務政策、行為手冊和操作程序上進行適當的改進,以避免任何類似違規事件的發生和糾正已發生的違規事件,並對相關責任人給予必要的懲戒措施。

如果發現了合規風險而隱瞞不報,一旦被內審部門或外部監管者查實,隱瞞不報者一定要受到更加嚴厲的懲罰;而對於主動報告問題或隱患的,則可以視情況減輕處罰,甚至免責乃至給予獎勵。

第三,要將績效考核機製作為培育合規文化的重要組成部分,以充分體現商業銀行倡導合規經營和懲處違規的價值觀念。

④ 簡述銀行業金融機構內控管理的 三道防線

三道防線是指預防性風險管理、存款保險制度、緊急救援制度。

1、預防性風險管理:

無論是監管部門的規定,還是商業銀行的管理實踐,均將直接進行業務操作,面向客戶提供產品和服務的一線崗位、機構作為內部控制最前沿的第一道「防線」。通過建立營業機構不同崗位各司其職、各負其責、相互制約的工作機制,形成由「自我約束」和「不相容職務分離」控製作業偏差的「第一道防線」。

2、存款保險制度:

由於委託代理中存在信息不對稱,「一道防線」的自我約束和崗位制約可能因內部人的串通而流於形式。為此,各商業銀行還設置了內控「第二道防線」。各職能部門的「自我約束」與「盡職監督」控制,是商業銀行的「第二道防線」。

3、緊急救援制度:

由於商業銀行具有經營多元化和組織層級制的特點,各分支機構、部門的多元利益並存,更易出現因本位主義使經營管理活動偏離戰略目標和整體目標的問題。因此,需要對職能部門的自我約束和盡職監督進行監督。

(4)金融機構內控合規手冊擴展閱讀:

銀行業金融機構三道防線的必要性:

目前,對商業銀行如何設置「三道防線」,已無明確的監管要求。但是,經營管理中各項活動對既定目標的偏離和偏差無時不有、無處不在,不但可能形成風險、造成損失,還可能釀成刑事案件,甚至導致商業銀行破產。

加之,經濟金融形勢風雲變幻,商業銀行經營管理風險日趨復雜多樣,案件防控壓力不斷加大。設置內部控制防線已經成為商業銀行實現企業目標和強化內控管理的客觀需要,其目的就是保證經營管理按計劃進行並及時糾正各種重要偏差,防控風險,遏制舞弊、杜絕案件。

實踐中,各家商業銀行基於對三道防線的不同理解,設置了不同的防線。由於合理配置有限的資源是企業管理永恆的主題,內部控制「防線」的設置應當權衡實施成本與預期效益。在商業銀行經營管理中,哪些環節偏差頻率高、風險危害大就應該在哪裡設置防線。

商業銀行的管理和控制圍繞著業務經營展開,因此,筆者認為,只有從商業銀行業務流程角度出發設置「三道防線」才能夠最有效地防控經營管理中存在的偏差和風險。

⑤ 銀行內控管理、合規風險管理、操作風險管理

操作風險是銀行需面對的主要風險類型之一,也是銀監會根據巴塞爾協議確認的銀版行三大風險之一,即權信用風險、市場風險和操作風險。操作風險指:由不完善或又問題的內部程序、員工和信息科技系統以及外部事件所造成的風險。

內控和合規關系較為密切,內控的概念較大,風險管理的合規管理以及稽核評價都可稱為內部控制,也就是內控管理;合規管理可分為對內合規與對外合規,對內主要是對銀行體系內部執行規章制度情況的管理,對外合規主要是符合監管部門和其他上級部門的管理。合規風險也就是出現不合規事件給銀行帶來潛在損失,如監管處罰等的風險。

⑥ 合規管理,內部控制,全面風險管理有什麼區別

作者:劉寧寧
鏈接:http://www.hu.com/question/26532559/answer/40181214
來源:知乎
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第一,合規管理有廣義,狹義之分。狹義的合規,是指對外部法規的遵循。
狹義的合規,主要是依據銀監會《商業銀行合規風險管理指引》,「規」主要是指銀行外部的法律法規。
第三條 本指引所稱法律、規則和准則,是指適用於銀行業經營活動的法律、行政法規、部門規章及其他規范性文件、經營規則、自律性組織的行業准則、行為守則和職業操守。
本指引所稱合規,是指使商業銀行的經營活動與法律、規則和准則相一致。
本指引所稱合規風險,是指商業銀行因沒有遵循法律、規則和准則可能遭受法律制裁、監管處罰、重大財務損失和聲譽損失的風險。

廣義的合規,「規」還包括銀行內部的規章制度。

第二,內部控制要同時考慮外部法規、內部制度。從這個意義上,內部控制與廣義的合規類似。

根據《商業銀行內部控制指引》(2014)

第四條 商業銀行內部控制的目標:
(一)保證國家有關法律法規及規章的貫徹執行。
(二)保證商業銀行發展戰略和經營目標的實現。
(三)保證商業銀行風險管理的有效性。
(四)保證商業銀行業務記錄、會計信息、財務信息和其他管理信息的真實、准確、完整和及時。

第三,控制風險是合規管理、內部控制的都共同目標。 但是,內控的目標不光是控制風險,企業內部經營效率效果評價、流程優化乃至企業文化都屬於內控范疇。

第四,控制風險的手段之一,是定下行為規則,在規則內行事,制度就是一種規則。但是,是否符合了制度就能控制風險?顯然不是。這也是銀行內控管理、合規管理的尷尬之處。

⑦ 銀行的內控合規部法律管理崗的工作職責是什麼

銀行的內控合規部法律管理崗的工作職責:

1、負責本行業務及管理活動中的日常合規審查及咨詢,為本行業務、產品和管理創新提供合規支持;

2、建立、健全本行合規風險管理的控制機制與管理體系,制定本行合規管理計劃和方案並組織實施;

3、負責識別和評估與本行經營活動相關的合規風險,參與本行組織架構和業務流程再造,並提供合規識別和評估支持;

4、組織開展全行員工異常交易行為監測並參與相關系統建設;

5、健全本行合規管理考評體系並組織實施全行合規管理考評等。

(7)金融機構內控合規手冊擴展閱讀:

原則:

銀行合規管理應當遵循獨立性、系統性、全員參與、強制性、管理地位與職責明確的科學管理原則。

獨立性原則是指合規管理應當獨立於銀行的業務經營活動,以真正起到牽制制約的作用,是合規管理的關鍵性原則。

系統性原則,是指合規管理應當運用系統觀點進行系統的設計和組織,構建合理的運行體制,協調運作,實現合規管理的最大效能。

全員參與原則是指合規工作應當做到由全體員工在各自的業務活動中全面遵循合規性要求,合規管理應當立足於形成銀行整體的合規文化以從職業道德上約束所有員工。

強制性原則是指鑒於規章制度的強制執行的性質,合規管理相對於其他管理而言,具有強制性,任何人必須服從合規性要求,而不能討價還價。

⑧ 內控與合規評估報告

建立一個長效的內控體系,並不是你想像中那麼簡單的,需要有一個過程,可能還專得請一家咨詢屬公司幫助你做內控合規,也可能要購買些專業的內控管理工具來輔助你建立內控體系。
但是不管採用什麼方式,最重要的是建立長效內控合規機制,不要頭痛醫頭腳痛醫腳,有興趣可以找我一起深入探討下建設內控合規制度的心得呵呵。

⑨ 內部控制 合規 風險控制

合規抄 2008年出台了《企業內部控制基本規范》么? 以後肯定會出台更多 相關的法規來規范上市公司、大中小企業的。 所以前途肯定很好。

這是新的領域 你可以 網路 搜索下 內部控制 看看相關前景信息。

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