1. 企業社會責任缺失
因為太多的人知道現在是經濟的社會，法律責任在一般情況下會被人們看得比社會責任重要。
2. 金融機構怎麼樣促進企業社會責任
近年來，關於企業履行社會責任的事件逐漸進入公眾視野，接受公眾目光的檢閱。陳游標的高調慈善引起了人們對慈善活動方式的討論；「三聚氰氨」毒奶粉事件、「瘦肉精」事件、「毒餃子事件」等則引發了公眾對食品質量安全的警惕；富士康連跳事件引起了媒體和公眾對基層勞工權益行為的關注。 以弗里德曼（MiltonFriedman，1912－2006）為代表的自由主義經濟觀點在現實中會受到許多挑戰。商業倫理學者認為，企業要謀求良性的、長久的可持續發展，不僅需要在日常經營中正確地維護好內部組織問題，更需要處理好企業與外界的關系，即承擔自身社會責任。在社會網路中，承擔社會責任可以使企業避免倫理道德危機，獲得因社會責任優勢可能帶來的競爭優勢。 改革開放三十多年來，中國經濟高速發展，企業到了真正思考自己價值的時候：社會價值與經濟利益如何統一？在整個文明中，人類行為都有其特定的歷史背景原因。比如，中世紀的歐洲被宗教統治所束縛，因而會發生文藝復興。現在，整個社會的信息傳遞方式在發生變化，消費者地位在不斷提高，消費者和生產者角色在不斷融合。企業只是社會中的一個組織，經濟利益與社會價值之間的碰撞越來越多。碰撞的時代，是否會發生變革？
3. 企業社會責任缺失的成因與對策論文答辯過程應該准備什麼
帶好自信心，你是最棒的
4. 請問有那些企業因誠信缺失而倒閉,哪些有缺乏社會責任心中外都行,稍微解釋一下就行,謝謝!
三鹿，因為毒奶粉。
安然事件，是指2001年發生在美國的安然（專Enron）公司破產案以及相關丑聞。安然公司曾屬經是世界上最大的能源、商品和服務公司之一，名列《財富》雜志「美國500強」的第七名，自稱全球領先企業。然而，2001年12月2日，安然公司突然向紐約破產法院申請破產保護，該案成為美國歷史上最大的一宗破產案。嚴重挫傷了美國經濟恢復的元氣，重創了投資者和社會公眾的信心，引起美國政府和國會的高度重視。
5. 德國大眾企業社會責任缺失
還有這么多軟文在說這不是大眾的問題，無語了，大眾托不要臉到極限了
6. 社會 責任的缺失對企業核心競爭力的影響有哪些
一、企業社會責任是企業可持續發展的基礎
獲得「全球最綠色企業」排名首位的美國杜邦公司多年來注重企業社會責任, 特別是它對環境保護的貢獻為企業贏得了全球的尊敬, 也為企業開辟了一條可持續發展的道路。杜邦公司創建於1802年, 是世界上持續發展時間最長的企業之一。審視杜邦公司兩百多年的發展歷程, 正是企業「安全、健康和環保、商業道德、尊重他人和平等待人」的核心價值觀, 使杜邦公司得以成就200年的基業。
杜邦將核心價值觀貫徹在產品的研發、生產、銷售、服務和產品生命周期結束後處理的整個過程當中。杜邦在經營活動中致力於創造一個安全健康的環境, 使其研發的成果惠及大眾, 做到企業與社會環境的和諧發展, 造福人類的子孫後代。杜邦公司曾經以對全球環境保護的社會責任感, 舍棄了原有氯氟烴產品25%的市場份額, 帶動研發了一系列氯氟烴替代產品。杜邦所體現出的社會責任感和商業道德, 得到了聯合國和美國政府的嘉獎。而本著對環境、對社會負責的態度, 不斷創新, 解決環境問題, 也為杜邦帶來了新的核心競爭力。當今世界杜邦公司提供著類別最全面的環保、高效的製冷劑替代產品, 真正不愧於業界領袖。
二、企業承擔社會責任能贏得客戶信賴
美國一家公司的調查結果顯示, 當顧客了解到一個企業破壞公眾利益, 不承擔社會責任時, 會有91%的人考慮購買另一家公司的產品, 而80%的人會拒絕在該公司工作。在物質文明與精神文明逐步發達的今天, 公眾的社會意識逐步加強, 對產品的選擇除了注重產品是否能滿足自己的需求之外, 還有著微妙而復雜的情感因素。企業只有贏得客戶的信賴, 才可能擁有他們對產品的喜愛。企業越是注重社會責任, 其產品和服務就越有可能獲得更大的市場份額, 為企業帶來整體的競爭力。雖然這份情感資本的積累通常是一個長期付出的過程, 但它的回報更是一個奇跡。
世界著名的可口可樂公司從1993年進入中國以來, 就開始贊助「希望工程」, 十幾年來始終如一。至今, 可口可樂公司已在中國捐建了50多所希望小學, 使無數的貧困兒童實現了求知的夢想, 改寫了他們的人生。在可口可樂公司的發展戰略中一致致力於使公司的每一個分支都成為當地的模範企業公民。正是在這樣持之以恆的社會責任投入, 使可口可樂公司的品牌價值得到不斷提升, 贏得了全世界客戶的信賴和尊敬。以至於可口可樂公司的一位總裁早在曾驕傲地宣稱: 「假如可口可樂的所有工廠在一夜之間被大火全部吞沒, 它也能一夜之間起死回生, 這就是可口可樂的品牌的價值與力量。」
三、企業承擔社會責任能贏得政府支持, 獲得稀缺資源
企業主動創造機會履行社會責任, 把社會事業與企業競爭戰略有機地結合起來, 是企業贏得政府支持、獲得稀缺資源和發展機會的有效途徑。著名的殼牌( Shell) 公司對墨西哥灣的石油勘探開采工程就是一個成功的實例。長期以來, 墨西哥沿岸面臨著嚴重的海岸侵蝕與破壞問題。由於在這一方面殼牌公司擁有無人能及的領先技術, 殼牌公司便主動承擔起墨西哥海岸治理與保護的社會責任, 全力投入了墨西哥灣的海岸保護計劃, 並最終解決了這一問題, 使當地環境得到了保護。由此該公司也獲得了這一地區的石油開采權, 贏得了巨大的商業利潤。如果殼牌公司不以承擔這項社會責任為開始,就不可能涉足這一地區的石油開采, 也不可能贏得這樣一個難得的發展機遇。
四、企業承擔社會責任能降低運營成本, 提高運營效率
美國《財富》雜志公布了「2007年企業社會責任評估」排名, 其中前20位企業中有18家是歐洲企業。而中國只有三家入圍企業——中石化、中石油和國家電網。企業往往把社會責任投入與股東利潤回報視為矛盾, 而大量生動的實例卻向我們證明,許多企業社會責任的投入只是增加了眼前的費用,在長遠看來能夠降低企業的運營成本, 提高運營效率。跨國公司諾維信在2002年獲得了道瓊斯可持續發展指數全球生物醫葯類第一名。諾維信公司在建設其在中國總部的辦公大樓時, 積極響應國家關於建築節能環保的要求, 不惜提高工程造價, 增設厚厚的牆體保溫層, 採用了先進的蒸汽式空調系統,完全按照節能式建築進行設計。在存在許多反對意見的情況下, 建成了這座環保節能大廈。而事實證明, 今大樓運營使用的前三年所節約的能源就等於多增加的投資, 而三年後每年公司都會因當初的節能設計而得到可觀的收益, 不僅保護了環境節約了能源, 也給企業降低了成本。這是一個雙贏的選擇。
7. 金融企業可以從哪些方面承擔社會責任
第三章 社會責任
第十一條 銀行業金融機構應承擔消費者教育的責任，積內極開展金融知識普及教育活動容，引導和培育社會公眾的金融意識和風險意識，為提高社會公眾財產性收入貢獻力量。
第十二條 銀行業金融機構應主動承擔信用體系建設的責任，積極開展誠實守信的社會宣傳，引導和培育社會公眾的信用意識。努力促進行業間的協調和合作，加強銀行業信用信息的整合和共享，穩步推進我國銀行業信用體系建設。
第十三條 銀行業金融機構應提倡以人為本，重視員工健康和安全，關心員工生活，改善人力資源管理；加強員工培訓，提高員工職業素質，提升員工職業價值；激發員工工作積極性、主動性和創造性，培養金融人才，創建健康發展、積極和諧的職業環境。
第十四條 銀行業金融機構應支持社區經濟發展，為社區提供金融服務便利，積極開展金融教育宣傳、扶貧幫困等內容豐富形式多樣的社區服務活動，努力為社區建設貢獻力量。
第十五條 銀行業金融機構應關心社會發展，熱心慈善捐贈、志願者活動，積極投身社會公益活動，通過發揮金融杠桿的作用，努力構建社會和諧，促進社會進步。
8. 中國企業缺乏社會責任意識的案例
中國加入WTO以後，中國企業更加深入地參與到國際競爭中去，日益成為全球市場中必不可少的一部分，發達國家的企業社會責任運動也因此通過跨國公司的商品供應鏈以及供應鏈之間的競爭傳導到了許多中國企業。在全球化的大背景下，那種只講規模、產值、經濟效益而不談企業社會責任的做法越來越喪失競爭力。未來具有國際競爭力的企業，應該是技術領先、管理領先並且對社會負責任的企業；是把對社會、環境以及企業利益相關者的責任成功地融入企業戰略、組織結構和經營過程中的企業。
而我國企業的社會責任意識，相比於國際競爭的要求還存在很大的差距。有些企業在經營決策時，根本就沒有考慮應承擔的社會責任；有些企業僅僅把履行社會責任當做標語和口號，無法真正在公司運作中承擔和實現。當經濟利益與社會責任發生沖突時，有些企業往往片面地追求眼前的經濟利益，而忽視和故意逃避應承擔的社會責任，也由此引發了大量的社會問題，比較典型的如重慶開縣井噴事故、蘇丹紅事件、松花江水污染事故等等。當這些事故發生時，人們一般傾向於對道德規范的反省，卻很少從理性上去追究怎樣提升一個企業的社會責任；而屢禁不絕的事故報道使中國企業在世界消費者心目中普遍形成了缺失社會責任的形象。
因此，企業社會責任已經成為我國企業參與全球競爭所面臨的嚴峻挑戰，企業增強社會責任意識、切實承擔起社會責任的改革刻不容緩。只有主動向國際先進企業學習經驗，把對社會、環境以及利益相關者的責任成功融入到經營過程中，才能使企業的發展有益於公眾、有益於環境、有益於整個社會，實現可持續發展；才能樹立負責任的企業形象，在國際競爭中取得有利地位。
9. 急求 我國企業社會責任的界定問題 段落或文獻
現代企業的功能，已經從傳統的人事、行銷、生產、財務、研究發展內等五項，再增加了一容項企劃。
目前已經是一個企劃的時代了。
定義與要素
「企劃」一詞大約在1965年左右自日本引進，至今已經25年了。起初的20年，並未受企業界的重視。近5年來，由於消費大眾的慾望愈望來愈復雜化與多樣化，消費心理瞬息萬變，造成企業面臨前所未有的沖擊。不但同業間的競爭愈演愈烈，而且稍不留神，企業可能就遭淘汰了。客觀的條件逼得企業日益倚重企劃，甚至已普遍產生「沒有企劃，就沒有企業」的共識了。