1. 如何做好新形勢下的「三農」金融服務
「三農」工作關系國計民生，歷來是黨和國家各項工作的重中之重。黨的十八屆三中全會對全面加快農村改革做出了一系列重要部署，對於加強和改善「三農」金融服務提供了新機遇，提出了新要求。但也要看到，「三農」金融服務仍然是我國金融服務中比較薄弱的地帶，「三農」金融發展中仍存在不少兩難問題。筆者認為，做好新形勢下的「三農」金融服務，必須處理好以下幾個關系問題，努力把「三農」金融服務提高到一個新水平。
首先，要處理好商業化經營與社會責任的關系，這是困擾「三農」金融服務的根本問題。筆者認為，金融機構服務「三農」應該堅守兩個底線：一個是黨和國家要求的社會責任底線。金融機構特別是國有控股的金融機構開展「三農」金融服務，是履行國有資本意志的必然要求，不能單純地追求利潤最大化，風險偏好也要建立在履行社會責任的基礎上。另一個是商業化經營要求的保本底線。實踐證明，不計成本、不講風險地服務「三農」，會挫傷金融機構的積極性，也會削弱金融機構的長期服務能力。
金融機構在服務「三農」過程中，應當將這兩個底線有機地統一起來。一是堅持以發展帶動服務「三農」能力提升。金融機構要積極探索商業化服務「三農」的新路子，寓服務於發展之中。二是努力尋求商業化經營和踐行社會責任的結合點與平衡點。在對外服務上，金融機構要積極運用商業金融模式支持政策性、公益性強的「三農」發展事業；在考評機制設計上，金融機構在考核基層機構點均、人均業務量和效益時，可探索加入對服務「三農」社會責任相關指標的考量，引導金融機構積極主動地服務「三農」。三是樹立和增強「雪中送炭」的責任感。比如，在西藏、新疆等老少邊窮地區，雖然經營成本較高，但當地群眾對金融服務的需求和願望仍然較強，金融機構應堅持在這些地區設立多種服務網點，以發揚和體現社會責任感和擔當精神。
其次，要處理好關於統籌管理和放權搞活的關系。「三農」客戶具有受自然條件影響大、區域差異顯著、信息不對稱等特徵，難以與一些金融機構過於集約化的經營體制相適應，這就要求金融機構妥善處理好統籌管理和放權搞活的關系，以進一步貼近市場、貼近「三農」，提高「三農」金融服務的效率。
一是釐清各級機構的職能分工。金融機構要深入基層、員工和客戶，理清哪些事項需要總部統籌管理，哪些需要放權到分支機構，在此基礎上合理確定各級機構的經營管理許可權。二是積極穩妥地推動適度簡政放權。金融機構可以採取「試點-評估-優化-推廣」的方式，做到既放權於基層，縮短管理和決策鏈條，又「放而不亂」、風險可控。三是要做好管控引導。在具體經營事項交由分支機構負責的同時，金融機構總部也要切實加強管理、督導，形成服務「三農」的整體合力。
第三，要處理好業務發展與風險控制的關系。能不能科學而藝術地把握好業務發展和風險管理的平衡點，是決定「三農」金融服務成敗的關鍵，最能考驗出金融機構的服務能力和管理水平。應注意把握以下幾點：
一是要堅守「三農」業務發展的風險底線。金融機構在服務「三農」的過程中，必須始終綳緊風險控制這根弦，堅持底線思維，任何時候都要將不良貸款控制在能「承受」范圍內。二是適度提高對「三農」業務的風險容忍度。金融機構應通過優化調整經濟增加值、內部轉移定價等管理考核指標，打消基層機構服務「三農」的顧慮。監管部門也應堅持差別監管，適當放寬「三農」業務不良貸款等考核指標的監管標准。三是切實加強「三農」業務專業化風險管控能力。這是應對「三農」金融業務風險大的根本之道。
第四，要處理好資源投入和效益產出的關系。現階段，農村金融資源投入大、經營成本高、效益產出低的問題仍比較突出，一定程度上影響了金融機構對「三農」和縣域市場增加資源投入的積極性。解決這個問題，需要多方努力。
一方面，金融機構要以戰略眼光來審視和衡量「三農」金融業務。金融機構要從近景、中景、遠景等不同角度進行對比分析，發掘「三農」業務的戰略價值和長期效益，做好資源投入的總體規劃。另一方面，要積極營造有利於增加農村金融資源投入的外部環境。各級政府應當進一步完善和落實好對農村金融服務的各類財稅、保險、貨幣和監管政策支持，強化正向激勵。
此外，在發展創新型「三農」金融業務方面，一是要推動服務模式創新。重點是要強化城鄉聯動、行司聯動、境內外聯動，提供信貸、發債、票據、租賃、理財、保險等跨領域金融服務，構建新型綜合化農村金融服務新模式。二是要推動產品創新。近年來，「三農」金融產品創新聚焦在破除農村抵押擔保瓶頸上。農業銀行在這方面也進行了積極探索，2009年推出了林權抵押貸款，近三年來累計投放林權抵押貸款172億元。2014年，農行又率先在同業中推出《農村土地承包經營權抵押貸款管理辦法》，受到了廣大農民的歡迎。三是要推動技術創新。當前要著力把互聯網金融的理念、技術和產品運用到「三農」金融服務中。
2. 如何履行好農業銀行服務三農的職責
農行貫徹落實黨的十七大會議精神，首先要大力推進面向「三農」的金融服務回工作。作為國家賦予答服務「三農」重要職責的大型商業銀行，農行要認真貫徹落實中央關於「三農」的方針、政策，充分發揮農行在服務「三農」領域的傳統優勢和作用，積極探索有效服務「三農」的組織體系、運作機制和具體措施，加大對「三農」和縣域經濟的支持力度，在發展現代農業、繁榮農村經濟、促進城鄉統籌發展中發揮積極作用。項俊波同時強調，要結合中國城鄉二元經濟結構和農行城鄉業務的不同特點，發揮城鄉一體化和系統整體優勢，推動農村業務不斷做細、做廣，使服務「三農」做到可持續、有效益。
當前，農行股改財務重組的基礎性工作、內部配套改革等方面正加快推進。下一步要加強公司治理機制建設，深化組織體系、業務流程、資源配置、價值管理和激勵約束等方面的改革，全面實現體制、機制和管理方式與現代商業銀行的基本接軌。
3. 農業銀行如何做好三農服務工作
加大服務三農力度，為三農客戶和小微企業提供優質的金融服務，保障農業生產資金需求。圍繞強農惠農富農政策，積極探索符合當地實際的商業化服務三農模式，增強基礎金融服務能力。
4. 農行互聯網金融服務「三農」怎麼干
要把握好互聯網金融服務「三農」的方向和重點，突出「三農」金融服務主業，擴大普惠金融覆蓋面，通過運用互聯網和大數據技術，把更多的「三農」業務搬至網上，破解「三農」融資難、融資貴以及農產品進城等問題，讓更多的「三農」客戶使用農行產品、融入農行網路、享受農行互聯網金融服務。
在這個過程中，要緊扣三條主線：
◆ 一是基礎金融服務，通過互聯網化升級改造，把「金穗惠農通」服務點打造成多功能的互聯網金融服務「三農」重要節點；
◆ 二是最具重要性的線上融資服務，在加快對傳統農戶貸款標准化、線上化改造的基礎上，批量化、規模化地為農村廣大客戶提供貸款，解決農戶貸款面臨的成本、效率、風險等問題；
◆ 三是電商金融服務，這是農行互聯網金融服務「三農」的重要補充，一定要有清晰的定位，做出農行特色。
要積極穩妥推進互聯網「三農」融資服務。要堅持商業銀行信貸業務運作基本原理，用互聯網手段選好戶、把好度、控好險。
要從品牌、系統、制度等方面著手，統一全行互聯網「三農」融資服務品牌，建設好互聯網服務「三農」融資資料庫，構建一整套與之相適應的信貸制度體系，做好融資服務整體設計。
要鼓勵各行開拓思路、勇於探索、積極創新，做出特色和品牌，形成百花齊放的良好局面。
要前瞻防控好互聯網金融風險，建立一套有「三農」特色的互聯網金融風險管控機制。
5. 關於學農愛農服務三農的演講的預期效果
演講的效果有三層含義：即演講構思時的預期效果、演講進行中的現場效果、演講結束後的實際效果，前者對後二者有著直接的影響。演講的預期效果的基本要求是集中和突出。正如一句廣告詞所說：我不強迫你，但我誘惑你。實現演講的預期效果應該在「四度」上做好文章：
方法/步驟
角度切入演講的巧妙程度巧妙的切入角度與聽眾熟悉的事理或心理定勢形成反差，而後通過演講者高超的引申和發揮，能達到讓聽眾恍然大悟、刻骨銘心的效果。如有一位大學生在「時代呼喚雷鋒精神」的演講賽上，演講開頭講了一段自己的親身經歷：有一天，我在校門口，看見一位七十來歲的老大爺，背著一個大包裹，吃力地走著。我主動走上前去，熱情地同他打招呼，問他要不要幫忙。沒想到老大爺用疑惑的眼光警覺地瞪著我，把包裹移到胸前用雙手緊緊抱住，根本就不跟我搭腔。我想，他一定是把我當成騙子或者小偷了。演講者由此說開去，感嘆生活中雷鋒不是多了，而是少了，少得人們都不敢相信了，並從雷鋒精神是社會文明進步的體現、市場經濟社會更需要雷鋒精神等層面闡明了演講的主題。他的這種切入角度的確讓人耳目一新，效果倍增。
深度觀點提煉的獨到程度觀點來源於生活，但它又高於一般的生活，演講者對事物的認識比聽眾更新一些、更深一層，「詩家清景在新春，綠柳才黃半未勻」，便是對這一特性的最好寫照。例如：按照通常的理解來說，為國家的利益作出犧牲是一種奉獻，一種付出，而羅斯福在演講中卻對此作出了全新的闡釋，他說：往後的日子，每一天，每一夜，每一個小時和每一分鍾都是困難重重……我們全體所必需的犧牲，可是我必須說，用犧牲一詞並不妥當，美國並不把那些盡心於國家，在國家為生存和前途而戰時，不惜把他的一切貢獻給國家的人，稱之為犧牲。對任何人，老的或年輕的，現役的陸軍或海軍，這並不叫做犧牲，而應稱之為特權。「為國犧牲是一種特權」，這一觀點深刻而新穎地闡明了國家和個人之間的關系。
密度支撐材料的密集程度有時演講者為闡明某一觀點，不惜使用大量的支撐材料，對聽眾進行「信息轟炸」。支撐材料的稀密程度反映出某一段演講在整個演講中分量的輕與重，對重點部分進行效果強化，材料的密集是重要的方法。以斯大林的一段演講為例：蘇俄歷史的特徵之一就是它因為落後而不斷挨打，蒙古的可汗打過它，土耳其的貴族打過它，瑞典的封建主打過它，波蘭和立陶宛的地主打過它，英國和法國的資本家打過它，日本的貴族打過它，大家都打過它，就是因為它落後，因為它的軍事落後，文化落後，國家制度落後，工業落後，農業落後。上述演講片段是以密集的材料支撐觀點的一個典型的縮影，第一個判斷之後的六句話以及承上啟下的第二個判斷之後的五句話，使得「落後就要挨打」的觀點得到有力的證明，這樣不但不使人感到？嗦，反而使人感到歷史真理的強大的說服力。
力度聽眾情感的共鳴程度列夫·托爾斯泰說過：「作者所體驗的感情感染了聽眾或觀眾，這就是藝術。」演講藝術也應追求這種效果，沒有感情的勁風，就無法招展觀點的旗幟，聽眾情感上沒有產生共鳴，也就難以接受演講者的觀點。表達感情演講者可以用直接、間接抒情的方法以及修辭方式的選擇，表達豐富多彩的情感，以打動聽眾，達到演講的最佳效果。請看下面一段演講：什麼是美？美就是給予，美就是奉獻，美就是周恩來總理辦公室深夜的燈光，美就是焦裕祿拔掉輸液管奔赴災區的足音，美就是田校長翻山越嶺穿破的草鞋，美就是劉老師辛勤耕耘收獲的白發……像一幅畫可以欣賞，像一首詩可以吟詠，美的概念越來越清晰，美的形象越來越具體，相信聽眾心中美的感受和美的嚮往也會越來越強烈。席勒說過：「美的最高理想要在內容與形式的盡量完美的結合與平衡里才可找到。」的確，強化「四度」，不僅符合思維的規律，而且適應演講的內在本質要求，通過這種方法，我們一定可以找到內容與形式盡量完美結合與平衡的「演講之美」。
6. 急！我奉獻我服務農行8分鍾演講稿
演講稿－－我愛農行
演講稿－－我愛農行
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自從去年7月加入農業銀行公司業務部，到現在已經快一年時間了。時間雖然不長，但卻足夠讓我愛上農行，愛上我工作。可能有些人不喜歡農行但不進入農行不了解它坎坷成長歷史就無法真正認識農行——它從農村、農民、農業走來進入城市所承載那份沉重與艱辛。在這里作為一個農行人我要說我愛我們可愛農行就愛它那一點簡單一抹綠；愛它雖曲折但厚重歷史傳統愛它植根於中國最廣大區域那樣大氣感和責任感
我愛農行愛這個不斷進取積極向上大集體。加入農行之後才知道，這個龐大身軀無時無刻不在為國家分憂，為客戶服務，為員工謀福利。 今天農業銀行大力發展，努力提高並夯實盈利能力在全國各個金融戰場利用我們規模優勢和網路優勢抓住時機在即將贏來股份制改革前夕為國家交出了一份滿意經營答卷在這樣背景下我們面對「面向三農、整體改制、商業運作、擇機上市」這個黨和政府在新時期為農業銀行改革提16字要求時充滿信心項俊波行長響亮宣告「農行必須面向三農這個全體農行人必須肩負使命和責任」代表農業銀行廣大員工表達了農行股改方向和決心。我很幸運，能在改革大潮中加入農行，為農行改革和發展貢獻我一份綿薄之力。
我愛農行，愛我工作崗位農行為我們提供自我展示、發揮平台教我們嚴謹又不失熱情面對工作和生活可以說工作以來我每一步成長都離不開農行這個大家庭給與指引與鼓勵在這里有思想前衛意識前瞻專業知識強指揮若定各級領導班子， 有一支思想品質高、文化素質高、年輕人多非常敬業職工隊伍，通過向們學習，使我不斷充實完善自己業務知識工作逐漸心應手我們有整潔明亮現代化辦公環境有緊張但愉悅工作氣氛這一點一滴都讓我深深愛上農業銀行作為一名新入行員工，我就很幸運參與了首鋼京唐鋼鐵項目銀團貸款這個目前全國鋼鐵行業最大一宗銀團貸款各項准備工作入職第一次出差，作為總行客戶經理代表總行深入項目一線參與由總行、北京、河北分行共同組成評估小組與外聘專家一起對首鋼京唐鋼鐵項目進行實地評估參與完成項目評估報告參與銀團貸款多輪會談接待、聯系銀團各參與方參與銀團貸款各項文檔寫作整理銀團貸款前端文件及貸款合同等後來， 首鋼京唐鋼鐵營銷團隊被評為2007年公司業務十佳項目團隊。我還參與了天津東汽風電葉片工程等項目評估在這些過程中我認真學習客戶所在行業各項知識關注行業進展把握國家對行業政策方向，努力使自己成為能跟上時代步伐復合型金融人才為客戶提供更加優質全面專業服務我文章<發展農村小額信貸業務_孟加拉鄉村銀行啟事>獲得農行青年徵文大賽三等獎。在這里我學到了業務知識學到了做人做事道理學到了互助團隊精神我很幸運我很自豪因為我一名農行員工我愛農行
我愛農行因為我熱愛我所在工作團隊公司業務部有著年輕精幹領導班子這里領導很嚴謹每一項工作都會親自督辦認真高效但並不刻板每每有活動時領導們總和基層員工共同參與並且樂於指導關心我們年輕員工使我們總有親若一家感覺這里有著很多可愛同事在工作剛上手時有很多業務問題和專業知識我都不熟悉這時同事們都回熱情而耐心幫助我教會我並不僅僅眼前事情怎樣完成更引導我掌握了今後怎樣自主解決問題方法作為一名農行前台部門工作人員在公司業務部這個嚴謹與創新並重充滿朝氣互幫互助工作團隊中我們以服務客戶為宗旨在學習業務同時不斷對其進行挖掘整合有機會充分發揮自己能動性和創新性將業務與客戶需求相結合變換出不同服務板塊為客戶提供更加貼身更加專業服務公司業務部有良好工作氛圍讓我們有更多空間進行發揮；積極向上進取氛圍讓我們不斷學習、充實自己以更加飽滿充滿鬥志狀態迎接每一天工作每一個新挑戰我想這也正每一個年輕人在找工作時所尋求一種狀態在農行工作每一天於我都一種財富積累我愛農行我為成為這一團隊一員感到驕傲與自豪
時代進步金融體制改革深化高科技文化發展外資金融機構浸入給我們帶來了全新挑戰面對這些挑戰我們無畏因為迎接挑戰就追求快樂！
中國未來社會問題集中於「三農」國家需要一個這樣聯結城鄉覆蓋全國專業出生游刃有餘機構來為後來居上「三農」事業提供金融支持農業銀行舍我其誰！
我慶幸自己在這樣一家銀行：既讓我們金融事業在城市中做大做強有堅實一席之地綻放美麗經營之花同時又要在農村這個廣闊天地里呼吸接近土地芬芳氣息苦練武功、培育和發展市場收獲不久明天甘甜果實讓我們事業在整個中國在廣袤城鄉兩地顯現蓬勃生機！！！
我們相信農業銀行改革並服務於「三農」過程雖然艱難但我們所處全球最富活力與升力中國經濟更背靠著全球最有責任感中國黨和政府和那片期待中孕育著勃勃生機廣闊天地所以未來必定充滿希望
回首凝望我們一步一個腳印艱辛鑄就了輝煌；我們無怨無悔因為這里我們實現人生價值舞台這我們快樂源泉！偉大來自於平凡細節決定著成敗不能做遨遊九天巨龍我們就做一隻蚯蚓吧為農行這棵大樹發展壯大去施肥輸氧；不能做參天大樹就做一隻默默無聞小草吧為農行事業增添綠色增添光彩增添希望
7. 縣域金融怎樣服務三農，服務農村
提高農村金融的服務水平直接關繫到「三農」問題的解決，關繫到黨的各項農村工作方針政策能否得到有效落實。
一、當前農村金融服務的現狀
1.農村信用社正在成為服務「三農」的主力軍。近年來，國有商業銀行逐步退出農村市場，而農村信用社依靠其網點多人員多的優勢，不斷強化為「三農」服務的宗旨，加大支農力度，拓寬支農領域，增強服務效能，存貸款業務取得了長足的發展，市場份額不斷攀升，社會影響逐步擴大，支農服務的主力軍作用日益顯現。
2.傳統的存貸款業務仍是農村金融服務的主要內容。近年來，農村信用社廣泛吸收農民的閑散資金，大力開展組織資金工作，各項存款增長很快。同時農信社還加大了貸款投放，辦理了助學貸款、扶貧貸款、農戶小額貸款、聯保貸款等，取得了社會效益和經濟效益，促進了農民的增收。
3.農民金融意識增強。近年來，隨著市場經濟的發展，農民的金融意識明顯增強。逐漸明白了「借雞生蛋」、「花明天的錢圓今天的夢」的道理，農民金融意識的提高也反映出農村金融服務水平的不斷提高。
二、提高農村金融服務水平的制約因素
1.服務主體缺位。國有商業銀行大幅度地撤並農村營業機構，向大中城市集中，致使國有商業銀行在農村作用弱化；作為承擔農村政策性金融服務重任的農業發展銀行業務范圍狹窄，僅僅圍繞糧棉油收購做文章，成為「糧食銀行」，難以體現政策性金融機構在農業發展中的支持作用；此外，農村保險機構缺乏；郵儲只吸存不貸款，資金分流現象嚴重。農村市場只有農村信用社一家提供金融服務，農村金融服務的主體明顯缺位。
2.服務品種單一。銀行票據承兌、代理收費等中間業務在農村沒有開展；各種金融產品及服務項目例如理財和網上銀行、銀行卡業務鮮有辦理；保險在農村開辦的品種也不多，致使投保率低和人均保險金額少。農信社除了提供信貸資金外，金融服務品種不多，難以滿足農村經濟多層次的需求。
3.服務總量不足。最重要的農業信貸投入相對不足，一是農信社資金通過拆借和購買有價證券方式轉移；二是郵政吸收的儲蓄上存轉移了資金；三是國有商業銀行鄉鎮分支機構的存款上存，而使農村資金向其他行業轉移和分流，導致了農村信貸資金來源不足，農業信貸總量投入不足，信貸投入增長落後於經濟發展的增長。
4.服務機制不順。首先，農村經濟分散化經營同農村金融集約化發展之間存在著矛盾。目前我國農業生產基本上還是以農戶為單位分散經營，農戶貸款的發放額小、面廣、量大，而農村金融在向商業化轉軌的進程中實行集約化發展戰略，這使農業發展中的經營分散化與金融服務集約化目標產生沖突。其次，農業產業化與農村金融服務專業化的發展步調不一致。在市場的導向下，各地出現了不同層次的農業產業化趨向，而農村金融機構卻不能提供相配套的信貸、進出口結算等專業化服務，因此在一定程度上制約了農村經濟的發展。再次，當前農村經濟對金融服務的需求呈現日益擴大及多元化的趨勢，但農村金融服務不論是在體制設計，還是在產品、服務的需求滿足程度上都存在著缺陷。
三、提高農村金融服務水平的建議
1.進一步加強農村金融服務體系建設。一是加快農業發展銀行改革，擴大其業務范圍，增加農業開發、農田水利基本建設等中長期信貸業務。二是加快農信社改革，建立規范化的合作金融體制，完善服務功能，為「三農」提供快捷、優質的金融服務。三是放開管制，允許設立民營銀行，增加為「三農」服務的金融機構。
2.創新金融產品。盡快開辦通存通兌、異地存取款、辦理代繳費等業務；盡快開發一些低費率、廣覆蓋的保險服務產品，特別是要推出進城務工民工的保險險種。
3.建立農村資金迴流機制。一是擴大農村信用社存款利率浮動幅度，增強其組織資金的能力；二是中央銀行加大對農村信用社的再貸款支持力度；三是進一步建立完善郵政儲蓄資金迴流農村機制；四是規定商業銀行每年新增存款的一定比例投放到農業或涉農領域。
4.拓寬支農領域。開發創業貸款、勞務輸出貸款等產品。要把信貸與科技開發結合起來，支持科技研究，促進科技成果的轉化。把信貸與農村教育結合起來，幫助農民掌握實用技術，切實提高素質，使其成為新時代知識農業的主力軍。通過科學合理地確定信貸投向，拓寬支農領域，提升信貸服務的層次。
5.改進支農方式。針對農戶貸款額小、面廣、量大的特點，農村信用社要繼續增加小額信用貸款和農戶聯保貸款的投放，完善小額信貸機制，開展現場放貸，設立「貸款專櫃」，簡化手續，採取「一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉使用」的辦法。
8. 跪求 一篇「敬業和三農」有關的演講稿
參考以下材料,希望對你有用
一、「扁擔精神」的深刻內涵
幾代供銷社人用心血和汗水凝聚而成的「扁擔精神」，是社會主義榮辱觀在供銷社的具體體現，是幾十年來供銷社發展壯大過程中與廣大農民保持血肉聯系的生動寫照，它是供銷社文化的精髓，是應該繼承和弘揚的寶貴財富。對照社會主義榮辱觀，「扁擔精神」的實質內涵具體體現在：
（一）「扁擔精神」就是全心全意為三農服務的奉獻精神。供銷社工作在最艱苦的農村，服務的對象是最朴實、最有奉獻精神的農民群眾，供銷社的各項業務工作涉及農民群眾生產生活的各個方面，在大山裡、在草原深處、在海島，都有供銷社的經營服務網點，在農家、在田間地頭，總能看到供銷社人辛勤忙碌、無私奉獻的身影。供銷社事業同祖國和人民的前途命運緊密地聯系在一起，在「一心為民」的「扁擔」精神的激勵下，幾十年來，供銷社人根植於祖國的需要，不計一己得失，勤勤懇懇，甘於清貧，甘於奉獻，為社會主義經濟建設，為農村社會的發展進步，付出了巨大犧牲和艱辛努力，做出了不可磨滅的貢獻，得到了廣大農民群眾的信賴，贏得了黨和政府的支持和重視。
（二）「扁擔精神」就是艱苦創業的奮斗精神。供銷社有勤奮敬業的光榮傳統，一部供銷社發展壯大的歷史，印證了供銷社人堅持自力更生、勤儉辦社、艱苦奮斗的光輝歷程。從建社初期的白手起家，到計劃經濟時期的蓬勃發展，從改革開放時期面臨的生存危機，到社會主義市場經濟時期的重新崛起，供銷社人迎難而上，奮發圖強，自力更生，使供銷社發展成為國家重要經濟工作部門，成為農民可以信賴、政府可以依靠的農業社會化服務體系中的骨乾和中堅力量。
（三）「扁擔精神」就是不斷創新的進取精神。供銷社經歷過與國營商業的幾合幾分，面臨過社會轉型時期的生存危機，但都能挺過去、走過來，這是因為供銷社人能夠堅持實事求是，不斷創新理論，創新思路，在改革發展的不同階段，提出適合供銷社實際的發展路子，並在實踐中不斷完善和深化。江蘇的蘇果等先進企業的典型，吉林、浙江等省引領農村合作經濟組織的積極探索，就是新時期供銷社百折不撓、永不言敗、開拓進取的「扁擔精神」的印證。
二、繼承和發揚「扁擔精神」的重要意義
在新的歷史時期，供銷社承擔著新的使命和責任，牢固樹立社會主義榮辱觀，繼承和發揚「扁擔精神」，是供銷社履行使命、承擔責任的精神武器和思想保證。特別是目前，在全系統擺脫了困境卻仍有困難，走出了低谷但還在爬坡的情況下，樹立社會主義榮辱觀，保持和發揚艱苦創業、勤儉辦社、一心為農、無私奉獻的「扁擔精神」，既是當務之急，又是勢在必行。
（一）牢固樹立社會主義榮辱觀，繼承和發揚「扁擔精神」是供銷社履行新使命、承擔新責任的現實需要。樹立社會主義榮辱觀，繼承和發揚 「扁擔精神」的重要意義在於汲取積極向上的精神動力和克服困難、戰勝困難的勇氣和信心，增強供銷社人干好工作的光榮感和責任感。《中共中央國務院關於推進社會主義新農村建設的若干意見》就加強農村現代流通體制建設，營造新型農村營銷體繫上，要求「供銷合作社要創新服務方式，廣泛開展合作、聯合經營，加快現代經營網路建設，為農產品流通和農民生產生活資料供應提供服務」。這是黨中央對供銷社在國民經濟流通領域發揮作用進行的新的詮釋，是黨和政府以及廣大農民群眾對供銷社在發展農村經濟，搞好為農服務，推進社會主義新農村建設提出的新的要求。對照這一要求，供銷合作社圍繞社會主義新農村建設，著重要在四個方面發揮作用，即：在改善農民生產生活條件，千方百計增加農民收入方面發揮促進作用；在深化農村流通體制改革，積極開拓農村市場方面發揮主力軍作用；在推進農業產業化經營，促進農業可持續發展方面發揮供銷社的龍頭作用；在鼓勵引導農民組建各種專業合作經濟組織，提高農業組織化程度方面發揮骨幹作用。這就需要供銷社人樹立既不屈服於艱難困苦，也不懈怠於富足安逸，胸懷全局、搶抓機遇、開拓創新的精神狀態，堅定排除萬難、不達目的誓不罷休的堅強信念，堅持在逆境中奮起，不消極、不沮喪，積極進取，力爭有所作為的態度。塑造不懈追求、甘於清貧、無私奉獻的高尚情操，用「三個代表」重要思想武裝頭腦，用社會主義榮辱觀規范行為，用「扁擔精神」激勵工作熱情，腳踏實地、艱苦奮斗，以服務三農為己任，一心一意謀發展、聚精會神搞建設，在推進社會主義新農村建設的偉大事業中發展壯大、建功立業。
（二）牢固樹立社會主義榮辱觀，繼承和發揚「扁擔精神」是凝聚幹部職工隊伍、統一幹部職工思想的精神食糧。「扁擔精神」與社會主義榮辱觀精神相一致，集中體現了供銷社服務三農的辦社宗旨，是統一供銷社幹部職工的思想，規范幹部職工的行為強大的精神激勵和道德約束力量，是增強幹部職工隊伍的向心力、凝聚力和戰鬥力，履行好供銷社的政治責任、經濟責任和社會責任的道德指南和不竭的精神動力。當前，隨著改制分流、分配製度改革、經營業態改革等改革措施的不斷出台和推進，供銷社的改革發展進入了一個十分關鍵的時期，供銷社幹部職工思想呈現獨立性、選擇性、多變性、差異性等多元化的發展態勢，供銷社還面臨著體制不順、機制不活，管理水平低、運營效率低，經營理念滯後，營銷設施陳舊、經營和項目建設缺乏資金支撐等實際困難。解決這些問題、克服這些困難，就特別需要用「扁擔精神」 統一職工思想認識，就特別需要用「扁擔精神」來凝聚職工隊伍。廣泛宣傳、大力弘揚「扁擔精神」，讓「扁擔精神」在供銷合作社系統轉化為強大的為農服務的物質力量，對於鼓舞全系統幹部職工貫徹落實科學發展觀，積極投入全面建設小康社會和社會主義新農村建設的偉大事業，為供銷合作社事業的振興發展建功立業，具有十分重要的意義。
（三）牢固樹立社會主義榮辱觀，繼承和發揚「扁擔精神」，是供銷社事業興旺發達的思想保證。三農是供銷社施展才能、發揮作用的舞台和生存發展的空間，為三農提供優質服務，是供銷社事業興旺發達的根本途徑。只有牢固樹立社會主義榮辱觀，繼承和發揚「扁擔精神」，不斷開拓新的服務領域，創新與農民聯結的方式和途徑，探索合作制和市場經濟規律有機結合的手段和形式，供銷社的發展空間才會越來越大，供銷社事業才能不斷發展壯大；只有牢固樹立社會主義榮辱觀，繼承和發揚「扁擔精神」，艱苦創業、勤儉自強，才能克服目前以及今後遇到的一切困難，完成各時期、各階段的工作目標；只有牢固樹立社會主義榮辱觀，繼承和發揚「扁擔精神」，強化為三農服務的辦社宗旨，真心實意、一心一意地為農民群眾做好事、辦實事、解難事，才能把供銷社真正辦成農民的合作經濟組織，使供銷社名副其實地成為溝通政府與農民，農民與市場的橋梁和紐帶，實現供銷社事業的跨越式發展，推動社會主義新農村建設。
三、在推進社會主義新農村建設的偉大實踐中，必須繼承和發揚「扁擔精神」
牢固樹立社會主義榮辱觀，繼承和發揚「扁擔精神」，用「扁擔精神」引領供銷社系統思想道德和合作社文化建設，重在解放思想、重在振奮精神、重在付諸行動。
（一）把開拓進取的「扁擔精神」作為解放思想、振奮精神的思想武器。思想保守，觀念滯後，開放意識差，競爭意識淡薄是制約供銷社發展的根本症結，要以「扁擔精神」為思想武器，解放思想、振奮精神、開拓進取，推進合作經濟理論的創新，推進供發展思路的創新，推進體制機制的創新和工作方式方法的創新。用思想解放的程度有多大，發展的空間就有多大的新思維，用有機遇就抓，有「車」就坐的新觀念，用開放競爭、開拓進取的新思想，想別人沒有想過的問題，認真思考、研究供銷社在新農村建設中，應該做什麼，能做些什麼，將來怎麼做；走別人沒有走過的路，大膽創新、勇於實踐，探索供銷社適合供銷社生存發展壯大的途徑。
（二）把一心為農的「扁擔精神」作為加強供銷社文化建設的核心內容。「扁擔精神」是供銷社文化的核心和靈魂，是供銷社人的精神支柱和活力源泉。要加強理想信念教育，始終不渝地堅持服務三農的宗旨觀念和誠實守信的經營理念。要加強合作制原則教育，始終堅定發展農村合作經濟的決心和信心。要加強社會主義道德修養教育，自覺抵禦各種腐朽落後思想文化的侵蝕和影響。模範遵守社會公德、職業道德、家庭美德，以高尚的道德情操影響周圍的人和環境。要結合社會主義榮辱教育和《公民道德建設實施綱要》的學習教育，教育職工堅持為農服務的辦社宗旨，樹立敬業愛崗、誠實守信、服務「三農」奉獻社會的職業道德，做到熱愛本職，忠於職守；文明服務，禮貌待客；講究信譽，買賣公平；努力學習，精通業務。要宣傳、樹立新時期供銷社艱苦奮斗、勤儉創業、一心為農、無私奉獻的先進典型，開展傳統教育，激發職工的工作熱情，形成「比、學、趕、幫、超」的和諧氛圍和良好風氣。要教育引導供銷社職工從本職工作做起,從身邊事情做起，從牢固樹立為農服務意識、提升為農服務質量、提高為農服務效率的具體事情做起，把「扁擔精神」的實質要求貫穿到生產、經營和管理之中,不斷提高職工群眾繼承和弘揚「扁擔」精神的自覺性、堅定性。
（三）把艱苦奮斗的「扁擔精神」作為供銷社踐行服務三農宗旨的精神動力。繼承和發揚「扁擔精神」，不是延續肩挑手提的服務方式，而是要與時俱進，保持艱苦奮斗的作風，勤儉創業的優良傳統和一心為民、無私奉獻的精神。 一是堅持以農為本，積極引領創辦各類合作經濟組織，發展農村合作經濟事業。充分利用供銷合作社的人才、資產、設施、經營網路等資源，組織、聯合、引導農民特別是農民經紀人、產銷大戶和社會力量組建專業合作社，積極拓展專業合作社的服務功能，提高組織化程度，加大品牌化經營、標准化生產力度，促進農產品加工轉化增值，促進農產品順暢銷售，增加農民收入，推動農業產業化經營水平的提高。二是積極興辦各類綜合服務社。綜合服務社是為農民服務最直接最有效的形式。要通過發展綜合服務社，主動參與農村社區建設，發展適合農村、貼近農民的新型業態，在做好農業生產資料、日用消費品供應和農產品銷售服務的基礎上，聯合政府部門和其它涉農組織，為農民提供市場信息、技術培訓、文化娛樂、醫療衛生等多種服務，逐漸成為新農村的社區綜合服務中心，為改變村容村貌，促進鄉風文明做貢獻。三是著力培育農產品市場體系。要把農產品市場體系建設作為一項重要工作來抓，推動農村各級資源的合理配置，積極興辦一批多功能，綜合性的農副產品批發市場和工業品零售市場，加快城鄉物資交流。四是拓寬農產品購銷渠道，發展中介服務組織。切實解決農民「賣難」問題，發揮供銷社點多面廣，信息靈活的優勢，理順農產品購銷渠道。五是要扎實推進萬村千鄉市場工程建設，推進農業產業化項目建設，推進供銷社基礎服務設施建設。圍繞新任務，拓展供銷社在教育培訓、信息交流、文體衛生、社會保障和科技示範等方面新的服務功能，為農業生產、農村經濟和農民生產生活提供全方位的優質服務。六是深入開展「共鑄誠信」、「千村萬店無假貨」、「優質農資到農戶」、「重合同守信用」等活動。著力加強誠信教育，抓好行業自律，誠信為人、誠信經營、誠信納稅、誠信競爭，維護農民的利益，提升供銷社的社會形象。