股票交易架构

『壹』 什么是AB股架构

AB股架构指同一企业在市场上发行两种级别股份，一种股份的附带权益(如投票权或版股本价值)，优于另一级权别股份，这种架构保护部分股东对企业控制权的同时，也衍生“同股不同权”问题。

(1)股票交易架构扩展阅读：

AB股架构特点：

1、股票分为两类，每股对应的投票权不同

这些公司发行的股票一般分为A类普通票和B类普通票。后者每股的投票权一般是前者的7~10倍。

2、两种股票的持有人不同

持有A类普通股的一般是公众投资者，二级市场过来的人比较多。B类普通股的一般是创业者、高管、公司员工与早期投资人持有。

3、两者不能随意转化

一般A类普通股的持有者就算哈利波特再世也无法将A类普通股变成B类普通股，而B类普通股经过一定的程序或者直接转让，自动转化为A类普通股。

这种架构的安排能够确保公司的创始人和高管通过拥有更高的投票权对股东大会的决策产生决定性的影响。从而确保对公司的控制权。当年，乔布斯被自己创立的苹果公司扫地出门的情况，在这种股权架构下很难发生。

『贰』 股票软件怎么开发股票软件开发需要注意哪些

股票软件开发开发过程包括以下五个阶段：
一、股票软件开发定制分析
然后把它用软件工程开发语言（形式功能规约，软件需求分析就是回答做什么的问题。一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解。即需求规格说明书）表达进去的过程。本阶段的基本任务是和用户一起确定要解决的问题，建立软件的逻辑模型，编写需求规格说明书文档并最终得到用户的认可。需求分析的主要方法有结构化分析方法、数据流程图和数据字典等方法。本阶段的工作是根据需求说明书的要求，设计建立相应的软件系统的体系结构，并将整个系统分解成若干个子系统或模块，定义子系统或模块间的接口关系，对各子系统进行具体设计定义，编写软件概要设计和详细设计说明书，数据库或数据结构设计说明书，组装测试计划。
二、股票软件开发设计
也可以是可组合、可分解和可更换的功能单元。模块，股票软件设计可以分为概要设计和详细设计两个阶段。实际上软件设计的主要任务就是将软件分解成模块是指能实现某个功能的数据和程序说明、可执行程序的顺序单元。可以是一个函数、过程、子程序、一段带有顺序说明的独立的顺序和数据。然后进行模块设计。概要设计就是结构设计，其主要目标就是给出软件的模块结构，用软件结构图表示。详细设计的首要任务就是设计模块的顺序流程、算法和数据结构，主要任务就是设计数据库，常用方法还是结构化顺序设计方法。
三、股票软件开发定制编码
即写成以某一顺序设计语言表示的"源程序清单"充沛了解软件开发语言、工具的特性和编程风格，软件编码是指把软件设计转换成计算机可以接受的顺序。有助于开发工具的选择以及保证软件产品的开发质量。
四、股票软件开发测试
关键在于理解测试方法。不同的测试方法有不同的测试用例设计方法。两种常用的测试方法是白盒法测试对象是源程序，股票软件测试的目的以较小的代价发现尽可能多的错误。要实现这个目标的关键在于设计一套出色的测试用例（测试数据和预期的输出结果组成了测试用例）如何才干设计出一套出色的测试用例。依据的顺序内部的逻辑结构来发现软件的编程错误、结构错误和数据错误。结构错误包括逻辑、数据流、初始化等错误。用例设计的关键是以较少的用例覆盖尽可能多的内部顺序逻辑结果。白盒法和黑盒法依据的软件的功能或软件行为描述，发现软件的接口、功能和结构错误。其中接口错误包括内部/外部接口、资源管理、集成化以及系统错误。
五、股票软件开发与维护
对软件产品所进行的一些软件工程的活动。即根据软件运行的情况，维护是指在已完成对软件的研制（分析、设计、编码和测试）工作并交付使用以后。对软件进行适当修改，以适应新的要求，以及纠正运行中发现的错误。编写软件问题演讲、软件修改演讲。

『叁』 股份公司的组织架构有哪些￥

在通常情况下，公司的组织管理机构由股东大会、董事会、董事会下设的专门委员会、监事会，以及总经理、副总经理等组成。有的公司在董事会下不设各种专门委员会，其工作由总经理主持下的组织机构来负责。
这种组织管理机构的设置借鉴了资产阶级政治理论中三权分立的学说，把股东大会视作立法机关、决策机构，把董事会视为行政机关、业务执行机构；把监事会视为司法机关，监督机构。采取三权分立的体制，以实现公司内部的权力自我制衡和公司内部自治。
1.股东大会
股东大会，也称股东全会或股东会，是股份公司法定必备的，并由全体股东组成的最高权力机构。
从作用上看，股东大会是股东表达其意志、利益，行使其权力的场所和工具。因为股份公司是以股东的财产投资为基础而设立的，股东因此在事实上和法律上都是公司的所有者。作为所有者，他能依法就其有权表决的问题行使表决权，参与公司的某项重大决策。但是，股东又不可能全部直接参加管理，他们的权力只能通过参加股东大会(如果股东过多，可由股东选举产生股东代表大会)，参与公司有关事宜决议的表决和选举公司董事会来实现。
从权限、地位上来看，股东大会是公司最高权力机关，拥有决定公司最重要事项的权限，并拥有选举董事、组成董事会和其他机关成员，罢免有关成员、追究机关和成员责任的权限。
从性质上来看，股东大会仅仅是一个权力机关，按股东的意志决定公司的运转和发展，它不是代表机关，对外不能代表公司，也不是执行机关，对内不执行业务。
股东大会的主要职权包括：
(1)听取并审议董事会、监事会的工作报告；
(2)选举和罢免董事；
(3)选举和罢免监事会成员；
(4)修改公司章程；
(5)审查董事会提出的公司财务预算和决算报告；
(6)审查董事会所造具的会计表册；
(7)对公司增加或减少股本、合并、解散、清算等重大事件作出决议；
(8)对公司其他重要事项作出决议。
关于股东大会还有以下几个法律问题。
(1)股东大会一般是一年召开一次，且应在每个会计年度终结之后一年期限内召开。必要时，公司也可以召开临时的股东会议。临时会议的内容，即在什么情况下哪一类问题可通过临时会议来讨论解决，也应在公司章程中予以规定。股东大会原则上由公司董事会召集。股东大会的会议通知书以书面形式在会议召开前的充分时间内传送给每位有表决权的股东。
(2)股东大会的出席人一般应是股东本人。股东也可以委托其代理人出席股东大会，委托时应出具委托书，一个股东只能委托一个代理人，但是一个代理人可以同时接受多个委托人的委托，代他们行使权力。
(3)股东大会的表决可以采用会议表决方式，但表决时要求：第一，要有代表已发行股份多数的股东出席会议，即出席会议的股东所代表的股份总数占已发行股份总数的一半以上；第二，要有出席会议的多数股东表决同意，即同意的表决权数占出席会议的表决权总数的一半以上；第三，股东表决的基础是股票数量。每股一票，而不是每个股东一票。
2.董事会
股份公司董事

会是由股东大会选举产生，在股东大会闭会期间行使股东大会职权的常设机构，负责处理公司诸种重大经营管理事项。
作为公司董事会，其形成有资格上、数量上和工作安排上的具体要求，也有其具体职责范围：
(1)从资格上讲，董事会的各位成员必须是董事。董事是股东在股东大会上选举产生的。所有董事组成一个集体领导班子成为董事会。法定的董事资格如下：首先，董事会可以是自然人，也可以是法人。如果法人充当公司董事，就必须指定一名有行为能力的自然人作为其代理人。其次，特种职业和丧失行为能力的人不能作为董事。特种职业如国家公务员、公证人、律师和军人等。第三，董事可以是股东，也可以不是股东。
(2)从人员数量上说，董事的人数不得少于法定最低限额，因为人数太少，不利于集思广益和充分集中股东意见。但人数也不宜过多，以避免机构臃肿，降低办事效率。因此公司或在最低限额以上，根据业务需要和公司章程确定董事的人数。由于董事会是会议机构，董事会最终人数一般是奇数。
(3)从人员分工上，董事会一般设有董事长、副董事长、常务董事。人数较多的公司还可设立常务董事会。董事长和副董事长，由董事会成员过半数互相选举产生，罢免的程序也相同。
(4)董事会行使的职权主要包括：执行股东大会的各项决议；决定召集股东大会并向股东大会报告工作；审查、批准公司的发展规划，年度经营计划，年度财务决算，盈利分配方案；选举、监督和罢公司正、副总经理(经理)等公司的高级职员；公司章程规定的其他职权。董事会和股东大会在职权上的关系是：二者都行使公司所拥有的全部职权，但股东大会分离或由股东大会授予的决策、管理权。董事会所作的决议必须符合股东大会决议，如有冲突，要以股东大会决议为准；股东大会可以否决董事会决议，直至改组、解散董事会。
(5)在董事会中，董事长具在最大权限。是董事会的主席。主要行使下列职权：第一，召集和主持董事会会议；第二，在董事会休会期间，行使董事会职权，对业务执行的重大问题进行监督和指导；第三，对外代表公司，即有代表公司参与司法诉讼的权力，签署重大协议的权力等。
3.监事会
监事会，也称公司监察委员会，是股份公司法定的必备监督机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织。
(1)监事会的设立目的。由于公司股东分散，专业知识和能力差别很大，为了防止董事会、经理滥用职权，损害公司和股东利益，就需要在股东大会上选出这种专门监督机关，代表股东大会行使监督职能。
(2)监事会的组成。监事会由全体监事组成。监事的资格基本上与董事资格相同，并必须经股东大会选出。监事可以是股东、公司职工，也可以是非公司专业人员。其专业组成类别应由公司法规定和公司章程具体规定。但公司的董事长、副董事长、董事、总经理、经理不得兼任监事会成员。监事会设主任、副主任、委员等职。
(3)监事会的职权范围如下：
第一，可随时调查公司生产经营和财务状况，审阅帐簿、报表和文件，并请求董事会提出报告；
第二，必要时，可根据法规和公司章程，召集股东大会；
第三，列席董事会会议，能对董事会的决议提出异议，可要求复议；
第四，对公司的各级管理人员提出罢免和处分的建议。
4.经理
经理是公司中对内有业务管理权限、对外有商业代理权限的人。其职能作用是辅助董事会等法定业务执行机关执行公司具体业务，也就是具体实
施董事会的决议。
股份公司根据业务需要和公司章程，确定经理人数。如总经理1人，副总经理2-3人。各部门经理若干。总经理、副总经理是由董事会选任的。总经理可以是股东，也可以不是股东，可以是专职的，也可以由董事长或副董事长兼任。但是，不论总经理、副总经理是否本公司股东，都须参加董事会的会议。
总经理是负责公司全盘营业活动的经理，有权对公司事务进行总的控制，并代表公司从事日常的业务交易活动，对业务活动的效率及其结果负总责任。总经理作为公司首要的高级管理职员，由董事会委托或招聘。按惯例，他应该是公司董事会的成员。
总经理的具体职权包括：
(1)执行董事会的决议，并依照决议确定公司大政方针，研究制定具体措施；
(2)确定内部组织机构，安排各个职能部门的人员；
(3)经董事会授权，代表公司对外签订合同和处理业务；
(4)定期向董事会报告业务情况，情况向董事会提交年度报告；
(5)招聘或解雇公司职工；
(6)主持公司的日常业务活动。
副总经理是总经理的副手。当总经理因故不能行使职权时，可授权副总经理代行其职权；一般情况下，协助总经理总揽公司业务工作。
各部门经理主管一个部门的工作。或主管某项业务工作，如财务经理、销售经理、开发经理、项目经理等。

『肆』 股票实时交易系统如何实现高并发撮合交易最好有java架构

你得补充来买一价与卖一自价才能回答你啊
连续竞价成交价格的确定
(1)成交价格的确定原则
①最高买人申报价格与最低卖出申报价格相同，以该价格为成交价格。
例如，某只股票的委托情况为：买-7.85元、买二7.68元；卖7.85元、卖二7。90元，那么7. 85元为成交价格。
②买入申报价格高于即时最低卖出申报价格的，以即时最低卖出申报价格为成交价格。
例如，某只股票的委托情况为：卖-7.85元、卖二7.90元，此时若有以7. 89元买入的委托，则以最低卖出价7.85元为成交价。
③卖出申报价格低于即时最高买人申报价格的，以即时最高买人申报价格为成交价格。
例如，某只股票的委托情况为：买一7. 85元、买二7.68元；若此时有以7. 69元卖出的委托，则以最高买入价7。85元成交。

『伍』 做股票杠杆的公司的组织架构是怎么样的

金主、公司（老板、管理人员、风控、财务、前台、人事、业务员），可能公司也有一部分资金。希望采纳。

『陆』 请问股票：已盈利 投票权无差异 非VIE构架…什么意思

1. 公司已经盈利，上市公司是可以亏损上市的，已盈利说明公司是非亏损状态

2. 投票权无差版异：股权结构权同股同权，股东大会一股可以也只能投一票而非多票

3. VIE结构为赴港上市为公司重新做的股权结构，跟创业板无半毛钱关系。

4. 建议使用正规持牌证券公司交易软件
   

『柒』 什么是股市技术分析实战技法

《股市技术分析实战技法》(全新版)以极具创造性和开拓性的理论视角，全面展示了作者在技术分析领域最新研究成果。在初版荣获全国优秀畅销书奖的4年后，《股市技术分析实战技法》全新版的推出再一次体现出作者雪峰先生超凡的技术实力和卓越的理论素养。作为综合型的实战技术理论著作，该书由八大章节构建，每一章节既相互关联，又各成体系。全书共计百余万字，堪称证券技术领域的鸿篇巨制。市场结构理论无疑是《股市技术分析实战技法》(全新版)最精彩的篇章。作为一门崭新的市场分析方法，市场结构理论是建立在平衡法则基础之上，以结构型技术为主导，所形成的独特而完整的技术分析和交易决策体系。平衡法则是市场结构理论的哲学基础和技术先导，市场结构理论以此构建出十八个市场定律和五大技术规则。正是由于市场结构理论高度的创新性、实战性、理论性，该理论被专家学者誉为“21世纪革命性的证券技术理论”。超级短线实战技法也是《股市技术分析实战技法》(全新版)的闪光之点。与当今众多的短线技术理论相比，《股市技术分析实战技法》(全新版)的超级短线实战技法深刻而全面，以多个视角深入剖析了超级短线的市场结构和技术结构，并归纳为极具实战价值的超级短线技术理论。初版成本分析十大战法和成本理论多年来一直被市场公认为经典和最具代表性、权威性的成本分析技术理论。在此基础之上，《股市技术分析实战技法》(全新版)的成本分析实战技法，对成本分析进行了更深入的探讨，并从算法原理的角度，提示着成本分析的技术内核，并以此展开了对成本分析的量化描述。板块分析实战技法卓越理论价值在于：对板块分析及相关理论体系的描述和探讨具有较高的开创性和系统性，从而完成了对板块分析及相关理论体系架构的初步创建。创新、深刻、全面的块板分析理论和实战性的运用，无疑是本章的价值之所在。作为经典的技术分析方法，量价分析不仅是股市技术分析的基础，也是技术分析的立足点和着眼点。量价分析实战技法全面系统地简述了量价分析的实战性理论，通过多种量价分析的案例分析，全面展示了量价分析的技术内涵。自创技术指标是体现专业化投资素质的重要标志，也是投资者自主表达市场哲学的重要手段。自创指标实战技法全面系统地简述了技术指标的本质属性和自创技术指标的方法技巧，深入浅出地演绎了自创技术指标的全过程。系统化交易就是投资者将投资理念、技术分析、风险控制、交易策略、资金管理等交易要素科学而有机地融合起来，形成一个完整的交易决策体系。《股市技术分析实战技法》(全新版)的系统交易实战技法充分地描述了系统化交易实战原理。KOO证券分析决策平台无疑是当今优秀而精湛的交易分析决策工具之一。它有效地将当今最实用、最前沿的投资技术完美地与计算机技术相融合，使得投资分析和决策更加系统化、科学化、高效化和实战化。KOO实战技法演绎充分展示了KOO证券平台强大的技术体系和独特的功能特色。作为近年来证券市场罕有的重量级的技术理论专著，《股市技术分析实战技法》全新版的创新性、实战性和理论性，必将给投资者带来全新而深刻的感受。

『捌』 股票实时交易系统如何实现高并发撮合交易最好有java架构

采用 Apama架构，篇幅所限，楼主可以网络，有很多详细教程，主流很多交易系统都采用Apama

『玖』 如何做好股权架构

根据你的提问，经股网的股权专家在此给出以下回答：

成功的股权激励方案首先考虑企业的发展周期，选择适合企业的方法，然后才开始设计方案，而方案的设计主要着眼于六个关键因素。

1、激励对象

激励对象也就是股权的受益者，一般有三种方式。一种是全员参与，这主要在初创期;第二种是大多数员工持有股份，这主要适用于高速成长期，留住更多的人才支持企业的发展;第三种是关键员工持有股份，受益者主要是管理人员和关键技能人员。对于激励对象的选择要有一定的原则，对于不符合条件的宁缺毋滥，不要把股权激励变成股权福利、股权奖励。

2、激励方式

常用的中长期激励方式有三类：股权类、期权类和利益分享类。每一种方法都有优缺点，以及具体适用的前提条件。无论采取哪一种方法，都要考虑到激励机制和约束机制的有机结合起来，真正发挥员工的积极性。

3、员工持股总额及分配

这主要解决的是股权激励的总量、每位收益人的股权激励数量、用于后期激励的预留股票数量。如何确定，可以根据公司的实际情况来确定，大体上每位收益人的股权数量基本上是按照职位以及个人的价值能力来确定的。

4、股票来源

股票的分配上，上市公司的股票来源比较麻烦，要证监会审核，股东大会审批。股票来源一般为定向发行、股市回购、大股东出让、库存股票等。其中库存股票是指一个公司将自己发行的股票从市场购回的部分，根据股票期权或其它长期激励机制的需要，留存股票将在未来某时再次出售。

5、资金来源

购股方式也就是购买股票的资金来源，一般有员工现金出资、公司历年累计公益金、福利基金、公司或大股东提供融资、员工用股权向银行抵押贷款。这几种方式都好操作，有些方式会产生财务支出，要重复交税。公司更多会采用员工出资购买的方式，直接从工资中按比例扣钱，有利于对员工的控制。

6、退出机制

退出机制对员工退出激励方案的一些约定，包括以下三种情况下：第一种是正常离职，企业往往会按照合同继续让这些员工享受股权或者期权;第二种是非正常离职，如果员工的离职没有给公司造成损失，不违反保密协议等，大部分公司还是能允许已经被授予的股权收益;第三种是开除，这种情况都是按照相关规定取消享受股权收益的权力的。

以上就是经股网的股权专家根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经股网，一家以股权为核心内容的企业家股权门户网站。

『拾』 股票交易系统的架构是怎么样的

股票现在都这样了，你还敢玩啊？你厉害！