银行理财业务结构转型

❶ 银行理财净值化转型在即，可能引起什么变化

未来90%以上的银行理财产品将循规转型为净值型。从目前市场环境来看，银行理财净版值化转型可能会引起几个权变化：
1.投资人投资习惯的改变 目前投资者对银行理财的认知仍然停留在保本保收益阶段，对市场上净值型产品的接受程度较低，并且大多数净值型产品也具有保本保收益的特性。未来即使投资者逐渐接受银行理财非保本的特性，怎样吸引投资者购买银行理财产品并非是其他类型的理财产品，可能是个等待结决的问题。
2.系统建设的变化
目前18家全国性银行中，17家已发行了净值型产品，在系统建设层面基本不存在障碍。而中小银行中，发行净值型产品的银行极少，所以，想要在短期内搭建系统，压力来说相对较大。
3.估值方式的变化指导意见中要求采用公允价值原则进行产品估值，不过银行理财产品的投资对象构成相对复杂，部分资产较难计算公允价值。未来此部分资产沿用成本摊余法的可能性变大。

❷ 资管新规后，银行理财怎么转型净值化

银行理财产品净值化转型已体现在监管新规要求之中。但还是存在不少业务逻专辑上的现实属问题，使净值化转型之路较为艰难。
首先，尽快试点净值型资管产品，有条件的银行可以在过渡期内按照新规要求推出产品，并开展相应的营销推广活动。条件不完全具备的，也可采用渐进的方式，逐步提高现有产品中的标准化证券的比例，使产品逐步接近新规要求。
其次，尽快推进科技系统、估值体系、投研团队、营销团队等必要的技术支撑的建设。比如租用所需系统或引入投顾服务，以实现资管业务的经济运营，服务自身客户。

❸ 银行大转型，这两类理财产品，老百姓该如何取舍

如需投资理财，推荐农行理财产品，农业银行理财产品购买根据自身投资偏好、风回险承受能力、资答金流动性等综合考虑，可以进入招行主页，点击“个人服务-投资理财-银行理财”，根据需要筛选下自己需要的产品信息。

如需相应的理财规划建议，到农行网点或直接联系客户经理尝试了解。【温馨提示：购买之前请详细阅读产品说明书】

若所在城市有农业银行，也可以了解下农行的快e宝，2016年5月27日起，个人网银、掌银渠道“快溢宝”更名为“农银快e宝”，签约产品变更为“农银红利日结A（000907）”，签约快e宝，即同时签约基金业务，并开通定投、智能定投、组合、快速赎回等功能。

新产品支持T+0实时赎回，每日结算收益，并支持余额自动转入、关联信用卡和个贷转出的设置，最低留存金额的最低值为100元。

柜面签约仍为老“快溢宝”，您需解约老产品后，方可签约“农银快e宝”新产品。

个人掌银设置快e宝业务的方法：进入个人掌银，选择“投资”-“农银快e宝”，点击主页右上角设置图标进入设置主页。可解约“农银快e宝”、更换绑定手机号、开通/关闭余额自动转入、开通/关闭自动转出。

❹ 银行理财要向净值化转型，那到底什么是净值型理财产品

净值型理财产品类似开放式基金，在开放期内可随时申购、赎回，净值类产品收益与产回品净值答有关。
主要是看购买时成交的净值和赎回时的净值变动，在不考虑手续费的情况下，如果净值上涨是赚了，净值下跌是亏损。
【举例:购买时产品净值为1.1，赎回时产品净值为1.2，在不考虑购买和赎回的费用的情况下，每份收益为1.2-1.1=0.1】
温馨提示
1.净值是未知价原则。
2.净值型理财产品在没有赎回前没有实际的收益。

❺ 银行理财监管细则落地转型迎来阵痛吗

银行理财新规和资管新规细则“出炉”，明确了相关监管要求。但对投资者来说，将有越来越多的理财产品达不到此前公布的预期收益率水平，可能会不得不承担投资产品表现不佳导致的亏损，需要尽快适应理财市场新的变化。

中国工商银行资管部副总经理高翀对记者表示，银行理财新规和资管新规细则“出炉”，明确了相关监管要求，尤其是细化了过渡期的安排，消除了市场不确定性，也为业务转型指明了方向。在他看来，银行业要在保持相关业务规模稳定的前提下，实现相关业务和产品的成功转型。

显然这并不容易。北京高华证券公司近日发布的一份研报指出，在过去两个月里，由于监管新规细则不明，一些银行在发行合规的新理财产品或清理现有理财产品时遇到了困难。因而，债市和股市都在短期内经历了挤出压力。

平安证券分析师陈骁认为，严监管切中了银行理财业务整改的3大焦点——资金池、非标和净值化管理，在相关业务调整真正取得成效前，表外业务收缩的阵痛期仍将延续。

业内人士认为，从长远趋势看，非标产品规模下降趋势不可逆转。不过由于开放了公募理财产品渠道，使得非标调整的压力得到一定缓解，对银行理财业务转型起到正面作用。此外，理财产品的分级问题得到进一步确定，商业银行不得发行分级产品，相关业务会进一步规范。

❻ 邮储银行理财产品的转型趋势不包括以下哪个特点

人理财业务包括基金、理财、保险、贵金属等业务，理应作为中国邮政储蓄银行（以下简称“邮储银行”）立足市场、明确定位、转型发展的重要业务之一，但是由于种种原因，个人理财业务发展一直较为平稳

❼ 邮政储蓄银行理财经理转型表态发言

各位领导、同志们：
去岁曾穷千里目，今年更上一层楼。今天，在这回顾过去、收获今日、展望未来的日子里，我们邮政储蓄银行中层以上领导，怀着激动的心情参加这次2014年首季开门红誓师动员大会，我深信，这必将是一次团结奋进、继往开来的会议，是一次鼓舞士气，乘势而上的会议。下面，我谨代表全体支局长作表态发言如下：
一、全面贯彻会议精神，提高对“开门红”竞赛的认识
首先，在政治思想上，我们将深入学习贯彻党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步增强使命感和责任感，增强大局意识、宗旨意识和责任意识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把科学发展观贯彻落实到全省邮政储蓄改革发展的各个层面，进一步明确我行2014年发展的奋斗目标，促进邮政事业又好又快发展。
其次，明确目前我们面临的形势和任务。20多年来，邮政储蓄充分发挥邮政的网络和信誉优势，在业务发展、服务水平、网络建设等方面取得了长足发展，为支持国民经济建设和促进社会发展发挥了重要的作用。成为我们当地目前储蓄网点最多、覆盖面最广的金融服务网络。邮政储蓄业务作为整个邮政业务的龙头业务，而且每年的第一季度完成情况对全年业务的圆满完成非常重要，处于重中之重的位置。所以，轰轰烈烈开展“开门红”竞赛活动意义重大，我们一定会站在全局的高度和战略发展的高度来认识，高度认识的基础上高度重视，为活动的不断引向深入奠定一个好的思想观念基础。我们有决心有信心，打好打赢开局这一仗。
二、早安排早部署，精心组织首季“开门红”竞赛活动
一是我们将树立“早发展、早受益”的经营观念，高度重视首季“开门红”劳动竞赛的组织工作，早安排、早部署，并结合实际制定相应的竞赛考核办法，召开从管理人员、支局长、班组长到一线员工等各层面的动员大会，将奖励政策层层落实到位。二是各单位、各专业公司要做好定期通报，并及时推广竞赛活动中一些好的做法和经验，大力营造“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围，充分调动广大干部员工的积极性和创造性，确保首季开门红竞赛目标顺利实现。
二是我们领导干部将发挥带头作用，把组织开展“首季开门红”活动作为重中之重工作抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。充分调动客户经理、和临柜人员的积极性和创造性，有效开拓集团客户、客户市场、商业客户、流动客户市场及农村储蓄市场。重视金融营销工作，促进储蓄业务收入稳步增长。进一步强化服务意识，全心全意端服务。积极引导全体员工都发扬爱岗敬业主人翁精神，树立企业共兴衰使命感，迎难而上，知难而进，团结一心谋发展，积极主动地投入本次劳动竞赛，确保首季开门红竞赛目标顺利实现。
二坚定信心，拼搏，树立必胜信念。虽然今年首季任务非常艰巨，但俗话说得好，“世无难事，只怕有心人”，“一年之计于春”，当业务发展好时机，我们要抓住时机，加快发展。进步提升宽带质量、提服务水平，树立品牌观念，通过各种渠道，面向不同客户群，向户提供差异化、个性化营销服务，确保首季任务顺利完成。
三投入火般热情，目前正值邮政业务发展旺季，首季关键，不但全年收入目标影响，而且影响长远发展。首战必首胜！首战定首胜，我们将全身心地投入这场战斗，继续发扬邮政储蓄人“赶早抢先、善谋实干”精神，加快发展，确保首季开门红竞赛目标目标顺利实现。

❽ 资管新规下银行理财有哪三种转型路径

银行继续大力发行新型净值型理财产品，进一步加大银行理财对债券市场的配置规模。
银行继续大力发行新型净值型理财产品，但投资标的可能转向ABS产品。
银行选择逐渐放弃传统的理财业务，将转向银行存款、固定收益类资管产品（包括银行新型资管产品）、货币基金之中。