银行理财主管

⑴ 我在58上投简历，然后就有说自己是招商银行的主管打电话给我，说他们招理财顾问，要求是大专及本科以上

可根据她提供的信息，网络下公司详情地址公司名字什么的 符不符合，一搬不会骗人😊如果不放心，可在“好东家”招聘上看看www.91haodongjia.com（地图上公司基本信息都展示出来，还有导航带你去面试）哈哈就不用担心被骗了😂祝你早日找到满意工作😋

⑵ 儿媳妇是建设银行的一个网点主管她能否查到我在建设银行所有存款和理财存款吗

不能查到。
没有你的身份证，
又没有你的存款单，
更没有你的所内有存款取款密码，
所有想查询资金数容额必须具备的条件一概没有，
怎么可能能查到？
按照你的逻辑，
岂不是所有银行工作人员想查谁不就能查谁的吗？
国家又怎么可能允许这样的事情发生啊？

⑶ 银行大堂经理和客户经理的区别

区别一、两者对于客户的关系不相同。

客户经理既是银行与客户关系的代表，又是银行对外业务的代表。大堂经理主要是热情、文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起，大堂经理应主动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的业务引导。

区别二、两者的职责不相同。

客户经理的职责包括：全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务，同时协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务，在主动防范金融风险的前提下，建立和保持与客户的长期密切联系。

大堂经理主要利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。

区别三、两者的素质要求不相同。

合格的客户经理必须具备良好的社会交际和组织协调能力，具有时间管理和团队精神的现代管理意识，性格上要热情开朗，有责任感，并且要熟悉各种金融产品的功能和具有较强的市场研究和客户开发的管理经验。

大堂经理主要定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次。对大堂经理反映的问题，行领导和网点负责人应及时研究，并采取有针对性的措施加以解决。

区别四、两者的工作内容不相同。

客户经理主要是对客户进行富有成效的拜访与观察，确立目标市场和潜在客户，有效监测和控制客户风险，与客户进行业务谈判。大堂经理主要是维持秩序，保持整洁的卫生环境，负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护。

区别五、两者对待客户是主动和被动。

客户经理是全权代表银行与客户联系的“大使”，客户有金融需求只需找客户经理，客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”服务。

而大堂经理主要是根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销金融产品和交易方式、方法，为其当好理财参谋。

参考资料来源：网络-客户经理

网络-大堂经理

⑷ 银行运营部是做什么工作的

银行运营部的工作有以下内容：

加强信贷检查，严格考核奖惩，切实提高信贷管理质量。

第一是完善部门资料管理，及时上报相关报表。首先，年初对基层上报信贷部门的报表进行了梳理，增加了贷款用途表，明确了填报责任人和上报时间，提高了报表的质量和效率，在短期内为领导决策提供了依据。

第二，建立个体私企业档案，关注企业经营情况，目前已建立***万元以上的企业档案**户，通过建立企业档案，掌握了企业的资产、负债、利润等情况，降低了贷款的风险度，提高了信贷资金的安全性。

第三，按时装订各类档案和报表，在每月初装订会办通过的调查报告、月报、季报，并及时移交档案室管理以便查阅。

第四，及时上报人民银行、银监局、省联社的调查报告和相关报表，全年累计上报各类资料达**份。

银行运营部主要工作职责:

1、 制定并完善部门运营相关的管理制度，严格按照公司章程及与其他公司的合作协议执行日常项目工作。

2、 制定及执行公司战略规划及运营部门相关运作制度及业务流程。

3、 策划推进及组织协调公司重大运营计划， 在总经理的领导下运营部门日常管理和协调工作，及时将部门工作内容和进度汇报给总经理。

4、 了解并掌握本部门项目进展，对接与运营部职责相关的部门，及时解决项目运行过程中的问题。

5、 负责监督检查公司制度的执行情况，保证项目的顺利进行。 制定公司运营指标，年度发展计划，推动并确保运营指标的顺利完成。

6、 协调公司与客户之间的关系，协调各部门之间的工作，建设和发展优秀的运营队伍。

7、 对项目运营过程中产生的不利因素及时发现并向总经理及其他相关部门反馈。

8、 完成总经理交办的其他任务。

(4)银行理财主管扩展阅读：

银行通常有二三十个部门，按业务来分可划为几个条线:零售、公司、资金同业、信贷、财务、运营、行政、科技、法律合规等。各部门按职能分类则如下:

行情况并进行适当干预，对分管领域的管理成效、效率和成本负责。包括以下部门:信贷管理部、信贷审批部、资产保全部、零售信贷风险部、计财管理部、财务信息与资产负债管理部、运营管理部、集中作业部、人力资源部、法律事务部、合规部。

运营部组织架构及岗位职责

运营部组织架构及岗位职责

一、组织架构

二、岗位职责

运营部经理

直接上级:公司总经理

⑸ 银行会计主管和银行理财经理哪个更有前途请详细说明

会计主管。可以做到管理层的。理财经理其实就是业务员啊。压力很大的。

⑹ 求申请银行零售主管职位理由。或者是银行个人金融业务主管。本人理财经理。万分感谢！🙏

这个行业只看业绩，只要你业绩突出其实不需要啥理由的

⑺ 南京浦发银行现在有了社区支行，好像是下午一点到八点上班，请问有了解浦发社区支行理财经理或者理财主管

社区银行招人是和其他部门分开的，派遣制，转正有些困难！除非业绩做的特别好内，要是有资源，业绩容做上去了就来浦发吧，浦发比招行拿的多，但也累的多，做的差不多的话，理财经理一年15W，好些的，20W以上，做的不好，就麻烦些

⑻ 中国人寿银行保险部的业务主管到底是做什么的，待遇如何

首先你要维护好跟银行行长及二级分行领导之间的关系，其次你要招聘客户经专理，他主要具体负责维属护几个具体银行，搞好行长的关系级柜员的关系。简单的说，想尽办法让他们银行出你们保险公司的单子。你一定要问清楚，你是不是进入他们的内编，有没有你自己的工号，不要做一个临时工，要和他们签合同保障你自己的权益