量化私募投资基金的业务流程

A. 目标建立过程中应该:A尽可能量化企业目标 B把目标控制在五个以内 C期限适中 D目标期限应以长期目标为主。

目标建立过程中应该尽可能量化企业目标；把目标控制在五个以内；期限适中。

设立工作目标的同时，应订有每个项目预定完成的期限，以利进行间的检讨，自我控制及纠正，以及工作完成后的评定，不管预期完成时间为多长，每个工作目标都应附有完成期限，否则目标管理之精神很难实现；

目标建立过程应注意具体化和定量化相结合；科学性与艺术性相结合；指令性与民主性相结合；确定目标是主客观条件的统一过程，即主观的需要以及主观条件与客观环境的有机结合；按“充分、必要”的原则处理好目标和条件的关系，是正确确定目标、保证管理绩效的基础。

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目标建立的要求：

1、关键性与全面性相结合，确定目标时，既要从本单位的基本任务出发，全面考虑，又要突出重点和关键性工作。

2、灵活性与一致性相结合，确定目标时，必须使本目标同上级目标保持一致，使分目标与总目标保持一致，以保证上级目标和总目标的实现；同时，还要从本级的实际出发，使目标具有一定的灵活性，能够适应未来的发展和客观环境的变化。

3、可行性与挑战性相结合，目标没有挑战性，就没有激励作用，也无助于员工提高能力；但目标订的太高，使人感到可望不可即，又会使人丧失信心，挫伤人们的积极性。

B. 服装生产企业如何量化管理制度，流程工艺，和工人的绩效考核

都有那些工种？操作工一般就从：综合任务完成率、每日单款打板任务完成、工作质量、工作态度和劳动纪律等方面去实施考核。具体分析可以找我！

C. 什么是企业改组改制过程中个人取得的量化资产

一般是集体组织（村集体）转制，将集体全部财产在全部集体成员中分配，个人取得的份额就是所谓的量化资产。一般都直接转入新设立的公司制法人资本金，享受股东的权利。
个税里的一个文提到过这类业务。