⑴ 差异化战略能降低成本吗
差异化战略又称别具一格战略，是将公司提供的产品或服务差异化.形成一些专在全产业范围中属具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式：设计或品牌形象(Mercedes Benz在汽车业中声誉卓著)、技术特点(Coleman在野营设备业中)、外观特点(Jenn-Air在电器领域中)、客户服务(Crown Cork及Seal在金属罐产业中)、经销网络(Caterpillar Tractor在建筑设备业中)及其他方面的独特性。最理想的情况是公司使自己在几个方面都差异化。
实现产品差异化有时会与争取占领更大的市场份额相矛盾。它往往要求公司对于这一战略的排它性有思想准备.即这一战略与提高市场份额两者不可兼顾。较为普遍的情况是.如果建立差异化的活动总是成本高昂.如：广泛的研究、产品设计、高质量的材料或周密的顾客服务等.
所以实现产品差异化将意味着以成本地位为代价。在很少的情况下才会同时实现差异化和成本领先。
⑵ 餐饮人如何差异化经营，降低运营成本
差异化经营你是指产品类的，还是服务类？要保证降低运营成本的话，就必须在服务方面下功夫，培训做好就可以了，多花点时间不必耗费太多财力。有时候一个动作就足够了
⑶ 如何理解差异化可以降低企业总成本
无法理解
⑷ 战略考试：如何理解差异化可以降低企业总成本
差异化就是突出本企业在当地的优势，当然可降低成本了