互联网金融评论媒体排行

Ⅰ 2015年企业网络广告怎么投PC端还是移动端新媒体还是传统媒体

互联网金融（ITFIN）是指传统金融机构与互联网企业利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模式。[1] 互联网金融ITFIN不是互联网和金融业的简单结合，而是在实现安全、移动等网络技术水平上，被用户熟悉接受后（尤其是对电子商务的接受），自然而然为适应新的需求而产生的新模式及新业务。是传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领域。

互联网金融的营销广义上涵盖营销行为与品牌公关两个层面，同时又相辅相成，由于线上相对更明确的流量可测算性，因此造成与传统金融营销及品牌公关有非常明显的区隔。在具体的实操上，对于不同的平台亦有不同的做法。虽然市场发展的不断在证明，互联网金融的金融属性对于平台或机构产品设计能力提出更高的要求，但由于互联网金融在现阶段对于金融民主意义要大于金融模式迭代意义，因此在这个过程中，更多的平台生存与估值的要点仍在于缘于普罗大众的用户流量与有效获客。当然，由于目前互联网行业相对激烈的竞争现状，加之不同平台的战略侧重，因此在各自获客与发展的营销构想上也会有比较明显的差异。

从整个互联网行业环境来看，手机端已经成为不可忽视的力量，从2013年以来，手机端访问量逐年上升，全年增长幅度由7.4%上涨至9.9%，与此同时，PC端访问量逐年下降。

从这组数据可以看出移动端整个流量比越来越大，那么是否营销就要把重侧移动手机端呢?

答案当然是否定的，因为根据《2015中国互联网发展报告》，用户在访问互联网金融行业网站时，更依赖PC端，有8成人选择在电脑上看互联网金融行业相关信息，而且停留时间也会更长。对这个结果，数据并未做更多分析，或许这跟PC端页面承载内容更丰富、进行转账投资等活动更方便、安全有关。

Ⅱ 我现在在一家互联网金融公司，新媒体策划规划怎么做急

两条路。
1.委托代来理。省心省事自不省钱，效果不保证，会掺水。
2.自己来。首先要学习提高自己，先了解目前的新媒体情况，做可行性分析；结合公司情况（定位、未来的规划目标）明确哪些新媒体是主攻阵地；明确阵地后，继续加深该媒体阵地的研究与分析，制定阶段目标与执行方案；方案试执行过程中监测与总结，及时调整。
就酱吧

Ⅲ 互联网金融媒体有哪些鸣金网是干什么的

鸣金网是专业互联网金融资讯媒体，内容包括众筹，P2P网贷，征信大数据，第三方支付等！还有未央网，虎嗅啊，钛媒体都是资讯媒体！

Ⅳ 网络与新媒体专业的就业方向如何

211大学网络与新媒体专业学生怒答。

在这个互联网蓬勃发展的时代，网媒专业（即网专络与新媒属体）的前景无疑是非常好的，近些年许多人的考研方向也是网媒。

如果你也是这个专业的学生，那大可不必担心就业前途。如果你是面临高考的学生，那么欢迎你选择网媒专业。如果你已经就业但仍想了解网媒，欢迎你加入互联网媒体人的行列。

以上。

Ⅳ 如何做好互联网金融新媒体营销人

那么，什么样的新媒体编辑才是我们需要的：
第一，新媒体运营必须是要具备“网感”。这就要求，能够抓热点，熟悉数据分析，信息搜集等等能力。无论是纯媒体，还是企业的新媒体，对趋势的把握都是关键，更关键的是，要在众多趋势中，坚持自己的取向，而不是所有趋势都追逐，有些趋势会破坏你的价值观。
第二，整合。新媒体编辑，整合素材、资源的能力要强。整合素材，很简单，资料那么多，哪些是真是假？有时候你得到的就是几句话而已，就是别人给你的一个小爆料，你要发展成一篇文章，就要有从素材中发觉关联的能力，跟侦探差不多，多篇报道的意思串联起来之后，你会发现不一样的价值。
第三，文采。所有的事情都可以找到发生的结构和场景，他的存在是有逻辑的，他的发生是有走向的，文采是为这些内在的逻辑服务的，不能只看文章的文字特别。
P2P平台新媒体运营编辑的出路到底在哪里？拆解开来其实是两个问题：一是做新媒体运营的这段经历的价值在哪儿，二是可以往哪个方向转。整理了知乎上@白崎给出的想法和建议，大家可以参考下：
从一个互联网从业者的角度来解读新媒体运营这个岗位时，我看到的是“产品经理思维”与“产品运营思维”。
当我们来谈一个合格的新媒体运营的时候，我们在谈什么？
1.理解产品
一切不离产品，脱离产品的运营等于0。很多做新媒体运营的同学喜欢发段子，发鸡汤，这样数据会很好看，转发很多评论也很真实，但没有人谈你的产品这件事就毫无意义。
新媒体运营的第一点在于理解产品，到什么程度？熟悉产品的历史及每一个功能点，理解用户的使用场景，知道产品最吸引用户的点在哪儿，能快速定位并解决用户提出的所有问题，甚至对产品本身有自己的思考，这一切都建立在对产品的理解上。
2.了解用户
你还在相信网上的95后特征数据报告吗？OUT了吧，有没有想过这些数据的来源是哪儿？对用户的理解，建立在长期接触用户，和用户打成一片，解决用户问题的基础上。
新媒体运营人员每天面对的微博粉丝、微信听众都是用户，他们的喜怒哀乐、喜好与特征，是通过细心观察与反复验证，印入脑子里的。试图通过看几篇网上流传的数据报告了解用户，是最不靠谱的，我会告诉你我曾经一晚上拍脑袋编出来的数据被多家主流媒体当新闻报道过吗？
3.懂传播
现在微博上怎样最吸粉，微信上用哪种方式能够引爆朋友圈，大家都在做的H5页面有什么诀窍能够让粉丝愿意扩散。形式一直在变，但方法论却没有变过，那就是传播的逻辑，引爆点、传播节点、传播形式三个要素。
所以新媒体运营人员要想的绝对不是出路在哪儿，而是你在这个岗位做过了什么，重点是在产品、用户、传播三个维度上做到多大程度，这就是新媒体运营这份工作经历的价值点，转岗只是一个时间与流程上的问题。
我一开始没有用新媒体运营编辑这个词，是因为我觉得编辑这个限定词不能涵盖真正的新媒体运营这份工作，业内自嘲叫首席微博/微信运营官（CWO）我倒觉得不错。
梳理完新媒体运营的工作价值，我们来看出路在哪儿：
P2P平台产品线：
我刚才讲过，做新媒体运营的第一点是对自家产品有足够的理解，而做产品都是相通的，懂产品，本质上是对用户需求与用户场景的理解，长期和用户在一起，接地气，知道普通用户最需要什么，最喜欢什么，至少你懂社交产品的用户的特征，不然怎么能在微博微信两大社交平台上工作呢？
把平常对新浪微博的吐槽转化成你的产品优化方案吧。至于写需求文档、用Axure画产品原型图，这些都只是形式上的东西，有人教就能很快学会。更何况做过H5游戏设计吧？这难道不是你的产品经验？
运营/市场线：
新媒体运营，运营的是新媒体渠道。产品运营，运营的是产品。如果把新媒体账号当成一个产品呢？你既是产品经理，也是产品运营。对于产品运营线来说，很多时候新媒体都是重要的承载体。
首先不得不说很多公司的活动运营都还是需要在新媒体上执行落地，对于产品内无用户沉淀的P2P平台，新媒体就是进行用户运营的外部渠道，比如大丰号他们的平台的用户运营渠道矩阵——微博、微信、社区论坛、媒体公关。
说起来都是很简单的话，做起来需要仔细去琢磨。市场线我就不多赘述，在很多P2P平台里新媒体运营属于市场公关体系的，所以应该清楚市场线平常是做什么工作，转换的只是渠道载体而已。