阿里巴巴的互联网金融模式

『壹』 阿里巴巴涉嫌垄断被立案调查，为何它的股份急剧下跌

主要是投资者担心这次调查会对阿里巴巴的业务造成影响，所以不少人纷纷抛售。不过目前来看，调查组还有透露相关的情况，而且官方也没有直接指出对哪项业务进行调查，只是宣布了调查结果。其实阿里巴巴集团有很多业务，不同的业务对社会的影响也不一样，在B2B领域，阿里巴巴有天猫企业购，淘宝企业购，但份额还算不上垄断，因为还有苏宁B2B，京东企业购等，其他公司也在该领域进行竞争，所以阿里巴巴的这项业务应该没什么问题。

近期，国家对互联网金融领域也颁布了很多新规定，例如禁止了互联网平台上的银行存款业务，因为这些存款业务超脱了当地金融监管的范围，可能引起多番的风险，所以政府及时对他们进行了下架。

『贰』 阿里巴巴个人信用贷款是真的吗

财经网认为互联网金融将成为未来中国实现经济转型的推动力 互联网金融行业很明显已经被视为一个金融的战略目标而非简单的新概念。由于互联网金融纵贯互联网和金融两个行业，因此包括各大巨头纷纷投身其中玩起了卡位战 互联网金融的概念广泛，其中公认的几个细分模式包括：第一个模式是拍拍贷为代表的线上PP模式;第二个模式其实是涉及到银行支付结算体系的第三方支付模式;第三个模式是以阿里、京东为代表的电商介入金融领域，所形成的各自互联网金融模式;第四个模式则是大量的互联网企业介入的金融服务领域的模式 这四大模式中最值得关注就是网络信贷也就是PP模式。第二个模式的第三方支付目前已经形成明朗的局面，支付宝和财付通联手占据0%的份额使得双寡头的局面难以撼动，可预见的是未来不会有新的变化颠覆现有的局面。第三第四个模式尚且处于新生阶段，关注度还不够高 相较而言，PP模式在经历了数年的发展目前正处于百家争鸣、诸侯争霸的春秋战国时代，新的巨头正在酝酿之中，到底谁能突破红海成为下一个PP中的阿里巴巴成为瞩目的焦点 拍拍贷作为网贷行业第一家企业也是未来最有希望成为巨头的网络信贷企业备受人们的瞩目 第一， 拍拍贷拥有网络信贷行业最多的用户。虽然拍拍贷的人均借贷额和借贷总额并不是最大的，但是不可否认的是拍拍贷是国内网贷人群最大的聚集地。据第三方机构的数据，拍拍贷平台上每天的活跃用户人数常年处于第一个，甚至经常是第二三名的总和。网络信贷作为屌丝服务的行业，用户数量的多少是至关重要的，拍拍贷的CEO张俊也说过“我宁愿100个借贷1万的用户也不要一个借贷100万的用户” 第二， 纯平台使得拍拍贷能够保持自身的公正性和独立性。拍拍贷和阿里巴巴在模式上有很大的相似性，阿里巴巴极其下属的淘宝网、支付宝等业务都是作为第三方平台来运作。淘宝不买卖商品，支付宝不做银行，这些举措都是为了确保自身的公正性和独立性能够将自己的精力放在改进平台运作上来。拍拍贷也正是这样，拍拍贷不做担保，制作平台也是为了确保独立性不参与到具体的借贷当中，这样更好的为广大的用户服务 第三，拍拍贷用互联网的方式颠覆金融吧.!.拍拍贷虽然处于互联网金融行业，但是拍拍贷并不认为互联网只是金融行业的器用，PP不是披着互联网行业的金融，不是金融的线上产品，而是全新的行业。互联网金融用平等、开放的心态做金融。拍拍贷的CEO张俊自认为拍拍贷是一个互联网公司，在拍拍贷里技术人员的比重非常高。

『叁』 阿里巴巴推出了多少种互联网金融产品

你好，个人认为短期内不存在这种可能性，银行业的优势表现在，长期探专建立起来的风险控制属机制，这点对于金融业尤其重要，巨大的客户资源和多年搭建的网络系统，专业的人力资源等等。很简单你去工商银行看一下它的财务告就知道这个巨无霸有多大的体量，短期内是远非里巴巴集团可比的，毕竟人家发展了那么多年。况且互联网金融在某些方面还要依赖银行，比如支付网关和通道，如果银行关闭这些网关的话，互联网金融就无路可走。谢谢，望采纳

『肆』 阿里金融是做什么的

金融投资公复司是一个对金融企制业进行股权投资，以出资额为限依法对金融企业行使出资人权利和履行出资人义务，实现金融资产保值增值的投资公司，也可以理解成是一种金融中介机构，将个人投资者的资金集中起来，投资于众多证券或其他资产之中。

『伍』 余额宝是2013年由阿里巴巴旗下的支付宝与什么基金合作推出的互联网金融产品

余额宝是2013年由阿里巴巴旗下的支付宝与天弘基金合作推出的互联网金融产品。

『陆』 阿里巴巴属于互联网金融公司吗

阿里巴巴是一个集团，但是蚂蚁金服，支付宝这些是互联网金融公司

『柒』 余额宝是2013年由阿里巴巴旗下的支付宝与什么基金合作推出的互联网金融产品

• 财大师总复结归纳，支付制宝余额宝的建立的初衷来源于淘宝开店，以淘宝为代表的电商已经成为一种趋势，阿里吸纳余额宝的掌舵人周晓明主管电商销售基金，这是支付宝余额宝的前生，目前余额宝已覆盖网上购物、缴费、线下消费、购买金融产品等广泛的使用场景，成为用户消费和理财行为的底层账户。

• 理论上说楼主的意思应该是天弘基金吧
  

『捌』 阿里互联网金融为何能成功，能详细解释吗

1、阿里巴巴的B2B模式与外国不同:欧美的B2B多以为大企业省钱、省时间为诉求点，而阿里巴巴则服务于中小企业。马云说“全世界有钱的人没有多少，从数量上讲大企业最多占到企业总数的10%左右，所以我们有一个虾米和鲨鱼理论:抓住了虾米就有机会捕鲨鱼，可抓住了鲨鱼却可能被咬死。”时间证明了马云是正确的。目前，阿里巴巴会员中95%以上是中小企业。阿里巴巴并不直接在网上做交易，而是信息发布的代理商。也就是说阿里巴巴做的是信息流。现在阿里巴巴网上有强大的信息流，无论你要买任何东西，到阿里巴巴来你都会查到。

2、阿里巴巴的梦幻团队，尤其值得聚焦。太多的创业者、创业家无法打造一个合适的团队，导致自己的事业遭遇瓶颈;面对这些遭遇瓶颈的案例，虽然我们可以找到十分完备的有关团队的理论来疗伤，可以在许多仁人学者的论述里感叹省悟，可以在不断的学习模仿中离真理越来越近，但，一旦事情真的临头，大多数人却还是茫然如无本之木，空余扼腕叹息的份。阿里巴巴梦幻团队给我们的启示，可以让我们警醒并检讨自己，直面团队问题，激发方案灵感，从此无须寻找任何理由来搪塞自己，蒙骗自己，让矛头直指问题核心并找到解决方案。
3、战略的重要对一个企业而言，从来没有人敢忽视。建立一个有效强健的团队也必须把清晰的战略当成前提条件，实在意味深长。阿里巴巴认为，没有清晰的战略，便没有明确的方向，没有明确方向的团队，充其量不过乌合之众。战略既是团队成立的前提条件，也是对团队核心人物的最高要求标准。正是这一点，当创业之初马云站在长城上豪言，阿里巴巴要做中国、世界最好的电子商务网站开始，就为这个良好团队的形成打下了坚实的基础。阿里巴巴认为的战略目标里，严格地规划着远景目标和近期目标以及具体切实可行的战术方案。所以，当1999年阿里巴巴在互联网昏天暗地的热浪中从北京抽身而隐进人间天堂杭州时，众多创业者无一掉队。许多人可能对此不大在意，因为确定一个豪言壮语的战略目标也是许多人的长项和强项。然而，正因为如此，马云及阿里巴巴也会最先嗅到中国互联网硝烟中的泡沫味道，进而开展被人称道的整风瘦身等一系列运动，让阿里巴巴在随之而到的互联网寒冬中，保持并提升了团队的力量，为随后的崛起打下了坚实的基础。
4、没有自己文化的企业永远形不成优秀的团队。文化是企业大厦的软件，看不见摸不着，无法按图索骥，也无法照搬照抄克隆。阿里巴巴的经验告诉我们:创建文化的人，一定自己首先是拥有文化的人。这里的文化不是普通意义上的文化，而是对企业精髓有了深刻了解后，对企业方向、使命、团队共识的一种高度认同和演绎。 阿里巴巴在互联网低谷期间，每人只拿500元薪水。没有这种文化的认同，500元不但留不住阿里巴巴团队里任何人，阿里巴巴里的任何人单纯身价也不可能用500元来表现。十分戏剧性的是，500元不但留住了原有的创业团队，而且还吸引了年薪百万美元的以投资人身份出现的蔡崇信，这种听上去有些玄的情节真实地出现在阿里巴巴，可见阿里巴巴的文化魅力。

5、独特的经营模式和收益模式。阿里巴巴独特的B2B商业模式带来了丰厚的收益，在三家交付价值中位居前三位。阿里巴巴成功的原因之一在于摆脱了传统的向买家收费的形式，全球首创向卖家收取会员费。阿里巴巴非常注重服务，服务型公司的成分重于互联网公司。其独特的商业模式帮助许多中小型企业找到了走出困境的途径。随着B2B市场的稳定，马云地盘有拓展到C2C市场。淘宝的得意很大程度上归功于他们的免费战略，这一点无疑对收费者形成了足够威胁。

『玖』 阿里巴巴做为一家互联网公司为什么会进去金融行业

金融行业赚钱呀！由其现在互联网金融更是火热！有广大客户群体，有根基，所以他进入金融行业更容易