❶ p2p要转型做消费金融，有哪些难关得破
1 P2P转型难抄关一：场景搭袭建难
消费场景的搭建，大类无非是线上和线下。
2 P2P转型难关二：资金获取难
资金来源要保证量足够大，成本足够低。量大，才不会没钱借给别人；成本足够低，才能吸引更优质的客户来借钱。
3 P2P转型难关三：系统建设难
据互金某投资人称，消费金融的系统建设起点很高，是高壁垒业务，银行如果要外部采购，通常得耗资过亿，而如果要内部开发，则需要这领域优秀的工程师方能胜任。
❷ 除了供应链金融和消费金融，互联网金融创新转型还有哪些方向
汽车金融、农村金融，目前互金网贷领域很多都是不能涉及的，小额分散很重要。
❸ 有谁知道，捷信公司是干什么的
捷信是金融公司，做消费分期还有现金贷款。望采纳
❹ 新形势下，P2P网贷平台转型方向在哪
你好，[付小宝]为你解答：
随着监管越来越严，原先的业务已经不足以满足群众需求。有实力的P2P平台固然会两头兼顾，但对于大部分中小型平台而言，如果说资产端、理财端只能偏重其一，个人认为前者更关键。当然，这也是一条比较辛苦的路，投入大、见效慢。但未来如果不能把控资产端，那无疑就是慢慢等死。
P2P平台转型有几个主要趋势：
第一，消费金融。
消费金融行业是国家积极鼓励创新的行业，在经历了多年试点后，在2015年打开了全国试点。但是，消费金融其实与小额信贷有相像之处，而大部分P2P平台早期实则都是在做都是小额信贷业务。所以，P2P公司在进入此行业有一定优势。
消费金融市场空间巨大，尽管竞争激烈，P2P平台依然有空间。但要注意的是，消费金融业务对消费渠道也就是场景的依赖较高。而线上的消费渠道商过于强势，大都自行开展消费金融业务。所以，对于P2P平台来说，消费金融的机会在线下。
此外，国内的不少P2P平台都有大量的线下团队，负责资产开发或者获取理财客户。而在新规出台后，大量的线下团队面临整改。而做线下的消费金融不仅可以利用自身积累的审贷规则，同时也解决了团队转型问题。
第二，供应链金融。
供应链金融基于真实的交易数据，做到商流、物流、资金流、信息流的整合，将对单个企业的风险控制转化为对核心企业的风控以及供应链整体把控。P2P平台可以利用和分析这些数据进而提供高效率、低成本的融资服务。
但壁垒一方面在于核心企业资源的获取，不少大企业都选择自己开展供应链金融，P2P要分食这块蛋糕并非易事；另一方面目前与互联网理财端对接，主要涉及的业务有保理、仓单质押和汇票三类，操作过程“雷区”密布。
第三，房地产金融。
2015年出现了多家主打房地产金融业务的P2P借贷平台。其业务主要以房产抵押、赎楼贷、首付贷为主。这些贷款业务在民间金融领域做了多年，只是把P2P用于资金渠道。
上述的房地产金融业务是较为传统的，可以说是基于房产所有权的金融业务。但是，在国家消存量的政策下，政府一定会鼓励买房，而更多人买房则可以直接刺激上述的传统业务的增长。
同时，地产行业中也出现了很多运营商，例如现在已有的P2P平台对运营商收益做抵押的贷款业务。所以，在未来一年里房地产金融行业中，网贷平台可以有稳定的传统业务增量，同时也会有不少的基于房产运营权的金融业务出现。
第四，不良资产处置。
过去的两年里，受宏观经济下行等因素影响，国内不良资产快速增加，市场迫切需要创新的处置模式，并且政府也逐步放开对该领域的限制，这都为P2P涉足该领域打下了基础。
早在2014年就有P2P平台涉足不良资产处置，例如债权与催收交易信息撮合平台资产360、包之网，专注房产处置的平台分金社，提供相关数据查询的平台搜赖网等。
不良资产的类型有多种，适合P2P平台的不良资产主要是以房产和汽车为主，但未来随着不良资产处置市场空间的扩大、对提升处置效率需求的增加，P2P可尝试介入的不良资产类别、可探索的商业机会仍有不少。
除了上述几项之外，还有一些细分的领域，如融资租赁（主要是小额分散的项目，例如宜信涉足的美容美发设备的租赁业务）、商业保理、房租分期、大学生分期等也有很大的市场空间留给亟待转型的P2P平台们。