1. 资金会计的职责
2018年09月29日
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会计的职能:
反映与控制,反映与监督,反映、监督与分析、考核与评价
会计的基本职能:
会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。
会计核算职能是指会计以货币为主要计量单位,通过确认、记录、计算、报告等环节,对特定主体的经济活动进行记账、算账、报账,为各有关方面提供会计信息的功能。
会计监督职能是指会计人员在进行会计核算的同时,对特定主体经济活动的真实性、合法性和合理性进行审查。
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2. 互联网金融(P2P)公司的企划职责是什么
岗位职责:来1、负责公司市自场企划推广工作,制定推广策略,组织撰写市场推广文案;2、负责对企划推广效果进行监控和数据分析,确定目标市场和目标客户,根据目标市 场和目标客户制定相应市场推广策略,对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进营销策略,提升推广效率,确保推广目标实现;3、负责制定公司全年营销企划工作计划,并分解落实完成;
3. 互联网金融对商业银行的发展产生什么影响
1.互联网金融改变商业银行的价值创造和价值实现方式
近十年来,中国商业银行实现了持续快速稳定的发展,总资产和总负债年均复合增长率近20%。但到目前为止,商业银行的发展模式和盈利方式基本上还是传统上“重投入轻效益、重数量轻质量、重规模轻结构、重速度轻管理”的外延粗放式增长模式,“一高二低三优”的内涵集约化经营任重道远。当前,利差仍然是中国商业银行的主要收入来源,2011年,我国银行业非利息收入占比尽管有所提升,但仅占19.3%。从商业银行传统的价值创造和价值实现方式看,因为其客户主要是对贷款有稳定需求的大企业客户以及高端零售客户,安全、稳定、低成本和低风险是客户的基本诉求,银行的价值创造和价值实现主要是以其专业的技术、复杂的知识和冗繁的流程向客户提供安全、稳定、低成本和低风险的金融产品与服务。
在互联网金融模式下,目标客户类型发生了改变,客户的消费习惯和消费模式不同,其价值诉求业发生了根本性转变,使得商业银行传统的价值创造和价值实现方式被彻底颠覆。市场参与者更为大众化和普及化,中小企业、企业家和普通大众都可以通过互联网参与各种金融交易。金融产品或服务提供商是那些聚焦于为客户提供快捷、低成本服务的新兴金融机构,其社会分工和专业化被大大淡化。客户主要是追求多样化、差异化和个性化服务的中小企业客户及年轻消费者,方便、快捷、参与和体验是客户的基本诉求。
4. 互联网金融的发展会使商业银行的信用中介职能消失吗
互联网金融的发展不会使商业银行的信用中介职能消失,本身也是在履行这个职能。
5. 互联网行业产品策划师的职能
一个合格的产品策划最应该具备的就是对一件事物的描述能力。
产品策划实际上是业务需求和技术开发之间的一个桥梁,如果说运营策划代表需求,技术总监代表开发单元,那么产品策划就是他们之间有效沟通、衔接的润滑剂、催化剂。一个优秀的产品策划,能够把运营需求完整的转化成一个开发指导文档或其他形式的信息,表达传输给技术人员,使用技术人员之间的沟通交流语言,来表述业务需求逻辑和要求。
再者,产品策划需要有快速接受新事物的能力。
一个产品策划如果对所策划设计的产品所在行业一点都不了解、不精通,他能设计出一个好的产品来吗?即使有运营人员提出他们的需求,但是如果产品策划本身都不了解他们说的是什么,那怎么办?所以说,好的产品策划,可能刚开始并不熟悉你所做产品的领域,但是你必须在非常非常短的时间内融入进去,能够通过与行业内相关人员,主要是运营人员们的沟通交流,了解业务需求,了解业务逻辑和流程,评价产品策划优秀与否的关键考核点之一也在于此:对不熟悉领域产品的快速认知能力。
除刚才说的两个基本功以外,第三个就是高级产品策划与普通产品策划的分水岭了,那是什么呢?就是创新能力。
这种能力在一些企业项目中的需求分析师来看,很少见,因为他们主要是做业务流程和逻辑的,一个企业的运营模式已经很成熟的情况下,才会做信息化工作,所以他们并不需要太多创新。然而互联网行业却不是这样,创新无处不在,尤其展现在运营模式以及与相关技术的整合上面,非常突出。我记得以前一个朋友说过这样的话,在互联网行业有2种人最有创新的潜力,一种就是把相关技术吃的特别透的人,他们能从技术本身做到根本性的创新;还有就是最接近客户的运营人员,他们能从客户最基本的需求点找到创新服务;但是这两种潜力都有致命的缺点不易被发掘,技术人员太专注技术而不知此项技术能被应用在何种领域或有什么应用点,市场人员太专注需求而不知这种需求如何才能实现,往往落入永无止尽的空想境地。这时最有可能成功创新的人,被限制在了他们之间的交集,也就是人们常说的,在互联网行业只有2种人会成功,懂技术的商人,还有懂市场的技术人员。简单的一句话概括了一个优秀产品策划最终的工作目标。
希望可以帮助到你,采纳吧!!!!!
6. 互联网金融管理事业岗位职责是什么
1.互联网企业未取得相关金融业务资质不得依托互联网开展相应业务,开版展业务的实质应符合取得的业权务资质。互联网企业和传统金融企业平等竞争,行为规则和监管要求保持一致。采取“穿透式”监管方法,根据业务实质认定业务属性。
2.未经相关部门批准,不得将私募发行的多类金融产品通过打包、拆分等形式向公众销售。采取“穿透式”监管方法,根据业务本质属性执行相应的监管规定。销售金融产品应严格执行投资者适当性制度标准,披露信息和提示风险,不得将产品销售给与风险承受能力不相匹配的客户。
3.金融机构不得依托互联网通过各类资产管理产品嵌套开展资产管理业务、规避监管要求。应综合资金来源、中间环节与最终投向等全流程信息,采取“穿透式”监管方法,透过表面判定业务本质属性、监管职责和应遵循的行为规则与监管要求。
4.同一集团内取得多项金融业务资质的,不得违反关联交易等相关业务规范。按照与传统金融企业一致的监管规则,要求集团建立“防火墙”制度,遵循关联交易等方面的监管规定,切实防范风险交叉传染。
7. 互联网金融p2p怎么设置岗位职责
复p2p网贷平台的工作岗位除了平常制的都有的人事部、客服部、技术部、业务部、财务部,还应该有风控部,只是p2p网贷工作与其他类型公司的岗位职责不同,下面讲一下,每个部门的岗位职责:
客服部:负责p2p网贷网站在线QQ和公司电话,解答客户的咨询和回复工作、网贷平台相关数据信息收集和统计等工作,最大限度的提高客户满意度,但是遇到不能解决的问题要提交给相关人员处理,并跟踪进展至解决。
技术部:p2p网贷网站的设计开发、软件测试、维护等工作,因为p2p网贷网站是金融类型网站,所以安全性能要做好。
产品业务部:负责p2p网贷平台市场开拓,负责和客户交流、业务沟通、维护客户关系等。
财务部:①健全p2p网贷公司的财务制度,编制财务计划、各种资金报表、会计报表、统计报表②负责p2p网贷平台上充值和提现等交易的数据处理,审核p2p网贷网扎本金保障。
风控部:拟定风险管理制度,建立企业风险数据库和跟踪档案,组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,并且要定时出具p2p网贷系统风险报告,并针对p2p风险问题,评估风险程度,提供其解决方案。
8. 互联网金融平台客服职责
互联网金融平台客服职责如下:
在线解答客户疑问以及投诉处理工作并做好相应专记录;
熟悉P2P业务流程,属按照各业务流程处理好各项目的订单;
对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销;定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次客户关系;
在网络推广负责人的指导下,进行公司网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;
做好与其他部门工作的沟通与衔接;
完成上级领导临时下达的任务。
9. 支付宝公司属于哪个部门管
支付宝的正式监管机构是央行。
2010年6月,央行正式对外公布《非金融机构支付服务管理办法》对国内第三方支付行业实施正式的监管。
根据相关规定,非金融机构提供支付服务需要按规定取得《支付业务许可证》,成为支付机构,
而2011年9月1日成为第三方支付机构获得许可证的最后期限,逾期未取得的企业将不得继续从事支付业务。
2011年5月26日,各界期待已久的第三方支付牌照终于首度发放,
支付宝地获得了央行颁发的国内第一张《支付业务许可证》(业内又称“支付牌照”)。
据悉,这张许可证全面覆盖了互联网支付、移动电话支付、银行卡收单、预付卡发行与受等众多支付业务类型。
(9)互联网金融的管理部门职责扩展阅读:
央行对于支付宝等第三方支付行业已经正式发布的监管法规包括:
2010年6月21日发布《非金融机构支付服务管理办法》
2010年12月1日发布《非金融机构支付服务管理办法实施细则》
2012年9月27日发布《支付机构预付卡业务管理办法》
2013年6月7日发布《支付机构客户备付金存管办法》
2013年7月5日发布《银行卡收单业务管理办法》
2014年3月13日,央行下发了关于暂停支付宝、腾讯公司虚拟信用卡
和二维码支付等业务意见的函。对于央行本次暂停的原因,有媒体分析认为“动了银联的奶酪或是主因”。
央行支付结算司副司长周金黄2014年3月14日接受新华社记者采访时表示,
是“暂停”而不是市场传言的“叫停”。
2014年3月18日上午,中国人民银行主管的中国支付清算协会常务副会长蔡洪波在中国支付体系发展高层论坛上表示,
等二维码支付相关标准体系等建立以后,鉴定达标后还可做。这也是央行下属协会高管对此发表的首度回应。
2014年4月22日,第六届中国移动支付产业论坛上,
中国人民银行金融IC卡领导小组办公室主任李晓枫称,
央行对于移动支付电子化路线一视同仁,
但包括一些打车软件中使用的二维码支付方式没有密码认证,不能作为一种可信的支付方式广泛推广。限额之争
10. 中国互联网金融协会的主要职能
按照《抄指导意见》要求,协会主要职能为按业务类型制订经营管理规则和行业标准,推动机构之间的业务交流和信息共享;明确自律惩戒机制,提高行业规则和标准的约束力;强化守法、诚信、自律意识,树立从业机构服务经济社会发展的正面形象,营造诚信规范发展的良好氛围。