『壹』 浅谈农村信用社如何提高优质文明服务
下面就农村信用社如何开展优质文明服务提出几点想法:
第一,优质的服务需要诚心。中医提倡:养病必养身,养身先养心。可见心灵的境界之高,疗效之强是不言而喻的。在农信社实际工作中,真诚的心灵在优质的服务中起着同样的作用。农信社每一名员工、每一个岗位的角色之一就是服务。也就是说,只要领导心里时刻想着群众,员工心里时刻想着顾客,机关时刻想着基层,领导时刻想着下级,这种服务意识就也形成了。要培养员工的责任感和归属感,要热爱农信社,要以社为家。要教育员工为什么要为顾客服务,因为顾客是我们的上帝,是我们的衣食父母,失去顾客的行业将是一个非常危险的行业。服务千般好,微笑第一招。重视服务理念,树立“服务第一、客户第一、信誉第一”的思想。信誉高于一切,信誉是市场经济发展中必须遵循的一个重要原则。作为信合员工都要以主人翁的姿态搞好服务,“社盈我荣、社亏我耻”,从我做起,从我们身边每一件小事做起,把优质文明服务持之以恒地开展下去。
第二,加强服务窗口建设,树一流服务形象,要想在日益激烈的市场竞争条件下立于不败之地,树立“四优”的窗口形象是关键。一是优雅言行。要求员工在办理业务过程中讲究语言艺术,语气亲切、礼貌,说话音量适中,语句清晰,在使用电话办理业务、接受客户咨询时语气平和,坚持使用文明用语、严禁服务禁语,做到统一着装、挂牌上岗、站立服务。二是优良秩序。要在营业室柜台外应配备沙发、座椅、老花镜、验钞机具、笔、饮水机等便民实施。要实行“一米线”与排队服务制度,规范秩序。三是“四心”服务。信用社员工要时时处处尽最大努力想客户所想,提供实实在在的“四心”服务,即接待客户热心、回答问题耐心、处理问题细心、解决问题诚心,达到热情礼貌、耐心周到、业务精通、办事利索,让广大客户感觉到其他金融机构办不到办不好的事,到信用社就能得到及时、准确的办理。四是优美环境。各营业窗口达到统一服务规范标准、统一形象设计、统一标识。办公用品墙上挂件摆放整齐,做到“四净三无”,即地面净、墙壁净、门窗净、桌椅净;无灰尘蛛丝、无纸屑垃圾、无堆放杂物。 对待客户突出一个“礼”字,说话和气突出一个“美”字,关心客户突出一个“帮”字,认真负责突出一个“准”字,讲求工效突出一个“快”字。
第三,强化教育培训,提高员工素质服务的关键是高素质的人才,员工的素质是提高服务质量的基石,决定农信社服务水平的高低和竞争能力的大小。农村信用社应逐步建立科学化、制度化的培训教育体系,强化员工的岗位培训和继续教育。根据工作岗位的性质、职责和任务,有针对性地对员工开展上岗、在岗、转岗、晋级等岗位专业知识和技能培训,提高员工的业务素质和工作能力。鼓励员工参加在职教育,提高员工的学历层次和专业水平。通过开展岗位练兵等方式来提高员工的实际操作水平。加强员工的思想政治教育和职业道德教育,培养全体员工敬业爱岗精神和奉献精神,讲职业纪律、职业道德和职业责任,不断提高信合员工素质,培养和造就一支政治过硬、业务优良、纪律严明的金融服务员工队伍,适应新形势下金融服务的要求。
第四,加强硬件设施建设,打造服务精品网点,一是统一标准装修。营业网点外观标识要按照“布局合理中、形象统一、安全达标、设施齐全、服务优良”的要求,外观形象标准,统一装修,让客户到每个信合网点都有“天下信合是一家”的认同感,同时配套落实监控、防尾随门、防弹玻璃等安防设施建设,让客户产生安全感。二是营业网点要按照新“三七开”设置,并且要配置大客户室、电子显示屏、宣传牌、验(点)钞机、值班经理台、填单台、休息区桌椅、饮水机等设施,让客户感到舒适。三是各营业网点要相应配置自动柜员机(ATM机),实行24小时对外服务。同时,要尽快开通全国通存通兑业务,改变电子化服务水平的落后面貌等等,努力打造服务精品网点,塑造信合良好。
综上所述,社兴我荣,社衰我耻。我们要把握现在的机遇,转变观念,在工作中,要不断的学习、探索、创新,只有提高我们的业务水平,才能更好地为客户服务,只有提高我们的服务质量,才能使客户有宾至如归的感觉,才能使客户真正的体会到农村信用社是人民群众自己的银行。服务是一种艺术,没有最好,只有更好。相信在优质文明服务理念的引领下,农村信用社必将以更加蓬勃向上的姿态,在竞争中立足,在创新中发展
『贰』 捷信贷款怎么样 致力于为广大消费者提供优质金融服务
捷信公司主要采取的是“驻店式”消费贷款模式,可以将新型消费模式及观念,以面对面沟通的方式传递给大众,并且为客户提供简单、快捷、可负担的产品,公平对待每一位客户,做消费者安全负责任的伙伴。
『叁』 优质的小额信贷金融信息服务是友信普惠
友信普惠作为友信金服旗下普惠金融信息服务机构,为有小额经营性借款需版求为主的权个人提供金融信息服务——借款人只需按要求提交相关资料,最快能在当天通过平台获得30万元自2011年成立以来,友信普惠在全国开设近300家营业部,为近100万的借款人提供了优质的小额信贷金融信息服务。今后,友信普惠将继续践行普惠金融的理念,在大数据、人工智能技术的驱动下,在客户获取、客户筛选上探索出更为高效的服务方式,为实体经济发展提供更好的金融服务。
『肆』 打造优质金融服务营销团队需要哪些措施
打造优质的金融服务营销团队必须有有万众一心,团结一致,共同来发扬自己团队的精神。
『伍』 诺亚财富是做什么的诺亚财富可以为用户提供哪些优质金融服务
是一家综合财富管理公司, 能够为用户提供的优质金融服务包含很多不同的范版畴,这家企业主要围权绕高端客户的需求,全面布局综合金融服务, 还有财富管理,资产管理,互联网金融以及全球开放产品 的设立等等 , 例如歌斐资产,诺亚家族等,这些子品牌都可以针对不同的金融服务诉求为用户提供精准服务。
『陆』 寻找关于金融行业优质服务的心得
金融行业优质服务浅谈
当今金融业的竞争,不仅是行与行之间的信誉竞争,同时也是优质文明服务多源化、系统化的竞争。谁的信誉好,谁的服务优,谁就能更适应顾客的不同层次需求,谁就能占领更多的金融市场,抓住更多的优质客户群。银行服务的优劣直接体现着银行管理水平的高低,孕育着银行自身深厚的企业文化内涵和员工的良好精神风貌,从而展现在公众面前的就是一种品牌。那么如何实现这个目标呢?我们应做到以下几点:
一、让员工充分理解、认识服务的内涵并接受,是开展优质文明服务的动力
在当今银行业务你有我新,竞争愈演愈烈的形势下,要想赢得市场,就必须在不断抢先推出新产品的同时,重点抓好高效、优质的服务,而高效、优质服务的根本目的就是“把方便留给客户”。
服务是一种管理。优质文明服务水平的提高必须依赖于严格、规范、科学的管理,而严格规范的管理又能促进优质文明服务水平提高,二者存在着相互依存的辨证关系。优质文明服务的好坏体现着一家银行管理水平的高低。因此,银行在实施优质文明服务战略过程中应严格依靠管理制度。它包括岗位规范、统一着装、仪表举止、文明用语、电话用语等,这些都必须形成制度,成为员工的行为准则,严格执行。
服务是一种文化。银行构建服务文化体系包括:员工要有爱岗敬业的服务精神,要有以服务为本的道德观、价值观,要有无私奉献、团结奋进的互帮互助和艰苦奋斗的务实精神,以及因此而衍生出的“行兴我荣、行衰我耻”的积极思想和身为银行员工的自豪感等等,这种有行业特色的企业精神,可以促使银行每位员工树立严密的风险意识和良好的效益意识,从而充分发挥这种服务文化的激励作用。
服务是一种精神。银行文明优质服务活动的核心内容是引导职工树立一种正确的价值观念、职业道德及敬业精神,以信誉第一、优质服务、廉洁守法为职业道德准绳。确立和完善员工的服务意识和服务行为,树立客户第一、主动服务、整体服务的思想理念。文明优质服务活动是一项长期的系统性工程,从领导到员工,从一线到二线,从经营业务到内部管理,从行里到行外,都要相互配合协调,使企业的经营目标转化为每位员工的自觉行为。
服务是银行经营的载体,是银行经营不可惑缺的有机组成部分。银行经营必须通过银行服务才能实现,银行服务本质上就是银行经营。一家银行的服务范围、服务内容、服务效率和服务态度会直接影响其所能吸引的客户数量和工作效率,因此,提高银行的服务水平,直接关系到银行经营的规模质量和效率,关系到银行的竞争能力,决定了银行的经营效益和长远发展。
银行服务的最终目的是维护和加强与顾客之间的长期合作关系,实现双赢。随时随地以客户为中心,调整自身业务结构,将服务从单纯经营金融产品转移到维护和加深与顾客的联系上,但仅仅重视满足顾客的需要是不够的,因此还必须研究客户需要背后复杂的各种因素,并加以分析找到双方合作的切入点。所以只有紧紧抓住维护与顾客之间的良好合作关系,以市场为导向,以高质量、多样化、特色化、个性化服务为手段,满足不同顾客多层次的需要,这样才能获得自身发展的最大持续动力。
二、强化和提高服务意识,是开展优质文明服务的前提
要全面动员,深入发动,大造声势,宣传优质文明服务。优质文明服务关系到企业形象,因此,要必须做到全面发动,全员参与,把优质文明服务作为一项生命工程来抓。银行业是服务性行业,在强化员工队伍素质的同时,服务理念、服务意识也是他们随时需要进行强化的一项长期训练。对内通过集中培训、集中考试、模拟测验、突击检查等形式,督促员工熟练掌握优质服务的各项内容;对外通过报刊、电台、电视台等媒介进行广泛宣传,扩大社会影响。“走进每位客户的心灵”是优质服务的更高境界,力求满足客户的各种需要就是一切工作的出发点与落脚点。
完善机制,严格考核,公开标准,奖罚兑现。不断完善规章制度,促使服务行为规范化、制度化。要结合本行实际,建立严格的奖励和惩罚制度,制订和完善严格的岗位规范、各项业务的具体服务标准和业务操作规程,要求全体员工对本职岗位的每项操作规程熟记会背,并熟练的、规范的加以运用。做到每天从迎来第一位顾客到送走最后一位顾客,工作的各个环节都要做到统一、详细、明确、标准;使每位员工接待顾客有礼、有节、有度,处理业务规范、快速、准确;让顾客感到和谐、友爱、温馨,并产生对银行的一种归属感。
实施“一把手”工程,搞好优质文明服务。优质文明服务不只是个单纯的服务问题,商业银行在市场竞争中靠的是以优取胜。优质服务是立行兴业增效之根本,因此必须摆在重要位置,要成立以行长为组长的优质文明服务工作领导小组,各基层支行、营业部也要层层签订优质服务责任书,将各项指标量化、细化,责任分解到人,并纳入行长目标管理体系考核。在每年年初的工作安排中,都把优质文明服务工作作为贯穿全年各项工作的主线,常抓不懈。
三、加强培训教育、提高业务技能、营造优美服务环境是提高优质文明服务的基础
冰冻三尺,非一日之寒。优质文明服务要从量的积累达到质的飞跃,关键是以人为本,通过对员工的教育培训和强化管理,达到员工的政治素质和业务素质不断提升,以员工的高素质创造出优质服务的高水平。从而使每位员工懂得,自身的行为代表着本行的社会形象,没有客户就没有银行业务的发展。培养良好的职业道德,在本职岗位上奉献出一份光和热,变被动为主动自觉维护全行的形象和荣誉,使优质服务上一个新台阶。
强化规范礼仪培训,组织员工对礼仪知识、文明用语和举止仪表等进行规范化培训,实行集中式、正规化、全方位的强化训练。同时加强业务技术培训与考核,以提高服务效率。进行上岗培训和岗位练兵,定期进行考核及专业技术比赛,要求员工业务上做到“好、快、准、严”,达不到标准不能上岗。通过严格的技能培训,使员工学会业务操作的技能,熟练、准确地操作各种业务。
以柜面服务为突破口,通过对柜台人员“德、能、勤、绩”的考核,授予相应的星级。实行“挂星上岗、以岗定酬、星薪挂钩”,充分调动员工的积极性。
积极营造优美、舒适的服务环境。银行网点密布,方圆几百平方米就会分布着好几家银行网点,人们自然而然的会把眼光投向那些环境舒适优雅的营业场所。银行外观的亮丽会带给顾客一种安全感、舒适感,让人觉得银行有实力,因此,营业网点要依据规范化服务标准,对营业室内外进行净化、美化,在外部形象设计上应追求鲜明、统一的风格,以起到无声的宣传作用。
四、加大监督的力度和广度,形成全方位监督体系,是优质文明服务落到实处的有力保证
优质文明服务工作要做到常抓不懈,不滑坡,不动摇,除必须制订和落实各项制度外,还必须强化监督检查机制。优质文明服务永无止境,重在坚持,贵在落实。营业场所是银行的窗口,小小窗口反映出的是银行的整体面貌和良好信誉,客户在这里究竟得到了怎样的服务,只有通过明查暗访才能知道真相,因此,明查暗访是保证优质服务不走过场,不摆花架子的一个好办法。要通过组织行内人员或聘请社会监督员等多种形式,以普通客户的身份,通过看、听、查、问等方式,经常对营业网点的服务环境、服务态度、服务质量等进行明察暗访,并广泛征求客户意见和建议,解决服务工作中存在的问题,确保规范化服务标准落实到每一个工作环节,树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。
银行作为服务行业,服务是立行之本,只有不断增强服务意识,转变服务观念,强化服务措施,从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面入手,狠抓优质文明服务,形成“大服务”的格局,才能提高优质文明服务的整体水平。
希望对你有帮助!
『柒』 金融行业优质服务的金点子
首先服务要周到,但不能过于繁琐;其次要真心,一切以客户的利益为重,而不能带有明显功利性;最后提醒要注意细节,细节做不好,服务水平会大打折扣。
『捌』 银行对企业提供优质服务,对其自身发展有什么意义
第一部分 弁言
在金融全球化迅猛成长和加入WTO的违景下,使成为事实银行国际化是我国银行业成长的重要战略目标。从宏不雅角度看,银行国际化是指一国银行业从封闭走向开放的全过程,它一方面指本国市场对外国银行的开放,即引进外资银行;另一方面指本国银行走向国际金融市场,即本国银行的跨国经营。在我国金融市场逐步对外开放和金融体制改革不断深化的违景下,外资银行不仅大量涌入我国而且开始参股中资银行,业务经营范围和活动区域也在不断扩大,这些银行通过对我国金融资源的踊跃利用,获患了很高的新的创利能力。
随着中国经济在世界经济组成中担当的角色日益重要,市场竞争越来越猛烈,通过跨国并购来拓展海外业务,以充分利用国内外金融资源,成长海外业务,参与国际银行业的竞争与合作成为了我国银行业在经营轨制、机制、方式、规则等方面进行改革,以日益与国际接轨,应对加入WTO后国内金融市场竞争日益猛烈的内部环境和全球金融一体化的外部环境的要求,使成为事实中国银行多样化、风险分散化的经营战略,的重要路子和必经之路。
作为国有大银行之一的中国工商银行,早在成立之初,为成长国际业务,就开始与境外机构合资组建中外合资银行,进行了跨国经营的初步尝试。但随着我国对外开放的不断扩大,合资银行这类经营形式的局限性也越来越明显。为此,工商银行在对跨国经营成长战略踊跃推进的同时,按照有进有退、突出成长重点、优化资源配置的原则,逐步退出了合资银行的经营,而将重点转向了打造自己的海外机构版图上,踊跃奉行跨国经营战略。
2006年伴随着越来越多的中国企业走向世界,国有银行也纷纷迈出国门,收购海外银行和公司,这说明国内银行开始融入全球银行业的大环境中,向着国际大银行的方向前进。而在中国拥有丰富客户资源的工商银行更是不断扩张其海外版图。目前中国工商银行的境外机构网络布局已初具规模,境外资产稳步增长,经营效益逐步提高,跨国经营战略有了飞跃性的拓展。
然而透过大好形势,我们应该客不雅的看到,由于中国银行的跨国经营方才开始走,经验未免不足,在经营过程中还将面对种种的问题和暴发事件。因怎样应对跨过经营中的问题和不足,接管购机金融市场日趋猛烈的竞争考验,以在国际银行市场中稳定地位,屹立于不倒之地呢?底下,这篇文章将主要针对中国工商银行并购的现状和独特的地方,分析并解决并购过程中存在的问题,预测其并购的成长前景,使成为事实工商银行海外业务的成长的可行性。
第二部分:文献综述
「内容提要」
本综述主要围绕与中国商业银行与国际接轨,开展跨国经营、成长其海外业务这一中心,描述分析了在当前国内外金融的成长环境下中国工商银行使成为事实跨国并购与开展海外业务的必要性和可行性,并结合目前已有的实证研究,对已开展跨国海外业务的银挺进行分析评价,对其中存在的问题,从国内外金融的角度提出解决的政策建议。
『玖』 银行如何发展客户
我国银行业务的发展趋势
分行分业经营和混业经营都是指银行的经营范围。首先我们先来看一下分业经营与混业经营的概念,银行业的混业经营,主要的核心内容是要同时经营商业银行业务与投资银行业务二者互相渗透、交叉,而不仅仅局限于自身分营业务的范围。分业经营则是指从事商业银行业务和投资银行业务其中的一项。一般认为,金融业可以看作是主要由银行业、证券业和保险业三个小行业构成的一个大行业。如果金融业内的经营者只在单个小行业内经营称为“分业经营”,例如商业银行只从事商业银行业务,则称为商业银行的分业经营。
一、分业经营和混业经营的优缺点分析
银行分业经营最大的优点是把存贷业务和风险较大的证券业务分开,从而减少了银行业的风险。由于证券的价格处于不断波动的状态,银行参与证券的承销和投资将给银行带来较大的风险。而银行又是从事存款和贷款业务的金融机构,银行倒闭对经济和社会的影响远大于证券公司的倒闭对经济和社会的影响。
根据金融投资组合理论,金融机构通过多元化经营,可以有效降低单一金融产品的风险,分散金融机构系统性风险,有利于整个金融体系的安全和国民经济的稳定。其次,混业经营能够为客户提供“一站式”金融服务,能够更好的满足客服对综合性、多样化金融服务的需求,有利于金融机构扩大经营范围,实现规模效应,提高金融机构的效率。
所以在银行发展初期,资产规模较小,可利用的资本有限,在经营网点、服务人员信息渠道等方面没有明显优势的情况下,合理明智的经营策略便是集中力量在一个领域开展专业化的服务,也就是自发的形成了分业经营的模式;而当其发展到一定规模的时候,为了进一步发展壮大自身规模,也为了应对行业中的激烈竞争,便会跨出原来的经营范围向其他金融行业扩展,即走上了混业经营模式的道路。
三、我国商业银行混业经营的必要性和可行性
1、必要性
2001年中国加入WTO,按照协议规定,中国金融业享有截止到2006年12月的五年过渡期"如今过渡期己过,按照关贸总协定中《金融服务协议》,中国政府赋予外资
银行国民待遇,允许其开展包括人民币业务在内的各项银行业务,这意味着我国商业银行直面外资银行挑战时代的到来。
2、可行性
面对来势汹汹的外资银行,面临了严峻挑战的中国商业银要想在激烈的市场竞争中求生存,求发展,必须提高自身的综合竞争力,在现阶段商业银行混业经营改革就是一个提高综合竞争力的很好的尝试。我国商业银行的混业经营改革已经初步取得了一些成就,金融机构之间出现了许多跨行业的业务合作,但这些合作都还很简单,算不上真正意义的混业经营,为了应对挑战,混业经营改革的力度需要进一步加强。
『拾』 工商银行何时推出军人专属优质金融服务
2018年八一前夕,中国工商银行推出的军人专属一站式电话服务专区,成为国内首家提供军人专属热线服务的商业银行。官兵拨打热线,既能办理日常的余额查询、明细查询、自助挂失、信用卡分期、额度调整、军人公积金贷款、融e借等基础业务,还可选择进入语音人工贵宾级服务,享受专属定制服务。
2016年6月22日,由世界品牌实验室主办的“世界品牌大会”于在北京举行,会上发布了《中国500最具价值品牌》分析报告,中国工商银行排名第3位。
2017年2月,发布的2017年度全球500强品牌榜单,中国工商银行排名第10位。
2017年全球1000家大银行排行榜中国工商银行蝉联世界第一。
2018年6月20日,2018年《中国500最具价值品牌》分析报告发布,中国工商银行排名第4位。
2018年《财富》世界500强排名第26位。