『壹』 明基电通股份有限公司的发展格局
2000年6月由明基计算机更名为明基电通股份有限公司(BenQ Corporation)。
2001年9月在李焜耀的主导下,旗下达基科技与联友光电正式合并为友达光电(AUO),成为全球第三大面板制造商。
2005年6月7日,迅速宣布以无出资方式收购巨额亏损的德国西门子行动通讯部门,西门子授权明基使用Siemens品牌商标行销其手机产品线,期间自2005年10月1日起十八个月,BenQ-Siemens共同品牌手机使用权自2005年10月1日起五年,BenQ跃身为全球第四大的手机制造商。但收购的讯息却也使得投资者与分析师担心巨额亏损将拖垮明基的营运。
2006年9月28日明基宣布不再投资明基行动通讯德国西门子公司,一年来总亏损额六亿欧元(新台币二百四十亿元)。对此德国执政的左派社民党劳工政策发言人温特(Rainer Wend)表示,明基不能就这样撒手不管。
2006年11月明基在宣布结束投资德国行动通讯西门子公司后,现金失血严重--2006年现金第三季营运现金流为净负70亿新台币;长期债务也一举冲上近百亿新台币。为此明基采取大幅裁员的政策,以冀望减少现金损失速率。于11月20日宣布裁员上海厂5成员工(近400人)。且大举处分手中转投资公司股票,以求换取现金渡过难关。12月,再次宣布将裁员北京研发中心工程师400人,占该中心员工数40%。