① 證券公司有那幾個部門，各分工如何啊，工資怎樣的啊
交易櫃台：有主管、副主管、櫃員；主管和副主管各個公司叫法不同，選舉水平也不同；櫃員一般按照相應的許可權分配職務，例如開戶崗、轉戶崗等；工資級別也不同，一般拿年終獎和半年獎，因為這兩塊最多，但也要看營業部老總的效益和如何分配；
電腦部、財務部：由總部直屬分配員工，所以崗位不屬於營業部編制，所以不予多講；
客服：或稱電話中心什麼的，就是服務於已有客戶的，這部分也有主管，然後有幾個負責接客戶電話的，如果有電話中心那就每個人有負責的一部電話，如果營業部沒有具體例如800....的電話，那就電話誰接都行；有大戶管理員、中戶管理員，負責營業部內部的中大戶管理工作；
市場部：市場部經理不說了，負責主抓全面業務；市場部設置內勤一至兩名，主要是負責客戶經理業務的具體小細節，也會接電話；區域經理若干名，從職位名稱就能看出，劃分區域負責下去；區域經理手下有客戶經理若干名，客戶經理負責開發業務，區域經理主抓客戶經理；至於培訓師，應該隸屬於市場部，負責新進員工的培訓工作。
市場部的工資不說了，各個公司不予相同，相同的是，你多開戶，多拿工資，時間幹得越久，工資越高，但是每月也要開戶；區域經理：他手下的客戶經理拿得多，他就拿得多，他手下人都工資少，他也就工資少；市場部經理一樣，整體業務開發不好，市場部經理工資少。
電話中心那些人不說了，固定工資+每月客戶提成+半年獎或年終獎，應該挺高的。
但只要是營業部編制的員工，工資都相應不會太少，但營業部編制，不好進，是非常不好進。
② 證券公司各個職位的工資待遇如何以及工作內容希望能詳細點啊
一般招客戶經理的都是證券公司營業部
主要分前台（營銷人員）和後台（管理專服務人員屬）：
一般前台（拉客戶）都不是在編人員/定崗定編（正式員工）
後台部門的人員一般都是在崗在編人員
主要包括：總（副）經理，辦公室，財務部，電腦部，交易部
③ 證券公司業務管理崗是做什麼的薪酬一般多少
證券公司業務管抄理崗位做業務和團隊人員管理，員工的日常工作安排，業績統計，客戶服務等。
薪酬不太好講，每個地區工資差距很大，每家公司也都不一樣。例如在上海，證券公司業務管理崗位基本薪資一般在6000-10000的范圍內，業績提成才是主要收入來源。
④ 證券行業的薪酬是多少
證券行業提供多種職位，不同序列的員工，同序列不同級別的員工，甚至完全同一個崗位的員工，他們的薪酬標准差距是非常大的。
例如，在某證券公司總部的行政管理、文職人員，收入就比較固定，大概能在同城市的白領平均收入稍稍偏上。 又比如櫃台業務人員（類似銀行的櫃台裡面點鈔和辦理各種存取業務的櫃員），收入也和文職人員差不多。但如果是營銷序列，也就是像客戶推銷金融理財產品，和為公司帶來新的證券交易客戶的崗位，底薪可能會低於城市平均收入水平，但是他們會有很高比例的營銷提成。同樣是客戶經理，有人月薪2000，也有人月薪20萬。
如果是公司高層管理人員，收入就非常穩定客觀，以我所在的某大型證券公司為例，公司各部門總經理，年薪都是百萬以上，公司總經理總裁之類，光是公開的工資單就有200萬左右。
如果你和你的朋友想從事這個行業，有2種情況適合你們。
第一，你在即將工作的城市有豐富的人脈關系資源，他們可以順利的幫助你完成各種營銷任務。
第二，你在金融學科有很高的學歷資質，可以在例如投資銀行，投資分析方面發展。
如果不屬於這2種，要想在這個行業成功，要麼綜合能力非常出眾，要麼運氣非常好。
總的來說，相比於其他金融行業（如銀行、保險、基金、期貨、信託等等），證券行業的收入水平是屬於非常不穩定的，牛市的時候遠超其他（07年的時候我國某大型證券公司的所有員工平均年薪突破100萬），熊市的時候可能會拖當地居民平均收入的後腿（去年證券行業很多員工年薪不足10萬）。
希望對你有所幫助
⑤ 證券公司薪酬狀況怎麼樣
具體問題具體分析，比如根據券商龍頭中信證券07年度的報表，平均每位員工年薪高達40萬左右，但中小券商肯定達不到此水平。
而且職位不同薪酬肯定也不同，行業研究員、保薦代表人應該收入最高
⑥ 我想知道證券公司薪酬體系如何制定的
證券經紀業務營銷團隊日常工作管理指引
第一章 為了加強對營銷團隊的日常管理，指導營銷團隊的日常管理工作，建立一支高效、有序的營銷團隊，特製訂本指引。
第一條 營銷團隊的工作計劃和目標
第二條 各營銷團隊均應制訂本團隊的管理及薪酬標准實施細則報渠道管理部，經批准後執行。（後附提成標准）
第三條 營銷團隊應在每年初制訂出年度工作計劃，根據當地市場情況制訂營銷方案，並與相關合作銀行簽訂當年的營銷合作方案。新成立的團隊，必須在籌辦時列明一年內的工作計劃與目標開戶數。
第四條 渠道管理部負責對各營銷團隊營銷方案等文件進行指導和審核。營銷團隊的年度營銷方案、人員招聘、考核辦法等必須上報，經過總部相關部門會簽審核後方可執行。報批流程：營業部將請示傳真→經紀業務綜合室→渠道管理部（註明必須會簽的部門）→經紀業務綜合室協助走完報備流程→主管副總裁等公司領導批示完畢→經紀業務綜合室傳真會簽意見，流程結束。
第五條 營銷團隊在制定明確的工作目標與計劃後，應把工作分解給區域經理或客戶經理。定期檢查工作進度，根據業務進展情況對計劃進行回顧，及時改正工作中的不足。
（一）客戶經理在開展工作時，必須記錄工作日誌，團隊負責人不定期對工作日誌進行抽查，及時了解人員工作動態。
（二） 營銷團隊內部成員之間應有明確的分工，在開展業務時要密切配合，開發客戶和服務客戶要緊密結合。
（三） 根據工作進度與時間安排，有步驟地實施計劃，逐一落實工作目標。
（四）客戶經理在各網點的調整、調動應服從營銷團隊的統一安排。
第六條 營銷團隊要定期撰寫月度、半年、年度業務分析報告，分析業務進展情況，及時調整工作思路，以便順利完成工作計劃。
第二章 營銷團隊的考勤制度
第七條 營銷團隊負責人負責本團隊營銷人員的日常管理，並協調好組員之間的合作關系。客戶經理必須服從本團隊負責人的統一領導和管理。
第八條 營銷團隊必須執行嚴格的考勤制度，專人記錄每日的考勤情況，當月考勤按公司的相關規定比照執行。具體內容如下：
（一）客戶經理必須准時上下班，不遲到、早退；不得無故曠工；不得無故擅自離崗，其上班時間與其所在網點的上下班時間一致。
（二）客戶經理實行每天8小時工作制度，其他時間按自願加班原則處理。
（三）客戶經理必須參加本團隊組織的培訓、營銷等活動。外出展業、訪問客戶原則上應該向團隊負責人員說明，並填寫《營銷人員出訪單》（見附件），詳細列明目的地、被訪人及聯系方法，交負責人員，負責人員應在事後進行抽查或全查。
（四）團隊負責人應對轄區內的人員出勤情況進行巡查，向客戶經理所在網點的相關負責人了解人員動態。
（五）客戶經理請事假、病假等必須提前向團隊負責人請假，同意後方可休假。
第三章 營銷團隊的會議制度
第九條 營銷團隊必須制定嚴格的例會制度，團隊負責 人必須每周召集一次工作例會，每月一次月度總結例會。例會主要對工作進度進行回顧，解決工作中出現的問題，交流競爭對手的情況，及時對工作方法進行調整。
第十條 營業部的營銷團隊必須每日召開晨會，晨會內 容包括：
（一）通報當日市場信息，研判市場走勢；
（二）由團隊負責人對公司的最新精神進行傳達，對新產品、新業務作簡明介紹，布置新的工作任務；
（三）團隊工作進度匯報；
（四）學習營銷案例，交流營銷體會；
（五）激勵團隊士氣等。
第四章 營銷團隊的實物管理
第十一條 營銷團隊負責人負責本團隊電腦設備、辦公設備、宣傳用具等實物的全面管理。
第十二條 客戶經理具體負責所服務網點實物的保管。
第十三條 營銷團隊應設專人負責實物管理的具體工作，制訂《實物管理明細表》，逐筆登記物品出入庫情況，辦理人員變動的實物交接手續。
第十四條 實物的損毀、丟失或被盜等形成的損失由相關責任人承擔。
第五章 營銷團隊的業務統計與考核
第十五條 客戶經理的業務統計：
（一）營業部每月根據CRM系統中的數據及客戶經理薪酬標准計算出每位客戶經理本月度業務明細數據，匯總表格由營業部財務部復核。
（二）營業部財務部在收到相關數據後，應核算出每位客戶經理本月度的薪酬，並編制《營業部客戶經理薪酬月報表》，由主辦會計、副經理（經理助理）和經理逐級審核簽字後，作為營業部財務部發放薪酬的依據，同時報經紀業務綜合室備案。
第十六條 營業部負責對營業部營銷團隊的考核工作。考核分工作職責考核和業績考核兩部分。工作職責考核主要對客戶經理日常工作的執行情況和客戶服務工作標準的執行情況進行考核。業績考核主要對其所開發的客戶數量、所轄客戶創造的凈收入和客戶資產總量進行考核。
第十七條 考核按月、季、年為周期來進行。業績考核每月進行一次，決定當月客戶經理的業務提成數額；每三個月綜合考核一次，決定客戶經理級別的升降；年終對客戶經理進行一次綜合考評，調整客戶經理的級別。
第六章 營銷團隊的檔案管理與使用
第十八條 營業部交易管理崗應對團隊的人員檔案、客戶經理營銷客戶確認單據、各類統計報表等資料進行整理，分別以電子文檔匯總管理，原始資料進行存檔形式保存。以下各類資料的存檔形式相同。
第十九條 營業部應與聘用後的人員簽訂勞動合同（期限一年），與兼職人員簽訂營銷合作協議（期限一年）。勞動合同和營銷合作協議簽訂完畢，合同原件留檔備查。
第二十條 對於客戶經理的招聘工作，營業部應指定專人負責檢查各種證件的真實性，建立客戶經理的管理檔案（包括應聘及聘用後所需的個人一寸免冠照片、個人簡歷、身份證復印件、學歷證書復印件、擔保書、擔保人身份證復印件、勞動合同或營銷合作協議、合同期內的各期考核情況和獎懲文件等），所有檔案應妥善保管。
第二十一條 營業部交易管理崗要對客戶經理每月的營銷客戶明細、營銷業績建立電子檔案進行管理分析，對《XXX客戶經理營銷客戶確認單》等單據進行妥善保管，編制流水號，每月整理歸檔。
第二十二條 營銷團隊每月的業務月報，包括業務開展數據及分析說明、人員變動、人員工資薪酬報表等資料要存檔保管。
第二十三條 對擬聘客戶經理的崗前培訓、考查結束後，由營業部根據擬聘客戶經理的表現和考核情況，對其進行綜合考評，對考評合格者予以試用，並辦理相關試用手續。對擬聘客戶經理的資料要留檔保存，以做人才儲備參考使用。
第二十四條 為了便於管理，營業部應建立《員工培訓檔案》，並採用電子化管理。《員工培訓檔案》由培訓組織部門指定專人在培訓項目完成後填寫，記錄員工參加培訓的時間、內容、考核結果等有關信息，以作為公司培訓管理、員工績效考核和幹部任免的依據。
第二十五條 對於報批、報備到公司或者渠道管理部的各類資料，營業部必須妥善保管，重要資料放入文件櫃，做好表頭，編制流水號，以便能快速查找。檔案的查閱原則是團隊負責人以上人員、公司相關部門人員、客戶經理可以要求查閱與本人相關的資料。
第七章 附則
第二十六條 本指引適用於營業部。
第二十七條 本指引由公司渠道管理部負責解釋、修訂。
第二十八條 本指引自公布之日起施行。
業績提成標准
各級客戶經理的業績提成為按其開發的客戶當月實現的傭金收入減該客戶經理當月底薪、客戶成本後的一定比例的提成收入。
客戶投資助理業績提成標准：
月提成=（傭金收入-200-客戶月成本）Ｘ50%
客戶經理業績提成標准：
月提成=（傭金收入-400-客戶月成本）Ｘ60%
高級客戶經理業績提成標准：
月提成=（傭金收入-800-客戶月成本）Ｘ70%
金牌客戶經理業績提成標准：
月提成=（傭金收入-2000-客戶月成本）Ｘ80%
若客戶經理月提成收入計算值為負數，連續三個月，降一級，直至解聘。
客戶經紀業績提成標准：
月提成=（所開發客戶當月傭金-客戶成本）Ｘ40%
稅收
客戶經理和客戶經紀當月全部收入均需按國家規定上繳個人所得稅，由營業部代扣代繳。
客戶投資助理、客戶經理均負有為營業部開發客戶的義務，每月須完成10 萬元的客戶開發量，若未完成，扣發其當月提成收入的20%，當月若無提成收入，則順延至下月扣發。
激勵制度
1、 各級客戶經理為營業部開發客戶，按其開發的客戶資金市值的萬分之二發放一次性獎勵金，按月結算。
2、 客戶經紀為營業部開發客戶，按其開發的客戶資金市值的萬分之五發放一次性獎勵金。
3、 若某客戶經理自動離職，將其名下客戶交由營業部管理，仍可按客戶經理提成標準的40%提取浮動酬金。
4、 若某客戶經理自動離職，將其明霞客戶交由其它客戶經理管理，則可享受其它客戶經理該部分客戶傭金提成收入的50%
5、 根據業務發展的需要，營業部可按一定人數的客戶經理組建客戶關系管理團隊，並給予每個團隊負責人適當獎勵。
6、 年終獎勵
對全年業績排名前三名的客戶經理，營業部給予一定金額的特別獎勵，可採取接接發、組織旅遊、物品獎勵等多種形式。
7、 懲罰
客戶經理所管理服務的客戶發生投資虧損時，考核期末與考核期初相比，如某客戶損失達到同期大盤下跌幅度的150%時，營業部將暫停對該客戶的提成，並扣發上個考核期對該帳戶的提成，直到該客戶賬戶資產盈虧水平恢復到市場正常水平，方可繼續提成。
⑦ 證券公司不同職位工資怎樣
不同證券公司入職標准不一樣，工資標准不一樣。同一證券公司不同職位工資差別比較大。證券公司一般營業部分為客戶經理崗，投資顧問崗，櫃台崗，團隊管理崗位，營銷總監崗，經理，營業部老大崗。客戶經理基本上不算證券公司編制員工，工資標準是底薪加提成，底薪沒有的，提成就相對高些（經紀人體制)；有底薪的，提成一般不超過30%，一般業務員能每個月拿到10%提成也不錯，意思就是說這30%提成的波動空間都是很大的，對於一般客戶經理而言，都是在低位波動，能在高點的提成比例上波動的是少數，偶爾月份業績做得好的收入還是很可觀，這是在有客戶資產和交易傭金的情況下，但是一年下來畢竟不是很多月份。投資顧問算證券半編制員工，固定底薪+相對比較低的提成比例，反正得有龐大的客戶資產和資金交易傭金才有相對可觀的收入。客戶經理和投資顧問一般都沒有年終獎可言。櫃台崗位就是一般的職員工資，不累，不用在外面跑業務，有可以領年終獎的優勢，有編制的。其他崗位也是相對公司+營銷提成+年終獎，有編制，總體，證券公司有編制的職員福利還是很好的，相對比較穩定。能在證券公司留下來的人真的該是精英，不然一般都做不到好久，高考核才會高工資。有些大的證券公司考核沒這么恐怖，能進大證券公司最好。能做到有編制的崗位就比較好，特別現在是熊市行情，遇到牛市行情就更好咯。牛市行情應該各個崗位都很不錯。
⑧ 證券公司福利怎麼樣，薪資待遇如何
關於待遇問題，了解各家證券公司更具體的薪資情況，來聽聽證券業老司機是怎麼說的：
中信：基本月薪12500，獎金可以拿到3年工資，也有時候分紅只有約半年的，也有人的研究員分紅就有一百萬，投行的新員工可以拿到超過30個月的工資，人和人之間差距比較大。
國泰君安：基本工資1萬出頭，今年5月份剛調的，以前只有4600，據說干滿2年的基本工資一般有兩萬多，總體上新人基本工資拿到30萬，沒問題。這次國泰君安的工資調整幅度還是蠻大的，有向外資投行靠攏的趨勢。年底項目提成不是很清楚，只知2007年底不多，才兩萬的樣子。國泰君安實行工資封頂10萬，但是裡面的報代和非報代的工資差別不大，一般有5年投行經驗的，基本工資在5萬每月左右。頗有實力的上海老牌券商。
銀河證券：國內投行實力僅次於中金，中信，工資水平一般。
海通證券：基本4000，據說一個月收入可以拿到1萬五左右，原交通銀行剝離出來的證券公司，上海本土券商。
齊魯證券：基本6000，加基本福利有2000多，在加上一些差補之類的，過萬很容易的。
安信證券：大概收入也在一萬以上，股東很不一般，證監會自己開的券商。
申銀萬國證券：研究員基本8000，投行4000，每月有績效獎金之類的，投行應該是相同的，聽說去年進投行才半年的畢業生年底發了10萬。
國信證券：基本5500，有出差節約獎金，對於新人還有1.8W的電腦報銷額度，分紅獎金依你所在的項目組的效益，去年一般年底可以發到10幾萬吧，個體差別很大，每月差不多總體收入1萬左右，算算運氣好的，第一年超過20萬，問題不大。
信達證券：4000+，具體不知，據說新人分紅不是很多，人馬主要是原信達資產管理的原班人馬，業務資源只要靠其信達資產管理公司的業務和資源，基本不用出去找項目資源。
興業證券：5000-6000，具體不知。
聯合證券：工資6千不到，出差補貼80每天，每年招人很多，恐僧多粥少。
長江證券：5000，投行排名較後。
東海證券：5000左右，原江蘇常州的地方證券，這幾年投行業務發展很快，股東背景一般。去年招了幾十個復旦和財大的學生去考保薦代表人考試而名聲大作。
德邦證券：5500，投行業務一般，民營。
瑞銀證券(UBSS)(原北京證券，後被瑞銀收購)：operation部門15萬、投行部門30萬，獎金要看項目。
除了基礎薪資，另外各個券商給出差補貼在50-300左右每天，一般的在100-150左右，一般券商的出差強度超過200天每年，所以出差補貼也是收入的一塊(一般住4,5星級酒店，為了保持個人的私密空間和生活習慣，一般不會合住)，所以進投行前一定要想清楚，是否適應這種出差生活，畢竟長期出差會影響，比如感情之類的。
節假日也會發些過節費，探親費，春節的歷士紅包，每次也會有1000-5000，一般一年也要發個兩萬吧，不過這是行情好的時候，其它什麼交通補貼，通信補貼，制裝費，餐補之類的，一個月加起來也有兩千吧，每個公司具體規定不一，一般國企背景的發的多一些，因為部分國企劵商的基本工資可能會低一些。
所以基本上一般的投行一個月平均收入1萬還是有的，雖然比不上中金、中信和外資投行，但是比起其它行業來還是強不少的。
外資的投行IBD的基本工資普遍在20萬以上，分紅也多多，一般年收入在30-70萬不等，不排除個別很高的。(薪資內容來自知乎專欄作者 厲珞琍)
由上我們可以知道，證券行業的薪資相較於其他金融行業，還是佔大優勢的。但也要具體公司具體分析，不同規模、不同性質的證券公司面對不同的市場、政策環境，薪資水平也有所不同。
⑨ 關於證券公司財務的薪水
證券公抄司由於規模大、分支機構多襲、管理資金較大，因此財務工作通常分工的很細，崗位職責也有差異，下面是證券公司一般財務的工作職責，供你參考：
1、全面負責分支機構資金管理、會計核算的合規、及時、准確、完整。
2、按公司要求完成分支機構財務預、決算及利潤考核工作。
3、負責營業部各項收入確認，所有費用支出的審核、支付，預算執行控制。
4、配合各項內、外部稽核、檢查工作。
5、負責營業部固定資產、工資等賬務管理。
6、及時准確地編制並報送各項財務報表，按要求編制各項統計報表及財務報表分析工作。
7、負責營業部各項稅收的計算、申報及繳納工作，稅務登記關系管理，以及與主管稅務機關的溝通、協調工作；負責總部匯總納稅項目的相關信息、文件提供給內外部溝通協調工作。
8、負責營業部稅務檔案的安全、完整、歸檔保管；完成計劃財務總部和公司領導安排的其它工作。
⑩ 證券公司待遇,非常了解的請進
1.內勤的工資是2000左右，新營業部要比老營業部的少應為新營業部的客戶肯回定沒有老營業部的多。證券答公司是考傭金吃飯的。
2.現在很多證券公司都是全員經紀人制，就是底薪加提成。
3.營業部老總只要把大的客戶或機構戶劃入你的名下，你的傭金不是就多了嗎？相應的工資就高了。