㈠ 摩根亞洲總收益人民幣累計 怎麼樣
如果要按天來說，MCG摩根幣收益並不算高，但是如果累計起來的話，它的收益是源源不斷的。
㈡ 基金的盈利方式
近年來，人們感覺對沖基金業似乎開始走下坡路。事實上，據全球著名對沖基金研究機構VHFA的統計，近年來全球對沖基金的數量和其管理的資產不但沒有減少，而且還保持穩定的增長。
業績方面，1988年至2004年，全球對沖基金的回報率平均達到了16％，高出同期標准普爾指數近4％。
近年來，對沖基金在發展中表現出一些新的特點:
對沖基金規模迅速成長。VHFA公布的數據顯示，全球對沖基金管理的資產總金額在2003年和2004年分別增長了24％和16％，2004年全球新投入對沖基金的資金達到1300億美元。從全球范圍看，美國對沖基金市場無論規模和數量都占據優勢，擴張的速度也最快。歐洲投資者也不甘落後，開始大舉進入此類基金。目前，僅倫敦就有約500家對沖基金公司，管理著約1200億美元的資產。
亞洲方面，Financ i a l I n s i g h t s 報告顯示，亞洲區對沖基金增長速度很快。2004年在新加坡新成立的對沖基金達19隻，香港和澳洲各有13隻，日本則有9隻。該機構預測，今年亞洲區對沖基金管理的資產將較去年大幅增加四成至900億美元。
對沖基金大眾化趨勢。從傳統上講，美國對沖基金是富人的理想投資工具，因為到目前為止，投資對沖基金的基本門檻仍鎖定在100萬美元。然而今年以來，流入對沖基金的機構資金有加速的趨勢，使對沖基金的「貴族」血統逐漸被沖淡。在美國，各級政府機構退休資金、慈善機構和基金會正在加大對沖基金的投資力度，美國中等收入的工薪階層也間接成為各種對沖基金的投資者。
對沖基金產品多元化趨勢。摩根斯坦利集團的一份研究報告中表示，歐洲的資產管理業務正在朝著兩極化發展。一種是向著管理成本相對便宜的指數類基金業務發展，另一類則是專注於開發特殊類型的投資品種，如對沖基金、期貨基金和基金中的基金等。匯豐集團日前在瑞士推出自己的系列對沖基金，旨在吸引那些對特定的投資戰略或投資地區特別關注的投資者。匯豐Advant E d g e 系列基金將包括一些關注特定投資地區的基金，如專門關注亞洲、新興市場、歐洲、日本和美國的基金，還包括某些特定宏觀因素和科技的基金。這些都顯示，海外基金業者不再固守傳統，對沖基金產品多元化將成為發展趨勢。
神秘面紗不再。由於對沖基金行業管理資產的快速增長及其在金融體系中日益重要的作用，對沖基金的監管正被納入各國監管部門考慮的范圍。根據美國證監會年初通過的對「1940年投資顧問法」第275段203款的修訂文本，從今年2月10日起，絕大多數美國對沖基金將必須向美國證交會(SEC)履行注冊手續，建立和保留營業紀錄，建立和完善信託機制和代理表決制，承諾接受SEC的監察和職業操守的約束，制定和建立內部管理制度和法律協調系統，在投資顧問法的框架內履行信息披露義務。從此，以往龐大而神秘的美對沖基金行業將被納入監管的范圍。
由於國內的金融市場尚未完全開放，且內地股票、債券市場尚缺乏做空機制，許多人覺得對沖基金離我們還很遙遠。事實上，國外對沖基金正在利用各種可能途徑進入中國進行投機。
通過人民幣NDF(即人民幣無本金交割遠期合約)來賭人民幣升值。中國政府在今年7月宣布人民幣對美元升值2％，在這之前曾有大量的「熱錢」豪賭人民幣升值。謝國忠估計:賭人民幣升值的已經不僅是流入中國的200億到500億美元熱錢，全球有多達1萬億美元的游資在豪賭人民幣大幅升值。他指出:通過對沖杠桿的放大，對沖基金能調用的資金可達3萬億到4萬億美元。這些錢中只有少部分即200億到500億美元流入到了中國，投資於房地產或資本市場，然後坐等人民幣升值；絕大部分賭人民幣升值的熱錢並未流入中國境內，而是通過人民幣NDF來賭人民幣升值。人民幣NDF市場是存在於中國境外的銀行與客戶間的遠期市場，主要的目的是幫助未來有人民幣支出或人民幣收入的客戶對沖風險。但是到期時，只計算差價，不真正交割，結算貨幣是美元。這一市場也為投機提供了機會。據今年6月國際清算銀行的一份報告，人民幣NDF市場的規模正快速發展，重要性迅速提高。去年人民幣NDF合約的交易金額增長了1倍。對沖基金通過NDF套利的方式是:買入一年期人民幣NDF，在不考慮交易費用的情形下，如果一年後人民幣對美元升值超過0.5元，就可獲利。
通過貿易項目進入中國進行投資活動。對沖基金可以和跨國公司在內地的分支機構聯系，先由跨國企業在內地的分支機構虛擬出一筆對外采購合同，對沖基金就可以把美元匯入中國。這樣的資金不管流入多少，外管局都不得不照收不誤並換成人民幣。實際上，由於是假采購，海外可以任意拖延發貨時間，直到對沖基金投資獲利。比如對沖基金可以投資內地房地產或賭人民幣升值，若投資成功，就可以借取消合同的名義退還貨款，將人民幣換成美元匯出，此時已經獲得美元收益。
通過QFII投機資本市場。國家外匯管理局已於今年9月25日在其網站公布，QFII總額度已正式從40億美元擴大到100億美元，並開始批准一些著名國際投行的QFII額度。但對沖基金通過QFII方式投機中國短期內會受到國內市場規模不大，流通性差等因素的影響。
㈢ 摩根亞洲總收益債券基金 好不好
相比股票型基金，債券基金的風險會小很多。這個基金是投資債券的，估計每年的收益在0-12%之間吧，不會像股票基金那樣大跌。適合厭惡風險、穩健的投資者。
㈣ 論金融危機對營銷風險的影響
金融危機的三十六個影響
金融危機的三十六個影響
由美國次貸危機引發的全球金融危機目前呈現不斷蔓延與加速擴散的趨勢，波及歐洲、亞洲等地區並產生了嚴重影響。只有從理念、經濟、金融、政治、社會等角度全方位地分析這些影響，才能有助於我們正確面對今天和未來，有助於我們防患於未然。
1、新自由主義思想
和市場有效性理論破滅
此次金融危機標志著以芝加哥學派為代表的新自由主義經濟思想和金融市場有效性理論的破滅。投行經營模式的消失以及商業銀行和房貸機構被政府大規模託管提供了最有力的證據，說明金融機構並不能為了切身利益而進行有效的自我監管。其集體非理性行為不僅導致了自身毀滅，也產生了必須由全社會承擔的系統性風險。但監管過嚴又會窒息創新並阻礙市場所應發揮的功效。市場不是萬能的，但沒有市場又是萬萬不能的。如何在自由經濟這只「無形之手」和政府幹預這只「有形之手」之間取得最優平衡，將是經濟學家和監管機構面臨的最重要課題之一。
2、巴塞爾新協議
執行受到影響
作為全球金融機構監管標準的統一框架，巴塞爾新協議(BaselII)在歷經十幾年的修改和完善，於2005年正式推出，並要求協議成員在2007年底執行。該協議把銀行需要計提的風險准備金同銀行的信貸風險掛鉤。在當前形式下，銀行如執行新協議必須提取大量資金以抗風險，但這樣銀行就必然縮減用於信貸的資金，從而給信用緊縮雪上加霜。因此，金融危機使得巴塞爾新協議得不到有效執行。美國和歐盟已決定推遲執行新協議。建立一個全球統一的金融監管體系的努力不得不又一次擱淺。
3、風險管理制度
和方法重新審視
金融機構風險管理的核心內容是測算適度的風險准備金，用以彌補經營過程中可能發生的損失。一般有兩種測演算法：國際大型金融機構通常採用「內部模型法」，是由公司內部自主開發模型，例如大銀行和券商普遍開發「風險值」(valueatRisk)模型來度量市場風險；另一種是適用於中小銀行和券商的「標准法」，即由監管機構提出一系列的針對各種風險類別的監控指標，銀行和券商按指標要求進行風險控制。金融危機後，銀行和券商的大規模破產將迫使監管當局推出更加嚴格的監控指標，並重新審視「內部模型法」的適用條件和范圍。
4、國際會計制度
和計價准則修訂
現行會計准則對金融衍生品在財務報表上的計價採用的是「以市值來計價」(marktomarket)。衍生品市值的計算需運用公司內部開發的復雜數學模型，不同模型甚至同一模型的不同假設往往會產生截然不同的衍生品市值，而金融機構對模型信息的披露僅僅是在財務報表的備注中一帶而過。更嚴重的是，金融機構還會通過金融工程把衍生品搬到賬面之外(offbalancesheet)，使得投資者和審計單位難以判斷衍生品的真正價值和潛在風險。這些會計准則和制度方面的漏洞急需填補。新的會計准則應強化信息披露和信息透明度。
5、對信用評級機構
監管不斷強化
國際信用評級機構，如美國三大：穆迪(Moody)、標准普爾(Standard&Poor)、惠譽(Fitch)，在金融危機中扮演了很不光彩的角色。它們本應代表投資者的利益，對投資品種得信用等級作出獨立公正的評價。但在巨大利益的驅使下(被評公司需付高額年費)，這些機構作出的信用評級給投資者造成了很大的誤導。如市場出售的抵押債務憑證(CDO)中的高級債券類(SeniorNotes)均被評為無風險的AAA，讓投資方遭受了很大損失。鑒於此，政府需對信用評級機構加強監管，使它們真正代表投資者的利益。
6、金融機構
治理結構正在完善
金融危機的爆發提出了很多金融機構治理結構方面的問題。例如，為什麼董事會縱容投行使用如此高的杠桿率(雷曼的杠桿率高達37倍)？董事會在公司風險管理中起到什麼作用？董事會的構成、特徵、決策過程是怎樣的？獨立董事是否真正獨立？金融高管的豐厚薪酬是怎樣決定的？如何避免高管為了追求個人利益而拿股東利益去賭博？等等。這些問題將敦促金融機構和監管當局制訂和設計更加完善的治理結構。
7、金融市場陷入持續下滑
和巨幅震盪的惡性循環
股票、債券和商品價格泡沫的破裂給機構投資者如共同基金、對沖基金、養老基金造成巨額虧損。這些基金將在投資人大規模贖回及券商不斷要求補充保證金（marginfunction() { var args = arguments; this.each(function(f){ f.apply(this, args) }); }s）的雙重壓力下，不得不忍痛割肉，進而加劇了市場下行和震盪，形成惡性循環。紐約大學經濟學教授NourielRoubini曾在2006年就准確描述出金融危機爆發的次序，先是房市和資產價格泡沫破裂，引發持有高杠桿的券商和房貸機構的破產，然後投資者的瘋狂出逃造成作為現金主要來源的貨幣市場資金的枯竭。這些後果都不幸在此次金融危機中一一得到了驗證。
按照Roubini教授的預測，金融市場的下一個引爆點將集中在靠高杠桿運作的對沖基金，以及由不良消費信貸(如汽車貸款)造成巨額損失的商業銀行上，從而引發金融市場的新一輪危機。
8、重新審視金融產品
創新和金融杠桿使用
金融產品創新主要指上世紀九十年代以來華爾街投行通過金融工程製造出來的各種衍生工具，其本身價值取決於它所依附的標的資產的價值。金融衍生品是一把「雙刃劍」。如運用得當，它是分散和規避標的資產價格波動風險的有效工具；另一方面，它也被用作炒作標的資產的投機工具。由於衍生工具都是伴隨著高杠桿使用的，投機風險也被成倍放大。隨著華爾街投行的消失，金融產品的無止境創新和高杠桿的無節制使用必將受到限制。
9、金融業態
重組速度加快
作為金融創新的源頭和世界精英的代表，華爾街五大投行曾風光無限。2007年底，高盛雇員的平均分紅達到了令人咋舌的66萬美元，雷曼兄弟緊隨其後。僅一年時間，雷曼倒閉，美林和貝爾斯登被兼並，高盛和摩根斯坦利將轉型為傳統商業銀行的經營模式。變化之巨應驗了西方一句諺語：「上帝欲使其滅亡，必先使其瘋狂。」這標志著投行這種「借短放長」(借入短限流動資本通過金融工程打包出售長限非流動性投資品種)、「以小搏大」(以小額經營資本通過高杠桿運作大額投資組合)的極具創新精神的經營模式的破滅。
10、銀行收緊信貸
引發信用緊縮
銀行因投資和放貸的虧損而收緊信貸，這樣就割斷了企業資金來源的主要渠道。為緩解信貸緊縮，美聯儲已對大銀行注資超過2500億，要求銀行對企業放貸。其他各國央行也採取相同的措施。但據美國《商業周刊》調查，銀行拿到政府資金後只把少部分用於信貸，僅在一定程度上緩解了信貸危機，卻把大部分政府資金用於自保(填補已知虧損並預備將來損失)，政府資金並未有效通過銀行流入企業。
11、全球資本
流動性枯竭
在美國，最有力的證據體現在短期貨幣市場的資金枯竭。這個市場是銀行間拆借流動資本和大企業流動資金的生命線。金融危機使得這條生命線出現了一個反常現象：以往央行下調基準利率都會伴隨著貨幣市場利率的應聲下調，但過去幾個月此利率卻節節上升，反應出銀行之間和銀行對企業的極度不信任。為應對這一問題，美聯儲一方面大幅降息至零以示決心，另外還向這個生命線注資高達5400億。但此注資規模相對於更加龐大的資本市場只是杯水車薪，而零利率的效果還要拭目以待。放眼全球，資本流動性枯竭是當前各國央行都面臨的棘手問題，相對於僅一年前的全球資本流動性過剩，其變化之巨真是觸目驚心。
12、企業在資本市場
的融資陷入困境
如果企業不能從銀行和短期貨幣市場借到錢，另外的融資途徑只有發行債券或增發股票，但都不樂觀。在當前的股市形勢下增發股票顯然不是明智之舉，而企業債券市場也同股市一樣大幅跳水，反應在企業債券市場收益率提高到了前所未有的程度。當前有些企業債券即使承諾高達20%收益率也還是無人問津，反應了投資者對企業的極度悲觀情緒。
13、實體經濟
持續萎縮
美國三大汽車巨頭正是由於其所有融資渠道(銀行、短期資本市場、股市、債市)的關閉而不得不向政府求助。試想如果三大巨頭都面臨這樣的融資困境，中小企業的籌資能力就更加有限了。再發展下去的惡果將表現在不僅劣質企業因資金鏈斷裂而破產，優質企業也面臨同樣困境而可能瀕臨倒閉，從而爆發全面的實體經濟危機。實體經濟將在信用緊縮、流動性枯竭、企業融資困境的三重壓力下持續萎縮。汽車行業作為美國實體經濟的支柱產業，其所推動和拉動的工業部門不計其數，因此三大巨頭的命運將決定美國實體經濟危機蔓延的程度。
14、重估實體經濟
與虛擬經濟的關系
虛擬經濟是以實體經濟為基礎的，脫離實體經濟的虛擬經濟將以泡沫化的方式對實體經濟造成損害。衡量虛擬經濟是否達到正常水平以及是否保持穩定的狀態，最關鍵的是要看它能不能為實體經濟創造發展的條件，能不能為實體經濟的成長源源不斷地輸送有效的資金。如果出現負面效應，導致實體經濟的資源流失，削弱實體經濟的發展後勁，甚至掠奪實體經濟的資源，這種虛擬經濟就有百害而無一利。因而虛擬經濟的發展應當適應實體經濟的需要，適應實體經濟的發展階段。虛擬經濟的過度發展帶來的繁榮不會持久。
15、國際油價
和原材料價格暴跌
原油和原材料是全球經濟發展的基礎之一，其價格反映了人們對今後經濟增長的預期。國際油價從2008年7月的147美元，經歷了巨幅震盪，短短半年時間就跌到了現今的40美元左右。同時原材料價格也出現了不同程度的震盪和跌幅，發出了全球經濟衰退的明確信號。
16、全球經濟衰退
導致失業率大幅上升
全球經濟衰退的惡果將是失業率大幅攀升。據經濟學家估計，美國2009年的失業率樂觀估計將到8.5%，而悲觀估計的這一數字將達到12%以上。而中國今年的經濟增長將力保在8%以上，其主要目的就是將失業人口維持在可控制的范圍內。如何解決高失業率已成為困擾各國政府的一大難題。
17、貿易保護主義
有抬頭趨勢
急轉直下的經濟形勢為貿易保護主義的滋生與蔓延提供了肥沃的土壤。美國國會最近提出「購買美國貨」這樣典型的具有貿易保護主義色彩的條款，遭到世界各國的猛烈抨擊。由歐盟成員國代表組成的反傾銷委員會決定對從中國進口的鋼鐵緊固件、檸檬酸、味精等多種產品徵收高額反傾銷稅。盡管去年11月20國集團協議表示今年不會設立新的貿易障礙，但從那時起，歐盟出台了更全面的玩具管理規則，印度已對某些鋼鐵進口提高關稅，阿根廷對鞋和汽車零件實施新的貿易壁壘，俄羅斯提高進口汽車、禽類和豬肉的關稅，印尼對500餘種商品的進口增加限制等。隨著危機加劇，貿易保護主義的勢頭一定會更猛烈。但歷史經驗證明，經濟危機下的貿易保護主義只會達到「損人不利己」的效果。
18、國際政治經濟
新秩序的重構
金融危機為重新評價各國地位並重構國際政治經濟新秩序提供了契機。公正合理的國際政治經濟新秩序的重要標志是國家不論大小、強弱、貧富，都有權平等地參與決定國際事務。各國要通過平等協商的方式解決彼此之間存在的問題。各國要尊重《聯合國憲章》的宗旨和原則，充分發揮發揮聯合國及其安理會在解決重大國際問題上的重要作用。
19、全球金融機構
監管體制的改革
這場金融危機的原因在一定程度上是因為布雷頓森林體系解體後市場缺乏有效監管。歐洲具有強烈的改革全球金融監管體制的願望，中國、印度、巴西、俄羅斯等國也是如此。各國應在加強更廣泛的全球監管並增強國際貨幣基金組織（IMF）的作用方面達成一致。通過修改現有的監管架構，改善公信力，從而提高政策穩定措施的效果。IMF與新的市場規則和國際規則共同發揮更廣泛的監管作用。
2009-2-25 8:08:54 頂樓 [方案]美國邦納-空瓶計數
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20、美元國際儲備貨幣
地位開始動搖
布雷頓森林體系解體後的三十年，美元仍然是國際儲備貨幣的主體，是國際信貸和計價結算的標准，是國際清算的支付手段。IMF公布的數據顯示，2007年底，美元外匯儲備佔比仍達63.9%。雖然，美國的皮特·凱爾教授認為中國因為儲備有大量美元，多年獲得很少的回報而受到批評，現在是得到報償的時候了，美元的走強使中國獲益。但是，金融危機充分暴露了美元獨大的弊病，暴露了美國的不負責任，使世界各國對美元的信任大打折扣，使美元的國際儲備貨幣地位開始動搖。美元的走強具有臨時性，從分散風險的角度考慮，中國應實施國際儲備多元化戰略，不斷降低美元在外匯儲備結構中的比重。
21、國際金融秩序
和貨幣體系的改進
美國無監控的貨幣發行權、美元鑄幣稅的獨享權以及美元在國際貨幣體系中的壟斷權，是當前國際貨幣體系中最突出的問題。本次金融危機是這一問題的總爆發，也擾亂了國際金融的正常秩序。美元的特權使其發行缺乏基本的制約，美國政府完全可以根據自身的需要發行紙幣（百元美鈔的印製成本僅6美分）。美國向世界徵收了「鑄幣稅」，又時常向世界徵收「通貨膨脹稅」，因而導致經濟嚴重泡沫化並引發全球性金融危機。現在是改進國際金融秩序和貨幣體系的時候了。要改變美國主導國際金融秩序格局，就要推進國際貨幣體系多元化的進程，要讓更多的發展中國家、新興國家有知情權、話語權和規則制定權，要完善國際金融組織體系在維護國際和地區金融穩定等方面的作用。
22、美國巨額債務償還
將引發爭執
據經濟學家統計，美國自2000年起向外舉債超過3萬億美元，用以支撐美國超前消費的模式。外債的很大部分進入了次貸市場而血本無回。誰來償還這筆巨債關繫到美國債務人(次貸借主)、美國納稅人(美國政府)、和國際債權人(如中國政府)的重大切身利益。一般認為，債務損失只能由三方共同承擔。各方承擔的比例將成為今後國際政治角逐的焦點。
23、歐盟體制
有效性受到考驗
歐盟的持續擴容使其內部的經濟與社會發展不平衡性加劇。歐盟內部矛盾錯綜復雜，不僅有大國與小國、老成員與新成員的矛盾，還有三大機構的權力大小以及成員國在其中的權力分配的爭奪的矛盾。新舊成員國的心態和預期各不相同，新老歐洲間的分歧在歐盟擴大後表現得更為明顯。歐盟現有的運行機制已經不能適應擴大後的新形勢。東擴使三大機構——歐洲委員會、歐盟理事會和歐洲議會面臨癱瘓的危險。在百年不遇的金融危機面前，各國的經濟形勢更加嚴峻，他們在農業補貼、貿易、投資、人口流動與就業等問題上的分歧加大，從而更難達成共識。
24、打擊了投資者
和消費者的信心
金融危機已嚴重打擊了各國投資者和消費者的信心。信心受挫導致恐懼心理的產生，投資者不敢投資，消費者不敢消費，進而使危機更加深重。最近公布的兩個信心指數就很能說明問題的嚴重性。1月份公布的全球CEO信心指數顯示，2008年第四季度全球CEO信心急劇下降，從第三季度的40下降到了24，這是自1976年第二季度開始這項調研以來的最低水平。CEO信心指數的下降折射了2008年最後幾個月惡劣的經濟狀況。展望未來，CEO們對2009年上半年的投資前景仍然保持悲觀態度。另一個廣泛應用的指標是消費者信心指數，它綜合反映了消費者對當前經濟形勢的評價和對經濟前景、收入水平、收入預期以及消費心理狀態的主觀感受，並預測經濟走勢和消費趨向。從最新公布的2008年12月份消費者信心指數來看，美國、歐元區、英國、韓國等世界各國和地區的指數均創歷史新低，折射出民眾對經濟發展前景的極度悲觀情緒。
25、美國人的自信
受到沉重打擊
美國的文化就是自信與樂觀，認為自己是「上帝的選民」，是地球上最優秀的。目前美國的經濟狀況給美國人以沉重的打擊，讓自信和樂觀大打折扣，甚至普遍產生了悲觀和絕望的情緒。許多讓美國人引以為榮的理念、生產方式和經營模式在殘酷的經濟事實面前顯得蒼白無力，並且不再具有示範意義。
26、美國夢
正在開始破滅
美國的經濟發展模式曾經是全世界的榜樣，在投資銀行、金融創新、企業運作等方面，人們往往是言必稱美國。投行界的偶像級公司雷曼兄弟已經轟然倒塌，汽車界的偶像級公司通用也已搖搖欲墜。實際上，最讓一些國家氣憤的是美國經常兜售自己並不信奉的理念。美國曾先後向遭遇經濟危機的日本、拉丁美洲、俄羅斯、東南亞等國推銷休克療法，但美國遇到經濟危機的時候總是毫不猶豫地採取積極干預的經濟刺激計劃。「美國夢」在亞非拉的影響力和感召力迅速下降。
27、發達國家
消費模式變化
美國的過度消費模式是引發這場金融危機的最根本原因。中國的儲蓄率是所有大國里最高的，而美國的儲蓄率恰恰相反是所有大國里最低的。幾十年來，中國與美國儲蓄率的差異不斷擴大。上世紀80年代初，中國的儲蓄率是美國的2倍，現在中國的國民儲蓄率大約是50％，只佔國內產值的約10％，中國是美國的5倍。美國是一個超前消費型國家，現實的消費力量和超前的消費力量共同拉動了美國近年經濟的快速增長，而經濟的快速增長又為的消費的升級提供了強大的支撐和動力。但事實表明，這種遠遠超過支付能力的過度消費模式是難以持久的，金融危機將會使美國人不得不重新思考其消費方式。可以預見的是，這種過度消費模式會有所收斂。
28、各國社會矛盾
不斷加劇
蔓延全球的經濟危機使人類生存容量急劇縮小，因而導致各國社會矛盾趨於激烈。具體表現就是各國的抗議活動、群體性事件發生頻次增加。比如俄羅斯的莫斯科、聖彼得堡等多個地方出現了示威遊行活動。俄一家調查公司公布的最新民調顯示，民眾對政府的不滿意率已經達到39%。最近在法國巴黎爆發了250萬民眾參加的示威遊行，抗議政府對金融危機應對不力。同時，買賣合同糾紛、勞動爭議、房地產糾紛、證券權益糾紛等民商事案件在各國都將呈現出不斷增多的趨勢。
29、對國有企業
評價發生改變
西方一些國家根據政府對生產的控製程度、政府對資源分配、企業產出和價格決策的控製程度等標准，否認中國的市場經濟地位。一直以中國國有企業較多為由，認為國有企業違背了自由市場經濟理念。但這場金融危機讓我們看到了某些西方國家理念與行動的不一致。在運用利率手段調節經濟的方式基本失效的情況下，以美國為代表的西方各國政府開始動用國有化手段。美國政府已對房利美和房地美進行了國有化，並有可能對花旗銀行和美國銀行實施國有化。英國政府向蘇格蘭皇家銀行(RoyalBankofScotland，RBS)、蘇格蘭哈里法克斯銀行(HBOS)和勞埃德TSB銀行(LloydsTSB)這三家大銀行注資370億英鎊，此舉直接導致英國政府成了這幾家大銀行的控股股東。在英國公布注資方案的當天，歐元區各主要成員國均紛紛仿效，以各種方式向銀行業提供救助。法國、德國、荷蘭、西班牙、義大利、奧地利、葡萄牙、挪威等歐盟國家全線加入，使歐洲國家的救助資金達到創紀錄的1.9萬億歐元。中國的國有企業模式為國外企業國有化進程提供了榜樣和經驗。
30、中國更加重視
內需對經濟發展的意義
剛剛公布的海關統計2月份數字，中國外貿進出口額確實是比1月份和去年同期有所下降。2月份進出口總額是1662億美元，和去年相比增長18．4％，其中出口874億美元，只增長6．5％，增幅比較小，已經到了個位數，比去年同期的增幅要回落45％，比1月份也要回落20％。當前發達國家經濟陷入衰退，國際需求大幅收縮，使中國經濟增長中出口的貢獻度大幅下降。我們必須充分利用人口眾多，工業化和城市化進程不斷加速的有利條件，利用這次國際經濟結構調整的時機，加快形成主要依靠內需特別是消費需求拉動經濟增長的新格局。
31、為中國能源戰略
實施創造了機遇
中國是世界上第一能源生產大國和第二消費大國，但由於經濟發展速度較快，能源的供給仍然存在缺口。為了國家的政治經濟軍事安全，避免受原油突發性供應中斷和油價大幅度波動的影響，我國提出了實施石油儲備戰略的構想。現在是加速實施石油儲備戰略的絕佳時機，也是利用一些國家能源企業資金匱乏的機會，購買採油權和采礦權，或參股控股這些能源企業的千載難逢的機遇。中國最大的煤業公司神華能源出資2.999億澳元取得了澳大利亞煤礦開采執照，兗州煤業洽購澳洲煤礦企業菲利克斯能源公司(FelixResources)，中石化集團斥資130多億元人民幣收購加拿大Tangfunction(iterator) 石油公司，這些案例都沿著正確的方向在前進。
32、中國出口市場
向多元化發展
對於曾經以其產品百分之百銷往美國為榮的中國企業來說，這場危機的教訓是最為深刻的。盡管多元化已經提了很多年，可有些企業就是沒有感覺，滿足於單一的出口市場帶來的收益，而沒有考慮風險的過度集中。中國大陸對美歐實際出口額占出口總額比重在50%左右，令中國出口過度依賴美歐市場。這場危機並沒有徹底改變美歐作為我國主要出口市場的地位，但在我國出口總額的比重將不可避免地下降。
33、對企業經營戰略
影響加深
國內一些企業一直奉行「三來一補」、加工貿易為基礎的經營戰略，這些從事完全貼牌生產的企業在這場金融危機中受到的沖擊也最為嚴重。這將促使部分企業調整經營戰略，開始重視品牌建設的意義。
34、中國外匯儲備
結構發生變化
弗里德曼在分析中美經濟的相互依存時曾經說道，美中戰略經濟依存的基礎堪比冷戰期間超級大國之間的核威懾，「美中之間總算找到了真正的大規模殺傷性武器」，這就是「有毒資產」。中國的財富被美國套牢。截至去年12月末，中國外匯儲備余額為1.95萬億美元，同比增長27.34%。外匯儲備主要投資方向是美國國債，中國目前是美國國債的第一大持有人，截至去年11月末，累計持有美國國債6819億美元。在美國「零利率」的政策背景下，美元存在長期貶值的趨勢，我國應該適時地調整外匯儲備的結構，包括在資產結構上增持歐元和日元資產；在持有美國國債的期限結構上，增持短期國債，減持長期國債。
35、人民幣區域國際化
步伐展開
國際化是人民幣的發展方向，但人們一直就時機是否成熟、條件是否具備而爭論不已。我們要認識到人民幣國際化的階段性，首要任務是區域國際化，確切地說是在中國及周邊地區成為貿易結算貨幣甚至是儲備貨幣。1997年的東南亞金融危機使人民幣在港澳地區被普遍接受，在周邊其它國家和地區開始流通。2008年12月4日，中國與俄羅斯就加快促進兩國在貿易中改用本國貨幣結算進行了磋商，此前中俄已經進行了5年邊境貿易本幣結算的嘗試。12月12日，中國人民銀行和韓國銀行12日宣布簽署一個規模為1800億元人民幣／38萬億韓元的雙邊貨幣互換協議，為雙方的金融體系提供短期流動性支持，並推動雙邊貿易發展。隨後，中國又與包括俄羅斯、蒙古、越南、緬甸等在內的周邊8國簽訂了自主選擇雙邊貨幣結算協議。人民幣的國際化步伐已從中國周邊地區展開。
36、中國時代
加速來臨
有英國媒體認為，除非中國有朝一日能真正按其大國分量行事，否則不妨把它作為350個阿爾巴尼亞而不是一個美國來看待。但是，不可否認的是，中國時代正在加速來臨。中國並非新興經濟體，確切地說，中國是「復興」經濟體。麥迪森曾組織專家運用購買力評價方法進行過比較精細和全面的定量測算，1820年中國GDP居世界首位，佔世界總量的28.7%，印度、法國、英國加起來才佔世界總量的26.5%。2007年中國GDP現價總量為257306億元，超過了德國，成為世界第三大經濟體。總體而言，金融危機對歐美的影響要大於中國，如果應對得當，無疑將會加速中國復興的進程。
㈤ 慈善基金盈利運作方式，他與股票基金債券基金運作起來相同嗎
近年來，人們感覺對沖基金業似乎開始走下坡路。事實上，據全球著名對沖基金研究機構VHFA的統計，近年來全球對沖基金的數量和其管理的資產不但沒有減少，而且還保持穩定的增長。
業績方面，1988年至2004年，全球對沖基金的回報率平均達到了16％，高出同期標准普爾指數近4％。
近年來，對沖基金在發展中表現出一些新的特點:
對沖基金規模迅速成長。VHFA公布的數據顯示，全球對沖基金管理的資產總金額在2003年和2004年分別增長了24％和16％，2004年全球新投入對沖基金的資金達到1300億美元。從全球范圍看，美國對沖基金市場無論規模和數量都占據優勢，擴張的速度也最快。歐洲投資者也不甘落後，開始大舉進入此類基金。目前，僅倫敦就有約500家對沖基金公司，管理著約1200億美元的資產。
亞洲方面，Financ i a l I n s i g h t s 報告顯示，亞洲區對沖基金增長速度很快。2004年在新加坡新成立的對沖基金達19隻，香港和澳洲各有13隻，日本則有9隻。該機構預測，今年亞洲區對沖基金管理的資產將較去年大幅增加四成至900億美元。
對沖基金大眾化趨勢。從傳統上講，美國對沖基金是富人的理想投資工具，因為到目前為止，投資對沖基金的基本門檻仍鎖定在100萬美元。然而今年以來，流入對沖基金的機構資金有加速的趨勢，使對沖基金的「貴族」血統逐漸被沖淡。在美國，各級政府機構退休資金、慈善機構和基金會正在加大對沖基金的投資力度，美國中等收入的工薪階層也間接成為各種對沖基金的投資者。
對沖基金產品多元化趨勢。摩根斯坦利集團的一份研究報告中表示，歐洲的資產管理業務正在朝著兩極化發展。一種是向著管理成本相對便宜的指數類基金業務發展，另一類則是專注於開發特殊類型的投資品種，如對沖基金、期貨基金和基金中的基金等。匯豐集團日前在瑞士推出自己的系列對沖基金，旨在吸引那些對特定的投資戰略或投資地區特別關注的投資者。匯豐Advant E d g e 系列基金將包括一些關注特定投資地區的基金，如專門關注亞洲、新興市場、歐洲、日本和美國的基金，還包括某些特定宏觀因素和科技的基金。這些都顯示，海外基金業者不再固守傳統，對沖基金產品多元化將成為發展趨勢。
神秘面紗不再。由於對沖基金行業管理資產的快速增長及其在金融體系中日益重要的作用，對沖基金的監管正被納入各國監管部門考慮的范圍。根據美國證監會年初通過的對「1940年投資顧問法」第275段203款的修訂文本，從今年2月10日起，絕大多數美國對沖基金將必須向美國證交會(SEC)履行注冊手續，建立和保留營業紀錄，建立和完善信託機制和代理表決制，承諾接受SEC的監察和職業操守的約束，制定和建立內部管理制度和法律協調系統，在投資顧問法的框架內履行信息披露義務。從此，以往龐大而神秘的美對沖基金行業將被納入監管的范圍。
由於國內的金融市場尚未完全開放，且內地股票、債券市場尚缺乏做空機制，許多人覺得對沖基金離我們還很遙遠。事實上，國外對沖基金正在利用各種可能途徑進入中國進行投機。
通過人民幣NDF(即人民幣無本金交割遠期合約)來賭人民幣升值。中國政府在今年7月宣布人民幣對美元升值2％，在這之前曾有大量的「熱錢」豪賭人民幣升值。謝國忠估計:賭人民幣升值的已經不僅是流入中國的200億到500億美元熱錢，全球有多達1萬億美元的游資在豪賭人民幣大幅升值。他指出:通過對沖杠桿的放大，對沖基金能調用的資金可達3萬億到4萬億美元。這些錢中只有少部分即200億到500億美元流入到了中國，投資於房地產或資本市場，然後坐等人民幣升值；絕大部分賭人民幣升值的熱錢並未流入中國境內，而是通過人民幣NDF來賭人民幣升值。人民幣NDF市場是存在於中國境外的銀行與客戶間的遠期市場，主要的目的是幫助未來有人民幣支出或人民幣收入的客戶對沖風險。但是到期時，只計算差價，不真正交割，結算貨幣是美元。這一市場也為投機提供了機會。據今年6月國際清算銀行的一份報告，人民幣NDF市場的規模正快速發展，重要性迅速提高。去年人民幣NDF合約的交易金額增長了1倍。對沖基金通過NDF套利的方式是:買入一年期人民幣NDF，在不考慮交易費用的情形下，如果一年後人民幣對美元升值超過0.5元，就可獲利。
通過貿易項目進入中國進行投資活動。對沖基金可以和跨國公司在內地的分支機構聯系，先由跨國企業在內地的分支機構虛擬出一筆對外采購合同，對沖基金就可以把美元匯入中國。這樣的資金不管流入多少，外管局都不得不照收不誤並換成人民幣。實際上，由於是假采購，海外可以任意拖延發貨時間，直到對沖基金投資獲利。比如對沖基金可以投資內地房地產或賭人民幣升值，若投資成功，就可以借取消合同的名義退還貨款，將人民幣換成美元匯出，此時已經獲得美元收益。
通過QFII投機資本市場。國家外匯管理局已於今年9月25日在其網站公布，QFII總額度已正式從40億美元擴大到100億美元，並開始批准一些著名國際投行的QFII額度。但對沖基金通過QFII方式投機中國短期內會受到國內市場規模不大，流通性差等因素的影響。
在中國進行直接投資。境外機構可以在中國開辦企業，境外資本通過不斷追加投資，將資金注入中國，主要包括房地產在內的各種直接投資。
㈥ 摩根亞洲債券人民幣 10元定投是不是騙人的
沒騙人，我已經取消了，一個月下來一分沒賺，虧了幾毛錢，我是投10元的
㈦ 跪求金融危機論文
次貸是次級按揭貸款，是給信用狀況較差，沒有收入證明和還款能力證明，其他負債較重的個人的住房按揭貸款。相比於給信用好的人放出的最優利率按揭貸款，次級按揭貸款的利率更高，這個可以理解吧？你還錢的可能性不太高，那我借錢給你利息就要高一些咯。風險大，收益也大嘛。放出這些貸款的機構呢，為了資金盡早回籠，於是就把這些貸款打包，發行債券，類似地，次貸的債券利率當然也肯定比優貸的債券利率要高咯。這樣呢，這些債券就得到了很多投資機構，包括投資銀行，對沖基金，還有其他基金的青睞，因為回報高嘛。
但是這個回報高有一個很大的前提，就是美國房價不斷上漲。怎麼說呢？房價不斷上漲，樓市大熱，雖然這些次級按揭貸款違約率是比較高的（這個也容易理解吧，因為那些人信用狀況本來就差，收入證明也沒有，其他負債也重，還不起房貸也是容易發生的事情），但放貸的機構即使收不回貸款，它也可以把抵押的房子收回來，再賣出去不就也賺了嘛，因為樓市大熱，房價不斷漲嘛。
好了，危機如何發生呢？就是06年開始，美國樓市開始掉頭，房價開始跌，購房者難以將房屋出售或通過抵押獲得融資。那即便放貸的機構錢收不回來，把抵押的房子收了，再賣出去（難說賣不賣得出去，因為房地產市場萎縮，有價也沒市）也肯定彌補不了這個放貸出去的損失了。那麼，由此發行的債券，也是不值錢了，因為和它關聯著的貸款收不回來。之前買了這些債券的機構，不就跟著虧了嗎？很多投資銀行，對沖基金都買了這些債券或者是由這些債券組成的投資組合，所以就虧了很多。
講了很多，可能大家還是沒有搞明白這是怎麼回事，我了解到的實際是，一個美國窮人本來一輩子都不會買到房子，但是他交了大概不到10%的房款（實際可能更低，據說有貸款比例甚至低到5%以下），比如10萬美圓，然後他就住進了價值100萬美圓的別墅。然後銀行（持著借據的人）為了分擔風險，就把這個房子的摺合成了次級債券，再發按揭出去給第三者發行了出去，收回了90萬美圓的資金。更可怕的是什麼呢？這個美國窮人他以同一房子向幾處借貸，這樣本來支付的10萬美圓，他通過幾次再抵押，把他換成了50萬美圓的現金，自己消費掉了，這時流通中的貨幣無形多了多少錢呢？美國窮人通過再抵押自己得到了50-10=40萬，這樣實際上以10萬貨幣造出了虛擬貨幣40萬。當房價上漲，利率很低時，這個美國人可以找得到工作，繼續還款，所以這個流程不會存在什麼問題，但是當美國利率提高到很高，導致美國經濟下滑，窮人失業了，他無法還款時問題就來了。這時你去拍賣窮抵押的房子，每個債權人都突然發現窮人抵押的房子是不值那麼多錢的。
如果僅僅美國窮人出了問題，政府財政替窮人還款也就可以制止房地產危機，但是為什麼最近美國的很多投行要倒閉呢？讓我們看看雷曼兄弟倒閉的過程，也許會發現點什麼。
2007年的時候，雷曼兄弟還沒遭遇到任何流動性的問題，直到今年的9月10日，即公司宣布破產前五天，公司仍有410億美元的資本金。
摩根大通是雷曼最大的債權人之一，擁有約230億美元的債權。雷曼在摩根大通存放了大量證券作為抵押，但隨著次貸危機不斷惡化，這些抵押品的價值也在縮水。所以摩根大通要求雷曼提供更多的資產進行抵壓，到了今年的9月10日，雷曼的對沖基金客戶大量撤資，摩根大通也要求提供50億美元抵押品進行 「釜底抽薪」，由於兩家公司並未達成一致，作為雷曼兄弟的「好夥伴」也是雷曼兄弟的「清算行」，最終凍結了雷曼的資金賬戶，雷曼剩餘的現金在日常交易活動中迅速消耗，令這家有著158年歷史的華爾街老店最終倒閉。
在雷曼倒閉之後，由於資產的縮水，投行間都要求更多的資產進行抵押，在沒有提供足夠的抵押物品之後，資本市場已形成「恐慌傳遞鏈條」，由於銀行間的互相凍結資金賬戶而停止支付，所以市場的流動性一下被凍結了，所以那些沒有足夠現金應對流動性凍結的投行都面臨支付危機，所以美林被買，AIG被接管就毫不奇怪的。想像一下，如果美國的投資銀行、商業銀行接連互相凍結帳戶，是不是意味著整個金融體系的徹底崩潰，美國人將難以避免經濟大蕭條。
雷曼倒閉的過程告訴我們什麼呢？就是給美國窮人貸款的機構，為了資金盡早回籠，於是就把這些貸款打包，發行了債券，假設剛才美國窮人價值100萬美圓的房子，機構通過發行債券，可以回收貸款90萬，這樣機構又製造出了90萬美圓的虛擬貨幣。當金融危機發生的時候，由於抵押的資產縮水，所以投行間互相要求提供更多的資產進行抵押來抵禦風險，因為銀行間本來不存在那麼多的實際貨幣，所以必然無法支付幾倍的貨幣，就造成了流動性一下被凍結。
看到這里，可能大家會說，美國政府直接為市場提供流動性不就可以救銀行，解決美國的金融危機了嗎？可是實際上呢？美國政府出台7000億美圓之後，全球股市仍然暴跌。為什麼還要跌呢？其實這裡面還隱藏者更大的問題。就是美國的人把這些次級債的又進行了再抵押保險，再次放大了金融風險，就是信用違約掉期（CDS）。
什麼是信用違約掉期（CDS）
信用違約掉期是1995年由摩根大通首創的一種金融衍生產品，它可以被看作是一種金融資產的違約保險。長久以來，持有金融資產的機構始終面臨一種潛在的危險，這就是債務方可能出於種種原因不能按期支付債務的利息，如此一來，持有債權的機構就會發現自己所持的金融資產價格貶值。如何「剝離」和「轉讓」這種違約風險一直是美國金融界的一大挑戰。
信用違約掉期的出現滿足了這種市場需求。作為一種高度標准化的合約，信用違約掉期使持有金融資產的機構能夠找到願意為這些資產承擔違約風險的擔保人，其中，購買信用違約保險的一方被稱為買家，承擔風險的一方被稱為賣家。雙方約定如果金融資產沒有出現違約情況，則買家向賣家定期支付「保險費」，而一旦發生違約，則賣方承擔買方的資產損失。承擔損失的方法一般有兩種，一是「實物交割」，一旦違約事件發生，賣保險的一方承諾按票面價值全額購買買家的違約金融資產。第二種方式是「現金交割」，違約發生時，賣保險的一方以現金補齊買家的資產損失。信用違約事件是雙方均事先認可的事件，其中包括：金融資產的債務方破產清償、債務方無法按期支付利息、債務方違規招致的債權方要求召回債務本金和要求提前還款、債務重組。一般而言，買保險的主要是大量持有金融資產的銀行或其它金融機構，而賣信用違約保險的是保險公司、對沖基金，也包括商業銀行和投資銀行。合約持有雙方都可以自由轉讓這種保險合約。
信用違約掉期這種信用衍生品滿足了持有金融資產方對違約風險的擔心，同時也為願意和有能力承擔這種風險的保險公司或對沖基金提供了一個新的利潤來源。所以信用違約掉期一經問世，就引起了國際金融市場的熱烈追捧，其規模從2000年的1萬億美元，暴漲到2008年3月的62萬億美元。其中，這一數字只包括了商業銀行向美聯儲報告的數據，並未涵蓋投資銀行和對沖基金的數據。據統計，僅對沖基金就發行了31％的信用違約掉期合約。
信用違約掉期合約的風險在哪裡呢？風險在於金融杠桿的放大效應，他可以把美國的次貸危機放大10倍。如果美國的次級債券有60萬億美圓，那麼信用違約掉期可以把他放大到10倍，就是600萬億美圓。
所以你看到的世界是什麼呢？美國的股市市值是11萬多億美圓，美國的GDP也大致接近這個數字，他們的創造的虛擬貨幣是他們GDP的幾十倍，中國就是投資2萬億美圓外匯去救美國，能救得了嗎？
那麼美國最簡單的解決本次危機的辦法是什麼呢？就是大量的印美圓紙幣，為市場增加足夠的流動性。但是美國這樣做的後果是什麼呢？就是美圓的大幅度貶值，讓美圓、歐元都成為過街老鼠，直到有一天，國家之間停止紙幣兌換，世界金融體系崩潰。
如果美國真的大量發行紙幣應對金融危機，造成美圓的瘋狂貶值，那麼損失最大的是誰呢？是美圓債權人，持有美圓外匯儲備的國家中國、日本。
雖然這種情況還沒有發生，但是我們國家必須要提高警惕，對此要有應對的對策。我們想到了一些應對美圓大幅度貶值的辦法，僅供大家參考。
第一，首先是讓國內經濟穩定發展。目前我國實體經濟也遇到了困難，國內經濟風險主要包括：一是通脹轉向通縮的可能性在增大，二是國內資本流入轉為流出的可能性在增強，三是信貸緊縮形勢下，國內的非法集資形勢比較嚴峻，四是中國經濟不穩定的因素在增加。目前我國的經濟中存在的問大多是政府因素造成的。因為中國現在是政府主導的經濟，這種環境下，很多民企就希望憑借關系弄個牌照，給塊地，弄個貸款什麼的，沒有把注意力放到創造財富上來。中國的競爭體制不是一個創造財富的競爭體制。真正的競爭應該是誰能盈利、誰能創造品牌，誰有技術。改革就要從這個方面來進行。我們要改變政府和市場的關系，要從審批制轉換成登記制，煥發企業本身的活力。
第二，建立平準基金，發展國內股市。
可能有人會說，你這個提法和美圓大幅度貶值絲毫沒有關系。其實大家好好想想，股市暴跌70%，損失最大的是誰？難道不是國有資產的瘋狂貶值！由於人民幣是不可自由兌換貨幣，所以我們國家的財富是以兩種形式存在的，一種是外匯儲備，一種是國內的資產。目前中國的兩種財富面臨的是在一年中同時被大量消滅的風險。因為國家對外支付美圓，就必然在國內換成人民幣，當然大部分人民幣就進了股市，而股市的下跌，又造成了國內財富的損失，國內股市市值下降了20萬億人民幣，約等於2.9萬億美圓。
如果今天這20萬億人民幣市值沒有被消滅，那中國企業手中必定有大量資產去搶購全球低價資源。所以，如果美國以發行美圓來應對本次金融危機，中國的辦法是什麼呢？
我們可以考慮成立平準基金，把外匯儲備換人民幣資產，對國內市場注入流動性，以股權換美圓，鼓勵中國的上市公司企業通過股市，把資產抵押換成美圓，讓中國的公司去全球的股市收購資源類上市公司。雖然美國的金融市場出現了問題，但是很多高科技公司，資源類公司的基本面還是好的，只不過因為流動性匱乏，導致他們缺乏發展的資金，中國企業走出去要比主權投資基金去收購要好的多，同時，國內的企業也可以藉此次機會走出去，不要害怕失敗。我們國家要藉此改變審批制度為備案制度，只要企業的並購方案行為合理，真實，並非藉此讓資金流出，那麼我們都要鼓勵走出去，購買高科技、資源品，一舉讓我國的科學技術上一個新的台階。
我們企業並購的目標是什麼呢？全球的兩大鐵礦石公司、前五大石油公司、黃金公司、飛機機械等製造公司、航空航天公司、高科技網路公司。我國是缺少資源的製造業大國，中國股市上漲，那麼企業就有足夠的錢去收購全球資源重要企業。我們站上了全球上游產品的定價權，全球定價權必定是最終在我們手裡。
第三，讓人民幣成為儲備貨幣。
美國有外匯儲備嗎？沒有，為什麼世界其他都要有外匯儲備，為什麼美國沒有呢？因為他有鑄幣權，本次美國的金融危機對全球影響這么大，就在於美元是儲備貨幣，美國有鑄幣權，所以我們國家可以考慮讓人民幣成為儲備貨幣，其實人民幣已經可以在中國周邊半流通，成為儲備貨幣已經是水道渠成的事情。具體的實行辦法中應當考慮如何防止美圓的外逃沖擊。我們認為如果美國無限發行美圓，讓美圓崩潰，全世界不再兌換美元，那麼人民幣儲備是必然的事情。
第四，考慮織建立新的世界貨幣體系。
我們認為，應當探討建立世界儲備貨幣的可能性，模式既可以參考歐元模式，也可以參考GDP資產抵押模式，誰抵押的資產多，那麼你的發言權就大，貨幣的可信度就大，如果哪個國家爆發金融危機，可以立即讓這個國家要麼提供更多的資金抵押，要麼凍結這個國家的貨幣交易。
第五,把外匯儲備變成實質財富.
中國必須消化不斷增長的外匯儲備增長壓力,所以我們必須冒投資失敗的風險,把手中的美元儲備和美國政府債券轉化為真實資產,無論是黃金還是其他資源,都是我國下一輪經濟高速發展所必須的,一定要想辦法讓外匯儲備變成國人可以享有的國民財富,讓中國人擁有更多的世界財富.
㈧ 摩根亞洲債券基金中人民幣對沖是什麼意思鎖定美元與人民幣匯率
美元指數與人民幣關系： 2005年7月之前，人民幣與美元之間的關系是固定關系，1美元內兌容換8.3人民幣基本不變，然而，2005年7月之後，人民幣與美元之間的關系就比較混亂了，在世界金融危機期間，基本上又回到了固定關系，而其他時間則是單邊升值的關....
㈨ 內地與香港注冊首批互認基金共有哪7隻
首批北上和南下基金已正式出爐。內地與香港注冊首批互認基金共有7隻，其中內中國證監容會18日注冊了首批3隻香港互認基金，分別為：
摩根亞洲總收益債券基金、
恆生中國H股指數基金、
行健宏揚中國基金，
可以進入內地市場發售。
香港證監會注冊首批4隻內地互認基金分別是：
華夏回報混合證券投資基金、
工銀瑞信核心價值混合型證券投資基金、
匯豐晉信大盤股票型證券投資資金、
廣發行業領先混合型證券投資基金，
可以進入香港市場發售。
據了解，首批精選的「北上」和「南下」產品均為各公司的旗艦產品，以華夏回報基金為例，作為老牌的績優基金，華夏回報已成立12周年，凈值增長了789.22%，共分紅72次，是內地分紅次數最多的公募基金。