萬科股票籌資分析

Ⅰ 請問萬科股票上市至今翻了多少倍

截至2020年7月，萬科股票上市翻了500倍。

1991年1月29日，公司A股在深圳證券專交易所掛牌交屬易。同年6月，公司通過配售和定向發行新股2,836萬股，集資人民幣1.27億元，開始跨地域房地產業務發展。

1993年3月，公司發行4,500萬股B股，該等股份於1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元，主要投資於房地產開發，房地產核心業務進一步突顯。

(1)萬科股票籌資分析擴展閱讀：

2011年公司實現銷售面積1075萬平米，銷售金額1215億元，2012年銷售額超過1400億。銷售規模持續居全球同行業首位。

據明源地產研究網2011年公司完成新開工面積490.1萬平方米，竣工面積536.4萬平方米，實現銷售金額634.2億元，營業收入488.8億元，凈利潤53.37億元。

Ⅱ 萬科事件反映了中國股市融資功能的什麼問題

其實來我認為，萬科爭自權的事件說明問題如下：
萬科是國資委控股，近年來萬科不斷出售國家股 法人股套現；稀釋股權，才造成了第一大股東國資委控股才17%。寶能輕易就舉牌成為第一大股東，個人認為寶能並沒有錯，你自己都套現了，人家沒有違法沒有違規。格力和萬科的股權結構是一樣的，也是國資控股，第一大股東占股比例都很小，寶能也只是為了賺錢（舉牌南玻A迫使十幾位高管辭職確實過了）並不存在違規違紀的問題！恆大舉牌股票賺的錢兩個月比自己賣房一年賺的還多，誰不想賺呢！自己不想著自己存在的問題卻稱呼別人野蠻人，很無恥。美的和格力萬科都是低估值，業績好的上市公司，為什麼美的沒人能舉牌？股權集中；自己套現了股權不集中還罵別人野蠻人，實際自己才不知羞恥，個人觀點

Ⅲ 萬科最新股權結構變化圖，分析萬科現在什麼情況

Wind數據顯示，截至2016年一季度，將萬科A納入前十大重倉股回的公募基金答數量達到145隻，涉及基金公司59家。其中，超過半數的基金為跟蹤滬深300和中證100的指數型基金，另外主要為各個主題的靈活配置混合型或股票型基金。持有市值排名前三位的分別為華泰柏瑞滬深300ETF、易方達深證100ETF和東方紅中國優勢，持有市值均在4億元左右，而持有市值超過1億元的基金達到10隻。除此之外，被動型基金中，嘉實滬深300ETF、融通深證100、華夏滬深300ETF、銀華深證100、易方達滬深300ETF持有萬科A的市值均較高;而主動型基金中，國泰國證房地產、易方達瑞惠、東方紅睿豐、東方紅新動力、海富通精選持有萬科A的市值較高。不過，從萬科A目前的機構持股比例來看，基金持有的總比例並不高，僅有2.61%，按照萬科停牌前的總市值2697億元來算，基金全部持有總量不過70.39億元。
有基金經理表示，由於目前萬科事件後續的未知性太大，公募基金通常沒有堅守的理由，也不擅長從極短線的交易中盈利，所以萬科A復牌後，理論上公募基金離場的可能性較大，局勢確定以後才會再考慮買入。

Ⅳ 有人可以分析一下萬科最近的股票走勢是什麼意思嗎

跌破上升趨勢線之後的整理盤 沒有什麼值得解釋的地方 通常這種股票是不宜操作的

因為你不知道會盤多久 會嚴重影響你資金使用效率

Ⅳ 萬科股票為什麼那麼低

股票市場復都是炒題材和制預期，小盤股，游資和主力比較容易炒作。萬科000002，大盤績優股，都是這樣，估值比較低，業績比較好，但是成長性，題材和想像空間比較小，買入的都是長線持股的人，再說要炒作這種大盤股，需要資金太大。

Ⅵ 怎麼看待萬科定向增發股票

沒什麼稀奇的，不想受制於人，用定增方法稀釋「寶能系」的股權，增加自己隊友「深地鐵」的股權優勢，最後期望幹掉寶能。就是不知道，寶能讓不讓夠通過呢？

Ⅶ 萬科籌資案例分析中用了那些籌資方式

1.吸收直接投資： 金額 884346 54578 1486474 2425398
2.發行股票：1099521
3.留存收益： 金額 1364873 1893462 3258335
4.金融機構貸款： 金額 172445 2097196 項目 短期借款 長期借款 項目 盈餘公積 未分配利潤 合計 項目 資本公積 外幣報表折算差額 少數股東權益 合計 2184582 1180 4455403 長期借款。
5.商業信用： 金額 2974581 3125 11110172 169035 407862 27230 3021679 1704 77891 3868 17797147 註：交易性金融負債為利率互換契約。
6.發行公司債券：585040 籌資方式匯總 金額 2425398 1099521 3258334 4455404 17797147 585040 29620844 項目 一年內到期的非流動負債 其他非流動負債 合計
註明：一年內到期的非流動負債主要是：銀行借款，其他借款，一年內到期的 項目 應付賬款 應付票據 預收款項 應付職工薪酬 應交稅費 應付利息 其他應付款 交易性金融負債 遞延所得稅負債 預計負債 合計 比例 8% 4% 11% 15% 60% 2% 100% 吸收直接投資 發行股票 留存收益 金融機構貸款 商業信用 發行公司債券 總計.