『壹』 麥當勞的股票在最初美國剛上市的時候的股價是多少美元啊
1965年4月15日,麥當勞公司股票上市時,每股為22.5元,不到一個月就漲了一倍。20年後,股價約為原來的175倍。
『貳』 麥當勞虧損的原因是什麼
水土不服
在很多國家,麥當勞和肯德基一樣,都代表了快速的美國大眾文化,而實際上,兩者你追我趕的競爭局面卻從未停止。
從全球范圍看,麥當勞和肯德基不屬於一個重量級:麥當勞目前在世界121個國家和地區擁有超過30000家店,而肯德基在世界80個國家和地區擁有的連鎖店數僅為11000多家。截至2016年4月末,麥當勞的股票價格約為125美元,市值1100億美元。而百勝餐飲集團的股價雖也有80美元,但市值只有330億美元,約為麥當勞的1/3。
但在中國,局面卻是相反的。
當前,肯德基的餐廳總數約為4600家,而麥當勞的餐廳卻只有2200多家,不足肯德基的一半。雖然麥當勞以24小時營業的方式使其單店營業額高於肯德基,但是餐廳數量的巨大懸殊還是讓麥當勞相形見絀。從其營業總收入、連鎖店擴張速度,到平均至每家單店的營業力與收益率,在中國市場,麥當勞均大大遜色於肯德基。
在麥當勞看來,亞洲和中國市場的不佳表現應被歸結於本土對手。
麥當勞相關人士曾經表示,在亞洲市場,特別是中國市場中,低價競爭者太多,業務發展一再受阻。
比如在二三線城市勢力最強的台資快餐連鎖店德克士,就以2200家門店的數量超過了麥當勞。按照德克士的計劃,該集團截至2015年年底已將門店增加到近3000家,敢與全球老大一爭長短了。
而問題的關鍵,其實是與麥當勞的特許經營政策相關。
『叄』 麥當勞和肯德基哪個股份多股票多
兩者都是在美國來紐交所上市的企自業。
麥當勞(MCD)今日股價為93.21美元,市值907.12億美元。
肯德基為百勝餐飲(YUM)旗下的品牌。百勝餐飲(YUM)今日股價為73.46美元,市值321.38億美元。
『肆』 怎麼看麥當勞股票怎麼購買
在新浪財經就可以看到美股的實時行情,如果要買賣它的股票,你只能到美國或者國外開通了買賣美股的券商處開戶,才能購買。國內目前還不行。
『伍』 麥當勞股價為什麼大跌
當地時間昨天中午一過抄,全球最大的快餐連鎖企業之一,麥當勞公司的股票,突然開始大跳水,直落1.3個百分點,市值在短短一個小時內,直接蒸發掉了一億美元之多!據外媒報道稱「這是麥當勞史無前例的公關危機」,到底是遇到了什麼重大事件?
於是,Nick和經理大吵一架,第二天就收到了辭退信!氣不過的他把這事發在了推特上,想提醒大家以後別吃麥當勞的冰淇淋。
『陸』 為什麼這幾個月的大多數股票都下跌的很嚴重
今年的A股市場專治各種不服。
從1200元的貴州茅台,到99倍市盈率的恆瑞醫葯,再到3000億市值的醬油股。
什麼樣的白馬股都可能會辜負你,只有消費行業的核心資產才是穩穩的幸福。
不過從傳統意義上的估值情況來看,大消費板塊無論市盈率(PE)還是市凈率(PB),都已經不便宜了:
① 食品飲料行業的PE為32.17倍,達到歷史百分位68%,PB為6.5倍,達到歷史百分位的81%;
② 細分白酒板塊市盈率更是高達32.17倍,遠高於歷史均值水平。
消費股的估值,過高了嗎?
國泰君安零售團隊最新發布《堅守消費龍頭,分享中國成長》,詳細地分析了消費股估值邏輯正在發生的轉變。
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還記得美國「漂亮50」嗎?
探討消費白馬股估值是否過高的問題之前,我們不妨先回顧下美國20世紀70年代初的「漂亮50」行情。
所謂「漂亮50」,指的是美國20世紀60年代末至70年代初,在紐約證券交易所備受追捧的50隻大盤股,它們當中有很多我們至今仍然耳熟能詳的消費品牌,比如麥當勞、可口可樂等等。
「漂亮50」一個最主要的特點就是高盈利、高PE同時存在,直譯為「很貴的好股票」。
自1971年開始,「漂亮50」股價和估值水平迅速抬升,1972年底估值中位數超過40倍,最高的寶麗來公司估值甚至超過了90倍,而同期標普500估值中位數僅為12倍。
縱觀市場,我們不難發現,消費股尤其受到大資金的重點青睞。分析其背後原因,我們認為有兩點:
1、業務模式清晰,財務內容簡單 2、經濟下行期更具避險屬性
消費股抱團行情何時會結束?
仍舊以美國「漂亮50」為例,「漂亮50」行情走向終結主要有三方面原因:
1)美國大幅的財政赤字和信貸擴張積聚高通脹泡沫,糧食危機觸發CPI上行,美聯儲不得不加速收緊貨幣政策;
2)1973年石油危機爆發,導致通脹進一步惡化,原材料成本上升侵蝕企業盈利,企業毛利率和盈利增速雙雙下行,股市由牛轉熊;
3)自1973年起,「漂亮 50」的盈利增速和ROE開始回落,盈利穩定性受到市場質疑。
我們認為,A股機構「抱團取暖」的現象只可能在兩種情況下被打破:
1)消費龍頭業績持續低於預期,但目前而言,貴州茅台、五糧液、格力電器、美的集團等白馬股營收和凈利潤保持穩定增長;
2)像美國「漂亮50」那樣,A股遭遇大的外部變動,例如中美摩擦全面升級或全球經濟斷崖式衰退,但目前來看概率很小。
兩種情況在目前來看可能性都很小。
後續如何配置?
後續配置上,我們建議從兩條主線主線挖掘投資機會。
1)供給看效率:經營效率高、業績增長穩健、競爭優勢明顯的龍頭企業,將會持續通過擠壓中小企業的市場份額來獲得成長,值得重點關注。
2)需求看紅利:三四線市場仍存在巨大的消費需求紅利,看好所處賽道成長性強、行業邏輯和收入端均有支撐的企業,尤其是戰略重心向低線級市場擴張、能夠通過自身管理及成本優勢提升市場份額的龍頭公司。
本文觀點總結:
1從傳統意義上來說,大消費板塊現在已經不便宜了。
2 但消費行業發展到一定階段,其龍頭股不應簡單按照市盈率(PE)判斷估值水平高低。
3消費行業的估值體系正在從PE模型向DDM模型轉變。消費龍頭一旦建立起足夠深的「護城河」,穩健增長、市佔率提升、盈利改善、持續分紅等就足以支撐其估值水平。
4 國內資金和海外資金在大消費行業保持了較高的配置熱情。消費股受到大資金青睞的原因是其業務模式清晰,財務內容簡單,且在經濟下行期更具避險屬性。
5 消費股抱團行情在短期內不容易被打破。後續配置上,從供給看,關注龍頭企業;從需求看,關注成長性強、行業邏輯和收入端均有支撐的企業。
『柒』 麥當勞股票為什麼沒在中國上市
純外資公司現在還不能在國內上市。不過以後就很難說了。
『捌』 Beyond Meat股價大漲,麥當勞的人造肉漢堡能夠撐起人造肉版塊多久
我認為現在的人們大部分都是追求素食主義者,只要麥當勞的人造人漢堡能抓住大眾的口味,再根據麥當勞在人們心中的影響,它是能夠撐起人造肉板塊。
並且人造肉漢堡還被《麻省理工科技評論》評選為2019年全球十大突破性技術之一,由此可見,人造肉市場發展前景還是很不錯的。
至於口感,有些人認為其不如真肉口感好,但有些人又覺得和真肉沒區別,總而言之眾口難調,每個人的口味不同,喜好自然不同,所以還是要自己去嘗試。
『玖』 用"SWOT"analysis 分析最近的一家肯德基或者麥當勞的情況
strengh----首先,KFC現在的最大優點是受低消費人群的喜愛,並且比其它的零售業的規模大,售點比較廣泛和密集,是一個很強勁的團體!
weakness----現在的人要求越來越高,光是漢堡和炸暑條是搞不定一些消費人群了,所以他們都去吃批薩和一些外餐!不過辦法還是有的看你能不能做到,首先是穩住價格,因為現在消費水平在漲,但是人均工資沒漲啊!家裡的開銷都給他們帶來壓力,怎麼可能還會來想到吃這些?我在KFC裡面吃套餐的時候,發現在托盤的下面放了一張宣傳紙,上面寫著愛心活動等等!我個人認為如果你做的好不一定要自己來說,做的真的好別人會來幫你說,會來誇獎你的!然後可以把那張紙分一半是做宣傳,另一半是留給客人寫建議,然後等客人吃完把盤子收上來,服務員根據上面的寫的如實填寫在表上面,筆可以用一根彩色的繩子系在桌子的中間或者其它部位!★★其實還有一個辦法,不知道KFC敢不敢用,舉辦3個月的活動,活動內容就是讓服務員給他一張建議卡什麼的,然後等他寫好,然後可以用這張卡加幾塊錢可以換一樣吃的!我覺得這是很好的選擇,既可以賺錢(當然賺的也少了),也可以得到許多的建議!我是沒看過哪個店這樣做法的,應該會很受歡迎!★★
opportunities----現在很多人都在看好2008北京,的確,這是個很大的商機!不過我更看好的是酒店、旅館、計程車!你不妨和北京的酒店等溝通一下,是否能在酒店內設置KFC專門的外賣電話,因為很多人懶,又想吃!還有就是,試試看能不能在KFC裡面設置同學聚會區,情侶區等等!我覺得這是很有情調的一種!
threats----最直接的威脅很明顯,是M!現在M在中國的地位越來越高,知道為什麼嗎?我認為是KFC太單調,除了KFC伯伯就不能想點其它的主義嗎?現在的人都喜歡新鮮,不是那老一套!
潛在的威脅還有PIZZ店等一些外餐店!當然,你要打敗他們不簡單,而且是很難!上面我也說過因為現在的人不在是一手漢堡一手雞腿就能搞定的!更何況現在去這些PIZZ等地方的都是25歲到35歲之間的(我自己的觀察),他們都講究情調!
財政報表在網上能搜到還得了,別人不要做假帳來誣陷KFC啦!
股勢就要靠你自己去查啦!到網上去下個走勢圖,然後輸入KFC的號碼就行了!
『拾』 麥當勞和肯德基同為快餐行業的佼佼者,為什麼兩者的市值卻天差地遠
麥當勞(股票代碼MCD),周五的收盤價為204.26美元,公司總股本7.64億股,總市值.64億。麥當勞在2018年全球收入210.25億元,凈利潤59.24億美元。
肯德基母公司百勝餐飲集團(股票代碼YUM),周五收盤110.27美元,總股本3.06億,總市值337.40億元。2018年總收入56.88億元,凈利潤15.42億元。
所以,數據能說明一切,無論是在開店數量,全球覆蓋區域,營業總收入,經營凈利潤,麥當勞都大幅度領先肯德基的母公司百勝餐飲集團,何況百勝餐飲還有必勝客、塔可鍾等其他品牌。所以,麥當勞市值是肯德基的幾倍,也不足為奇了。
麥當勞真正做到了給消費者實惠便捷的同時,培養了消費者美式生活飲食習慣,讓消費者愛上美美式生活方式,更讓消費者通過口碑帶動了更多的客流,帶動了客單價和營業額。
相比之下,肯德基針對爆款的營銷活動則相對較少,推出了29元包含薯條,雞塊,麥辣雞翅,魷魚等繽紛小食套餐,營銷活動更多針對全家桶,缺少單品的營銷活動。套餐也只有全家桶套餐可供選擇。
肯德基針對目標消費群體,選擇了年輕人喜愛的明星鹿晗作為代言人,在電視上投放了許多廣告,但在消費者真正的福利上,卻沒麥當勞做的到位。