銀行理財業務結構轉型

❶ 銀行理財凈值化轉型在即，可能引起什麼變化

未來90%以上的銀行理財產品將循規轉型為凈值型。從目前市場環境來看，銀行理財凈版值化轉型可能會引起幾個權變化：
1.投資人投資習慣的改變 目前投資者對銀行理財的認知仍然停留在保本保收益階段，對市場上凈值型產品的接受程度較低，並且大多數凈值型產品也具有保本保收益的特性。未來即使投資者逐漸接受銀行理財非保本的特性，怎樣吸引投資者購買銀行理財產品並非是其他類型的理財產品，可能是個等待結決的問題。
2.系統建設的變化
目前18家全國性銀行中，17家已發行了凈值型產品，在系統建設層面基本不存在障礙。而中小銀行中，發行凈值型產品的銀行極少，所以，想要在短期內搭建系統，壓力來說相對較大。
3.估值方式的變化指導意見中要求採用公允價值原則進行產品估值，不過銀行理財產品的投資對象構成相對復雜，部分資產較難計算公允價值。未來此部分資產沿用成本攤余法的可能性變大。

❷ 資管新規後，銀行理財怎麼轉型凈值化

銀行理財產品凈值化轉型已體現在監管新規要求之中。但還是存在不少業務邏專輯上的現實屬問題，使凈值化轉型之路較為艱難。
首先，盡快試點凈值型資管產品，有條件的銀行可以在過渡期內按照新規要求推出產品，並開展相應的營銷推廣活動。條件不完全具備的，也可採用漸進的方式，逐步提高現有產品中的標准化證券的比例，使產品逐步接近新規要求。
其次，盡快推進科技系統、估值體系、投研團隊、營銷團隊等必要的技術支撐的建設。比如租用所需系統或引入投顧服務，以實現資管業務的經濟運營，服務自身客戶。

❸ 銀行大轉型，這兩類理財產品，老百姓該如何取捨

如需投資理財，推薦農行理財產品，農業銀行理財產品購買根據自身投資偏好、風回險承受能力、資答金流動性等綜合考慮，可以進入招行主頁，點擊「個人服務-投資理財-銀行理財」，根據需要篩選下自己需要的產品信息。

如需相應的理財規劃建議，到農行網點或直接聯系客戶經理嘗試了解。【溫馨提示：購買之前請詳細閱讀產品說明書】

若所在城市有農業銀行，也可以了解下農行的快e寶，2016年5月27日起，個人網銀、掌銀渠道「快溢寶」更名為「農銀快e寶」，簽約產品變更為「農銀紅利日結A（000907）」，簽約快e寶，即同時簽約基金業務，並開通定投、智能定投、組合、快速贖回等功能。

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櫃面簽約仍為老「快溢寶」，您需解約老產品後，方可簽約「農銀快e寶」新產品。

個人掌銀設置快e寶業務的方法：進入個人掌銀，選擇「投資」-「農銀快e寶」，點擊主頁右上角設置圖標進入設置主頁。可解約「農銀快e寶」、更換綁定手機號、開通/關閉余額自動轉入、開通/關閉自動轉出。

❹ 銀行理財要向凈值化轉型，那到底什麼是凈值型理財產品

凈值型理財產品類似開放式基金，在開放期內可隨時申購、贖回，凈值類產品收益與產回品凈值答有關。
主要是看購買時成交的凈值和贖回時的凈值變動，在不考慮手續費的情況下，如果凈值上漲是賺了，凈值下跌是虧損。
【舉例:購買時產品凈值為1.1，贖回時產品凈值為1.2，在不考慮購買和贖回的費用的情況下，每份收益為1.2-1.1=0.1】
溫馨提示
1.凈值是未知價原則。
2.凈值型理財產品在沒有贖回前沒有實際的收益。

❺ 銀行理財監管細則落地轉型迎來陣痛嗎

銀行理財新規和資管新規細則「出爐」，明確了相關監管要求。但對投資者來說，將有越來越多的理財產品達不到此前公布的預期收益率水平，可能會不得不承擔投資產品表現不佳導致的虧損，需要盡快適應理財市場新的變化。

中國工商銀行資管部副總經理高翀對記者表示，銀行理財新規和資管新規細則「出爐」，明確了相關監管要求，尤其是細化了過渡期的安排，消除了市場不確定性，也為業務轉型指明了方向。在他看來，銀行業要在保持相關業務規模穩定的前提下，實現相關業務和產品的成功轉型。

顯然這並不容易。北京高華證券公司近日發布的一份研報指出，在過去兩個月里，由於監管新規細則不明，一些銀行在發行合規的新理財產品或清理現有理財產品時遇到了困難。因而，債市和股市都在短期內經歷了擠出壓力。

平安證券分析師陳驍認為，嚴監管切中了銀行理財業務整改的3大焦點——資金池、非標和凈值化管理，在相關業務調整真正取得成效前，表外業務收縮的陣痛期仍將延續。

業內人士認為，從長遠趨勢看，非標產品規模下降趨勢不可逆轉。不過由於開放了公募理財產品渠道，使得非標調整的壓力得到一定緩解，對銀行理財業務轉型起到正面作用。此外，理財產品的分級問題得到進一步確定，商業銀行不得發行分級產品，相關業務會進一步規范。

❻ 郵儲銀行理財產品的轉型趨勢不包括以下哪個特點

人理財業務包括基金、理財、保險、貴金屬等業務，理應作為中國郵政儲蓄銀行（以下簡稱「郵儲銀行」）立足市場、明確定位、轉型發展的重要業務之一，但是由於種種原因，個人理財業務發展一直較為平穩

❼ 郵政儲蓄銀行理財經理轉型表態發言

各位領導、同志們：
去歲曾窮千里目，今年更上一層樓。今天，在這回顧過去、收獲今日、展望未來的日子裡，我們郵政儲蓄銀行中層以上領導，懷著激動的心情參加這次2014年首季開門紅誓師動員大會，我深信，這必將是一次團結奮進、繼往開來的會議，是一次鼓舞士氣，乘勢而上的會議。下面，我謹代表全體支局長作表態發言如下：
一、全面貫徹會議精神，提高對「開門紅」競賽的認識
首先，在政治思想上，我們將深入學習貫徹黨的十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，進一步增強使命感和責任感，增強大局意識、宗旨意識和責任意識，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，把科學發展觀貫徹落實到全省郵政儲蓄改革發展的各個層面，進一步明確我行2014年發展的奮斗目標，促進郵政事業又好又快發展。
其次，明確目前我們面臨的形勢和任務。20多年來，郵政儲蓄充分發揮郵政的網路和信譽優勢，在業務發展、服務水平、網路建設等方面取得了長足發展，為支持國民經濟建設和促進社會發展發揮了重要的作用。成為我們當地目前儲蓄網點最多、覆蓋面最廣的金融服務網路。郵政儲蓄業務作為整個郵政業務的龍頭業務，而且每年的第一季度完成情況對全年業務的圓滿完成非常重要，處於重中之重的位置。所以，轟轟烈烈開展「開門紅」競賽活動意義重大，我們一定會站在全局的高度和戰略發展的高度來認識，高度認識的基礎上高度重視，為活動的不斷引向深入奠定一個好的思想觀念基礎。我們有決心有信心，打好打贏開局這一仗。
二、早安排早部署，精心組織首季「開門紅」競賽活動
一是我們將樹立「早發展、早受益」的經營觀念，高度重視首季「開門紅」勞動競賽的組織工作，早安排、早部署，並結合實際制定相應的競賽考核辦法，召開從管理人員、支局長、班組長到一線員工等各層面的動員大會，將獎勵政策層層落實到位。二是各單位、各專業公司要做好定期通報，並及時推廣競賽活動中一些好的做法和經驗，大力營造「比、學、趕、幫、超」的競賽氛圍，充分調動廣大幹部員工的積極性和創造性，確保首季開門紅競賽目標順利實現。
二是我們領導幹部將發揮帶頭作用，把組織開展「首季開門紅」活動作為重中之重工作抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。充分調動客戶經理、和臨櫃人員的積極性和創造性，有效開拓集團客戶、客戶市場、商業客戶、流動客戶市場及農村儲蓄市場。重視金融營銷工作，促進儲蓄業務收入穩步增長。進一步強化服務意識，全心全意端服務。積極引導全體員工都發揚愛崗敬業主人翁精神，樹立企業共興衰使命感，迎難而上，知難而進，團結一心謀發展，積極主動地投入本次勞動競賽，確保首季開門紅競賽目標順利實現。
二堅定信心，拼搏，樹立必勝信念。雖然今年首季任務非常艱巨，但俗話說得好，「世無難事，只怕有心人」，「一年之計於春」，當業務發展好時機，我們要抓住時機，加快發展。進步提升寬頻質量、提服務水平，樹立品牌觀念，通過各種渠道，面向不同客戶群，向戶提供差異化、個性化營銷服務，確保首季任務順利完成。
三投入火般熱情，目前正值郵政業務發展旺季，首季關鍵，不但全年收入目標影響，而且影響長遠發展。首戰必首勝！首戰定首勝，我們將全身心地投入這場戰斗，繼續發揚郵政儲蓄人「趕早搶先、善謀實干」精神，加快發展，確保首季開門紅競賽目標目標順利實現。

❽ 資管新規下銀行理財有哪三種轉型路徑

銀行繼續大力發行新型凈值型理財產品，進一步加大銀行理財對債券市場的配置規模。
銀行繼續大力發行新型凈值型理財產品，但投資標的可能轉向ABS產品。
銀行選擇逐漸放棄傳統的理財業務，將轉向銀行存款、固定收益類資管產品（包括銀行新型資管產品）、貨幣基金之中。