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公司財務管理與理財環境的關系

發布時間:2021-01-26 01:51:02

❶ 法律環境對公司財務管理有什麼影響

1、法律環境。財務管理的法律環境是指企業和外部發生經濟關系時所應遵守的各種法律、法規和規章。企業在其經營活動中,要和國家、其他企業或社會組織、企業職工或其他公民,及國外的經組織或個人發生經濟關系。國家管理這些經濟活動和經濟關系的手段包括行政手段、經濟手段和法律手段三種。在市場經濟條件下,行政手段逐步減少,而經濟手段,特點是法律手段日益增多,越來越多的經濟關系和經濟活動的准則用法律的形式固定下來。同時,眾多的經濟手段和必要的行政手段的使用,也必須逐步做到有法可依,從而轉化為法律手段的具體形式,真正實現國民經濟管理的法制化。企業的理財活動,無論是籌資、投資還是利潤分配,都要和企業外部發生經濟關系。在處理這些經濟關系時,應當遵守有關的法律規范。①企業組織法律規范,組建不同的企業,要依照不同的法律規范。在我國,這些法規包括《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國全民所有制工業企業法》等。這些法律規范既是企業的組織法,又是企業的行為法。②稅務法律規范,任何企業都有法定的納稅義務。有關稅收的立法分為三類:所得稅的法規、流轉稅的法規、其他地方稅的法規。③財務法律規范,財務法律規范主要是企業財務通則和行業財務制度。除上述法律規范外,與企業財務管理有關的其他經濟法律規范還有許多,包括各種證券法律規范、結演算法律規范、合同法律規范等。財務人員要熟悉這些法律規范,在守法的前提下完成財務管理的職能,實現企業的財務目標。

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❷ 簡述企業財務管理假設與財務管理內容的關系

財務管理假設是人們利用自己的知識,根據財務活動的內在規律和理財環境的要求所提出的,具有一定事實依據的假定或設想、是進一步研究財務管理理論和實踐問題的基本前提。

財務管理本身是建立在財務管理假設基礎之上的,因為財務本身就是人對於企業的一種理解的集合,所以各種雜亂的企業活動只有通過概念化的假設通過歸納總結而得出財務管理的理論,假設就是必須的。比如理性人假設,等等,都是建立在一般假設基礎之上的內容金字塔。

(2)公司財務管理與理財環境的關系擴展閱讀:

財務管理假設的特點:

1、簡單性。財務管理假設理論應具有邏輯上的簡單性,即財務管理假設體系中所包含的相互獨立的假設應盡量簡潔通俗、便於理解,但這並不是指假設理論內容的淺顯。

2、貢獻性。財務管理假設除了要能說明其對系統有所貢獻,還應隱含更為豐富的命題,使假設體系具備演繹性。

3、歷史性與動態性。財務管理假設是在一定的歷史時期和社會背景下總結出來的,反映了當時人們對財務管理假設的認識水平。它是一個動態發展的概念體系,在很大程度上反映了人們對財務管理假設認識的不斷深入。

4、系統性。財務管理假設之間不僅不能存在矛盾沖突,而且要有一定的內在聯系,各項假設之間能相互協調,從而組成一個完整的體系。

5、獨立性。財務管理假設之間的關系是相互獨立的,任何一項假設不能推導出另一項假設,否則就應將這兩項假設合並為一項假設。

❸ 財務管理與財務環境的關系是

財務管理的好壞與財務環境的好壞是相互作用的。

財務管理的好壞與財務環境的好壞成正比。
財務環境的好壞與財務管理的難度成正比。

❹ 影響企業財務管理的環境因素有哪些各自對財務活動有什麼影響

一、影響企業財務管理環境的因素:財務管理的宏觀環境因素和財務管理的微觀環境因素。

二、財務管理的宏觀環境因素
財務管理的宏觀環境包括的內容十分復雜,如經濟因素、法律因素、社會文化因素、自然資源因素等。下面概要介紹有重要影響的幾個因素。
(一)經濟環境
財務管理的經濟環境是影響企業財務管理的各種經濟因素,如經濟周期、經濟發展水平、通貨膨脹狀況、經濟體制等。
1、經濟周期
在市場經濟條件下,降級通常不會出現較長時間的持續增長或較長時間的衰退,而是在波動中前進的,這種循環叫經濟周期。
2、經濟發展水平
財務管理的發展水平是和經濟發展水平密切相關的,經濟發展水平越高,財務管理水平也越高,經濟發展水平較低,財務管理水平也低。
3、經濟體制
經濟體制是指對有限資源進行配置而制定並執行決策的各種機制。現在世界上典型的經濟體制有計劃經濟體制和市場經濟體制兩種。
計劃經濟體制的基本特點是:(1)某層企業單位沒有決策權,決策權歸某一個高層權利機構(如計劃委員會)或某幾個高層權利機構(如計委、企業主管部門、財政部門等);(2)決策指令是通過有關計劃文件的形式由上往下,最終下達給基層單位的;(3)基層單位必須執行這些決策指令,並努力完成決策中所規定的各種計劃指標。
市場經濟體制的基本特徵是:(1)沒有來自(若有也十分有限)高層機構的指令或命令;(2)企業的經營決策由企業根據市場供求關系和價格變動所提供的信息來作出;(3)企業不斷對市場信息作出反映,以便不斷調整其各種決策。
4、具體的經濟因素
除以上幾項因素外,一些具體的經濟因素發生變化,也會對企業財務管理產生重要影響。這些因素主要包括:(1)通貨膨脹率;(2)利息率;(3)外匯匯率;(4)金融市場、金融機構的完善程度;(5)金融政策;(6)財稅政策;(7)產業政策;(8)對外經貿政策;(9)其他相關因素。
(二)法律環境
財務管理的法律環境是指影響財務管理的各種法律因素。法是體現統治階級意志,由國家制定或認可,並以國家強制力保證實施的行為規范的總和。廣義的法包括各種法律、規定和制度。財務管理作為一種社會行為,必然要受到法律規范的約束。按照法對財務管理內容的影響情況,可以把法分成如下幾類。
1、影響企業籌資的各種法律。企業籌資是在特定的法律約束下進行的。影響企業籌資的法規主要有:公司法、證券法、金融法、證券交易法、經濟合同法、企業財務通則、企業財務制度等。這些法規可以從不同方面規范或制約企業的籌資活動。
2、影響企業投資的各種法規。企業的投資活動也必須在特定的約束下進行,這方面的法規主要有:企業法、證券交易法、公司法、企業財務通則、企業財務制度等。這些法規都從不同方面規范企業的投資活動。
3、影響企業收益分配的各種法規。企業在進行收益分配時,必須遵守有關法規的規定,這方面的法規包括:稅法、公司法、企業法、企業財務通則、企業財務制度等。它們都從不同方面對企業收益分配進行了規范。
(三)社會文化環境
社會文化環境包括教育、科學、文學、藝術、新聞出版、廣播電視、衛生體育、世界觀、理想、信念、道德、風俗,以及同社會制度相適應的權利義務觀念、道德觀念、組織紀律觀念、價值觀念、勞動態度等。

三、財務管理的微觀環境
財務管理的微觀環境也包括許多內容,如企業類型、市場狀況、生產情況、材料采購情況等。下面概括介紹對財務管理有重要影響的幾個方面。
(一)企業類型
企業的類型很多,按不同標准可作不同分類。首先按國際管理介紹三種類型企業組織形式,然後再介紹其他的企業類型。
1、三種類型的企業組織形式及其對財務管理的影響。
三通常有三類:獨資企業、合夥企業和公司企業。
(1)獨資企業。獨資企業是指由一個人出資,歸個人所有和控制的企業。獨資企業具有結構簡單、容易開辦、利潤獨享等優點。
(2)合夥企業。由兩個以上的業主共同出資、共同擁有、共同經營的企業叫合夥企業。合夥企業具有開辦容易、信用較佳的優點,但也存在責任無限、權利分散、決策緩慢等缺點。
(3)公司。公司是法人,是有權用自己的名義從事經營、與他人訂立合同、向法院起訴或被法院起訴的法律實體。公司的最大優點是公司的所有者——股東只承擔有限責任,股東對公司債務的責任以其投資額為限。公司的另一個優點是比較容易籌集資金,可以通過發行股票、債券等形式迅速地籌集到大量資金,這使公司比獨資企業和合夥企業有更大發展的可能性。
不同的企業組織形式對企業理財有重要影響。如果是獨資企業,理財比較簡單,主要利用的是業主自己的資金和供應商提供的商業信用。因為信用有限,其利用借款籌資的能力亦相當有限,銀行和其他人都不太願意借錢給獨資企業。獨資企業的業主主要抽回資金,也比較簡單,無任何法律限制。合夥企業的資金來源和信用能力比獨資企業有所增加,收益分配也更加復雜,因此,合夥企業的財務管理比獨資企業復雜得多。公司引起的財務問題最多,企業不僅要爭取獲得最大利潤,而且要爭取使企業價值增加;公司的資金來源有多種多樣,籌資方式也很多,需要進行認真的分析和選擇;贏余分配也不像獨資企業和合夥企業那樣簡單,要考慮企業內部和外部的許多因素。
2、按其他標准劃分的企業類型及其財務管理的影響
企業還可按其他標准進行分類,這些分類主要有:(1)根據企業所屬的部門可分為工業企業、商業企業、農業企業等。(2)根據企業規模的大小可分為大型企業、中型企業和小型企業。(3)根據所有權關系可分為國有企業、集體企業、個體私營企業、外商投資企業、股份制企業等。(4)根據經營方式可分為承包經營企業和租賃經營企業等。
(二)市場環境
在商品經濟下,每個企業都面臨著不同的市場環境,這都會影響和制約企業的理財行為。構成市場環境的要素主要有兩項:一是參加市場交易的生產者及消費者的數量;二是參加市場交易的商品的差異程度。一般而言,參加交易的生產者和消費者的數量越多,競爭越大;反之,競爭越小。而參加交易的商品的差異程度越小,競爭程度越大;商品的差異程度越大,競爭程度就越小。
企業所處的市場環境,通常有下列四種:
1、完全壟斷市場。又稱「純粹壟斷市場」或「獨占市場」,是指整個行業只有一個銷售者或競爭者,它可以決定商品的供應數量和價格。這類市場實際上不存在競爭。
2、完全競爭市場。又稱「純粹競爭市場」,是指競爭不受任何因素的阻礙和干擾,完全由買賣雙方自由競爭的市場。在這種市場上,生產者和消費者的數量都很多,但都不能控制市場價格,只能接受現行的市場價格。
3、不完全競爭市場。是指存在一定程度控制力的競爭市場。在這類市場上有許多商品生產者,但不同生產廠家的產品存在一定的差異(如質量、牌號等)。這樣,消費者在購買時要有所選擇,使得有些廠家(如名牌產品的生產企業)可以在一定程度上控制和影響市場。
4、寡頭壟斷市場。這是指由少數幾家生產者控制的市場,這幾家企業通常控制該種產品銷售量的70%—80%。剩下的較少部分由其他許多企業經營。
企業所處的市場環境,對財務管理有著重要影響。處於完全壟斷市場上的企業,銷售一般都不成問題,價格波動也不會很大,企業的利潤穩中有升,不會產生太大的波動,因而風險較小,可利用較多的債務來籌集資金;而處於完全競爭市場上的企業,銷售價格完全由市場來決定,被市場所左右,價格容易出現上下波動,企業利潤也會出現上下波動,因而不宜過多地採用負債方式去籌集資金;處於不完全競爭市場和寡頭壟斷市場上的企業,關鍵是要使自己的產品超越其他企業的產品,創出特色,創出品牌,這就需要在研究與開發上投入大量資金,研製出新的優質產品,並做好廣告,搞好售後服務,給予優惠的信用條件等。為此,財務人員要籌集足夠的資金,用於研究與開發和產品推銷。
(三)采購環境
采購環境又稱物資來源環境,對企業理財有重要影響。按不同的標准可對采購環境做不同的分類。
采購環境按物資來源是否穩定,可分為穩定的采購環境和波動的采購環境。前者對企業所需資源有比較穩定的來源,後者則不穩定,有時采購不到。企業如果處於穩定的采購環境中,可少儲存存貨,減少存貨佔用的資金;反之,則必須增加存貨的保險儲備,以防存貨不足影響生產,這就要求財務人員把較多的資金投資於存貨的保險儲備。
采購環境按價格變動情況,可分為價格上漲的采購環境和價格下降的采購環境。在物價上漲的情況下,企業應盡量提前進貨,以防物價進一步上漲而遭受損失,這就要求在存貨上投入較多的資金;反之,在物價下降的環境里,應盡量隨使用隨采購,以便從價格下降中得到好處,也可在存貨上盡量少佔用資金。
(四)生產環境
不同的生產企業和服務企業具有不同的生產環境,這些生產環境對財務管理有著重要影響。比如,企業的生產如果是高技術型的那就有比較多的固定資產而只有少數的生產工人。這類企業在固定資產上佔用的資金比較多,而工薪費用較少,這就要求企業財務人員必須籌集到足夠的長期資金以滿足固定資產投資;反之,如果企業生產是勞動密集型的,則可較多地利用短期資金。再如,生產輪船、飛機的企業,生產周期較長,企業要比較多地利用長期資金;反之,生產食品的企業,生產周期很短,可以比較多地利用短期資金。

❺ 財務管理環境包括哪些

包括:抄籌資管襲理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理

財務管理的主要內容有:

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式,對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算,重在「算」。

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❻ 影響企業財務管理的環境因素有那些

影響企業財務管理的環境因素有經濟環境、法律環境、社會文化環境等財務管理的宏觀環境,以及企業類型、市場環境、采購環境、生產環境等財務管理的微觀環境,同樣也是影響財務管理目標的主要因素之一。

1、法律環境。在市場經濟條件下,法律手段日益增多,越來越多的經濟活動將受到法律的具體規范,無論是籌資、投資還是利潤分配,都要與企業外部發生經濟關系。

目前與企業財務管理目標休戚相關的法律法規有:企業組織法規、財務會計法規、財政稅務法規等等。財務工作人員應該了解、熟悉並掌握這些法律知識,做到有法可依,在守法的前提下完成企業理財的職能,實現企業財務管理目標。

2、經濟環境。國民經濟的發展規劃,體制改革的相關措施也對企業財務管理目標的實現產生影響。企業能夠正確地預見政府經濟政策的導向,對理財決策大有好處,國家對經濟的優惠、鼓勵和有利傾斜,企業如果認真加以研究,按照政策行事,就能趨利除弊。

3、商業競爭、通貨膨脹和利率波動等外部因素,都將對企業的銷售收入、存貨庫存、設備添置、債券投資等方面產生嚴重影響。

(6)公司財務管理與理財環境的關系擴展閱讀

「十二五」規劃中提出要把「創新驅動、轉型發展」戰略目標貫穿於經濟社會發展的全過程和各個環節,迫切需要財務發揮其應有功能的內在要求。

過去財務部門主要從事傳統的財務核算管理,企業規模小的時候,還可以人為控制風險,但隨著公司轉型發展,規模越來越大,業務越來越復雜、供應鏈越來越長,客戶差異越來越多,如果沒有一個在全球范圍內提供支持的財務管理,財務風險將很難控制。

可見,不論是外部環境,還是企業自身發展,都對財務信息的及時性、准確性和有效性提出了更高的要求;作為企業管理重要組成部分,需要加強財務籌劃,保障資金獲取、優化配置、高效運用;要防範投資風險,加強投資和經營的全過程監管。

要控制風險,實施精細化管理,有效控制經營成本,確保經營收益;降低決策風險,提高決策信息的有用性,提升企業的績效管理水平。因此,財務管理轉型勢在必行。

❼ 正確的利用理財環境處理好財務關系對企業財務管理的重要性

財務環境,又稱理財環境,指對企業財務管理活動產生影響的企業內外各種因素的回總答和。按其與企業的關系,分為企業內部財務管理環境和企業外部財務管理環境。企業外部財務管理環境是指企業外部影響財務管理的各種因素,如經濟、政策、市場、金融、法律、科學等。企業內部財務管理環境是指企業內部影響財務管理的各種因素,如管理體制、經營組織形式、生產經營狀況、內部管理水平等。
研究理財環境,弄清企業財務管理所處環境的現實狀況和發展趨勢,把握開展財務活動的有利條件和不利條件,為企業的財務決策提供充分可靠的依據,並提出相應對策,提高財務工作對環境的適應能力和利用能力,對實現企業的理財目標具有非常重要的作用。

❽ 簡述公司理財與財務管理的關系

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資,投回資,運營,成本,收答入與分配管理,其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有:

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式,對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算,重在「算」。

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❾ 企業管理與財務管理的關系是

財務管抄理襲主要包括財務管理的基本理論和籌資,投資,運營,成本,收入與分配管理,其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有:

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法,對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式,對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算,重在「算」。

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