德豐傑投資理財公司

『壹』 德豐傑的投資方向

一個是信息化的投資，因為德豐傑投資過一個的公司。還有網路，當時是通過內德豐傑來做投資的公司容。德豐傑投資的理念是這樣的，希望可以找到一些企業來做，讓世界可以有一些改變。
第二個投資的方向是消費品、媒體與能源，因為這個是跟國情非常吻合的地方。然後是能源方面，德豐傑在國外是最早做能源的基金。被評為是做得最多的。團隊已經投了6個公司，4個做新媒體，是跟視頻有關的。除了這些IT方面以外，德豐傑還有兩個：一個是做教育，職業教育方面，英語培訓接軌的地方有很多機會。像IT里我知道大家做了很多游戲，但是我希望在網站里也可以看到很多游戲，讓客戶可以經常到網站上，而且做一個贏利的方式。
第二點是廣告方面，覺得是否可以用這些方面來做一些廣告，以前是通過文字，那現在是否考慮到我們兩個是朋友，你喜歡什麼，我也可以做一些廣告給你。還有一些垂直化廣告的網路。還有一點，中國的增長是最快的，每年維持到8到11的增長率，這是一個非常龐大的市場。我想政府也意識到了環境對今後長期發展的重要性，

『貳』 德豐傑投資理財怎麼樣

又是一個騙子來圈錢的，看那個網站就知道，出不了10天就被黑，根本和德豐傑一點關系沒有

『叄』 DFJ_德豐傑投資理財合法嗎真能賺到錢嗎

德豐傑投資理財，如果有相關執照的話，當然算是合法的，不過掙錢的風險還是很大的

『肆』 德豐傑的投資優勢

德豐傑在美國以投資互聯網領域的早期公司聞名。為了錯開內部競爭，德豐傑全球創業投資基金在美國以投資擴張期的企業為主；而德豐傑全球創業投資基金在亞洲和歐洲市場仍然以早期項目投資。在中國，德豐傑投資的對象主要包括無線通信、互聯網、半導體、寬頻等領域。
投資網路的故事是德豐傑基金在中國最經典的案例之一，「神話的開頭其實並不神秘」。當時正是2000年美國互聯網泡沫時期，所有的VC都在集中在看矽谷的.com公司，而中國還不是WTO的成員。因此德豐傑當時投資網路壓力非常大，出資人為此提出過質疑。但是德豐傑的團隊依然決定投資，而且網路一共三輪融資，德豐傑都是主要投資人。網路上市後，德豐傑依然是單一大股東，至今一股也沒有賣。
德豐傑對於網路的成長過程中提供的價值表現在兩個方面：團隊的組建和商業模式的轉型。尤其對於後者，孫文海介紹說：2001到2002年是網路比較艱難的歲月，因為當時網路的商業模式是為搜狐、新浪等提供搜索服務而收取費用。而在互聯網泡沫破滅的2001年，門戶網站的收入模式都尚未找到，因此很難成為搜索的主要收入來源。
而德豐傑在美國投資的一家搜索公司Overture，首創了以競價排名的方式來盈利。這種新的模式激發了網路總裁李彥宏的靈感，決定了網路從B2B到B2C的跨越。網路的轉型當時在董事會上曾引起股東爭論，李彥宏非常堅持自己看好的方向，而德豐傑投票支持。而正是這一轉型，使得網路成為2005年中國最成功的上市案例。
德豐傑基金從2000年進入中國起，迄今共投資了11家企業，其中4家企業網路、空中網、分眾傳媒、龍旗通訊先後上市，獲得了令人矚目的回報；其他7家東信網路、龍晶半導體、鼎芯半導體、捷報寬頻、中國博客網、銀河傳媒、開拓天際正在成長期或者發展期。
風險投資要本地化，而企業家要全球化。德豐傑在全球有30多個辦公室，管理和運作著一個由許多關聯基金組成的風險投資網，這些關聯基金都有對特定行業的深刻理解和本土化的優勢，比如中國的龍脈。各個關聯基金之間的溝通、聯合投資以及知識共享變得更加便利，從而形成一個巨大的人才、信息、資本和人脈網路，並且給創業者帶來運氣。
德豐傑的市場反應速度非常快，德豐傑在中國有30 多項投資，比如說網路、空中等等。另外，不管什麼樣的業務，我們著眼於長遠的考慮。過去二十年，世界發生了很大變化，所有的科學技術，基因工程、網路、存儲、帶寬等等都在劇烈變化。
德豐傑的投資標准——要把握三點：「第一，團隊，或者說人的因素。創業者必須是要德才兼備，首先要是一個誠信正派的人，同時要考察他的技術能力。如果他有強烈的弱點，比如不善於與人溝通，那麼要看優點（比如技術能力）能不能彌補弱點。這就像高考一樣，能力的考察。第二，市場。好的創業者選擇的市場是否正確同樣將決定公司的成敗。第三，技術或者商業模式。獨特的商業模式和技術壁壘往往決定這家公司有沒有能力去把市場佔領。一般在每個獨立的市場上往往只能容納兩到三家最成功的企業。所以我們希望被投資的企業能做到市場第一。
德豐傑（中國）投資理財的優勢--在中國全民進行金融改革之初，德豐傑率先提出互聯網金融全民化，並與2012年12月21號正式上線網路理財平台--創富通寶，以其門檻低，易參與隨有隨進、隨用隨出方便快捷的優勢引領普通大眾實現便捷理財，通過客戶商代理模式快速幫助更多有創業夢想的有志青年實現輕松創業。

『伍』 DFJ_德豐傑投資理財好不好

又是一個圈錢的，系統挺爛的，肯定發展不起來。和德豐傑一點關系沒有

『陸』 德豐傑風險投資公司可靠嗎

德豐傑風險投資公司(Draper Fisher Jurvetson,DFJ)世界互聯網領域最著名的風險投資商之一，在全球30多個城市設有辦事處，並擁有超過35億美元的投資資金。德豐傑的宗旨是在全球范圍內搜尋具有傑出才能並試圖改變世界的企業家，並向其提供資金和服務。
德豐傑風險投資公司(Draper Fisher Jurvetson,DFJ)世界互聯網領域最著名的風險投資商之一
德豐傑是唯一一家通過聯合基金網路進行全球投資的風險投資公司，在全球30多個城市設有辦事處，並擁有超過35億美元的投資資金。德豐傑-龍脈中國基金由活躍在美國矽谷地區的華人創投基金龍脈投資（Dragon Venture）與德豐傑共同發起設立和管理，使用雙方的共同品牌為基金命名，德豐傑創始人Timothy C. Draper、Dragon Venture創始人趙光斗和陸景鍇等出任基金執行董事。基金規模

德豐傑風險投資公司
超過1億美元。此基金投資於具有高成長潛力、以中國為核心的早期技術型、創新型企業，重點關注TMT、新媒體和其它新興產業，如清潔能源、醫療等行業。 德豐傑的宗旨是在全球范圍內搜尋具有傑出才能並試圖改變世界的企業家，並向其提供資金和服務。在過去的二十多年中，德豐傑已經成功地對眾多領域近300 家公司進行了投資，包括Hotmail（後被微軟公司收購）、Skype（後被EBAY收購）、United Online（UNTD）、Overture（後被雅虎公司收購）、Interwoven（IWOV）、411（後被雅虎公司收購）、arametric（PMTC）以及Digidesign（後被AVID收購）。近幾年在中國則有網路，分眾傳媒，空中網，龍旗等知名的成功投資。在這些投資中，尤其是Skype以41億美元的天價出售給eBay，網路納斯達克上市，獲得超過50倍的高額回報，而至今被奉為投資界的經典之作

『柒』 德豐傑風險投資公司的百度背後的德豐傑

誰能夠經受住波谷的考驗，誰就更有可能在下一個波峰到來之時傲視群雄。 全球創業投資基金在中國投資的9家企業當中，空中網、分眾傳媒、網路、龍旗通信等4家企業已經分別成功登陸納斯達克或者新加坡交易所，為德豐傑獲取高額回報提供了退出通道。
我們手中持有的網路股票，還一張都沒有賣。網路的投資人、德豐傑全球創業投資基金董事符績勛在剛剛參加完網路董事會後的一個下午如此表示。事實上，在網路上市之前，德豐傑還從網路創始人徐勇手中購買了部分股票。除了看好網路的未來發展，德豐傑敢於如此出手的原因還在於德豐傑全球創業投資基金獨特的期限結構。德豐傑全球創業投資基金成立之初設定的存續期為10年，必要的情況下，存續期滿之後還可以連續進行兩次期限分別為2年的展期。相比一般基金7年～13年的存續期，這種最長可達14年（10+2+2）的期限結構為德豐傑全球創業投資基金在美國之外專注於投資早期項目提供了相當優越的空間。
另一方面盡管未來的發展還會有變數，但是僅就取得的成功而言，網路就足以讓德豐傑等投資者打破在中國投資的怪圈：在中國通常需要70%甚至80%的項目取得成功才能夠彌補20%～30%虧損項目帶來的損失。這一點剛好和美國相反。雖然比Peninsula Capital、Integrity Partners 等第一輪投資者的200倍至300倍回報要遜色不少，但是作為網路最大機構投資者的德豐傑還是獲得了接近50倍的回報（按2005年10月26日收盤價計算）。
不僅如此，德豐傑僅僅憑借投資網路而獲得的股票市值就足以收回其在全球的全部投資成本。德豐傑全球創業投資基金在全球60多家創業企業當中的投資已經超過了4億美元。 符績勛透露。 2000年互聯網泡沫的破滅客觀上使得包括德豐傑在內的VC變得謹慎起來，但卻沒能阻擋德豐傑探路中國的步伐。
2000年4、5月份的時候，DFJ中的F即創始合夥人John H. N. Fisher通過Scott Walchek了解到此時還處在網路熱潮當中的中國有一間名為網路 的創業企業，並且很快對這家專注於搜索技術的公司有了興趣。Scott Walchek是網路早期投資者Integrity Partners的創始人，先前曾經創建了一家專注 Shopping Search（購物搜索）的B2B企業。這家企業在創建過程當中就曾經得到過DFJ的投資（後被INKTOMI收購）。
但是由於當時DFJ ePlanet Ventures在新加坡的董事Finian Tan 以及在中國香港的董事David Williams都不會講中文，因此對網路進行審慎調查（Due delligence）的工作就主要由剛剛離開新加坡國家科技局而加入DFJ ePlanet Ventures不久的符績勛來完成。
那段時間，我們大都是在晚上去實地考察網路。當時在DFJ ePlanet Ventures擔任Senior Associate的符績勛回憶到，透過網路公司窗戶的燈光，我們看到了這家中國企業身上閃現著矽谷式的創業精神。投資談判過程進行的相當順利，到了 2000年9月份的時候，DFJ ePlanet Ventures就聯合IDG以及第一輪的投資者Integrity Partners和Peninsula Capital一起向當時剛剛成立9個月還只有十幾個人的網路投資了1000萬美元（DFJ大約占其中的75%）。盡管通過此次投資，DFJ順利成為了網路的單一最大股東，但是DFJ仍然只擁有網路的少數股權。
我們當時主要考察了網路的3個方面：人、技術、市場。盡管當時美國已經有了一些著名的搜索引擎公司，比如INKTOMI、INFOSEEK等，並且這些公司為DFJ投資網路提供了價值參照系，但是符績勛透露DFJ之所以如此迅速地投資網路，主要是看好網路的兩位創始人以及他們達到的技術水平（網路在4個半月內，比原來預計的6個月提前1個半月就做出了當時全球領先的中文搜索引擎）。盡管DFJ決定投資網路的時候，已經在美國納斯達克上市的INKTOMI的股票市值達到了130億美元，而AKAMAI的市值也超過了120億美元，但符績勛表示，坦率地來說，在如何實現巨大的潛在市場價值方面，我們當時是冒了很大風險的。
作為第二輪投資的另一方，IDG最後下決心投資網路也不是因為李彥宏讓他們認識到搜索在中國巨大的前途，而是他們發現這個30歲出頭的年輕人，一直在滔滔不絕的不是自己如何厲害，而是怎麼去找比自己強的技術人員和管理人員，怎樣組建最好的團隊。
在開始創業的時候，我們希望將來能夠找到一位'能人'擔任首席執行官，所以那時我在公司的職務是總裁。李彥宏說。
看準人是一個方面，在優秀創業者資源相當稀缺的中國，能否贏得創業者的青睞則考驗著VC們的系統能力。2000年前後，和大多數進入中國的VC一樣，德豐傑負責中國市場的團隊並沒有最終的投資決策權。因此如何把中國故事尤其是沒有美國底版的中國故事講給自己遠在美國的投資決策委員會聽，就是這些VC中國團隊必須練就的一門功課。
2002年7、8月，德豐傑全球創業投資基金資深副總裁兼中國首席代表張帆剛剛上任不到1年就遇到了這樣的挑戰。當時二次創業的周雲帆和楊寧一共已經接觸了大約40家左右的國際VC，其中一家已經答應按照周雲帆和楊寧給出的600萬美估值（投資前）向成立不到半年的空中網投資300萬美元，這個時候張帆代表德豐傑加入了進來。
張帆從美國帶回來的德豐傑合夥人的答復卻是：按照400萬美元的估值可以投資200萬美元。但是對於曾經成功創建ChinaRen的周楊二人來說，Money is Money，他們並不認為德豐傑的品牌能給空中網帶來多大的價值。
於是在部分投資者由於三大門戶等在簡訊方面都做得很不錯而不大看好新出世的空中網的情況下，張帆再次跑到美國總部成功說服了德豐傑合夥人，使得德豐傑最終按照周雲帆和楊寧的600萬美元估值聯合ChinaAssets（100多萬美元）、中國香港的一家房地產公司以及矽谷的一支小型創業投資基金等財務投資者在2002年9月總共向空中網投入了300萬美元。其中來自德豐傑的投資為 80萬美元，遠遠低於他們在通常情況下的投資額度，但德豐傑對空中網的投資回報超過了30倍。
德豐傑能夠投資空中網，除了張帆的堅持以外，張帆和空中網創始人周雲帆和楊寧之間的斯坦福校友關系無疑也發揮了微妙的作用。

『捌』 德豐傑投資理財收益怎麼樣

這個都得靠市場決定，還需要專業的操作團隊，要有安全受理或者代理，就怕那些一看市場不對就卷錢跑路的，有空到福盈資本投資的網站看看

『玖』 德豐傑風險投資公司的公司簡介

德豐傑風險投資公司(Draper Fisher Jurvetson,DFJ)世界互聯網領域最著名的風險投資商之一
德豐傑是唯一一家通過聯合基金網路進行全球投資的風險投資公司，在全球30多個城市設有辦事處，並擁有超過35億美元的投資資金。德豐傑-龍脈中國基金由活躍在美國矽谷地區的華人創投基金龍脈投資（Dragon Venture）與德豐傑共同發起設立和管理，使用雙方的共同品牌為基金命名，德豐傑創始人Timothy C. Draper、Dragon Venture創始人趙光斗和陸景鍇等出任基金執行董事。基金規模超過1億美元。此基金投資於具有高成長潛力、以中國為核心的早期技術型、創新型企業，重點關注TMT、新媒體和其它新興產業，如清潔能源、醫療等行業。 德豐傑的宗旨是在全球范圍內搜尋具有傑出才能並試圖改變世界的企業家，並向其提供資金和服務。在過去的二十多年中，德豐傑已經成功地對眾多領域近300 家公司進行了投資，包括Hotmail（後被微軟公司收購）、Skype（後被EBAY收購）、United Online（UNTD）、Overture（後被雅虎公司收購）、Interwoven（IWOV）、411（後被雅虎公司收購）、arametric（PMTC）以及Digidesign（後被AVID收購）。近幾年在中國則有網路，分眾傳媒，空中網，龍旗等知名的成功投資。在這些投資中，尤其是Skype以41億美元的天價出售給eBay，網路納斯達克上市，獲得超過50倍的高額回報，而至今被奉為投資界的經典之作。