私募基金投資決策保存時間

Ⅰ 私募股權投資基金里,一個人可以身兼投資決策委員會和風險控制委員會嗎

可以的，這也是私募股權投資基金中靈活的一種表現。

Ⅱ 契約型私募基金可以設立投資決策委員會嗎

如果你的投資額足夠大的話，應該是可以的。

Ⅲ 私募基金的投資決策委員會有哪些人組成

基金管理人基本上由兩類人擔任，一類人士出身於國際大牌投行如大摩、美林、高盛，本身精通財務，在華爾街人脈很廣;另一類人出身於創業後功成身退的企業家，國內比較知名的從企業家轉型而來的管理人包括沈南鵬(原攜程網與如家的創始人，現為紅杉資本合夥人)、邵亦波(原易趣網創始人，現為經緯創投合夥人)、楊鐳(原掌上靈通CEO、現為泰山投資的合夥人)、田溯寧(原中國網通CEO、現為中國寬頻產業基金董事長)、吳鷹(原UT斯達康CEO、現為和利資本合夥人)等。

基金管理人首先要具備獨到的、發現好企業的眼光，如果管理人沒有過硬的過往投資業績，很難取得投資人的信任。2000年起，一大批中國互聯網、SP與新媒體、新能源公司登陸納斯達克或者紐交所，為外資基金帶來了不菲的回報。2004年起，大批民企在深圳中小板登陸，為內資基金帶來的回報同樣驚人。因此，基金管理人的履歷上如果有投資網路、盛大網路、分眾傳媒、阿里巴巴、無錫尚德、金風科技等明星標桿企業的經歷，更容易取信於投資人。

除投資眼光外，基金管理人還需要擁有一定的個人財富。出於控制道德風險的考慮，基金管理人如果決策投資一個1000萬美元的中型交易，PD拿出980萬美元(98%)，個人作為LD要拿出20萬美元(2%)來配比跟進投資。因此，基金管理人的經濟實力門檻同樣非常高。

總體說來，私募股權投資基金的管理是一門高超的藝術，既要找到高速增長的項目，又要說服企業接受基金的投資，最後還要在資本市場退出股權。好的項目基金之間的競爭激烈;無人競爭的項目不知道有無投資陷阱。無論業績如何，基金管理人幾乎個個是空中飛人、工作強度驚人。

Ⅳ 私募股權投資基金投資決策委員會的議事規則有哪些

私募股權投資基金投資決策委員會的議事規則

第一章總則

第二章人員組成

第三章職責許可權

第四章會議的召開與通知

第五章議事與表決程序

第六章會議決議和會議記錄

第七章附則

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Ⅳ 企業項目投資應注意的主要問題

一是經營管理。如果你做的是實業投資。在你對市場有了一定的了解之後，你需要正確的計劃你該如何發展，按照你的思路經營。我的意思是，每個人都有不同的理念，沒有誰的一定對，別人用的方法成功了，不一定適合你。按你的思路經營，等市場來鑒定。管理方面的就是對人的管理。這個也很難，殺人償命大家都知道，但還是有人會殺人，規章制度是不能讓一個人心甘情願為你賣命的，要得人心。

二是力求創新。只有努力創新的店鋪才會有前途，墨守成規或一味模仿他人，到最後一定會失敗，做生意總會遭到困難和挫折，這就要靠自己去突破，不可為商品的滯銷找借口，也不可借機輕易削價出售。你一定要拿出魄力和決斷力，在創新方面去尋求機會。

三是資金的運作。投資任何項目、實業。前期投資正常運作之後，一定會有利潤，如果你想做大，就會把賺的錢再投資，不斷發展。在這種情況下，資金的運作就很講究，每次投資都不能把所有你能動用的錢全部投入，不要以為錢越多，發展的越快。你永遠要提前做好有風險的准備，萬一出現風險。你手上一定要有資金來運轉。任何事情慾速則不達。所以後期投資要循序漸進。

四是追求成長。做生意如果不追求成長或不向更高的目標挑戰的話，就無法品味出身為商
人的喜悅和充實感了。要是生意人只想混口飯吃吃，抱著成不成都無所謂的心理，在他底下做事的人，自然就會很散漫了。要想擴大營業額，就必須加強有關的一切活動，例如銷售、采購、門市、部屬、資金等。

五是確保合理的利潤。做生意，必須獲得合理的利潤。你不能以賤賣的方式，去吸引顧客。你必須以更好的服務，才能獲得正常的利潤。從正常的利潤中，取出部分再投資到事業中去，以便長期性地對顧客提供更佳的服務以及更佳的商品。

六是以顧客為出發點。做生意要以顧客的眼光為出發點，才能讓他買到他所需要的東西。顧客的價值觀念不見得跟我們的相同，何況顧客還分男女老幼。因此，我們應該設法去了解顧客的需要，然後去滿足他們。經營店鋪，必須把自己當做是替顧客采購商品，這樣才能設法去了解顧客的需要。

七是傾聽顧客的意見。前面提到，必須了解顧客的需要。如何做到這點呢？最好的辦法當然是傾聽了。如果只顧推銷商品，而聽不進顧客的意見，肯定不會受到大眾的歡迎。在日常生意上，要堅持以謙虛的態度傾聽顧客的看法，只要持之以恆，生意必定會日益興隆。
八是掌握良機。生意的成功，關鍵就在於是否能夠掌握良機。而要想掌握良機，就要在時刻注意選擇適當的時機，調查顧客預定購買的物品以及購買時機，這樣在銷售的把握上就 會方便許多。以電器商店為例。不論是卻顧客家送貨或修理，事情辦妥後，不要扭頭就走，最好再順便看看他家的電器用品是否有小毛病，同時做一點簡單的服務， 這樣必然能夠提高顧客對你的信賴感。到客戶家安裝空調時，在安裝過程中，一定要表現出親切、仔細的態度。同時，問問客戶是否有認識的朋友要買空調，如果他 對你有了好感，就會把生意介紹給你。

九是發揮特色。賣同樣東西的店鋪到處都是，要使顧客上門，非得有一些特色不可。店鋪沒有特色，就變得不值得品味，也就很難有顧客願意光礎。假如兩個店鋪陳列的商品相 同，但若服務不同，則會使商品顯得不同，這就是能否發揮商品特性的區別。店鋪的特色，當然要配合顧客的需要。特色並不限於商品，其它如良好的服務、華麗的 店面、誠懇的員工等，只要發揮其中一兩項特點，就足以吸引顧客上門了。

Ⅵ 什麼是投資決策委員會

一、投資決策委員會的含義

投資決策委員會是基金管理公司投資決策的最高決策機構，是非常設的議事機構，在遵守國家有關法律法規、條例的前提下，擁有對所管理基金的各項投資事務的最高決策權。負責決定公司所管理基金的投資計劃、投資策略、投資原則、投資目標、資產分配及投資組合的總體計劃。目前在我國，投資決策委員會由基金管理公司自行建立。

二、投資決策委員會的主要職責

1、審批投資管理相關制度，包括投資管理、投資決策、交易、研究、投資表現評估等方面的管理制度。

2、確定基金投資的原則、策略、選股原則等。

3、確定資金資產配臵比例或比例范圍，包括資產類別比 例和行業或板塊投資比例。

4、確定各基金經理可以自主決定投資的許可權以及投資 總監和投資決策委員會審批投資的許可權。

5、根據許可權，審批各基金經理提出的投資額超過自主投 資額度的投資項目。

三、投資決策委員會的制度

1、 投資決策委員會成員由股東會或董事會任命

2、 投資決策委員由股東會或董事會授權行使權利

3、 投資決策委員會對公司股東負責

4、投資決策委員會以投票方式進行表決

(6)私募基金投資決策保存時間擴展閱讀：

投資決策是指投資主體在調查、分析、論證的基礎上，對投資活動所做出的最後決斷。按層次不同，可分為：

(1) 宏觀投資決策。從國民經濟綜合平衡角度出發，對影響經濟發展全局的投資規模、投資使用方向、基本建設布局以及重點建設項目、投資體制、投資調控手段和投資政策、投資環境的改善等內容做出抉擇的過程。宏觀投資決策直接影響到經濟持續、穩定、協調、高效地發展，在整個宏觀經濟決策中具有舉足輕重的地位。它的失誤往往是國民經濟大起伏、大調整的最直接的原因。

(2) 微觀投資決策。亦稱「項目投資決策」，指在調查、分析、論證的基礎上，對擬建工程項目進行最後決斷。項目投資決策涉及到建設時間、地點、規模，技術上是否可行、經濟上是否合理等問題的分析論證和抉擇，是投資成敗的首要環節和關鍵因素。微觀投資決策是宏觀投資決策的基礎，宏觀投資決策對微觀投資決策具有指導作用。

Ⅶ 如何設計有限合夥型私募基金結構，使lp即參與投資決策又免於承擔連帶責任

一般來說LP是不能參與投資決策的，只有GP才可以，如果事情重大，可以召開基金人持有者大會。

Ⅷ 私募基金操作流程是怎樣的

1. 產品設置階段
   ⑴選擇基金管理人。選擇有成熟交易模式並有穩定交易記錄的操盤團隊作為基金管理人。具體評估過程由公司相關部門制定嚴格的制度嚴格執行(擬採用與合夥制企業合作模式)
   ⑵ 產品設計方案制定，包括具體操作模式，募集周期風險控制，募集規模，封閉期，承銷方式，資金投向，退出機制等。同時，進行路演等一系列的推介活動。
   2.基金分銷渠道以及募集期規定
   ⑴基金開始發行期間，通過證券營業所網點和第三方機構等代銷渠道，向投資人發售基金單位。私募基金多採取自行發行的方式，即指基金發起人不通過承銷商而由自己直接向投資者銷售基金。
   ⑵ 發行期結束後，基金管理人不得動用已募集的資金進行投資，應將發行期間募集的資金劃入驗資帳戶，由有資格的機構和個人進行驗資。封閉式基金自批准之日起到募集期限內募集的資金超過該基金批准規模的80%的，該基金方可成立。
   ⑶封閉式基金募集期滿時，其所募集的資金少於該基金批准規模的80%的，該基金不得成立。基金發起人必須承擔基金募集費用，已募集的資金並加計銀行活期存款利息必須在30天內退還基金認購人。
   3.基金運作實施
   基金成立後，按照產品設置方案，進入封閉運行期。期貨公司盡風險監控義務，實施跟蹤該基金運作情況。
   4.基金退出機制
   封閉期滿後，按照產品設置方案進行分紅，退出。期貨公司協助辦理退出工作。

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