1. 聽說至善基金獲得了「PEAS2018年度最佳投資案例」獎，這個獎項的含金量高嗎
含金量非常高。上海股權投資協會（PEAS）成立於2009年，目前注冊會員300多家，是由上回海市金融辦指導答下的非盈利性社會團體法人機構。PEAS 以推動上海股權投資行業的健康、快速發展為總體目標，積極探索建立行業標准和規范，促進金融健康有序發展。協會在行業自律研究、行業論壇、國際交流、專業培訓、行業刊物等方面深耕不輟，自成立以來受到了業界的廣泛認可。而且，至善基金2017年也獲得了最佳投資案例這個獎項呢！
2. 有個奇怪現象，為什麼同花順基金有虧損的情況而銀行的基金卻多少都賺點，從未見過虧損的案例
基金具體要看投資的標的，比如有些穩健型基金，只從事新股、新債打新，收專益很穩定但也屬有限，虧損的概率很小。
有些基金投資於某個行業，比如醫葯，白酒等等，可能會由於市場行情出現較大的波動。
還有眾多中小板塊，盤子比較小，資金大的話很容易撬動。
專業人士，私信
3. 理財案例：70後媽媽可投資的基金有哪些
70後媽媽投資就要追求穩定收益並且風險要小的，投資理財的話我認為匯付天下還是不行。
4. 求基金收益的案例和分析
在2010年軟銀成立30周年股東大會上，孫正義再次給世人描繪出一個新的軟銀30年願景，並於2016年10月拋出千億願景基金，目的簡單直白：純粹通過大規模資金投入釋放一個新的創新時代，從而重塑全球科技業版圖。目前，願景基金已在各個前沿領域廣泛布局，包括晶元、衛星、自動駕駛、虛擬現實、癌症檢測和基因診斷、人工智慧等。
在創業、天使投資、基金等各方面都非常"落後"的日本，軟銀董事長兼CEO孫正義絕對是一個特殊的存在；1994年帶領軟銀成功上市後，便走上一條狂熱的投資收購之路。截至目前，軟銀已投資逾520家企業。
毫無疑問，軟銀願景基金（SoftBank Vision Fund）已成為史上規模最大的私募股權投資基金，乃至最大的並購基金。其成立之日就備受科技圈和投資圈矚目，不僅因為其1000億美元的龐大規模，還因為其包括兩大中東的主權財富基金，並且，一眾科技巨頭——蘋果、高通、夏普等也在其LP之列。
孫正義表示，「物聯網將會引領下一輪技術爆炸，正如在地球演變歷史上寒武紀爆發形成了無數新物種一樣，用不了多久，聯網的物聯網設備數量將會達到1萬億。」我們梳理願景基金現有投資組合後發現，正是基於這一趨勢將形成奇點的判斷，願景基金的投資方向與軟銀集團總體戰略高度一致：
一方面，其對半導體晶元、無人駕駛、虛擬現實、人工智慧、衛星通訊、生物技術等前沿科技領域保持著較大投資力度；另一方面，對互聯網金融、共享出行、生態農業、電子商務等依託大數據的消費領域也保持持續投資；此外，斥巨資收購晶元巨頭ARM、NVIDIA則體現了它在基礎技術與硬體領域的大膽布局。
在一個潛力巨大的領域選定最具前景的公司，進而大筆投資，再基於互惠互利將這些公司帶到更高水平，願景基金用這種Kingmaker（擁王）式投資策略做特定行業的最大參與者——這對國內一些PE、產業基金和戰略投資者有著重要啟發。與此同時，不論國內還是國外，資本集中化已成市場顯著特徵之一，資本向後期輪次和行業頭部項目高度集中，馬太效應正不斷加劇這一過程。隨著巨額基金出現，獨角獸企業因不缺資金追捧，便可選擇長時間停留在一級市場——那些有幸投中的早期基金，或許需要考慮靈活多變的退出策略，比如，驅使獨角獸踏上合並之路……
5. 有沒有關於地產私募股權基金和企業案例的介紹可以分享下嗎
你可以了解下鉅派啊，股東是易居，在你說的這個領域相當不錯了
6. 林陽私募基金經理的操盤案例怎麼樣
在這方面的還很好的，或者你可以多了解了解的咯。
2020年2月中下旬散戶機構游資操作代版號 「戰疫情」權 ，
當時全國大部分地方還處於疫情管控小區封鎖狀態，
布局肺炎口罩龍頭個股002838道恩股份，
19號在21附近買入，在54.5附近賣出，
配合短線口罩個股000652泰達股份等，
共獲利158% 左右， 成本 1.3億，
利潤 2.05億， 投資者參與人數150人。
7. 說幾個著名對沖基金的金融案例
著名的對沖基金
對沖基金中最著名的莫過於喬治·索羅斯的量子基金及朱里安·羅伯遜的老虎基金，它們都曾創造過高達40%至50%的復合年度收益率。採取高風險的投資，為對沖基金可能帶來高收益的同時也為對沖基金帶來不可預估的損失。最大規模的對沖基金都不可能在變幻莫測的金融市場中永遠處於不敗之地。
量子基金
喬治·索羅斯1969年量子基金的前身雙鷹基金由喬治·索羅斯創立，注冊資本為400萬美元。1973年該基金改名為索羅斯基金，資本額躍升到1200萬美元。索羅斯基金旗下有五個風格各異的對沖基金，而量子基金是最大的一個，也是全球最大的規模對沖基金之一。1979年 索羅斯再次把旗下的公司改名，正式命名為量子公司。之所謂取量子這個詞語是源於海森堡的量子力學測不準原理，此定律與索羅斯的金融市場觀相吻合。測不準定律認為：在量子力學中，要准確描述原子粒子的運動是不可能的。而索羅斯認為：市場總是處在不確定和不停的波動狀態，但通過明顯的貼現，與不可預料因素下賭，賺錢是可能的。公司順利的運轉，得到超票面價格，是以股票的供給和要求為基礎的。
量子基金的總部設立在紐約，但其出資人皆為非美國國籍的境外投資者，其目的是為了避開美國證券交易委員會的監管。量子基金投資於商品、外匯、股票和債券，並大量運用金融衍生產品和杠桿融資，從事全方位的國際性金融操作。憑借索羅斯出色的分析能力和膽識，量子基金在世界金融市場中逐漸成長壯大。由於索羅斯多次准確地預見到某個行業和公司的非同尋常的成長潛力，從而在這些股票的上升過程中獲得超額收益。即使是在市場下滑的熊市中，索羅斯也以其精湛的賣空技巧而大賺其錢。至1997年末，量子基金已增值為資產總值近60億美元。在1969年注入量子基金的1美元在1996年底已增值至3萬美元，即增長了3萬倍。
老虎基金
1980年著名經紀人朱利安·羅伯遜集資800萬美元創立了自己的公司——老虎基金管理公司。1993年，老虎基金管理公司旗下的對沖基金——老虎基金攻擊英鎊、里拉成功，並在此次行動中獲得巨大的收益，老虎基金從此名聲鵲起，被眾多投資者所追捧，老虎基金的資本此後迅速膨脹，最終成為美國最為顯赫的對沖基金。
20世紀90年代中期後，老虎基金管理公司的業績節節攀升，在股、匯市投資中同時取得不菲的業績，公司的最高贏利（扣除管理費）達到32%，在1998年的夏天，其總資產達到230億美元的高峰，一度成為美國最大的對沖基金。
1998年的下半年，老虎基金在一系列的投資中失誤，從此走下坡路。1998年期間，俄羅斯金融危機後，日元對美元的匯價一度跌至147：1，出於預期該比價將跌至150日元以下，朱利安
8. 求基金風險的案例
湖北省某基金管理公司的案例
2012年5月，按照財政部統一部署，財政部駐湖北專員辦對湖北省某基金管理公司的會計信息質量進行了全面檢查。在檢查過程中，發現該公司業務及管理費支出缺乏制度性約束，2011年部分費用開支異常，存在虛假列支、違規列支費用的情況。
商業銀行是該公司基金代銷的重要渠道，尤其是作為其主要股東的中國銀行。2011年，該公司通過「業務及管理費——渠道培訓會務費」科目，為中國銀行總行召開的2011年個人金融工作會議支付費用2501392.38元。通過檢查對應記賬憑證，檢查人員發現原始憑證中均無代理（承辦）單位合同協議、結算清單、參會人員簽到記錄等資料，且會議3項議程中僅有1項系對該公司的表彰研討。
該公司沒有在董事會費實際發生時對其進行確認，而是通過「其他應付款——董事會費」科目按月預提董事會費166666.70元，2011年1—10月共預提1666666.70元。該科目年初余額152976.15元，當年使用1598942.49元，年末尚有餘額220700.36元未予沖轉，造成當期費用多記。
該公司2011年度通過董事會費科目支付董事袍金266228.37元，款項匯入中國銀行總行人力資源部。該項支出既沒有明確的計算依據，其收款單位中國銀行總行人力資源部又沒有向其開具正式發票。此外，該公司2011年度還在董事會費中列支會務費54678.25元，所列支費用對應的會計憑證中均未附相應的會議通知、參會人員名單、費用結算單據等資料，無法證明會議及費用的真實性。
2011年，該公司將購買禮品開支936950.00元計入「業務宣傳費」科目，所購禮品在領用時未辦理相關登記手續，禮品流向不明。例如，該公司2011年12月6日與某實業有限公司簽訂《金銀紀念章加工合同》，總價款760000.00元，委託該公司製作包裝精美的2盎司純銀紀念章500枚、1/4盎司純金紀念章100枚，該批紀念章入庫後作為禮品陸續領用，但並未辦理領用手續，且未代扣代繳個人所得稅。
9. 基金愛問案例：CDS對基金投資有什麼影響
美國金融危機直接原因是次級債危機或次貸危機。可以重點把握幾個關鍵詞：次級貸款，金融化，全球化。按照宋鴻兵的判斷，這次危機分為四個階段：第一，流動性危機；第二，信用違約掉期危機；第三；利率掉期市場危機；第四，美元危機。 這次危機肯定會影響到中國，而且有可能會造成重創。原因是我們本來就是危機的一環，是危機的成因之一。就是說，中國和美國作為世界經濟的發動機，兩者形成了一種畸形的依賴關系，中國片面地發展勞動密集型產業，以出口為動力刺激經濟發展，而美國則利用產業鏈占據高端的優勢盤剝利潤，並據此形成地產、金融泡沫。這種關系不能持久，最先從金融泡沫破裂開始，逐漸傳導到下游。 這次危機是資本主義基本矛盾的產物，即生產資料的私人佔有制和社會化大生產的矛盾。消滅危機，只有消滅資本主義的生產關系。今年9月15日—20日短短的5天，無疑是震撼世界的一周。近200年來逐漸形成的華爾街金融版圖，正遭遇「地毯式」的巨變。破產和另類並購是本周華爾街的關鍵詞。有著158年輝煌歷史的雷曼兄弟公司轟然倒下，美林集團易主美國銀行，大摩也傳尋求合並；保險巨頭美國國際集團(AIG)終獲政府援手；美國最大儲蓄銀行——華盛頓互惠銀行也在為避免破產苦尋買主……還有更多「涉雷」、「涉貸」壞消息在路上。曾經春風得意製造著財富繁榮和資本神話的華爾街金融機構，如今又向全球輸出著恐慌。 巨頭時代的終結 「現在的情況讓人極其困惑，而不僅是恐懼。像我們這樣寫了多年商業新聞的人，也從來沒見過這樣的情形。」《財富》雜志記者Andy Serwer在一篇報道中說。 本周華爾街上演了一幕幕被救、破產的戲劇性場面。9月14日，美國第三大投行美林集團以總額500億美元出售給美國銀行。15日，第四大投行雷曼兄弟宣布破產保護，創造了全球最大的破產案，隨後英國巴克萊銀行宣布出資約17.5億美元收購雷曼在北美的投行業務。 再回到幾個月前的3月份，雷曼和美林的「難兄難弟」貝爾斯登就因陷入財務危機而被迫以超低價格出售給摩根大通。至此，昔日華爾街五大投行中的三家都已不復存在，仍以獨立身份「倖存」的只有高盛和摩根士丹利。 盡管本周高盛和大摩都公布了好於預期的季報，但隨著過去幾天形勢的惡化，投資人和客戶愈加擔心這兩個「倖存者」的命運。MKM Partners高級副總裁約翰·奧布瑞恩說：「大家擔心的是誰是下一個。感覺像是大家翻看賬本，討論誰是下一個可以做空的目標。所以恐慌情緒不斷擴散。」 過去兩天市場上有關大摩並購的傳聞此起彼伏。據傳大摩正與美國第四大商業銀行美聯銀行接洽，討論合並可能性。另有消息稱，摩根士丹利正與中國中信集團進行收購談判，其他可能的收購者還包括匯豐銀行。 有不少市場人士認為，在杠桿操作和風險偏好降低的大環境下，投資銀行的黃金(188,4.34,2.37%,吧)時代已經過去了。沒有商業銀行的儲蓄作擔保，巨大的風險敞口在金融危機下顯得弱不禁風。要想生存下去，與傳統商業銀行結盟可能是投資銀行的求生法寶。上世紀初出於風險控制而分離的商業銀行和投資銀行，卻可能因為新世紀初的危機而重新統一起來。 誰製造了金融怪獸 在危機爆發前，與次級抵押貸款相關的住宅抵押貸款債券(MBS)、抵押擔保債券(CMO)、擔保債務憑證(CDO)等衍生品還是市場追捧的熱餑餑，但現在卻成了讓人談之色變的金融怪獸。 「這些衍生工具到底是什麼樣的情況？基礎性的資產在哪？他們的風險在哪？其實沒有人知道。」世界銀行東亞太平洋金融發展局首席金融專家王君說。 當次級貸款在上世紀90年代處於襁褓中時，雷曼兄弟就是第一家積極挺進該領域的華爾街投資銀行。1995年，雷曼兄弟向First Alliance抵押貸款公司提供融資，並承銷次貸相關證券。盡管First Alliance後來因風險控制不力、接受監管當局的調查並最終關門，雷曼仍繼續兼並其他次級抵押貸款公司。此後美林、貝爾斯登等機構都效仿雷曼，通過不同渠道收購次級貸款，來滿足其證券化的胃口。 而格林斯潘時代美聯儲所採取的貨幣政策，讓這場資本游戲徹底演變為一場豪賭。中國社科院金融研究所金融市場研究室主任曹紅輝指出，2001年後，美聯儲實行低利率政策，同時美國房價強勁上升，次貸規模迅速擴大，從2003年的4000億美元增至2005年的14000美元，加上房地產非理性繁榮和MBS、CDO等證券投資熱情高漲。這既造成了繁榮，也孕育了危機。 當貸款公司收入豐厚時，投資銀行也賺得盆滿缽滿。但當2004年6月美聯儲逐步提高利率，房屋貸款利率也相應上升，情況就開始發生逆轉。利率上升加大本來資質就沒那麼好的還款人的壓力。當貸款利率重設與房價下跌相遇，違約率上升不可避免。 在過高的杠桿效應下，被成倍放大的貸款衍生產品遭遇嚴重風險敞口。在吸收發放抵押貸款證券上曾領先於其他投行的貝爾斯登和雷曼受沖擊最大。直到8月份，雷曼賬上還有500億美元的抵押貸款相關證券。 王君說：「即使金融機構高管、董事都未必理解這些金融衍生工具的真正含義。在此情況下，金融機構內部如何管理和控制風險無疑是個挑戰，有可能連金融機構自己都常常產生懷疑。」 風險向何處蔓延 一年前開始的這場金融危機現在正進入一個更為嚴峻的新階段。《華爾街日報》指出，最近的動盪從很大程度上來說並非來源於次級抵押貸款違約，而是來自於CDS(信用違約掉期)，即AIG等保險公司向那些尋求違約保護的公司出售的保險合約。 今天的CDS市場已是2001年時的100倍，規模達到6.2萬億美元。作為CDS的主要參與者，雷曼破產對CDS的沖擊不言而喻。若發生連鎖反應，可能導致一些投資者的巨額無擔保風險敞口。而CDS債券市場的保費日前創下歷史新高，也意味著債市對美國公司債券的不信任程度達到前所未有的程度。 許多對沖基金是靠借貸資金來擴大收益。由於各家銀行都面臨著壓力，眼下很多對沖基金的此類資金來源被封，從而令其利潤受到擠壓。此外，轉向對沖基金的投資者數量在減少，而且不斷有人在撤資。這些可能都會導致未來有更多的對沖基金倒閉、不得不拋售投資，從而進一步加劇市場壓力。 美國金融風暴席捲而來,中國經濟無法獨善其身。 一夜之間,金融海嘯來襲,次貸危機的連鎖效應徹底打破華爾街神話。 這場由美國房屋價格大跌、貸款和其它與房屋相關資產價值的損失引起的金融風暴,正氣勢洶洶席捲而來,引發了投資者的強烈擔憂,全球主要股市因此紛紛大跌。逐漸融入全球金融體系的中國,經濟發展模式仍偏外向,進出口總值超過GDP的60%,在美國國民借錢消費模式終結的情況下,「中國製造」隨之受到影響。那麼,大洋彼岸的金融危機會把中國也拖下水嗎相關專家認為,此次金融風暴將從市場信心和外部環境兩個方面對中國經濟造成沖擊。 沖擊一 美國消費減少影響中國出口 雷曼兄弟公司的倒閉和美林公司被收購與始自去年的次貸危機一脈相承,在眾多專家看來,這個事件僅是整個危機過程中泛起的一朵浪花,不應該被孤立看待,其對中國經濟的沖擊實際上也是次貸危機對中國宏觀經濟影響的延續。 社科院世界經濟與政治研究所世界金融研究室副主任張斌在接受本報記者采訪時表示,可以從出口和進口兩個方面來理解這次危機對我國的影響。 出口方面,可以預料的是我國宏觀經濟的外部環境將由於此次席捲華爾街的金融風暴而更顯嚴峻。海關總署的進出口數據顯示,今年前8個月,我國外貿出口額的增幅下行放緩的趨勢明顯,由於美國是中國商品最大的出口市場,一度在6-7月份沖高的中國外貿出口增速又將遭遇考驗,張斌說,外需下降意味著外國消費者對高附加值產品和低附加值產品需求的同時下降。在這種環境下,出口商很可能沒有動力革新技術,而是被迫通過壓低產品價格去維持市場份額,這可能導致中國出口企業貿易條件的進一步惡化。 張斌同時分析,受此次金融危機的沖擊,美國經濟在下半年仍有下滑的可能,從而導致其國民消費能力和消費慾望繼續降低,而投資支出將出現增加,「這對中國的外貿出口並不是一個利好消息」,如果美國國民的消費需求減少而製造業因投資增加而逐漸恢復活力,那麼勢必減少從中國進口商品的數量。