支付寶投資基金會不會自己倒貼

Ⅰ 可以給前男友支付寶轉一萬，當做是對前男友以後的祝福嗎祝他幸福，快樂。會不會倒貼，顯得廉價

你好，已經是前男友了，倒貼說不上。
你倆一起的時候花他的錢多了吧。
要是你樂意轉給他，他也願意收，你就轉吧。同時可以祝他好運。
不要計較是不是廉價了。

Ⅱ 支付寶基金如果一直虧，會不會負債

不會負債，從長遠來看，基金是呈上漲趨勢，不然人們也不會來買，而不斷虧回損的基金，基答金經理也會調整基金的配置，以便止損。在極端情況和條件下，基金虧損基金單位凈值達到0的時候，會根據國家基金休會相關規定，進行基金的清盤退市，使得投資本金虧損，但絕對不會變為負數。所以說，基金本金虧完後不會倒賠錢。

圖片來自網路

Ⅲ 買基金會不會把本錢賠上呀

大部分基金抄都是有襲風險的，存在賠錢的可能。

除了本身幾乎沒有風險的貨幣基金以及保本基金外，其他基金都是存在虧損可能。

保本基金在滿足保本條件時也是不會賠錢的，這個保本條件一般是持有完整的保本周期，一般是2-3年。保本基金是有擔保公司擔保，雖然允許投資於債券和股市，但到期發生虧損時也會保證退換給你本金和利息。

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基金的操作技巧

第一：先觀後市再操作

基金投資的收益來自未來，比如要贖回股票型基金，就可先看一下股票市場未來發展是牛市還是熊市。再決定是否贖回，在時機上做一個選擇。如果是牛市，那就可以再持用一段時間，使收益最大化。如果是熊市就是提前贖回，落袋為安。

第二：轉換成其他產品

把高風險的基金產品轉換成低風險的基金產品，也是一種贖回，比如：把股票型基金轉換成貨幣基金。這樣做可以降低成本，轉換費一般低於贖回費，而貨幣基金風險低，相當於現金，收益又比活期利息高。因此，轉換也是一種贖回的思路。

第三：定期定額贖回

與定期投資一樣，定期定額贖回，可以做了日常的現金管理，又可以平抑市場的波動。定期定額贖回是配合定期定額投資的一種贖回方法。

參考資料: 網路-基金

Ⅳ 銀行為什麼寧願倒貼Apple Pay也要向微信支付收錢

銀行對第三方支付的關系處理和策略安排，也是基於零和博弈的壓力，但是事實上兩者的關系完全可以通過優勢互補來達成共贏。
3月是移動轉賬熱鬧的一個月，不僅騰訊宣布微信轉賬免費，轉而向用戶收取提現手續費，工、農、中、建、交五大行也聯手宣布，對境內手機銀行轉賬、匯款業務全免費，同時，Apple Pay也宣布正式入華。
移動轉賬免費在用戶看來已是理所當然，但銀行們卻一直處於觀望，只是看誰先動。到今年3月，在央行的強力推動之下，5大國有銀行終於加入進來。
這已經不是國內銀行第一次被互聯網逼到死角，3年前，余額寶首次引發「存款搬家」逼了一次銀行。3年後，類似情況再次發生，微信支付用戶3年來獲得幾何級的增長，小額高頻的社交轉賬迅速成為最普及移動支付行為，每天數百億銀行和微信錢包之間資金流通，銀行體系資金「外流」的壓力不亞於3年前。
因為大家已經習慣於用微信支付和支付寶轉賬，銀行面對三個不同的壓力：
1、轉賬手續費已經基本收不到了；
2、用戶把錢放到微信錢包和支付寶，然後做各種理財，甚至發放小額貸款，這種系統外的資金流通已經危及到銀行本身的存貸業務；
3、伴隨騰訊微眾銀行、阿里網商銀行的成立，傳統銀行作為發卡行的結算收入也受到威脅。
種種跡象顯示，銀行業已採取了以下措施進行掙扎和防禦反擊：
1、移動轉賬手續費收入乾脆放棄，把轉賬用戶吸引回來，只要轉賬不發生在銀行體系外，後續業務才能夠保住。
2、發揮發卡行的優勢，繼續向互聯網公司收取快捷支付介面手續費，在成本上給互聯網公司以競爭的掣肘。
3、實施平衡戰略，令移動支付市場更加的多元，降低第三方支付（目前為微信、支付寶主導的）市場集中度。
這三個策略的最終效果如何呢？
第一個策略，且不說用戶是否已形成用微信或者支付寶的習慣，從競爭角度看，微信是社交平台，支付寶是電商工具，都屬於高頻需求，容易形成高頻對低頻的擠壓，讓手機銀行處於不利位置。
第二個策略似乎已經開始奏效，銀行具有發卡行的勢，可以向微信和支付寶收費，由此導致了微信長期為小額高頻的支付業務支付手續費，微信官方公布的數據顯示，每天僅紅包和轉賬，交易量超過100億；僅今年1月份，一個月快捷支付介面手續費超過3億。不堪重負的微信出台新策略——取現收0.1%的手續費，轉嫁了部分成本到用戶一側。而支付寶也早就在網頁版轉賬向收取0.15%~0.2%的手續費，以轉移這部分成本。
不過銀行針對自己用戶和第三方支付的不對稱策略，容易落下保護局部利益和傷害用戶體驗的話柄。這一現狀，也是互聯網公司極力希望改變的，微信官方即表示，期待銀行對第三方快捷支付也可以推出成本優惠政策，以服務更廣泛用戶的日常支付需求。
第三個策略，在銀行們競相宣布首批支持蘋果的Apple Pay上可見一斑：國內銀行幾乎一窩蜂地宣布上線Apple Pay。剛剛「空降」中國的Apple Pay明顯比微信支付和支付寶缺乏基礎，但享受的待遇卻完全不同，Apple Pay採用銀聯、Visa一樣的收單行模式，反過來向銀行收取渠道費。對此，互聯網公司們顯得意見很大：以用戶接受度、普及率和便利性而言，微信支付和支付寶完全可以在銀行開放的立場下嘗試收單模式，並確立一種更加普惠、健康、可持續的商業模式。但是銀行卻遲遲無法走出這一步，而寧願接受空降。因此，微信和支付寶則更是呼籲銀行採用對等的政策，以整體降低用戶的成本。
在這些舉措上，傳統金融業的保守立場和互聯網金融的迅猛發展，呈現了鮮明的對比。
銀行對第三方支付的關系處理和策略安排，也是基於零和博弈的壓力，但是事實上兩者的關系完全可以通過優勢互補來達成共贏。銀行或許應該放棄對互聯網支付平台的恐懼，基於自身優勢進行業務模式的創新，尋求一個更開放和更低成本的普惠模式，和第三方支付、用戶達成三方都長久有利的關系。在很多傳統商業體系內，這樣的模式已經成為發展趨勢。

Ⅳ 信用卡綁定了支付寶,每次刷卡消費算不算刷卡次數多

一、信用卡綁定了支付寶，網上支付是算刷卡次數的。如果購買的商品頁面有信用卡標志，可使用信用卡大額支付，無手續費。如果商品頁面無信用卡標志，則可能有兩種情況：需要買家支付手續費才可付款：用戶支付時頁面直接提示需要手續費才能支付。

三、支付寶公司從2012年2月8日起關閉信用卡向支付寶賬戶充值轉賬的通道。支付寶為信用卡網上消費提供了快捷支付、網上銀行等多種支付方式，網上購物時，您可以通過上述方式向商戶付款，日常消費更加方便快捷。

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免年費規則

辦了卡不刷，還要倒貼年費，這當然不劃算。而不同銀行間不盡相同的免年費規則，很容易讓持卡人在無意間產生年費。

持卡人一般認為，信用卡代辦都是採取首年免年費，刷卡達到一定標准免除次年年費的做法，但並非所有的卡都是如此。如工商銀行的信用卡，首年並不免年費，而是需要累計刷卡5次或者消費5000元以上，才能免除當年年費；中信銀行規定，發卡後第一個月刷卡一次才能免除首年年費。

在免除次年年費的規則上，有的銀行規定只要刷卡三次以上就能免費，如建設銀行[6.20 3.85%]和光大銀行；有的銀行規定的刷卡次數較多，如深發展信用卡規定刷18次才能免除次年年費。大多數銀行是採取刷5-6次免除年費的規定，如工行、農行、中行、交行、招行等。

銀率網理財師指出，由於年費並非國內信用卡發卡機構收入的主要來源，所以銀行一般規定刷卡達到一定次數才免年費，而在金額上沒有做出限制。但在消費金額上做出限制的銀行也不是沒有，如浦發銀行規定消費滿2000元及以上，才能免次年年費。

Ⅵ 支付寶買的原油基金會不會虧完了還倒貼

原油基金是有成本的絕對不會虧完還倒貼的，基金有虧本這是正常的。